《对煤矿企业文化建设的思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对煤矿企业文化建设的思考.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、对煤矿企业文化建设的思考 对煤矿企业文化建设的思索 在今年全国“两会”中，矿业、矿山、矿工、矿城“四矿”问题引起了很多与会代表的关注，他们纷纷就煤炭行业存在的问题和煤炭行业发展的前景提出了对策。对于传统的煤炭企业要想实现煤炭可持续发展，不仅须要转换经营机制、调整煤炭产业结构、向非煤产业扩张等，而且更须要加强企业文化建设。通过提升企业精神，培育市场价值观，规范职工行为准则，充分调动职工的主动性和创建性，这样才能为企业走出逆境，再铸煤炭企业辉煌供应牢靠的思想保证。 一、培育和提升企业精神。企业精神是企业文化的核心。作为传统煤炭企业，在面临生存和发展的严峻形势下，努力培育既要体现时代意识，又能反映职
2、工价值取向、人生追求、职业准则的企业精神，对于推动企业的改革，实现煤炭可持续发展至关重要。首先，更新职工思想观念是培育企业精神的重要前提。由于职工在长期安排经济体制下，煤炭企业由于工作环境的特别性而形成的封闭、僵化、保守的思想观念一时难以变更，在肯定程度上制约着企业改革发展的速度。一些企业至今还没完全摆脱逆境，在人事、劳动、安排上的改革及产权制度等方面的改革相对滞后，从主观上讲与观念滞后有很大的关系。所以，进一步解放思想，破除等、靠、要思想，树立市场竞争观念，破除求稳怕变思想；树立改革观念，破除观望等待思想，树立发展观念；这些既是社会主 义市场经济发展的须要，也是企业发展内在的要求。其次， 继
3、承和发扬煤矿工人的优良传统和作风，是培育企业精神的 重要基础。国有大中型煤炭企业多数是五六十年头建立的， 那时设备、通信、技术还很落后，职工工作和生活条件异样 艰苦。在这种条件下，造就了献身煤炭事业，艰苦创业，无 私奉献的煤矿职工精神，培育出了一支特殊能战斗的职工队 伍。因而，艰苦创业、无私奉献成为煤炭企业不断发展壮大 的精神支柱和旗帜。现在，职工工作学习条件有了很大的进 步，生活较以前富有了，但艰苦创业精神有所退化，表现在 少部分职工对企业战胜困难摆脱逆境缺乏信念，甚至怨天尤 人、消极悲观。企业新工人不断增多，且多数是大中专、技 校毕业生和复员军人，他们虽然有文化、有学问、思想开放， 但部分
4、人怕艰苦，担心心井下工作。有的滋生了享乐主义、 拜金主义思想，追求个人利益，贪图安逸等。在这种状况下， 企业迫切须要在职工中接着培育与企业进入市场经济相适 应的企业精神，通过企业精神的引导，使煤炭企业广阔职工 弘扬爱岗敬业、艰苦创业的精神，弘扬煤矿职工开拓进取、 勇于奉献的精神，使煤矿工人的优良传统和作风得以升华， 在市场经济中创出新的辉煌。 二、营造良好的文化生活氛围。随着社会的发展和企业 改革的不断深化，职工不仅学文化、学技术的愿望越来越高， 而且追求时尚的文化生活和高品位消遣活动的想法也多起 来。因此，企业应从满意企业和职工发展的内在要求动身， 留意对人的作用探讨的多方位性： 1、企业不
5、仅要担负职工 的政治理论、思想道德教化，还要完成对职工的科学技术、 文化学问、法律法规、现代生活等内容的传播与普及，使企 业文化涉及的面更宽，对职工发展有帮助的内容更多。 2、 发展职工的文学文艺创作。煤矿有一支文学创作队伍，他们 靠着对煤矿事业的执着追求和对煤矿工人生产生活的亲身 体验，创作出一批诗歌、散文、小说、摄影、绘画等优秀作 品、在矿山产生了主动的影响。企业应当支持他们的创作活 动，激励他们多创作高品位的作品，并以此来大力宣扬煤矿 两个文明建设，以不断适应市场经济，扩大企业知名度。 3、 以春节等重要民俗节日、文艺演出、街头文化活动为载体， 丰富职工的文化生活，使煤矿职工身在山区，同
6、样可以感受 大都市的文化生活，在丰富的文化活动中陶冶情操、更新观 念。 4、加强企业文化阵地建设。就是依据实际须要，多开 辟一批图书馆、阅览室及群众文化消遣活动场所，并管好用 好这些场所。企业要因地制宜，多增加一些文化场所，使广 大职工不断提高自身修养，不断升华企业文化精神。 企业文化建设思路 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的 反映，也是学问形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。我矿目 前面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市 场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必需树 立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，主动推动文化强企战略
7、， 努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形 象力和核心竞争力，营造“企业有生气、领导有正气、职工有士气” 的发展环境。 一、总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素养，完成矿井战略发展规划所 设计的目标要求，同时考虑到矿井的建设进程，我矿企业文化建设总 体思路为：主攻精神文化，规范制度文化，推动行为文化，提升物质 文化。主攻精神文化，主要是通过全员性企业文化审计，挖掘和弘扬 企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑 造企业“灵魂”。规范制度文化，主要是建立规范完善的制度体系和科 学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨 道，从而有效
8、规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。推动 行为文化，主要是大力推动质量标准化工作管理，抓好员工的行为养 成规范，建立并完善员工行为规范，并抓好推动落实。提升物质 文化，主要是根据郑煤集团的要求，做好环境刷新和视觉识别系统开 发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业 整体形象。 二、指导思想 坚持“以人为本”的管理思想，主动探究新形势下企业文化建设的规 律，构建符合时代须要、符合现代企业制度须要、符合企业特性化需 要的文化体系，为增加企业核心竞争实力，提高企业经济效益创建良 好的文化氛围和强大的力气源泉。 三、建设原则 1、以人为本的原则 以人为本就是把人视为管理的主
9、要对象和企业最重要资源。通过 企业全体人员的主动参加，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业 文化才能健康发展。企业员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主 人，企业要通过敬重人、理解人来凝合人心，企业文化要通过激发人 的热忱，开发人的潜能，来极大地调动人的主动性和创建性，使企业 的管理更加科学，更有凝合力。在企业文化建塑过程中，要正确处理 好企业领导提倡与员工主动参加的关系。特确定由相关的各自科室自 行设计具有自己特色的宣扬牌板。 2、讲求实效的原则 进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实 际动身，不搞形式主义，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束 机制，逐步建立起完善的企业
10、文化体系。要以科学的看法，实事求是 地进行企业文化的塑造，要求精求好，搞精品工程，做到重点突出， 稳步推动。版面设计力求新意，杜绝雷同现象。 3、重在领导的原则 各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头 思索，带头实践，时时事事给员工做出榜样，要在企业文化建设中有 创新、有建树。各级管理领导者，都应明确自己的角色定位，担当起 应负的责任，并擅长集中群众的才智，调动起全体员工的主动性、创 造性，依靠全员的力气投身企业文化建设。 4、系统运作的原则 企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项浩大的、 困难的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打长久战”的理 念。它的建
11、设是一个渐进过程，必需运用系统论的方法，搞好整体设 计，分步推动，分层次落实。 5、突出特色的原则 搞好企业文化建设关键在于突出企业的显明特性，追求别出心裁 的特色、优势和差别性，培育出适应学问经济时代要求的，能够促进 企业整体素养提高、健康发展，具有自身显明特色的企业文化。必需 牢牢把握企业历史、现状、将来的实际状况，重视挖掘提炼和整理出 具有企业显明特色的文化内涵来，走出一条具有本企业特色的企业文 化建设之路。 对煤矿企业文化建设的思索 对企业文化建设的思索 对国有企业文化建设思索_对国有企业文化建设思索 对煤矿企业文化建设的建议 对企业文化建设的几点思索 对企业文化建设的几点思索 对金融企业文化建设的思索 对企业文化建设的几点思索 对加强企业文化建设的几点思索 对铁路企业文化建设的几点思索 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页