《安装车间管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安装车间管理制度.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安装车间管理制度 安装车间管理制度 版本：A1 广东明智连接器科技有限公司 2022年10月1日起先实施 一、劳动纪律 1、 2、考勤严格执行公司的考勤规则。 全部员工必需无条件听从工作支配，任何状况不能怠工（工作时间不做事为怠工）。怠工时间作旷工处理，影响生产进度另罚款10元/次，有事应与管理人员协商解决，任何状况不得以威逼、打击漫骂管理人员，违者罚款20-50元/次，情节严峻（影响生产）的开除出厂，全部工资不予发放。 3、上班工作期间，不准擅自离开工作岗位，东游西荡、窜岗，不准大声呼喊、吵闹，不做与工作无关的事，如睡觉、看书报、闲谈、玩手机等。违者每次罚款10元/次。 4、下班时间未到，一
2、律不准作好下班打算，如清机、站在门口等待、洗手等，违者罚款5元/次。 5、任何人员不能以任何借口打架，有事应刚好反映到相关部门或相关人员，违者一律罚款100-1000元/次，参加者按情节轻重一同惩罚，情节严峻（严峻伤人、影响生产）的交公安机关处理并开除出厂，不予结算工资。 6、不准乱动与自己无关的机台或产品，计时工人不能帮计件工人做事，违者每次各罚款5-20元/次。 7、有事请假必需提前，电话请假和托付别人请假一律无效。请病假的要有医生证明，请长假的按厂规。（请假超一天的为长假）违者按旷工处理。当月累计旷工三天以上者视为自动离职处理，一切工资不予发放。上班时 间由于工作须要有急事请假外出必需办
3、好放行手续才能外出，否则按颤自离岗处理，违者扣罚5-20元/次。 二、车间现场管理 8、周转箱要按工厂规定的颜色运用，不合格品运用深红周转箱；合格品运用绿色箱或蓝色箱；处理品运用浅红色箱。 9、产品要有标识，标识的内容要有产品规格、产品名称、操作者名称、日期。 10、作业时所运用的周转箱按指示放置，不能占用通道。 11、电镀后物料要运用干净的周转箱装运，用完后放回指定位置。 12、不允许运用袋装电镀后零件，违者罚款5元/次。 13、工作台和机台要保齐干净整齐，开工前2分钟要将工作台面和机台打扫干净，下班前2分钟内把四周工作环境打扫干净。 14、保持工作台干净整齐，不允许运用编织布等物品铺垫工作
4、台。 15、口杯、雨具等私人物品要放在口杯架或储物柜。违返者罚款5元/次。 16、工具、量尺、图纸、生产资料是正常生产的保证，领用后要妥当保管、正确运用、不得乱放、乱摔，产品完工或换工种要自觉还回领用工具等，严禁拿作私人运用、保藏，违者按偷窃论处，每件按原价十倍罚款，非正常运用造成损坏的按原价赔偿。 17、工作时不能乱占用工作岗位，要在车间管理人员的支配下进行，违者当旷工处理并马上订正。 18、不允许运用张贴物（包括透亮胶）张贴工作台面，违者罚款10/次。 三、物料管理 19、生产过程中要区分产品型号，领料按当天工作量领取，不能超多或私 自保藏。如有发觉把不同物料倒在一起的罚款30元并把混料分
5、好。 20、收料后严禁乱丢乱放，按要求作好标示，摆放在指定区域，余料退回车间收发员。违者每次罚款10元/次。 21、跌落地下的产品要刚好捡起，清洁台面时要将废品、杂料、铜糠交回车间收发员处理。违者每粒产品罚款5元/粒。 22、生产镀金、镀银、镀仿防金、镀锡产品一律要带手套作业，违者扣罚10元/次，造成损失的要按价赔偿。 23、下班前要做好产品的防护工作，一律要把产品盖好或封存好，以避开产品氧化。 24、当天所领取的物料要按量交回车间收发员处，遗失的按产品的原价赔偿，情节严峻的按盗窃论处并交公安机处理。 四、行为规范 25、严禁在公司禁烟区内吸烟，违者罚款50元/次。 26、严禁乱丢产品、材料等
6、，违者罚款5元/次。 27、严禁乱丢垃圾，否则罚款510元/次。 28、打扫卫生时，有意把产品、材料、废品等当垃圾丢掉的，罚款50元/次，情节严峻的按偷窃论处。 29、严禁乱写乱画、改写或擦改通知通告，违者罚款50100元/次。 30、严禁擅自带非车间人员进入生产车间，违者罚款50100元/次。 31、非工作时间或非工作须要严禁进入生产车间。 32、上班时间不准打与工作无关的电话。 33、不准带小孩到生产车间。 34、磅料要自觉排队违者罚款10元/次。 35、非车间主管指定的人员禁止操控空调，违者罚款10元/次。 五、质量管理 36、任何员工在生产前必需了解产品的质量要求，严格按要求生产。有疑
7、问的要搞清晰再生产，并且按要求做自检及送检自己所生产产品，发觉有问题应刚好通知修理工及管理人员处理。严禁盲目生产、追求产量，造成批量返工的由责任人负责全部费用，报废的按价赔偿。 37、生产过程中应主动协作质检员工作，要求返工的产品应在当日返工、严禁以次充好、瞒混过关，违者罚款10元/次。 38、在生产过程中所发生的质量问题，操作员工无条件返工，不能与质检员或管理人员发生争吵。违者扣罚550元/次。情节严峻（影响到生产）的开除处理。 39、质量管理不足部分按品质管理制度执行。 六、平安管理 40、生产过程中要严守操作规程，仔细工作、不能与旁人说笑、开小差，违章操作造成事故的责任自负。 41、运用
8、电器的下班前要关好电源，做到人离机停、人离灯灭，违者每次罚款10元/次，造成事故的按情节轻重惩罚。 42、电器设备未经许可不得随意触摸、移动，如发生意外，由违章者负责赔偿一切损失。 43、危急作业必需经培训后才能上岗操作，任何人不得以借口进行操作，违者罚款50-100元/次。 七、说明 a) 以上条款没有标明扣罚金额的为510元/次。 b) 每月违章者扣罚作为嘉奖基金、在当月工资扣除。 c) 每月并无违反以上条款，奖予5-20元。 d) 以上规定全部员工必需遵守，不详尽之处以厂规为准，每月累计违章超过5次以上者，下月赐予考察。 e) 若仍接着违章者不听劝说的超过3次以上的将开除出厂，不赐予结算工资。 安装车间管理制度 灌装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度 涂装车间管理制度 灌装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页