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1、后勤服务工作总结 后勤服务工作总结 依据校党政领导的指示，在校长助理、组织部、人事处、后勤管理处的细心指导和大力支持下，后勤服务集团坚决贯彻执行福建师大后勤社会化改革方案精神，上下一心，连续作战，大胆改革，努力工作，取得初步成效，后勤服务工作总结。现将主要工作总结如下： 一、后勤社会化改革 依据福建师范高校后勤社会化改革方案精神，结合本集团实际状况，我们制定了暑期后勤社会化改革工作安排。改革工作大体上分三个阶段： 1、启动阶段。6月底，我们到各中心(单位)调研，了解各中心(单位)的基本状况，同时宣扬改革的重点、重要意义和有关政策，对职工中存在的思想问题进行疏导。在广泛听取看法的基础上，我们以实
2、现企业化管理、社会化运作为目标，根据归口管理、经营服务、合理配置资源的原则，对后勤服务集团现有下属各单位的管理经营服务范围重新划分，起草了福建师大后勤服务集团下属机构设置方案，确定了下属机构的职能、岗位、职数，并顺当地通过校领导、组织部、人事处审批。为下一步竞聘工作做好充分打算。 2、竞聘阶段。6月12日，召开集团全体职工大会，校长助理黄杰同志作后勤社会化改革动员报告。后勤管理处刘文银处长对后勤改革有关问题作了说明。张振华总经理对下阶段工作做了布置。首先，开展各中心主任、副主任竞聘工作。我们面对社会、全校公开聘请，对各中心管理岗位正职实行个人报名、竞聘演说、*举荐、组织考核、集团聘任相结合的方
3、法。各中心正副主任上岗后，7月17日我们在鼓岭召开“暑期后勤社会化改革研讨会”，组织新上任各中心负责人学习“三个代表”重要思想和福建师大后勤社会化改革方案精神，并探讨支配下一阶段工作。会议体现了改革新风，虽然会期很短，但支配紧凑，开得热情简朴，较有成效。其后，开展职工全员竞聘工作。我们制定了后勤服务集团职工聘任方法。8月6日召开其次次全体职工大会，张振华总经理作动员报告，林振涛书记讲话。集团公布竞聘岗位条件，允许职工跨单位报志愿，由各中心竞聘小组负责面试考核录用，并报集团备案。 3、聘后阶段。集团领导与各中心负责人，对落聘人员做耐性细致的思想工作，组织录用的职工学习培训，签订协议，打算上岗。
4、4、本次改革的特点 (1)组织周密有序，思想发动充分 在深化调研，摸清状况的基础上，我们借鉴其他兄弟院校后勤社会化改革好的阅历做法，从本集团的实际动身，制定改革安排和有关的政策措施，工作总结后勤服务工作总结。做到目标明确，思路清楚，步骤有序，从易到难，从简到繁，逐步推动。与此同时，我们以思想工作为先导，贯穿在改革的各个阶段。让广阔职工认清形势，统一思想，顾全大局。对他们在改革中产生的思想冲突，刚好做好疏导化解工作。从总体上看，到目前为止广阔职工的心情还是比较稳定，后勤社会化改革的进展比较顺当。 (2)改革力度较大，取得初步成效。 竞聘工作是暑期后勤社会化改革中的一场攻坚战。这关系到广阔职工切身
5、利益，政策性很强，难度很大。但我们在保持大局稳定的前提下，看法坚决、敢字当头、迎难而上。经过艰苦工作，全员竞聘工作进展比较顺当，目前基本告一段落。在机构改革方面，原总务处有9个中心(单位)，现精简到7个;人事改革方面，竞聘的后勤人员有226人(平均年龄45岁)，录用192人(平均年龄44岁)，落聘34人(平均年龄49岁);在选拔集团中层管理人才方面，打破三个界限：打破校内外界限，校外应聘有2人。打破学历层次界限，中学、初中学历应聘的各1人。打破职务等级界限，工人应聘的有2人。在年龄方面，原总务处科级干部平均年龄41岁，现各中心正副主任平均年龄为38岁;在思想观念方面，广阔干部、职工思想上产生剧
6、烈的震撼。在这次竞聘中，一批优秀的中青年人才脱颖而出，尽情施展才能。广阔职工进一步增加责任感和竞争意识，激发出巨大的工作热忱。有一部分后进的职工也受到一次深刻的教化：有的职工主动找中心负责人，检讨自己以往的不良表现，保证以后要好好干;有的甚至流下懊悔的泪水，要求再给他们一次考验的机会，今后肯定将功补过;有的主动恳求到艰苦的工作岗位，不管什么工作都情愿干。 二、暑期校内修建工作 1、物理教学楼内电力干线改造工程15万元(8月25日完工)，楼顶防水工程13万元(8月30日完工)，物理楼大门装修工程6万元(8月28日完工)。 2、长安山14#、15#卫生间改造16万元(该项目边运用边施工，分批进行，
7、8月20日完成 三、四层，9月5日完工)，楼内电线路改造6万元。 3、生物工程学院旧教学楼装修工程25万元(8月21日竣工验收)，生物工程学院学生宿舍楼电线路改造4.6万元(8月20日完工)。 4、管理学院(文科楼 二、十一层)装修工程5万元(8月20日完工)。 5、长安山协和学院2#楼装修工程27万元(8月28日完工)。 6、文科楼电梯一层厅装修1万元(8月20日完工)。 7、长安山公园广场建设5.7万元(7月下旬完工)。 8、校内主干道路面修整0.5万元(8月中旬完工)。 9、高区食堂、职业技术学院电缆铺设9万元(8月上旬完工)。 10、生物系绿化改造项目3万元(8月25日开工建设)。 三
8、、新区职能延长工作 1、机构设置 集团在新校区成立校内生活服务中心筹备组并设立办公室。筹备组组长由集团领导亲自兼任，另设常务副组长1人、副组长1人、办事员1人，常驻新区负责统筹协调日常事务。此外，饮食服务中心、物业管理中心、修建服务中心、商贸中心、运输服务中心等分别派人参与新区筹备工作。 (1)饮食服务中心对新区食堂进行二次装修，现食堂设备厨具基本完成安装配置，8月27日模拟运行营业。 (2)物业管理中心派林立和同志主管新区物业管理工作，已派人前往验收新校区学生宿舍，有关宿舍的管理制度已制定。管理人员已聘请，即将进行培训。按省教化厅的要求，所需清洁工正在与有关方面联系聘请。目前正组织人员与供货
9、单位协调，加紧对室内家具的配置安装。此外还为学生宿舍配置晾衣架。对新区教学、办公楼的物业管理方案正在制定。幼45家45儿童 (3)修建服务中心已完成配电房、水泵房的最终装置、检查，8月27日可起先全线供电供水。现已支配工作人员值班。 (4)商贸中心对超市进行整体规划，并装配货架。 后勤服务工作总结 后勤服务工作总结 后勤服务工作总结 行政后勤服务工作总结 行政后勤服务工作总结 公司后勤服务工作总结 行政后勤服务工作总结 机关后勤服务工作总结 景区后勤接待服务工作总结 学校后勤服务工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页