《学校人事处处长述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校人事处处长述职报告.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学校人事处处长述职报告 2022年对人事处来说，是极具挑战性的一年，人事制度改革频频推出：岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期打算，高级专业技术职务首次独立评审，师资队伍引进、老师专业发展工程、校内津贴改革等也早已支配在学校安排之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益，关系到学校将来发展，都须要花费大量时间进行调研，都须要起草文件，征求和收集看法，再依据征集到的看法进行探讨修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容，在人手极为短缺的状况下，我和人事处全体同事们一起，在校领导的干脆领导下，在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和协
2、作下，充分利用业余时间加班加点，顺当完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下： 政治思想道德状况 在思想政治方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，主动参与学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习，主动参与行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进，行动上踏实务实。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道探讨学习，找出工作中的问题和差距，并主动思索改进工作的方法和解决问题的对策。 履行岗位职责状况 在工作中，特别注意树立大局意识和服务意识，充分相识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，
3、牺牲节假日和业余时间，注意人事处团队精神的培育和工作队伍的熬炼，在稳步推动中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。 进一步推动师资队伍建设工作 学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求，2022年的更名高校任务让这个任务更加迫切。依据校领导的支配，我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作，草拟了7个文件，依据我校的任务目标和各部门的教学状况测算了各学院的师资数量，并多次向校长办公会议汇报，细心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推动工作会议。2022年10月25-26日，学校召开了师资队伍建设工作推动会，会议的主题是“统一思想
4、，明确任务，进一步加快我校师资队伍建设步伐”，明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。 为对接上海市教化委员会“老师专业发展工程”，在校领导的支持和带领下，我参加制订了上海对外贸易学院老师产学研践习安排实施方法、上海对外贸易学院骨干老师海外访学(进修)资助方法、上海对外贸易学院国内访问学者安排实施方法系列文件，从制度上对老师各类培训进行了支持和规范。既要激励老师参与老师专业发展工程项目的主动性，同时又要保证质量，充分发挥政策优势，为师资队伍建设再上新台阶打好基础。 加大力度建设高层次人才队伍 我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足，为此，我们注意做好各项人才工作的前期打算和宣扬
5、工作，注意申报过程中的材料审核工作，和上报材料后的落实工作。在2022年度上海高校特聘教授(东方学者)的申报举荐工作中，各学院共申报东方学者6名，其中特聘教授1人，讲座教授5人。经评比我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号，而且是第一次有3人入选。 我校的内部和外部环境发生了许多改变，2022年学校起先聚焦海外人才市场，根据“不求全部，但求所用”的思路，创新敏捷多样的人才机制。我参加制定了思源学者暂行方法，为我校实施“柔性引进人才安排”，提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次，拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。 2022年我校共聘请思源学者特聘教授2人，为这些学者到校工
6、作做了大量的支持和服务工作。 化解困难做好师资的引进工作 2022-2022年我校的人才引进工作遇到了极大困难，各种冲突异样突出。一方面是我校刻不待时的更名高校任务，在过去没有编制的状况下我校有大量的老师岗位空缺，急需引进和录用大量老师。另一方面是强硬的政策制约，市编委在2022年4月18日颁布了(2022)88号文，限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题，每个人都有大量的现实问题须要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持，我和人事处同志主动动脑筋想方法，多次到人保局和教委人事处当面沟通，主动争取他们的理解和支持。 在详细工作中，我们努力把工作做细做好，仔细审核
7、每一份简历，做好和学院的沟通，保证信息沟通刚好顺畅，做好拟引进人员的接待和商谈工作，树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有许多老师提前到岗工作，为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难，我能把这些老师的困难当做自己的困难，与各方沟通协调，在住宿支配、津贴发放和就餐方面为他们供应便利和较好的支持。 春季开学以来，为了加快师资队伍引进的步伐，多次和校领导一起到学院走访，了解学院的工作进展状况和困难所在，刚好探讨问题，争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。 学校人事到处长述职报告 人事到处长 学院人事到处长个人述职报告 人事到处长述职述廉报告 人事到处长年度述职报告 人事到处长01 人事到处长竞聘演说 组织人事到处长职责 学院人事到处长任期述职述廉报告 人事到处长岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页