师带徒实施方案.docx

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1、师带徒实施方案 师傅带徒弟实施方案 机关部室、各分公司: 为了仔细实行国家平安生产监督管理总局关于建立和完善非煤矿山师傅带徒弟制度进一步提高职工平安素养的指导看法的通知精神,结合我公司实际状况,特制定师傅带徒弟实施方案。 一、目标任务 大力开展员工以学学问,学技术,学技能为主要的内容,开展分层次、分类别、分工种、多形式的“传、帮、带”活动,使员工能够胜任本职工作,特殊对员工的新技术,新工艺的应用培训,从而提升员工平安素养和操作技能,促进我公司平安生产健康发展。 二、形式内容 1.带徒的对象选拨 (1)对新员工进行选拨,首先是有肯定的专业学问基础,酷爱本工种,喜爱学习,吃苦耐劳的员工或转岗员工。

2、 (2)各分公司依据实际岗位需求,确定师傅举荐人选,由师傅确定徒弟人选,基层单位确认后,由相关部门组织有关人员审核并组织实施。 2.师带徒的主要方法 (1)师带徒活动以边做边学为主,徒弟平常多看专业书,作业中多问,多做,每次作业有支配,有记录,个人有笔记。 (2)师傅带徒弟要从简洁到困难,师父最好可以从解析简洁的问题起先,再到困难的问题,分阶段进行,不要操之过急。 1 (3)师傅对徒弟作业前要做解说和示范,指导徒弟时,要从基础原理说起,始终到应用,说得具体点。师父要将工作内容、要点,工作环境进行说明,待徒弟大致有了解,再进行实际操作一次,再让徒弟去做。 (4)师父和徒弟最好先一起做,再单独做,

3、做完一步,就让徒弟做一次,若有差别,要说明缘由在哪里,做到有错必纠,以自身的言传身教,确保徒弟保质保量完成工作。 (5)在观看时徒弟作业时,动口不动手,让其自行修正到符合标准为止。 (6)徒弟能够独立工作后,对最终结果要反复确认,直到可以“出师”为止,同时还要提倡徒弟的大胆创新,勇于改进,假如徒弟有了新视点,必需给于帮助,让他走上新台阶。 (7)师父对徒弟进行授业,不要怕徒弟超过自已,要将自己的全部本事传授给徒弟。 3.培育徒弟的要点 (1)要注意人格的培育,要爱厂如家。 (2)要培育徒弟有正确的推断实力,在平常要多参考别人的看法,使作业时更能高质量的完成工作。 (3)要培育徒弟理论与实践相结

4、合,有迎战困难,打破陈规的精神,要把学到的理论学问结合工作,才能发挥巨大的力气。 (4)对徒弟的培训要分步骤、分期限、定目标、严要求,使其在短时间内得到技能的提升。 (5)要对徒弟做到科学培育,重点突出,注意实效,组织开展技术练 2 兵。 (6)要培育徒弟有集体的合作精神,只有每一位员工协同协作,集思广意,才能把工作做好。 三、师傅带徒弟操作流程 1.签订师傅带徒弟协议:师徒双方应本着自愿原则,签订师傅带徒弟协议,协议中应包含培育目标、措施、期限、师徒双方的权利与义务及考核方式等内容,协议签订完毕,分公司平安科要进行备案、存档。师带徒协议内容要在本单位进行公布,接受各方监督。 2.分公司要成立

5、由平安、生产、技术的“师带徒”执行小组,做好师带徒的监督工作。 3.师带徒时间:师傅带徒弟的时间原则上不少于6个月,特别工种可延长到12个月。 4.培训内容:师带徒内容包括本企业平安生产状况及规章制度、岗位危急因素及平安操作规程、作业设备平安运用与管理、作业条件与环境改善、个人劳动防护用品的运用和维护、现场平安检查与隐患排查治理、现场应急处置和自救互救、典型事故案例等,并参照岗位职责内容(或标准),进行一对一平安生产学问和技能的培训。 5.师傅要制定师带徒培训辅导安排、培训辅导记录,分公司制定师带徒培训考核表,定期进行考核。 6.师傅依据徒弟的实际状况制定工作安排,并将工作安排交车间、班组审核

6、后组织实施;每季度考核时,师徒各自对实施状况进行总结,针对突出问题和薄弱环节提出改进建议,同时制定下一阶段工作安排,总结及 3 安排交“师带徒”执行小组存档。 四、“师带徒”考核评定 1.师带徒时间:师傅以徒弟入职时间为起始时间,定为6个月。 2.师徒关系确定后,师徒双方要在自愿、同等的基础上,从徒弟岗位工资中,每月付给师傅工资100-200元,并在肯定范围内公布。 3.依据考核结果,对于精彩完成培育任务的,赐予师徒双方肯定的精神和300-500元的嘉奖,并在评优和晋级等反面优先考虑;对于培育任务完成差或未完成任务的,赐予100-300元的惩罚。 4.若2个月内,徒弟因所带师傅看法恶劣、对业务

7、学问培训跟进不到位业务技能考核不过关离职(或被辞退),则对师傅进行50-100元/次惩罚,对监督不严的相关负责人提出通报指责。 4.培训过程中遗漏学问点,造成新员工处理不当造成的惩罚,师徒各担当一半,对监督不严的相关负责人提出通报指责。 五、实施时间支配和督查工作 1.各分公司根据本实施方案要求,在10月底完成首批师傅带徒弟落实工作,并将有关状况向公司书面汇报。 2.公司平安、生产、技术、人事等部门和工会要加强协调协作,强化对分公司师傅带徒弟工作的监督、指导和检查,落实好师傅带徒弟工作。 师带徒实施方案 狮子沟小学师带徒实施方案 导师带徒实施方案 导师带徒实施方案 某医院“师带徒”工作实施方案(材料) 师带徒方案 “导师带徒”活动实施方案 导师带徒活动实施方案 导师带徒活动实施方案 师带徒培育方案 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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