《工作计划及对公司建议.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作计划及对公司建议.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工作计划及对公司建议 工作安排及对公司建议 新年伊始，万象更新，“新”代表着朝气，代表着成长，代表着希望。 我们开心的结束了2022年的工作，满怀期盼的迎来了2022年的工作，为了今后能更好的工作和更好的同公司一起成长，针对新一年的工作，我在此做出如下规划和支配，并从我个人角度对将来的工作及公司的发展提出我本人的一些良好的建议和看法！ 针对新一年的工作，主要针对二个方面着手主抓： 1、加大市场开拓力度，根据上级指示，明年市场相对来说，各行各业均是有业绩下滑和不景气的状况，但，危机就代表着商机有句话说的好：“没有卖不出去的货品，只有不懂得销售的导购”！在市场不景气的状况下，各个大小商家，转让出租
2、店铺的几率相对会更大一些，此时拓展店铺，开发直营店的机会相对来讲会大一些，首先规划好市场开拓方向，主要针对几大地级市县，如：九江，武宁县，吉安市，赣州下属的：石城县，宁都县，抚州地区的：东乡县，南昌地区的：进贤县。针对拓展这一块的工作，要建立一个信息网，和业内人士多沟通，人脉是业务领域的重要部分，我更要结合以前的工作阅历，收集最实际有效的信息并以实际数据为依据如：租金，转让费，同行的销售业绩状况等等，并做到真实有效，更要收集每个市场的全年消费状况，和当地的消费习惯，并能独立推断出店铺的可行性，防止开发出的店铺业绩不志向的状况。针对这一块的工作，我提出个人建议实行岗位责任制，实行工资考核，在我个
3、人新开发出的店铺，在拿先期开拓奖金的同时，并对后期店铺进行管理盈利状况负责，盈利按业绩的比例拿取管理提成0.2%2%，不盈利，按盈亏状况赐予扣罚工资1001000元，或者是，划分区域，区域拓展管理双项并行！ 2、直营，加盟，管理巡店，为了公司稳步发展和良性运作，品牌形象至关重要，无论是加盟和直营，都要求品牌形象规范化！一个品牌的外在形象最直观的在顾客心理树立其形象，顾客不会细究你内在的实力，而是直观的看你外在的形象，同时建议公司供应属于我们自己的培训资料，企业文化，特殊针对陈设这一块的培训，我们有个别直营店的店长都不懂得陈设和色系搭配，这是不应当的。进行培训是为了树立我们导购员的专业素养和职业
4、操守！并且，巡店和市场开拓可以并行！我建议公司增加出差费用金额，餐补：30元每天，住宿70元每天，现在通货膨胀，物价上涨，我目前的工资水准只是一个大品牌导购员的工资标准，但，我信任，我在公司期间的表现，大家有目共睹，我的实力应当不止这 么点，我要求不高，至少最低的保障是须要的，望领导细致考虑，加薪也会激发我对工作更大的热忱，望领导考虑能够增加我的基本工资和出差费用，目前来说，不单单是我个人工资比较低，我们工资的整体水准都较低（导购员除外）！ 以上是我个人对将来一年的工作安排，和我对个人收入的一个期望，我有信念做好工作，同时也须要领导的支持和激励。假如，上级觉得我加薪要求过分可以给我一个合理的说
5、明！我不是目光短浅，贪得无厌的人，只是为了让自己更好的工作和生存更能增加我对公司的忠诚度和奉献精神！ 针对公司运作上存在的一些不足，我发表下我个人不成熟的看法（仅供参考）， 1， 店铺装修，特殊是灯光的设置和货架的位置，应当 计算测量好，防止出现，灯光照不到衣服的现象， 2， 加强管理的跟进，我个人看来，我们的管理流程没 有存在问题，问题在于执行的环节和后期的跟进监督上，工作忙，事情多，不是可以对制度打折扣的借口！ 3， 店长，店员职业素养的考核，缺人，但宁缺毋滥， 可以把考核制度列入工资考核，业绩的达成标准，员工的责任心，个人形象，货品学问较为重要：如对货号的熟识，款式的搭配，衣服的FAB的
6、介绍,陈设搭配等。 4， 建议公司严格限制货品质量和库存数量，质量确定 了一个品牌的口碑，库存数量确定了公司运营风险的系数！建议实行组货制度并要坚持下去，但不是如以往一样，在QQ群里，将各店的滞销款号发布，之后各店自己选择，这样没有效果，有个别店投机取巧会不进行组货。我建议按区域位置，货品的进出量实行组货！单独的，两个店或三个店，地理位置比较近，库存量大的，和销量大的店这样进行组货！ 5， 增加团队的凝合力，执行力，这是重中之重，在业 内评价每个品牌运营的好坏，无非两点：运营模式和管理，渠道建设和货品受顾客宠爱度是一方面，另一方面就是评价这个运营商对团队的管理，导购员干脆就可以反映出一个品牌的
7、实力，这一点我们可以观摩一些大品牌的导购员和管理模式！ 以上仅是我从个人角度动身凭借自己的感觉到的一些问题来阐述我的观点和建议，如有不成熟和无良之处，望领导和公司见谅！ 此致！ 赵青涛 2022.12.21 工作安排及对公司建议 对公司的感想及工作建议 对公司的建议及看法 技术发展部工作安排及对公司经营的建议 职业规划和安排及对公司建议 对公司工作建议补充 店长对公司建议 对公司的建议 对公司发展建议 对公司的建议 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页