保安部工作汇报.docx

上传人:l*** 文档编号:11763361 上传时间:2022-04-22 格式:DOCX 页数:10 大小:34.17KB
返回 下载 相关 举报
保安部工作汇报.docx_第1页
第1页 / 共10页
保安部工作汇报.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《保安部工作汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安部工作汇报.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、保安部工作汇报 保安部工作汇报 保安部工作汇报 平安是保安的本职工作,这就好比是一个数字,平安就是这数字的1,其余都是0,假如没有这个1其余的就没有意义,这就要求在以后的工作中都要围围着平安来绽开,每项工作都必需扎扎实实。 接管大厦时施工现场凌乱,许多项目还在施工和安装,很多困难都排在我们面前,初期依靠天洋城支援的5名保安管理大厦,根据公司领导对我们提出的要求和期望,起先了保安工作,保安工作归纳如下: 1、规范管理、明确任务 依据大厦特点制订了工作方案。从最基础的工作做起,由于队员没有写字楼工作的阅历、没有接管过新楼盘,对写字楼的管理无从下手,召集大家集思广益,分组工作,发觉问题集中探讨,并坚

2、持将执勤中遇到的问题刚好汇总、汇报,制定案例为以后的勤务夯实基础。执勤时做到无空岗、无漏岗现象,始终保持着上岗率100%,定期召开晨会、周会,对消防和平安保卫进行培训,同时制定岗位职责、工作流程。明确守为目标,让每个岗位上力争做到完备。 2、落实责任 加强培训 为了规范队员工作的方式方法,增加队员的服务意识(以前的施工管理转变为现在的保安服务)结合大厦的实际状况制定岗位职责、工作流程。 主动开展队员的业务培训和文明礼貌等培训工作。我们从简洁入手,每周对员工进行培训。培育队员的工作意识、服务意识,是对工作的责任心。对新到队员进行业务理论培训和进行现场业务讲解; 定期组织考核。 3、门禁制度、登记

3、制度 由于办公区域是开放式办公,严格限制进出大厦的人员、车辆,对全部进出大厦的人员、车辆实行登记制度。对全部在大厦内施工的单位,进行监督管理,全面保证了大厦的治安和防火工作。 4、节能降耗 贯彻公司提倡的节能降耗精神, 制定并执行大厦节能照明方案,并在工作流程中规定开关灯、空调面板的时间。对楼内照明进行统计,依据工作的须要设置照明,严格执行照明及空调启停时间,并在保安队中养成了“节约光荣,奢侈可耻”的好习惯。 5、主动的看法完成各项任务 协作公司总部入驻前的各种协调工作:家具进场、空气净化处理及入驻仪式等。日常主动协作公司各部门工作,为饮水机换水。 春节期间为确保大厦的平安,在人员缺编的状况下

4、放弃休息超时工作。春节后连续3次下雪,保安队伍全体出动扫雪,保证园区内各道路无积雪,主动协作保洁清洁车库内车辆带进雪迹。 回顾过去展望将来,我们深知,在工作中虽然取得了一些成果,但是也存在一些不足。对于我们来说客观的分析问题立足将来的工作中加以改进,是最好的解决方法,我们肯定要从思想根源找问题的核心,从实际行动中体现我们保安的工作价值。在新的经济形势下,我们要和全体物业员工一起,奋进、努力、坚持、仔细。主要从以下几个方面着手: 1、加大管理力度,调动人员工作主动性、主动性,进一步完善安保工作。突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程规范化。 2、加大培训力度。安排全年平安、消防学问培训,提

5、高全员防范、处置事故的实力。不断练兵,提高整体队伍素养,强化工作质量,严格要求员工工作言行。 3、加强平安检查力度,坚持作好相关纪录。在日常平安巡查、设施设备检查中,发觉隐患刚好告知相关部门,要求马上整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。 4、加强部门队员学习、训练,不断提高队伍、个人素养,提高部门整体工作水平。 5、加强与各部门之间的工作沟通协调,做好重大接待的安保工作。 6、加强与客户的沟通,创建和谐、温馨工作环境。针对个别队员缺乏礼貌用语现象,开展一系列的培训工作,做到“三声”、“三勤”“三讲”即进门时有迎声、问时有答声、走时有送声。“三勤”是做到腿勤、手勤、眼勤。三讲,讲文明执勤,讲团结协

6、作,讲步调一样。 7、规范员工在职培训,不断提高员工的业务素养。立足培训纲要,结合实际工作中的典型案,仔细制定培训安排,细心组织培训。旨在通过员工培训制度,提高业务技能,以达到更好地为客户供应服务的目的。 8、帮助上级领导工作,听从领导支配,尽职尽责完成好领导交给的各项任务。 保安部工作汇报 敬重的公司领导: 时间在不经意间从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力协作下,金湖天地安保队的各项工作都能按部就班的正确开展,特殊是人员管理,治安管理,消防管理,都有明显变更,以及安保队员的岗位纪律,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就20xx年的工

7、作状况总结如下: 一.严格要求自己遵守公司的各项规则制度,处之身先士卒,事事要以身做责,做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬,的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断自我学习,提高自己的业务学问。 二.加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾,在工作中有着至关重要的作用,起到了领班的模范带头作用,为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发事务的实力,每月对全体队员(特殊是新入职的队员)进行不定期的培训,由于培训到位,不仅削减了业主对安保队的投诉率,还取得了良好的效果,树立了公司的良好形象。 三.重视小区平安防范:加强对外来人员的管理,特殊是租住在本小区内的无业人员,协

8、作派出所做好登记工作。 针对日常工作的支配和落实状况: 为了加强管理,增加保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的平安防范实力和服务水平。仔细贯彻“平安第 一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路途,全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制,主动做好公司的平安 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创建良好的经营管理环境。 1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡察器材。 2。对重点部位实施重点监控,阻挡闲杂人员在仓库内乱窜,阻挡 未经许可的人员进入仓库。 3。发觉明火,应马上组织扑救并快速报警 4。在巡逻过程发觉有人抽烟应阻挡并刚好上报领导。 5。在门卫岗人

9、员必需出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。 6。严格遵守保安各项制度。 努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。 7.负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的平安负有主要责任。 8.负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;留意司机和车辆在开车前有无异样,发觉可疑马上查证,以确保平安。 9.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发觉问题刚好通知领班进行处理。 10.负责责任

10、区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;装修垃圾要刚好清走,不准放入垃圾桶内。 11.负责接受业主投诉,收集业主(商户)的看法,刚好通知管理处,主动热忱为业主(商户)排扰解困。 12.负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑状况提高警惕,刚好报告,确保平安。 13.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。 14.监控室值班的保安员要全面熟识监控室内的设备功能和运用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。 15.负责监控中心电视屏幕的监视

11、工作,并亲密监视消防限制屏和电脑显示系统。全面视察和驾驭各个区域的治安动态,发觉问题正确分析,坚决确定,刚好报告并与有关岗哨取得联系。 16、负责接受白天和夜间业主的投诉,并刚好通知有关专业组进行处理,主动主动为业主(商户)排扰解困,业主(商户)反映的有关问题要主动刚好向有关领导和部门反映,争取尽早解决。 17.做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作状况和值班状况。 当然,我们工作中还存在很多的不足和困难,如一段时间内业主、用户电瓶车的停放管理,生活垃圾、建筑垃圾在肯定程度上的不善管理给公司造成了肯定的负面影响,因此我们在成果面前不能傲慢,只有不断提高业

12、务素养,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热忱,优质的工作服务公司,服务好业主。 20xx年已经过去,我们将满怀信念的迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在20xx年的工作中,我会一如既往,一心一意为公司服务,竭力做好自己的本职工作,队长的工作假如的确能做到位,那么这支队伍自然就有了凝合力和战斗力;才能让队伍朝气蓬勃,充溢朝气,才能博得广阔业主的信任,赢取更大的物业市场,为武汉兴业物业管理有限公司的壮大发展而贡献自己的一点点力气! 在20xx年度,我们将团结全体安保队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的期望。 保安部工作汇报 保安工作汇报 保安工作汇报某 保安的工作汇报 保安公司工作汇报 保安经理工作汇报 保安组长工作汇报 保安班长工作汇报 保安队长工作汇报 保安押运公司工作汇报材料 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁