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1、关于双重预防机制建设工作方案 中晟字【2022】8号 关于双重预防机制建设工作方案 各分公司、部（处室）： 为实行党中心、国务院，省委、省政府，和市委、市政府关于平安生产工作的决策部署，构建建筑施工平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化平安风险管控和隐患排查治理，有效防范和遏制平安事故，依据泉州市人民政府平安生产委员会办公室关于印发实行遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制工作方案的通知（泉安办202227号），结合实际，特制订本实施方案。 一、任务目标 尽快建立健全建筑施工平安风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，逐步
2、形成“点、线、面”有机结合、“市、县、乡”无缝对接、标准化和信息化共同支撑的双重预防机制，实现企业、项目平安风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参加有序的工作格局，提升平安生产整体预控实力，夯实遏制平安事故的坚毅基础。 二、主要任务和工作步骤 根据以下步骤和任务节点开展平安生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作。 1、加强领导 统一相识。 公司成立双重预防机制建设工作领导小组，由公司总经理李炳煌任组长，钟华锋、许德海、周炜、林祥伟、李天河任副组长，各公司、职能中心负责人为成员，领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。
3、各成员单位也要成立相应机构，确保各项工作顺当开展。 2、开展评估分级工作。 6月20日-6月27日，发动全体员工起先进行平安生产风险点排查工作，对各项目部施工现场内、周边环境等可能存在的风险点进行全面排查，由公司建设工作领导小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级，对分级后的风险点实行相应的管控措施，确保风险点处于受控状态，避开风险点转变为生产平安事故隐患。 3、评估分级方法 执行公司危急源辨识、风险评价和确定限制措施程序采纳LEC评价法对危急源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。 蓝色风险1级风险：稍有危急，须要留意（或可忽视的）。员工应引起留意。D值 蓝色风险2级风险：轻
4、度（一般）危急，可以接受（或可容许的）。车间、科室应引起关注。D值20-69 黄色风险3级风险：中度（显著）危急，须要限制整改。公司、部室（车间上级单位）应引起关注。D值70-159 橙色风险4级风险：高度危急（重大风险），必需制定措施进行限制管理。公司对重大及以上风险危害因素应重点限制管理。D值160-320 红色风险5级风险：不行容许的（巨大风险），极其危急，必需马上整改，不能接着作业。D值320 4、有效管控平安风险 企业负责人以及项目部人员等要依据风险评估的结果，针对平安风险特点，从组织、制度、技术、应急等方面对平安风险进行有效管控。要通过隔离危急源、实行技术手段。实施个体防护、设置监
5、控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的。要对平安风险分级、分层、分类、分专业进行管理，落实企业。项目、班组和岗位的管控责任，尤其要强化对超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程的重点管控。各负责人要高度关注施工过程和危急源改变后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保平安风险始终处于受控范围内。 5、实施平安风险公告警示 建立完善的平安风险公告制度，并加强风险教化和技能培训，确保管理层和每名员工都驾驭平安风险的基本状况及防范、应急措施。要在醒目位置和重点区域分布设置平安风险公告栏，制作项目平安风险告知卡，表明主要平安风险、可能引发的事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告
6、方式等内容。对存在一般平安风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标记，表明主要危急危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容，并强化危急源监测及预警。 6、建立隐患排查治理体系 完善企业隐患排查制度，要比照主管部门制定的隐患自查指引导则，依据现行的行业标准或规范，参考示范企业清单标准，结合实际，梳理完善项目清单、风险点表册、岗位卡片，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员参加自主排查隐患，尤其强化对存在一般平安风险的场所、环节、部位的隐患排查。要建立重大隐患治理状况向属地住建部门和企业职代会“双报告”制度。 7、防控职业病危害 要依法向安监、卫生防疫部门申报
7、本单位工作场所存在的职业病危害因素，对可能产生的职业病危害的作业岗位，规范设置警示标识和警示说明，明示可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。作业现场要配备职业病危害防护装备，并定期检查更新。要依法为从业人员配备符合国家或行业标准的防护用品用具，并监督从业人员正确佩戴和运用。要加强作业场所职业病危害防治，定期组织职业病危害因素检测和现状分析。对接触职业病危害的从业人员严格实行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。建立职业健康监护档案，切实保障职工平安健康权益。 7、立档案、动态管理。 6月30日对排查完毕的风险点进行汇总，形成公司“一企一册”。同时要建立常态机制、加强动态
8、管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等刚好进行风险评估，确保风险点的平安。 福建省中晟建设投资有限公司 平安生产管理部 2022年5月18日 双重预防机制建设工作方案 关于双重预防机制建设工作方案 关于双重预防机制建设工作方案 关于双重预防机制建设工作方案 双重预防机制攻坚行动工作方案 某煤矿双重预防机制构建工作方案 双重预防机制 双重预防机制建设学问要点 双重预防机制实施方案 双重预防机制建设考试题 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页