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1、企业文化与企业发展的关系 企业文化与企业发展的关系 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2022）2-000-02 摘 要 为主动的提升企业核竞争力，提升企业员工自身素养，丰富企业自身内涵，纵观胜利企业的发展史，企业文化无疑是对企业发展最具有影响力的因素，而对于一个企业来说，如何处理好企业文化与企业发展的关系？而在一个企业的不同历史发阶段上，企业文化对企业发展又具有怎样的作用呢？如何建立起一种促进企业发展的企业文化呢？ 关键词 企业文化 企业发展 企业管理 一、企业文化与企业发展的相互关系和作用 1.首先从企业自身的角度上说，企业作为一类经济实体，其根本目的在于提
2、升自身的竞争力，努力降低单位成本消耗，从而实现高产值和高利润。无疑在企业的员工就成为了实现产品生产的关键因素，而在企员工都有着自身不同的文化价值观，在某种程度上，这种价值观就会影响企业文化的形成。而在现代的经济活动中，文化气息无处不在。上世纪九十年头，海尔砸冰箱事务就成了中国乃至世界企业企业文化发展的风向标，为了不使具有产品缺陷的冰箱流入市场，更为在企业中形成优良严谨的企业文化，时任厂长张瑞敏带头销毁了76台冰箱，又经过多方媒体的报导，海尔集团渐渐在消费者心目中形成了质量过硬的形象。由此看来，怎么样的企业文化就会生产怎么样的商品，怎么?拥脑惫刂示突岽?来怎么样的企业经济效益。当企业面临质量危机
3、时，其假如只是选择退缩或者束之高阁，可能在一时可以获得志向经济效益，但是其损失的却是消费者长期形成的信任理念，在这种状况下，此类企业也肯定不会成为具有市场竞争力的企业，而这类行为恰恰是由企业核心价值观和企业文化所确定的。因此企业必需具有高度的优良企业文化创建意识，努力在员工中间形成和谐的企业文化，以此才能实现企业利润增加，促进企业发展。 2.从企业员工的角度上说，在初级员工成长阶段中，员工的目标主要为获得更多的单位产值酬劳而消耗更少的产出代价，在这样的价值观中，企业文化就成为了提升产品质量的条件。假设企业中的每一个员工都能以自己最饱满的激情与创建力投入到生产活动中去，与一群毫无责任与质量意识的
4、员工生产的产品，也肯定会产生明显的差距。随着社会化的大发展，企业员工已经不单纯是“经济人”，他们还更应当是“社会人”，员工更多的希望找到自己的企业归属感与发挥自身的价值，在这样的状况下，企业就成为了员工实现自我价值的舞台。在某种意义上，企业是员工的又一个家，员工都会希望生产出可以令消费者满足的产品，都希望使得企业成为一个和谐而令人暖和的地方，而在这种状况下，企业就要扮演员工关系粘合剂的角色，在一种欢乐而和谐的文化环境下，无疑企业效益会有明显的提升。 3.企业发展又对企业文化具有能动的反作用，企业发展的过程和结果就是衡量一个企业是否具有核心竞争力的标准，因此企业发展在某种程度上也对企业文化的形成
5、具有相当大的作用，所以企业领导者在企业发展的过程中也要时刻紧跟时代发展，努力的实现经济效益与社会效益并存，做人民百姓认可的企业 结论：企业文化依托企业发展形成，企业文化对企业发展具有能动的意义，企业文化又是企业发展文明程度的一种体现，因此企业全部者在建设企业的时候就要既能产生较多的物质效益，也能在精神文明层次上取得许久的发展和进步。 由此看来，企业文化与企业发展是辩证的一体的关系，它们之间只有做到相互协调，相互促进，相互发展，使两者共同运行，一个企业才能真正的拥有生命力，才能使企业不断的创建，才能真正使企业在市场上立足，成为社会上可靠的品牌。 二、如何才能建立一种可以促进企业发展的企业文化 在
6、经济社会不断发展的今日，一些胜利企业的胜利阅历告知我们，只有不断丰富自我企业文化内涵，才能创建出令社会.令消费者满足的产品，才能真正把握时代脉搏，才能在不断的社会竞争中脱颖而出 ，成为一个具有发展实力与潜力的企业，因此如何建设与创建企业文化成为了几乎全部企业发展进程中必不行少的课题。 1.企业作为在一个国家存在的经济实体，其自身也受到了本国地域性文化的影响，可以说，一个国家自身的文化底蕴也就造就了本国中企业的文化基础，可能某个企业作为国家的国有企业，其对其他类的企业也就产生了一种排斥与抵制心理，这种方式其实是极为错误的，作为在一个国家中具有优先发展的优势企业，其自身更要有博采众长的发展准则，敢
7、于汲取其他企业在社会发展进程中主动方面与阅历，在世界文化多元化发展的今日，其企业自身文化必需要向多元化，困难化，效率化发展，只有一个企业敢于汲取外来文化的主动特质，这个企业才能许久的具有核心竞争力。 2.一个企业自身也必需要有明确的发展目标意识，要时刻以经济效益作为自身存在的要务，只有企业的经济效益能够长足的发展，才能在精神文明层面有作为，才能更好的促进企业的全面进步，物质文明也是企业自身发展的根基与支柱。 3.企业在创建财宝的同时也要具有“以人为本”的发展理念，“企”这个中国汉字，其上可以看做一个“人”字，其下则是一个“止”字，这就是无人则止的意义，我们也可以理解为在一个企业中最重要的就是人
8、的力气，只有广泛的调动了员工的主动性，才能真正的开发出人的价值，才能真正的创建出企业的价值，才能促进企业效率的提高，才能使企业文化中以人为本的理念得以充分体现。 三、企业文化在建设的过程中的侧重点与留意点 1.在企业文化发展的进程中，企业应当有所侧重，例如在企业文化建立的重点是发展企业高层领导者的企业领导力，使其引导企业在社会上不断进步，还是遵循自上而下的发展方向，在这个问题的处理上，我认为一个胜利企业必需要在这两个方向上有所作为，有所变更，企业的核心领导者当然是一个企业生存与进步的主力军，但是更不能忽视一般工人在企业文化发展历程上的“基础”作用，企业高层领导者应当作为一种表率作用，他们不仅仅
9、要能够正确的处理好企业的战略问题，还能够明白企业基层职工的所见所闻所想，只有这样，才能更好的使企业文化日益成为一个整体。 2.企业文化在建立与发展的过程中也必需有所留意，在企业发展的历程中，没有什么事是一帆风顺的，这就须要企业员工要有坚持的恒心与毅力，企业文化不是一朝一夕而形成的，他的存在须要企业全体工作者不懈的努力与创新。而在这种不断进步过程中，它又恰恰体现了企业文化，所以企业工作者在企业文明不断发展的历程中，要自始至终具有勇往直前的志气与魄力，同时也只有这样，企业才能具有在社会之中立足的根本。 四、对于我国当代企业文化发呈现状的思索与观点 1.我国当代企业对于企业文化建立的意识明显不高，且
10、具有滞后性的特点，当某个公司上市或者具有在市场上的极高竞争力时，就会有大量的企业争相效仿甚至全盘复制，往往这样的行为在企业的发展历程上是不利的，并且在肯定程度上，企业也获得不了所预期经济效益，所以企业必需要主动吸取其他胜利企业的阅历，并主动的做出适应本企业的变更，只有适合本企业发展的企业文化才是能够变更企业将来的“推动器”，所以企业在发展过程中不仅要做好汲取者的角色，还要做好修改者角色。 2.在我国企业中往往还会存在企业员工与企业酬劳之间的冲突，所以企业全部者在企业文化的建立阶段中还必需要建立好企业员工的关系，只有企业之中存在了优良的建设风气，才能真正的推动起企业的发展，古往今来，以和为贵的思
11、想始终是指导企业优先发展方向的指向标。同样，在如今的时代发展背景下，只有搞好企业劳动者与全部者之间的关系，企业才会具有朝气与活力，企业在追求高收益?c高利润的同时，也不能遗忘企业员工在企业发展中的核心作用。“巧妇难为无米之炊”，只有拥有具有优秀素养的员工，公司才会具有创新发展的动力，而人才资源则是在当今社会中最具有价值的资源，一个优秀的企业必定会有强力的企业人才的支撑，只有具有人才的创新动力才会锻造出一个优秀的企业。 3.企业的全方位发展必需要有制度的支撑，只有企业的自身制度完善了，企业决策者才会做出更加合理的决策，才会做出正确的把握出符合经济发展规律的措施，企业管理可以提升企业文化，企业管理
12、中的许多规章制度也是从企业文化的内容中抽取出的理念，通过合理的措施相互促进企业文化和企业管理的提升和发展，才是企业不断进步必进之路。 参考文献： 1 商业探讨J.2022（257）. 2 范家铭.中国城市经济J.2022（6X）. 3 陈红军，安逸.企业导报J.2022（11）. 4 厉以宁.中国流通经济J.2005（7）. 企业文化与企业发展的关系 企业文化与企业发展的关系 浅论企业文化与企业发展的关系（定稿） 企业文化与企业发展 浅谈企业文化建设与企业发展关系 企业文化生成与企业发展的实质关系 企业文化建设与企业发展 企业文化与电力企业发展 企业文化与企业发展战略 企业文化带动企业发展 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页