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1、安全生产管理目标分解书 平安生产管理目标 一、分解岗位 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.5以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必需仔细贯彻执行平安生产法、马路水运工程平安生产监督管理方法和有关的建筑工程平安生产法令、法规，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项平安生产规章制度。 2、依据项目工程的实际状况，建立完善平安生产管理体系，组织编制相应的平安生产安排、施工组织设计等，并负责实行。 3、履行承揽合
2、同要求，确定平安管理目标，确保项目工程生产平安，对工程项目的生产平安全面负责。 4、组织制定平安生产责任制度，签发平安生产奖罚方法，建立和不断完善各项平安生产管理制度。 5、组织项目部各职能部门、岗位人员对平安生产管理体系进行学习、理解和应用，使得平安生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用。 6、考察、督促项目平安员及施工管理人员行使平安职责状况，并对平安生产责任履行状况进行考核。 7、监督材料部门选购平安物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 8、负责本工程重点危急部位的施工管理。 9、每月组织平安检查，分析平安生产状况，刚好探讨解决平安生产问题，适时组织对工程项目部的平安管理体
3、系评审和协调，并定期在调度会报告平安生产状况和措施，主动开展平安竞赛活动。正确对待生产和平安的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展平安活动。 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.4以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必需仔细贯彻执行国家和政府部门制定的劳动爱护和平安生产政策、法令和规章制度，帮助项目经理搞好工程平安生产并负干脆领导责任。 2、依据项目详细状况，组织技术人员制定针对性的平安技术措施，并常常留意督促检查，督促落实项目管理人员
4、的责任制。 3、负责组织平安员、技术员及相关人员对施工现场平安防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度学习。负责对事故隐患进行限制，并组织落实订正和预防措施。 4、参加平安管理体系策划和评审，协调平安管理体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会议。 5、实施现场平安管理标准化，帮助上级部门对工程项目的平安检查和督促，并督促项目各管理人员刚好进行平安资料填写。 6、处理一般工伤事故，帮助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并实行有效整改措施，防止再发生。 7、负责平安设施所需的材料、设备及设施的选购安排的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物
5、资的验收工作。 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.4以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必需对本项目施工过程中平安生产的技术工作负责。仔细贯彻上级制定的平安技术措施和施工组织设计平安技术措施，在执行过程中，发觉与实际状况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。 2、编制组织设计，负责对平安难度系数大的施工方案进行优化。在组建新设施，组织编制、审批施工组织设计（施工方案、大纲）和采纳新技术、新工艺、新设备时，按“三同时”原则，主持制
6、订相应的平安技术措施和平安技术操作规程。 3、组织内部平安评估和内审，对上级审核提出的问题刚好组织相关人员进行整改。 4、确定危急部位和作业过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的分部分项工程应组织平安技术论证。并负责劳动爱护、平安技术探讨工作，有安排地解决平安技术上的问题。 5、制定因本工程项目的特别性而须补充的平安操作规程。 6、选择或制定各施工阶段有针对性的平安技术交底文本。 7、对平安技术部负责的平安管理体系要素进行监控，落实改进措施。并对施工班组长、平安员、技术员等施工管理人员进行各主要施工阶段或方案的平安技术总交底。 9、制定平安技术预防措施，分析调查平安事故隐患，制定针对性的
7、订正和预防措施，并进行检查、监督有关人员执行实施。 10、参与平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和整改措施。 四、分解岗位：工程质检部 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.3以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必需严格根据国家平安技术规定、规程、标准、编制设计、 施工工艺等技术文件，严格根据平安技术规程、规范，做好日常施工质检工作。 2、仔细执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程进行有针对性的平安技术交底。限制施工过程中的危急部位，
8、按规定程序向主管人员申报。严格按国家有关平安规程、规范要求把关，发觉材料和施工工艺上的问题有权制止。 3、对平安设施进行技术鉴定，协作平安技术科研项目及合理化建议项目的探讨审核和技术核定。 4、参与平安检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行状况。 5、参加编写安保安排并负责编制施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化及过程监督。 6、协作做好本项目危急源和不利因素的识别、评价和限制，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织平安技术论证并编写平安专项方案。 7、在指导、检查施工技术作业时，发觉有严峻平安隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管
9、施工平安”的原则，对项目基本建设和技术改造项目，落实劳动爱护和平安设施，并协作做好专项平安治理工作。 五、分解岗位：工程技术部 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.3以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必需仔细贯彻执行马路水运工程平安生产监督管理方法和有关的建筑工程平安生产法令、法规，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，具 体落实上级的各项平安生产规章制度。 2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的平安措施和平安操作规程，提出相
10、应的技术措施。 3、参加平安生产管理体系及平安专项方案的编制，有权行使平安一票推翻制。 4、协作有关部门做好对施工人员的“三级平安教化”、节假日的平安教化、各工种换岗教化和特别工种培训取证工作，并记录存档，健全平安管理台帐。 5、参与、协作各种平安检查工作，刚好处理施工现场平安隐患，签发隐患整改通知单。 6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格平安纪律。当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 7、参加平安技术交底，对施工全过程的平安实施限制，并做好记录。 8、驾驭平安动态，发觉事故苗子并刚好实行预防措施，组织班组、施工队开展平安活动，供应平安技术询问。 9、检查劳动爱护用品的质
11、量，反馈运用信息，对进入现场运用的各种平安用品及机械设备，协作物设部进行验收检查工作。 10、贯彻平安管理体系中的各项平安技术措施，参加平安设施、施工用电、施工机械的验收。 11、督促作业现场特种设备有证运用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严峻险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管平安工作的项目总工处理，经劝服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。 12、帮助上级部门的平安检查，照实汇报工程项目的平安状况。 13、参加帮助对项目存在隐患的平安设施、过程和行为进行限制，参加制定订正和预防措施，并验证订正预防措施。 六、分解岗位：平安管理部 限制目标： 1、各类重、特大事故为零
12、； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.3以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必需仔细贯彻执行马路水运工程平安生产监督管理方法和有关的建筑工程平安生产法令、法规，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实上级的各项平安生产规章制度。 2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的平安措施和平安操作规程，提出相应的技术措施。 3、参加平安生产管理体系及平安专项方案的编制，有权行使平安一票推翻制。 4、做好对施工人员的“三级平安教化”、节假日的平安教化、各工种换岗教化和特别工
13、种培训取证工作，并记录存档，健全平安管理台帐。 5、做好各种平安检查工作，刚好处理施工现场平安隐患，签发隐患整改通知单。 6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格平安纪律。当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 7、做好平安技术交底，对施工全过程的平安实施限制，并做好记录。 8、驾驭平安动态，发觉事故苗子并刚好实行预防措施，组织班组、施工队开展平安活动，供应平安技术询问。 9、检查劳动爱护用品的质量，反馈运用信息，对进入现场运用的各种平安用品及机械设备，协作物设部进行验收检查工作。 10、贯彻平安管理体系中的各项平安技术措施，参加平安设施、施工用电、施工机械的验收。 11、督促
14、作业现场特种设备有证运用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严峻险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管平安工作的项目总工处理，经劝服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。 12、帮助上级部门的平安检查，照实汇报工程项目的平安状况。 13、对项目存在隐患的平安设施、过程和行为进行限制，参加制定订正和预防措施，并验证订正预防措施。 14、负责一般事故的调查、分析，提出处理看法，帮助处理重大工伤事故、机械事故，并参加制订订正和预防措施，防止事故再发生。 七、分解岗位：安排部 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.3以下； 4、一般事故
15、和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间对本项目的平安技术、劳动爱护措施的经费进行成本规划、限制。 2、根据规定供应劳动爱护技术经费，并督促其合理运用。 3、对项目审定的劳动爱护技术平安措施安排所需的经费，列入年度安排，按须要支付。 八、分解岗位：物资部 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.3以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间对合格供应商的材料、设备的
16、检查、验收和限制。并对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。并负责对合格供应商供应的平安防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，贮存保管好平安防护用品（具）。 2、调拨大型机械的配备、装拆和监督，限制现场机械的管理。 3、检查验收机械操作人员的培训和教化工作，常常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和平安防护物品的反馈看法。 4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。 5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工，并对进场材料按场容标化要求堆放，消退事故隐患。 6、确保施工生产中平安技术措施所需的物资供应。 7、现场运用的平安带、平安帽等平
17、安设施和配件时，要事先仔细检查，不合格的应刚好报废更新。 8、加强对仓库人员的教化，有关危急品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。 9、制定机械设备的平安操作要领和平安管理制度。 10、电焊设备、机械和车辆等必需配齐平安防护的保险装置和平安设施，并常常检查，执行修理、保养制度，确保平安运转，并督促、检查、指导现场的设备平安管理工作。 11、帮助平安技术部制订电气、设备、运输方面的平安管理规章制度，平安技术操作规程，督促检查贯彻执行状况。 12、对设备的租用、外借签订平安协议工作负责；负责设备进场验收的管理工作，并做好日常检查工作。 13、依据国家规定做好特种设备验证工作并确保各类机具平安防护
18、、保险装置完好。 14、负责施工现场机械设备运用前的验收和日常保养及修理的管理工作，并进行可追溯性的记录。 15、做好车辆事故的统计、分析、上报工作；负责设备事故调查处理和统计上报，并参与调查处理与设备有关的平安事故，并做出技术鉴定。 九、分解岗位：综合办公室 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.3以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间组织施工人员培训考核发证工作，并详细做好项目部的教化培训工作。 2、对进场施工人员进行平安规章、文明施工
19、制度的教化。 3、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。 4、对平安生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。 5、负责开展各种多样化的平安教化培训，定期出黑板报、张贴平安标语等宣扬工作。 6、做好防火平安、宿舍管理及文明卫生宣扬工作。 7、对项目区域内的防汛、防盗进行平安管理。 8、对项目区域内的用电平安和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温电器的安装必需按有关规定实施。 十、分解岗位：财务部 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.3以下； 4、一般事故和事故隐患
20、发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间按规定建立平安生产资金保障制度对平安生产资金的安排编制、支付运用、监督管理和验收报告的管理要求、职责权限和工作程序作出详细规定并组织实施。 2、落实平安技术措施、劳动爱护用品及平安教化培训资金。 3、进行工程成本和其他相关费用核算时，必需首先保证平安资金的运用。 4、帮助工程管理部管好、用好平安资金，做到运用合理、符合规定。 十一、分解岗位：各劳务协作队（班组） 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.2以下； 4、一般事故和事故隐患
21、发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必需落实施工方案中施工现场平安限制的规定，合理布置施工现场。 2、听从项目部和本班组平安员的指导，接受改进措施；支持班组平安员工作，刚好接受平安员的正确看法。教化全班同志坚守岗位，严格执行平安生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作，发动全组职工共同搞好平安生产。 3、发动全组职工，为促进平安生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。 4、支配生产任务时，仔细进行平安技术交底，严格执行各工种平安操作规程，有权拒绝违章指挥。 5、对所运用的机具、设备、防护用具及
22、作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行整改措施，刚好消退事故隐患。 6、组织班组平安活动，开好班前平安生产会，并依据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。 7、新参与工作的工人，应先协作项目部进行平安技术培训和教化，否则不得上岗施工，对本工种平安技术规程不熟识的人，不得独立作业。 8、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际状况的平安技术措施。 9、凡参加施工的电焊工、气焊工等特种作业人员，必需经过劳动部门平安培训，考试合格后方可持证施工。 10、发生工伤事故时，应马上抢救，刚好报告，并爱护好现场。 岗位：路基施工队 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2
23、、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.2以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必需落实施工方案中施工现场平安限制的规定，合理布置施工现场。 2、听从项目部和本班组平安员的指导，接受改进措施；支持班组平安员工作，刚好接受平安员的正确看法。教化全班同志坚守岗位，严格执行平安生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作，发动全组职工共同搞好平安生产。 3、发动全组职工，为促进平安生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。 4、支配生产任务时，仔细进行平安技术交底，严格执
24、行各工种平安操作规程，有权拒绝违章指挥。 5、对所运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行整改措施，刚好消退事故隐患。 6、组织班组平安活动，开好班前平安生产会，并依据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。 7、新参与工作的工人，应先协作项目部进行平安技术培训和教化，否则不得上岗施工，对本工种平安技术规程不熟识的人，不得独立作业。 8、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际状况的平安技术措施。 9、凡参加施工的电焊工、气焊工等特种作业人员，必需经过劳动部门平安培训，考试合格后方可持证施工。 10、发生工伤事故时，应马上抢救，刚好报告
25、，并爱护好现场。 十二、分解岗位：工人 岗位人员：一般施工人员 限制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率限制在1.0以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事务发生。 保证措施： 1、在新建工程项目工作期间必对本岗位的平安生产负干脆责任； 2、接受平安生产教化和培训； 3、遵守有关平安生产规章和平安操作规程，遵守劳动纪律不违章作业； 4、特种作业人员必需接受特地的培训，经考试合格取得操作资格证书的，方可上岗作业。 赤峰市德立泰建筑工程有限公司 平安生产目标 编制： 审核： 审批： 赤峰市德立泰建筑工程有限公司 年 月 日 平安生产管理目标分解书 平安生产管理目标分解细化 平安生产管理目标 平安生产管理目标 平安生产管理目标 平安生产管理目标 平安生产管理目标 平安生产管理目标 平安生产管理目标 平安生产管理指标细化、分解 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页