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1、企业领导会议讲话稿 在公司员工会上的讲话 各位同仁： 今日召集大家开个会，希望大家仔细听好记好，我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子，特地记录开会内容和工作安排和重要事宜。大家尽管记 。今日主要讲以下几点： 1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工培训。有些新员工还不肯定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈，我谈的不到之处或不对之处，再由xx总进行补充和完善。 1、公司简介。xx是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目前主要从事以下几个方面的服务。a，环境牢靠性试验，比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷
2、热冲击、三综合测试、快速温变、疲惫试验等等；b汽车材料及零部件检测；c，食品药品检测；d，金属材料及零部件检测；e，船舶检测服务；f，电子、电器、元器件检测；g，电磁兼容检测等等。目前拥有xx、xx、xx三家公司。正在申请cma计量认证与cnas国家合格评定委员会试验室认可资格，并依据iso17025，iso17020进行管理。 2、竞争优势。a、清楚的品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构，市场公信力公司生存和发展的关键所在，公司以试验检测、技术研发为基点，依托高质高效服务，将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造国内检测 领域
3、的“xx”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与推断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。b有多所实力雄厚的大型军工试验室与我们合作。比如xx，对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。 3、将来发展。伴随着中国经济的持续健康发展，坚持自主创新，建立遍布全国的试验室检测服务网络，扩充溢验室检测服务范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。a试验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展，紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目，努力供应“一站式”检测技术服务，创建本公司的比较竞争的
4、维护放在重中之重。公司有安排的通过企业文化的建设积累，形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对限制数据的精益求精和独立推断”的品牌形象。在公司管理方面，公司不满意于阅历积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。 2、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分了工。公司以2号文件形式下发的，我在这里强调一下：我负责全面工作，分管综合部、财务、人事管理；xx总帮助我工作，分管试验室、生产、平安、技术、质量、委外、选购管理工作。市场部目前还在筹备中，暂没有分工，由我和
5、xx总共同管理。公司设立的部门、岗位都特别重要，都是因为发展须要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设岗。 依据分工，综合部由我领导和管理，虽然目前只有xx一个人，但也要任劳任怨，把事情做细做好。人事管理，包括人员聘请转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等；行政管理，公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等；财务管理，报销审核，与会计公司、工商、银行、税务、管委会、物业协调或核对，水电费缴纳，账务正确记载，销售合同签订前的成本和收益审核，明确该笔业务能不能接；后勤保障，办公用品、物资选
6、购等，还有领导交办的其他事情。xx总分管的部门和相关工作，由xx总依据详细状况进行支配，每个人的岗位内容职责支配好后，报综合部，以便考核追责。 3、对大家提出几点要求。 1、分工不分家。大家在做好本职工作的同时，必需听从领导支配。由于公司规模不大，人员较少，虽然有所分工，但基本是分工不分家的。比如综合部人员较少，须要哪个部门或哪个员工须要帮助完成的，大家要主动行动，不得懈怠。 2、养成良好的工作、生活和学习习惯。良好的习惯，终身受益，我在这儿有必要强调一下。每个员工的形象、言谈举止，干脆影响到公司的形象。比如敬重领导，要有礼貌，见面问好；任何状况下不许和领导争吵，即使领导对你误会或有失偏颇之处
7、，可以背后沟通沟通；进入领导办公室要事先敲门，经同意后方可进入。对同事要团结友爱，互帮互助。在办公场所，严禁大声喧哗，也不许开低级趣味和粗俗玩笑；拨打和接听电话，不许免提，声音不要太大，长话短说，与工作无关 的话少说，影响他人工作。领导或同事的电话、信息、邮件要刚好接受或回复。上班之前要提前到岗，把卫生打扫好，为自己或同事供应一个舒适干净的工作环境，开心地投入工作。下班之前，肯定要桌面整理干净，重要的材料物品要入柜入锁，检查门窗是否关好锁好。 3、要有个好品德。因为“德”是做人之本，也是指导我们思维、行事的灵魂所在。一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕，无不源自于其品德。要留意你所想的，你的
8、想法会变成你的语言；要留意你所说的，你的语言会变成你的行动；要留意你所做的，你的行为会变成你的习惯；要留意你的习惯，你的下意识会变成你的性格；要留意你的性格，你的本性会左右你的命运。而全部这一切，其源头就是取决于你的品德。我主见“举事为先、待人以诚，开拓进取、善善恶恶”。 4、要有个好本领。“本领”何来？是从学中来，从干中来。要多思、多学、多干。怎么学？向会的人学，向网络学，向书本学，说的直白一点，没有太深邃的东西，只要潜心学习，没有学不会的。首先要把专业学问学好，把本职工作做好干好。工作不能胜任，其他都是空中楼阁。空中楼阁。其次建议大家学习管理学问，尤其是主动向上的人，公司会不断供应给大家展
9、示风采的机会的。 5、要有个好谋划。要做到追求卓越，首先就是要擅长规划自己，不能浑浑噩噩，做一天和尚撞一天钟。没有事前的打算与安排，就不能取得期望的成果。你们应当想清晰今年我要做什么，要达到什么目标？要谋划好在现在这个岗位中要如何做，应当追求什么目标？所谓“人无远虑，必有近忧”，也是指没有长远谋划，做事必定没有章法，势必以疲于奔命的方式来 应付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所为，有所不为”。荀子曰：“计胜欲则从，欲胜计则凶”，就是告知我们这个道理：谋事在先就会顺当，为所欲为行事极易失败。 6、要有个好看法。好看法首先表现在奉献和敬业中。“崇尚奉献“敬业乐群”，这就是号召大家对事业要严谨、仔
10、细，要有奉献精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其败也必在慢之，故敬胜怠则吉，怠胜敬则灭”。就是说，是否敬业将会确定你自己事业的成败。宋代大儒程颐说：“所谓敬者，主一之谓敬；所谓一者，无适之谓一”。就是说，凡是做一件事，便要用心于一件事，将全副精力集中到这件事上头，心无旁骛，这便是敬。梁启超先生说：“所以敬业主义，于人生最为必要，又于人生最为有利”。敬业包含爱业、勤业、精业、创业等多种境界，我们应当具备为社会发展而奉献的价值观。“好看法”也可用于诠释“团结、勤奋、严谨、创新”。在此，“创新”是第一要义，开拓进取是我们努力追求的目标；“严谨”是核心，“规格严谨、功夫到家”是锤炼优秀科研人员的基
11、石；“团结”是基本要求，团结协作是能干成大事的前提条件；“勤奋”是根本方法，兢兢业业是获得胜利的根本保证。你们应当做到“眼勤、脑勤、手勤、腿勤”，要酷爱岗位、笃学求精、献身创新，在平凡的岗位上做出不平凡的事业来。 7、要有个好心气。这就是你们肯定要有一个健康的心理，要提高自己的抗压、耐挫实力。总之，凡事肯定要清晰自己原本的目的是什么，要学会驾驭心理抗压的实力，要让自己在任何状况下都能hold住。你们好比是高速运行中的星体，不要让飞来的石子变更自己的轨道。要记住：不被他人所篇三：在公司主要领导任职会议上的讲话 在南山路公司主要领导 任命宣布会上的讲话 同志们： 经公司党委会、董事会充分酝酿探讨并
12、经市政府同意，确定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要确定，也是依据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要确定。在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示庆贺。 常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟识，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维灵敏，具有肯定的开拓创新实力，擅长打硬仗；周志同志先后担当城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务，在多个部门进行熬炼，理念新，思路活，方法多，有比较
13、丰富的工程建设和项目管理阅历。常培斌和周志同志担当南山路公司主要领导，也是综合 考虑了二位同志的综合素养和工作实力，由他们负责南山路公司是合适的。 借此机会，对南山路公司班子和全体职工提四点希望： 一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。南山路公司担当着城投很多重大项目和重点工程，特殊是南山路项目，已经进入到攻坚克难、快速推动的关键阶段，必需要有一支特殊讲大局、特殊讲奉献的队伍。南山路公司全体职工，肯定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事确定，全力支持、主动协作常培斌、周志同志开展工作，仔细落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署，
14、根据市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求，想方法，出办法，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯穿这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成果。 二、讲学习，形成科学有效的工作思路。当前，城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山 路公司新的班子必需要把学习摆上更加重要的议事日程，结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务学问的基础；结合重大项目
15、的实际难题，学习先进阅历、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式；结合自己学问的现实结构，学习与本职工作、详细业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增加组织领导、推动工作的本事。思路确定出路，唯有学习才能确定我们的选择权，不论在学习还是工作中，都要支配周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有突破。 闯，横向要有吸引力，纵向要有亲和力，行动要有凝合力，工作要有战斗力，在繁重的工作任务重长见识、强本事。努力建设主动向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队，努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。 四、讲廉洁，树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话
16、题，但必需要老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设，在以前强调的基础上，讲以下几层意思：一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作，量大面广，利益关系错综困难，利益群体心态多样，势必会面临更多的诱惑和干扰，处理不好点上的工作，就会影响面上的推动，因此，在征地征收、拆迁安置中，肯定要坚持原则、依法依规办事；二是南山路是分段招标施工的，各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求，各种邀请五花八门，有些地方进去就没有回头路，因此，在处理施工单位关系上，肯定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在项目上，每一位职工都有肯定的职权，
17、也就意味着每一位职工都有廉洁的责任，因此，在廉政管理上，肯定要“四平八稳”； 四是班子始终是队伍廉政建设的风向标，班子有正气，说话才有底气，大家才会服气，因此，在示范带动上，肯定要领 导垂范、做好表率。 同志们，今日是南山路公司主要领导任命宣布大会，同时也是南山路项目建设推动的再次动员大会，希望公司上下在新领导班子的带领下，瞄准新目标，鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统 一、作风更加务实、行动更加协调，让我们尽快看到南山路公司新的进步和成果。 最终，预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为，干出新的成果！ 感谢大家。 企业领导会议讲话稿 企业领导讲话稿 企业领导讲话稿 领导会议讲话稿(共) 女生会议领导讲话稿 资助企业领导讲话稿 企业领导平安讲话稿 企业领导新年讲话稿 血防工作领导会议讲话稿 天保工程会议领导讲话稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页