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1、事业单位人员管理调研报告 事业单位人员管理调研报告范文 随着个人的素养不断提高，报告对我们来说并不生疏，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。我敢确定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编细心整理的事业单位人员管理调研报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 一、相识到位，领导重视，组织保证。 各试点单位领导重视，相识明确，看法主动，事业单位人事制度改革组织领导机构健全。所调研的八个试点事业单位均成立了组织机构，详细负责本单位人事制度改革试点工作。各试点单位领导班子对事业单位人事制度改革相识比较明确，思想比较统一，思路比较清楚，认为事业单位人事制度改革燃眉之急，势在必行，对改革充溢信念，看
2、法比较主动。 二、各试点单位主动探究，大胆实践 结合自身实际和行业特点做了大量的改革试点工作，取得了肯定的成果。 1、主动推行中层领导竞争上岗制度。伊宁卫校20XX年首先对学校行政管理人员、工勤人员进行了轮岗，20XX年对校中层干部进行竞聘上岗，实行下聘一级，由科(室)负责人优化组合科室工作人员，提高了全体职工的工作主动性和工作效率;伊犁州中医院、伊犁州新华医院对中层干部实行竞聘上岗，一年一聘，年终考核群众满足度低者即可解聘。伊犁日报社对中层缺岗实行竞争上岗，伊犁晚报社、伊犁电视台对全部中层岗位全部实行了竞聘上岗，通过推行竞争上岗制度，形成了能者上、平者让、庸者下的良好的用人氛围。 2、实行专
3、业技术职务评聘公开制和择优聘任制。除教化系统外，各单位普遍实行了评聘分开，对取得资格人员进行仔细考核，选择优秀者予以聘用。伊宁卫校、伊犁中医院对一些业务实力强，但专业技术职务低的专业技术人员实行低职高聘，对专业技术职务高而业务实力弱或敬业精神不强者实行高职低聘。伊宁卫校还破格给校内个别学科带头人赐予内部“正高”待遇，较好地调动了专业技术人员的主动性。 3、主动进行内部安排制度改革。伊宁卫校制定了岗位津贴管理方法和课时津贴管理方法;伊犁州新华医院把职工工资的30%提出来进行二次安排，把安排的权限下放到各科室，建立了“岗位工资制”;伊犁电视台加强岗位管理制度，明确职责，推行部门内部成本核算，费用下
4、达到各部门;伊犁日报社把40%的活工资，组版费、创收提成捆绑起来进行再安排，实行绩效挂钩;伊犁广播电视高校提出了“工资管生活、岗位管福利、效益管嘉奖”的内部安排目标。通过各种形式的安排制度改革，在肯定程度上打破了大锅饭，拉开了收入安排上的差距，变更过去干多干少一样，干好干坏一样的状况，职工的精神面貌发生了很大的改变，工作主动性和效率明显提高，形成了个个想法干好工作，努力争创一流业绩的局面。 4、伊犁州中医院、伊犁日报社、伊犁电视台依据业务发展的须要，面对社会公开聘请人才，引进急缺人才。伊犁州中医院近几年先后聘请了护士28名，引进人才16人，伊犁日报社，伊犁电视台也都结合本行业特点，以办好报，办
5、好电视节目，出精品的宗旨，实行优化组合，面对社会公开聘请采编人员、节目主持人等急缺人才，对引进人才实行聘用制管理，和本单位职工享受同等待遇，提高单位人才队伍的整体素养和工作水平，促进了事业的发展。 三、各试点单位虽结合自身实际做了一些改革工作，取得了一些胜利的阅历 但总的来看，改革工作还只是部分的，而不是全面的，还不够深化，不够系统，事业单位人事制度改革还面临着一些冲突，存在着一些不容忽视的问题。 1、由于目前自治州事业单位人事制度改革尚处于试点阶段，改革的大气候处于正在形成之中，尚未形成一个改革的大环境、大气候，一些事业单位怕过于冒进，遭到一些误会，给自身带来一些不必要的麻烦，不敢大胆推动改
6、革。 2、安排制度改革是事业单位人事制度改革的关键，而现行全额预算事业单位执行的工资统发制度，活工资部分干脆进入了每个人工资卡中，事业单位缺乏安排的自主权，无法进行调配，活工资事实上成了死工资，没有体现优劳优酬、绩效优先的原则，制约了事业单位内部安排制度的改革。 3、由于部分事业单位尚未完成定编工作，致使这些单位无法进行定岗、按岗聘任和竞聘上岗工作，进而制约了全员聘用制的推行，在肯定程度上影响了事业单位人事制度改革工作的进程。 4、事业单位人事制度改革主动性较高，但其业务主管部门对下属事业单位的人事制度改革工作支持关切的力度不大，认为那是人事部门的事，投入组织领导下属事业单位进行人事制度改革工
7、作的精力很少，没有发挥好主管部门对下属事业单位改革的组织领导作用，致使事业单位的人事制度改革工作推动进度较慢。 5、由于在未聘人员如何安置方面没有很好的方法和疏通渠道，一些事业单位有顾虑、有畏难心情，不敢大胆进行改革。 6、由于事业单位人事制度改革工作还不到位，加上现行的用人制度的制约，事业单位用人自主权无法得以实现，造成事业单位急缺人才无法正常补充，引进的人才手续难以顺当办理。 7、根据事业单位管理方法，事业单位与职工应根据国家的有关法律法规和政策要求在同等自愿、协商一样的基础上签订明确双方人事关系和权利义务的聘用合同，而劳动部门却要求自收自支事业单位也全部签订劳动合同，造成自收自支事业单位
8、无所适从。另外，自收自支事业单位的伤病残鉴定和退休应由人事部门负责鉴定和审批，但劳动部门对人事部门的伤残鉴定和退休批复不予认可，将会干脆影响新党办200514号文件的执行。 四、建议及措施。 1、借助自治区的关于事业单位人事制度改革实施看法等有关文件的出台，仔细组织好文件的学习，利用多种形式大力宣扬事业单位人事制度改革，在全社会形成良好的舆论氛围，提高事业单位及其主管部门和全社会对改革的紧迫性，必要性的相识，增加改革的内部动力。 2、加强对事业单位人事制度改革的组织领导，尽快建立健全由主要领导挂帅、有关部门参与的改革领导组织机构，详细负责组织协调改革工作，人事部门要充分发挥职能作用，加强对改革
9、的指导协调工作，刚好帮助，指导改革。各行业主管部门要领导、组织好本系统事业单位人事制度改革工作，充分调动改革单位的主动性，形成统一领导、统一规划、统一组织、统一协调的强有力的工作格局。 3、事业单位人事制度改革同其他改革一样，必定要涉及很多人的切身利益，各事业单位和主管部门必需处理好改革、发展、稳定的关系，但也不能裹足不前，要克服畏难心情和等待观望思想，主动思索，主动探讨，主动支配，周密部署做好工作。 4、严格执行国家“事业单位在国家规定的津贴总额内享有安排自主权，并依据自身实际状况进行内部安排，合理拉开收入差距”的要求，由财政将“活工资”部分全部打入单位帐户，由事业单位按绩效自主进行安排，打
10、破平均主义的大锅饭，还事业单位安排的自主权。 5、鉴于事业单位定编问题已制约了事业单位人事制度改革工作，各县(市)肯定要争取编制部门的大力支持和协作，尽快将各事业单位的编制核定，以保证事业单位按需设岗、以岗定责、按岗聘任、以岗管理。 6、根据事业单位管理方法，自收自支事业单位根据国家的有关法律法规和政策要求签订明确职工与单位双方人事关系和权利义务的聘用合同，并进一步和劳动部门协调，自收自支事业单位的伤病残鉴定和退休由人事部门审批，保证新党办200514号文件中关于文件中未聘人员提前退休精神得以执行。 7、疏通未聘人员安置渠道，各县(市)、各部门、各单位应想方设法疏通出口，解决人员能进能出的问题
11、，采纳依托技术、行业优势，通过兴办发展新的产业，转岗培训等多种方式，妥当安置未聘人员，仔细贯彻执行新党办200514号文件关于内部解聘、提前退休、病退、辞职等方法。 事业单位人员管理调研报告 优抚事业单位调研报告 事业单位调研摸底报告 事业单位人员述职报告 事业单位人员 事业单位机构编制管理调研报告 事业单位机构编制管理调研报告 事业单位工作人员队伍管理状况调研报告 事业单位公开聘请调研报告 事业单位建设工作调研报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页