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1、医院超声科工作计划 医院超声科2022年度工作安排 2022年是我院创建学科建设关键的一年，超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室管理方面 2022年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分析
2、，由科主任详细制定下一步的整改方案。同时强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床阅历，细心程度及说明病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。 二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。 二.业务发展安排 2022年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备须要更新，新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。 1、首先加强人才培育安
3、排工作。把人才引进，高层次引进；人才培育，高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培育）的方法，不断提高业务技能。 2、加强学习，科室定期实行专题讲座和病例探讨，加强B超医师诊断阅历的沟通，要打好基础。针对超声科34年成才，68年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培育年轻医生良好的工作作风。加强专业理论学问的学习和深造，接着开展科室内业务串讲活动，进行业务串讲学习。注意本专业的常见病，多发病开展探讨和分析。要求人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。 3、2022年B超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规
4、程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床阅历，细心程度及说明病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。加强疑难病例探讨，进一步坚决和强化各级医师会诊制度。加强与 各影像科室间的联系，不断地充溢和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术。同时进一步完善管理制度，定期组织学习院周会文件内容，找出自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。同时要求科室人员加强与临床的协作协作，进一步提高协助检测技术水平和质量。 4、新业务新技术方面，建议加大院内、
5、院外宣扬力度，以使这两个项目能够充分发挥作用，成为我们科室新的增长点。我们主动打算开展2-3项新的超声技术：新生儿头颅检查和四肢血管检查等，安排分两步走，第一步先与临床合作，希望临床协作，由临床医生负责引导，医务科牵头，待时机成熟后再由B超室负责全部操作。并不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pa系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取2022年我科全年总人数较2022年增长2-5%左右。 5、医疗平安方面，我科制定了2022年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核
6、，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员探讨会，查找缘由，制定整改措施，避开事务重复发生。同时理解学科建设其深刻的内涵，找准学科定位，同时在科室实施有效的科学管理。明确了人员职责，制定了严格的操作规程，每个人都能做到每项检查单独操作，保证学科的质量，促进学科发展。2022年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。使精确率达到100%，登记完好率100%。 6、增收节支也是一项重要工作， B超室本身耗材较少，但在节约支出方面，并非没有须要留意的地方。我们是用电较多的科室，须要养成刚好关闭空调和饮水机的习惯。在耗材方面，我们主动探究，在这些方面我们将接着努
7、力，最大限度削减支出。我们将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、运用记录，以了解运用状况，便于对比选择运用，2022年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。 7、加强仪器设备管理提高工作效率 ： 1、作好现有仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员仔细学习，娴熟驾驭仪器的操作技能、严格根据要求操作。请保留此标记维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，仔细探讨，主动应对，刚好解决。建立仪器保管、保养、运用制度，并严格执行。每天晚上下班前将仪器表面、键盘、探头清洁一遍。定期对仪器进行内
8、部除尘和平安隐患检查，以使仪器保持良好的工作状态，延长其运用寿命。保证本室仪器的正常运行，这样既节约了修理成本也保证了日常工作的进行，提高了工作效率。 2、引进新设备：2022年争取购进四维彩超机1台。 3、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最刚好的报告。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。 8、人才结构培训与增加设备； 彩超，B超是医院对病人检查的大门户，随着医保范围扩大，工作量不断增多，目前人员欠缺，应当给考虑解决补充，最好是影像本科生。选拔思想素养好，安心在医院工作到上级医院进修学习，这样才有利医院今后全面发展。技术人员配置；值班技术操作3-4人，诊断医师3
9、-4人，年轻护士2人包增加及操作等。工作站电脑不够用，必需增加一台，把目前写报告单机版软件要升级为网络版，有利书写报告整体性，完善病人检查资料备份的完整性。进一步与临床电子病历连接互通，实现医院完整性信息管理，临床与检查网络图文传输，协作临床诊疗，便利了病人 一、医德医风、劳动纪律方面 1、2022年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩罚外，科室也赐予肯定惩罚，并且取消当年的一切评
10、先资格。如后果严峻者，取消晋级晋职资格。 2.加强医德医风和职业道德教化，坚固树立一心一意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规则收费，做到价格透亮，决不乱收费，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。 3.强化纪律意识，增加同志们遵守纪律的自觉性，肃穆劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。 4.设置看法薄，收集病人反映的问题。对看法薄中反映的问题，做好登记，对病人的看法和建议，由专人刚好处理并回复刚好进行处理。 医院超声科工作安排 超声科工作安排 超声科工作安排 超声科工作安排 超声科全年工作安排 超声科工作安排总结 医院超声科工作职责 超声科的工作安排（通用） 超声科的工作安排举荐 超声科“十二五”工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页