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1、养殖合作社年度工作总结 2022年度工作总结 2022年以来，在公司领导的正确指导与各级政府的关切支 持下，我部门员工团结一样，制定了部门发展规划及部门设置安排，基本完成了土地流转、养殖户入社协议书签订、养殖设备购置工作，目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推动中。现将全年工作总结汇报如下： 一、2022年工作成果 （一）土地及资金状况 在公司领导的帮助与乡政府的关切支持下，我部门共流转土地亩，涉及农户户，安排建设鸡舍座。2022年安排投资现在已投资万元，完成投资总额的%。 （二）入社养殖户状况 我部门自成立以来就不断向村民宣扬发展肉鸡养殖专业合 作社的重要意义，并对我们合作社的发展目标和发展
2、重点，以及发展的扶持政策进行了广泛宣扬，已经有户农夫与我们签定了入社协议书。 （三）鸡舍建设及设备状况 位于合作社养鸡示范基地正在建设当中，该基 地占地亩，在建鸡舍亩，养殖规模只。目前 座长米，宽米的鸡舍主体已经全部完工，内部工程正在 惊慌施工中。 立足实际，充分了解市场信息，我部门经过比较筛选，与 公司签定了肉鸡养殖设备选购合同，鸡舍完工后就可投产使 用。 二、存在的问题 由于我部门刚成立不久，还存在很多问题：一是运作还不 很规范，在部门内部管理制度建设、人才配备等方面还须要进 一步完善。二是养殖示范基地还未建成，群众对合作社缺乏认 识，入社的主动性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、
3、人才等多方面影响，可能会造成合作社的服务内容较少，实力 较弱，在组织农夫进入市场获得更大效益、开展信息服务、保 护农夫利益等方面缺少必要的手段。 三、2022年工作支配 在公司领导的带领下，以养殖示范基地为依托，辐射周边 地区，建成以“企业+合作社+农夫”为合作模式，以“企业+ 合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。 2022年底，力争达到肉鸡养殖合作社社员（其 中年出笼只优质肉鸡户），肉鸡出笼量万 只，存笼量万只，年产值元以上，社员利润 万元以上；肉猪养殖合作社社员户以上（其中年 出栏头优质肉猪户），肉猪出栏量万头，存 栏量万头以上，年产值元以上，社员利润 万元以上。 （一）示范基地肉鸡养
4、殖安排 示范基地1月底完工后，安排引进AA+商品代雏鸡 羽，罗斯308雏鸡羽，3月中下旬就可有肉鸡上市。 肉鸡养殖具有周期短、投资少、见效快、利润稳定的特点，以 5000只养殖规模的鸡舍为例，饲养周期最长不超过50天一只鸡 的利润普遍为2.5元左右，年出笼5-6批，每舍年利润可达 12.5-15万元。基地建成后，年出笼万只， 产值万元，经济利益万元。 （二）示范基地及养殖户管理 示范基地及入社养殖户安排采纳“五统一”、“三固定” 的管理模式，五统一：统一供应雏鸡、统一供应饲料、统一提 供药品、统一制定防疫程序、统一回收。三固定：雏鸡价格固 定、饲料价格固定、回收价格固定。 公司饲料厂建成前，将
5、与公司合作，雏鸡、饲 料、药品供应，肉鸡回收统一由公司进行。饲料厂建成 后，示范基地和入社养殖户每月可消化饲料吨。 （三）进一步做好管理与服务工作，吸引更多的养殖户加 入合作社。加强内部制度建设，规范部门运作，汲取人才，拓 宽服务渠道。聘请兽医等技术人员，入户进行养殖指导及防疫 工作。针对养殖户贷款难的问题通过“合作社担保”等形式解 决。对养殖用地问题，由合作社牵头与养殖户协商，以 形式，解决养殖用地问题，促进合作社健康发展。 （四）以已建成的示范基地为中心，辐射周边行政村，2022月前开工建设养殖示范基地，2022年月前，开工建设养殖示范基地，2022年月前，开工建设肉猪养殖示范基地，进一步
6、扩大养殖规模。 （四）加强宣扬引导，促进合作社健康发展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣扬发展养殖合作社的重大意义，宣扬我公司在创办养殖合作社中的胜利阅历，为农夫带来的经济效益，及通过入社社员得到实惠的现身说法，调动养殖户加入合作社的主动性和主动性。 2022年是公司扩大生产规模关键的一年，更是我们大干的一年，我部门肯定在公司领导的正确指导下，在各级政府的关切支持下，统一思想、坚决信念、开拓进取、扎实工作，努力开创工作新局面，实现公司大发展。 养殖合作社工作总结 养殖合作社工作总结 合作社工作总结 合作社工作总结 医疗合作社工作总结 合作社工作总结（举荐） 蔬菜合作社工作总结 某合作社工作总结 奶牛合作社工作总结 县合作社工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页