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1、关于写会计主管述职报告 述职报告是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、下面是小编给大家整理的 会计主管述职报告，欢迎阅读。 【范文一：会计主管述职报告】 在市办事处和联社的正确领导下，根据市办事处会计主管委派制管理暂行方法的要求，仔细学习政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以实行市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并主动做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下： 一、强化管理，狠抓落实
2、1、强内控，抓管理。依据年初工作看法，于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核方法，成立规范试点领导小组，支配详细工作，试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范以及平安保卫11个制度规定，对内部管理制定了具体的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础；为提高营业厅环境建设及平安保卫设施方面的管理规范状况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是与保卫科协作搞好对代办站检查，实行抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及平安方面进行
3、一次检查。 2、开展达标规范活动。为了接着提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素养，开展优质文明服务，加强日常管理和平安保卫力度，制定出台了“岚山联社会计出纳、平安保卫达标规范实施方案”，组织开展达标规范活动。本次活动安排从6月21日起至9月30日止，活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、平安保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健平安的环境中快速健康发展。 3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查状况看，各社基本能根据会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事
4、故，但也存在不少问题，对存在问题根据内部管理考核方法进行了严格惩罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。于8月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查依据“山东省会出辅导检查实施方案”的有关内容进行，通过检查状况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题，针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的惩罚，对超库存限额的营业网点对超额部分根据同业往来利率进行惩罚，此项工作于本月16号完成。 4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，
5、依据联社会计主管委派制管理方法要求，对各项会计法规及管理制度、方法进行了检查。如：财务管理实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理方法、结算管理方法、会计挡案管理方法等，联社成立了会计工作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监督检查，发觉问题刚好予以订正或者通报指责，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的实行。由于狠抓了委派会计工作的管理，受派会计的责任心明显增加，会计职能作用发挥明显，联社对在上半年开展内部管理综合检查时发觉，全处农村信用社会计工作质量较以前得以明显提高。 5、组织开展对人民币的宣扬工作。一是按市人行支配，7月份进行人民币
6、的宣扬，各营业网点全部发放宣扬资料、悬挂横幅，达到预期目的。二是按央行反洗钱局的支配，对2003年至今的现金及转帐的大额资金对行了刚好的统计上报。 6、做好协调关系。于7月份陪伴岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的2003年度所得税汇算状况进行检查，由于工作到位，本次检查没有出现其他任何问题。 二、加强学习，提高质量 为了在竞争中求得生存，平常加强了对会计学问的学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素养，以最佳业务水平为分支机构供应会计服务。同时，分支机构对联社委派主管会计的素养要求也不断提高，这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业学问和实际工作阅历、经过特地培训、责任心强的一
7、大批专业人员不断更新学问，全面提升自身综合素养，进而有效地推动高素养的会计队伍建设，提高农村信用社会计管理水平。 1、实行定期例会制度。于每月、季组织召开会计主管员专题会议，主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行了全面学习，特殊是对今年联社制定出台的有关管理方法进行了专题学习和探讨，二是对委派会计工作进行专题汇报，三是会议布置近期工作，进一步明确思想，统一相识，为做好各项制度的贯彻和落实，打下了良好的基础。 2、加强业务学问学习和考核。一是加强了对新招高校生专业理论、技术考核。依据年初制定岚山联社会出人员学业务、练技术达标考核方法要求，于8月12日组织有关科室人员，成立考核领导小组，对
8、04年其次季度新招高校生业务理论、技术进行考核，通过考核发觉成果太不志向，业务技术普遍较差，达标率较低，联社对考核状况下发了通报，对不达标人员按规定进行了惩罚，以保证了技术练兵活动的顺当开展和业务素养的提高。二是搞好学问宣讲工作。依据联社巡回学问讲座支配，搞好了对各社、部财务部分的学问宣讲，三季度重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论学问，进一步提高了全体员工的业务素养和增加执行制度的自觉性和责任感。 三、加强经营核算，提高经营效益 1、搞好财务指标的测算工作。依据市办事处2004年财务指标安排，三季度重点对全辖的经营状况进行了具体测算，并拟定了2004年度经营目标责任
9、制考核方法及2004年度各项经营目标安排。为实现我社今年全部盈余打下了良好基础。 2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。一是于7月初打算好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告资料；二是于7月19日至23日利用1个星期的时间到市人民人行搞好增资扩股状况报告、专项央行票据申请的上报及有关报表资料的审核；三是陪伴市人行来岚山对增资扩股真实性状况的审核；四是于8月初陪伴市人行人员到济南大区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。此项工作接近二个星期的时间，经过不懈的努力，申请上报票据发行的有关材料都较好地顺当通过了各级人民银行、银监局的审核，达到了一次申请胜利。并于9月3号拿到专项票据的发行承诺书
10、协议书，现已正式入账，拿到的票据全部置换了呆账贷款，置换后使不良贷款较2002年占比下降幅度8 1、83%；不良占比达到 6、91%。资本足够率达到 5、44%，这样我社二项指标都达到规定要求，连续保持4个季度，到明年第三季度就能提前兑付票据，较好地完成了本次工作任务，切实做到了一次申请胜利发行。 3、仔细组织开展摸底调查工作。依据省、市的通知要求，我们主动搞好了省联社关于仔细开展摸底调查，全面核实信用社财务、资产状况的统计上报工作。本次调查共计10个表格，时间紧、工作量大，我们加班加点，于8月底前圆满完成并刚好上报。 4、主动做好有关上报资料及统计报表。一是于8月中旬主动搞好市办事处交办的上
11、报资料及相关统计报表，增资扩股及降低不良贷款状况表，省联社改革会议要求上报的股金分红状况表，组织形式改革状况表等资料和报表。二是依据市办事处通知要求，搞好了经营状况预料分析重点是：止2004年8月底各项经营指标完成状况，止8月财务收支状况分析，预料今年财务收支实现状况，预料今年经营指标完成状况，当前须要解决的问题。 5、加强财务核算，规范财务收支。依据财务管理方法的配比核算原则，在第三季度制定了计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结息的方法。并于9月23日组织召开了各社会计主管员会议，进行学习领悟，布置计算今年1-9月份各项正常贷款计算应收利息，并纳入当期损益核算。
12、 四、加强财纪纪律，规范财务管理 会计委派制实施以后，会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上限制了违规开支行为。同时依据联社制定的营业费用管理方法，加强了费用管理，严格把关，从严限制费用支出，从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关，至9月未全社列支费用总额503万元，无不合规定列支费用单据，费用开支符合规定要求，保证了业务正常费用的开支，公用费用支出也得到了有效限制，营业费用的管理运行良好。1-9月份全处信用社均能够严格根据以收定支比例管理费用，无一超列费用现象，同时共制止违规及不规范费用开支189笔，金额23万元，为全社扭亏为盈奠定了良好的基础。到9月底，
13、全社营业费用同比多支223万元，综合费用率同比降低 17、98个百分点，费用总量限制在安排以内。 五、各项业务经营稳健快速发展 为全面提速20XX年全社经营目标，进一步完善经营机制，努力提高经营效益。一是从年初起先对今年的财务指标进行具体了解和测算，为确定今年全社各项经营目标安排做好打算。二是按月、季搞好了财务收支活动分析，刚好给领导供应数据，以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。根据联社制定非盈利性资金考核方法，刚好对各营业机构网点的库存、备用金进行考核，以进一步加强现金管理，努力压缩不生息资金占用，提高资金收益率。从而使经营状况大有好转。全社出现了“两确保”、“两转变”的喜人局面。“两
14、确保”即确保了平安经营无事故，确保了全辖无违规违纪现象发生。“两转变”即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变，经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。到9月底，实现各项收入2449万元，其中利息收入2102万元，同比增加1582万元，收息率同比提高了 3、37个百分点；各项支出1670万元，其中费用支出503万元，同比增加223万元，费用率同比下降 17、98个百分点。全辖四社一部全部盈余，盈余额779万元，同比减亏1344万元，盈余面100%，经营效益创历史最好水平。 综观第三季度工作，根据市办事处会计委派工作的详细要求，较好地履行了岗位职责，有效地解决了会出人员的岗位职责，强化了
15、内部管理规范工作，使全辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。主要表现在：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，领先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在实行制度执行上不够仔细，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素养未能从根本得到提高，学业务、练技术主动性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中仔细加以改进和完善，根据市办事处领导要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成市办事处及联社交办的各项工作任务。以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请市办事处领导赐予指责，并加
16、以监督。 【范文二：会计主管述职报告】 20XX年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作，上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服务工作，工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如下： 一、会计工作质量 1、依据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、 半年的检查工作，根据检查安排和市行的检查要求，仔细履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、
17、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。 2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员*6月底刚刚上岗，对公柜员*由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我实行前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟识后，新柜员之间相互看票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行
18、业务的健康发展。 二、员工管理及培训 1、在7月末，对公会计柜员*调至滨海东路支行，柜员*由南京路支行调到我行，柜员*由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大，心情波动不稳定。针对这种状况，我刚好与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能娴熟驾驭所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。 2、由于总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用市行财会部实行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动，利用班前晨会和每周例会带领柜员采纳领讲、探讨、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习*市行柜面操作风险管理工作指引以及柜
19、面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高，在20XX年*季度*市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成果。 3、在业务培训方面，我主动组织前台柜员开展业务学问学习，在内部实行业务练兵活动，主动调动大家的主观能动性。二季度学习任务较重，会计证考试，反假币考试及三季度理论学问考试，二季度我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员取得反假资格证，并且经过我与支行柜员的共同努力，在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。 三、反洗钱工作 1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内限制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣扬各个方
20、面进行严格要求。 2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，刚好联系客户，完善后续手续。 3、向市行反洗钱工作办公室报送20XX年二季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告，二季度识别对公新客户57家，对私新客户3579户。 四、其他主要工作 1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则 2、按时精确报送市行各项报表 3、协作会计部进行二季度会计检查，刚好上报整改报告 4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告 5、协作市行各管理部门进行检
21、查存在的问题： 首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题；再者业务水平须要进一步的提高，会计暨合规主管须要驾驭更加全面更加细致的业务学问。 这些都须要我在以后的工作中多学、多问、多总结，仔细加以改进和完善，根据市行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。 下一步工作安排： 1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。 2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发觉、早整改。 3、加强人员管理，接着加强柜员培训，结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，
22、进一步提高柜员的工作效率和业务素养，主动为大家创建一个良好的工作氛围。 4、加强柜员的道德风险警示教化，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患 【范文三：会计主管述职报告】 市分行会计部： 20XX年是我在XX支行担当会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理，快速的转变成为一名会计主管，除主动学习相关业务学问，努力工作之外，能够仔细履行工作职责，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下： 一、仔细实行会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。 1、坚持按月开展自查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的
23、重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按安排、按程序每月对支行全部网点开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则，通过持续、仔细细致的自查，支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。 2、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，根据岗位责任制进行严格考核，使我支行内限制度得到了进一
24、步完善。 二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉问题，刚好整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高 1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素养入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我仔细贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规，发觉问题，刚好整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，变更了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故刚好整改，防止了各类差错隐患的再次发生。 2、在工作中，我坚持日常刚好制度检查和事后稽核通报，加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准
25、则，在制度的实行上，我注意双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控的监督和规范，利用好实时监督和监控检查的机会，使我支行内控工作制度化、规范化。二是正确处理好事后稽核发觉的问题。首先根据我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核，其次做好和事后稽核的沟通工作，正确处理好事后稽核中心发觉的相关差错，刚好做好事后稽核差错的分析反馈工作，刚好赐予出错柜员通报，查找问题缘由，刚好落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我支行的内控机制。 3、注意提高自身的业务素养与履职实力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此，
26、如此之大的角色转换对我的业务要求特别高，假如自己不对会计业务有肯定的了解，就无法对支行的会计风险进行把控，因此，我坚持学习业务，虚心向老员工请教，主动与直管领导，主管行进步行沟通，通过自己的努力，熟识业务，进入角色。 三、加大力度强化风险管理。 1、对公账户对账工作方面 在过去的一年中，营业部高度重视对账工作。在 一、 二、三季度对账工作中，营业部重点账户对账率达到了100%，完成了分行对账工作要求。 2、定期组织案防例会，强化员工风险意识 营业部按月组织全行案件防控工作会议，并定期传达总分行业务风险文件制度；定期协作综合部开展员工行为专项自查、互查工作；根据分行要求建立声誉风险防控体系，并定
27、期组织演练。 3、加强晨会学习，堵截柜面风险 在每日晨会中，营业部开拓了风险防控工作专栏，组织进行每日风险提示工作。重点对突发事务处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析，在员工思想上构筑了坚固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件，培训效果明显。 4、突发事务处理工作方面 根据分行文件制度要求，营业部梳理并建立了多项突发事务处理预案，如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等，并定期协作支行综合部组织全行范围的突发事务模拟演练工作。通过上述演练工作，进一步强化了员工突发事务处理实力，为在今后的工作中更好的处
28、理突发事务打下了坚实的基础。 四、存在的问题业务指标方面 1、20XX年支行营业部的中间业务相对偏低。总结缘由，主要存在以下几方面问题。首先，支行的地理位置比较偏僻，客户的结构也较为单一，部门没有人手能够外出营销；其次部门经理工作监督存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在不足；最终，员工主动营销意识薄弱、营销实力有所欠缺，产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销胜利率上均为达到预期的效果。 2、存款业务方面，支行的存款90%来自于海关的存款，因此海关收税的凹凸严峻影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少，来行办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。 4、对公网银对账工
29、作推动迟缓 20XX年，营业部对企业账户签约管理工作重视度较高，全员几乎都参加到银企对账工作中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支行的3季度对账率未达到双百。 基础管理方面 20XX年支行发生一笔重大差错，缘由是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码，造成严峻的串号运用凭证。缘由有以下几方面： 我对员工的管理不够严格。 员工的风险意识太差，我没有尽到相应的风险管理责任。 柜面服务方面 员工主动服务意识有待提高，柜面服务规范性有待加强。集中体现在，营业大堂人员主动服务意识不足，更多时候员工仍是被动接受客户询问，供应被动服务；柜面规范服务的持续性不足，部分员工不能保证工作日全时段的规
30、范化服务。工作执行力方面 在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距，集中体现在： 1、工作安排性需加强，部分工作安排考虑不够充分； 2、制度落实不到位，部分业务流程为根据制度要求落到实处，检查监督力度不足； 3、对员工的风险教化需进一步加强。 五、20xx年工作目标 1、加大员工的技能、服务培训力度 部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准，定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作，并按月进行评比。同时，加强检查落实工作，全面提升营业网点服务核算水平。 2、加强业务学问学习，全面降低差错率 部门需加强员工培训工作，来满意支行日新月异的业务对新员工的要求。同时，加大核算质量的考
31、核力度，制定支行14年新的考核方法，联合全部网点，共同考核，赏罚分明，并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。 3、加强风险培训 由于20xx年的重大差错，使我相识到，对于新员工来讲，风险意识须要日日灌输，每天培训，14年部门将大力加强风险方面的考核，一旦发觉有可能出现风险的错误操作，支行将肃穆处理，绝不姑息。 4、加强部门员工主动营销的意识 部门将以旺季营销为契机，对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰，对不主动营销的员工进行较严厉考核，并形成制度，全年执行。 关于写会计主管述职报告 会计主管述职报告 会计主管述职报告 会计主管述职报告 会计主管述职报告 主管会计述职报告 主管会计述职报告 会计主管述职报告 会计主管述职报告 会计主管述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页