管理层以及员工激励持股咨询项目长沙建设机械研究院股份奖励方案-上报省经贸委版(初稿).docx

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1、管理层以及员工激励持股咨询项目长沙建设机械研究院股份奖励方案-上报省经贸委版(初稿)管理层以及员工激励持股询问项目长沙建设机械探讨院股份嘉奖方案-上报省经贸委版(初稿) 本文关键词:初稿,长沙,管理层,持股,经贸委管理层以及员工激励持股询问项目长沙建设机械探讨院股份嘉奖方案-上报省经贸委版(初稿) 本文简介:国有净资产增值收益股份嘉奖安排方案依据国务院办公厅转发财政部、科技部关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作指导看法的通知(国办发200248号)以及湖南省人民政府关于同意长沙建设机械探讨院整体改制和并购重组浦沅集团有限公司总体方案批复(湘政办函200398号)总体精神和基本原则制订管理层

2、以及员工激励持股询问项目长沙建设机械探讨院股份嘉奖方案-上报省经贸委版(初稿) 本文内容:国有净资产增值收益股份嘉奖安排方案依据国务院办公厅转发财政部、科技部关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作指导看法的通知(国办发200248号)以及湖南省人民政府关于同意长沙建设机械探讨院整体改制和并购重组浦沅集团有限公司总体方案批复(湘政办函200398号)总体精神和基本原则制订本次员工股份嘉奖安排方案。(一)嘉奖的目的和原则1.1嘉奖目的本次嘉奖的目的是依据国办发200248号文的精神,本着更好的调动企业科技人员、经营管理人员的主动性和创建性,推动国有高新技术企业的技术创新和可持续发展,有利于国有资

3、产的保值增值的目的而进行的。1.2嘉奖原则本次股份嘉奖遵循以下原则:(1)重点对在建机院发展中有突出贡献的科技人员和经营管理人员进行嘉奖;(2)兼顾其他人员的在不同历史时期、不同岗位对建机院发展所做出的贡献;(二)嘉奖股份安排方法2.1对有突出贡献的科技人员和经营管理人员的嘉奖2.1.1资格确定标准本次嘉奖将对科技成果的探讨开发、实施转化中曾做出重要贡献的科技人员以及对企业发展中做出突出贡献的经营管理人员进行重点嘉奖。对有突出贡献的科技人员以其科研成果贡献作为资格确定标准,主要考察以下内容:1)主要负责及参加了重要科技成果的研发;2)在实施科技成果转化中做出了重要贡献;3)在高级技术岗位任职。

4、对有突出贡献的经营管理人员以其业绩贡献作为资格确定标准,主要考察以下内容:1)在建机院发展过程中发挥了决策性经营管理作用;2)在企业发展的重要阶段有过重要贡献;3)现阶段担当重要的经营管理职务;2.1.2嘉奖方法本次股份嘉奖依据以上资格确定标准,由党政联席会选取20名对企业发展有突出贡献的科技人才及经营管理人员,依据其不同贡献,予以相应嘉奖额度。2.1.3安排总额本次对有突出贡献的科技人员及经营管理人员的股份嘉奖占总嘉奖股份的xx,为*股。2.1.4人员嘉奖状况依据上述人员资格确定标准及嘉奖方法,将本次股份嘉奖中20名有突出贡献的科技人员及经营管理人员状况列表如下,对这些重点嘉奖人员的资格说明

5、见附表所示。序号姓名所任最高职务技术职称嘉奖股份数额资格说明(另见附表)合计:共xx人,所嘉奖股份占全部嘉奖股份的xx%。2.2对其他人员的嘉奖方法本次股份嘉奖在重点对有突出贡献的科技人员及经营管理人员嘉奖外,考虑到其他员工对国有资产增值的贡献,同时对这部分员工予以肯定程度的嘉奖,但由于其不是本次股份嘉奖的重点,其平均股份嘉奖数额只有科技及经营管理人员平均股份嘉奖数额的*%。2.2.1参加人员限在2003年6月30日前人事档案关系在建机院人员(包括人事档案关系在建机院的建机院控股、参股公司及中标公司)和建机院同意正在办理人事档案关系调入手续的员工,其中因私出国人员、公派出国逾期未归人员、挂名人

6、员不参加股份嘉奖。另外不包括2.1条款中的全部人员。2.2.2安排总额此部分人员所嘉奖股份占全部嘉奖股份的xx%,为*股。2.2.3安排方法首先确定参加安排人员在1985年至1992年、1992年至1999年以及1999年至2003年三个时间段中工作任职变动状况(职务变动、任职期限),再乘以三个时间段不同权重,分别计算出个人安排系数,最终乘以股份嘉奖总额与全部人员安排系数总和之比,计算出某人员的实际安排股份数额。安排系数计算公式:安排系数=(时间段一内某级别任职时间时间段一)相应安排级别系数时间段一系数(时间段二内某级别任职时间时间段二)相应安排级别系数时间段二系数(时间段三内某级别任职时间时

7、间段三)相应安排级别系数时间段三系数(安排系数确定及级别划分标准见详细方案。)(三)方案实施本次股份嘉奖采纳分阶段、逐步实施的方式进行,详细实施分为以下二个阶段:3.1核定嘉奖股份,进行部分现金嘉奖。本阶段实施时间从xxxx年x月到z月,主要工作内容包括:1)依据通过的股份嘉奖方案及实施细则,核定员工的股份嘉奖数额;2)依据员工股份认购方案及实施细则,将超过认购部分的嘉奖股份以现金形式发放给员工;3.2嘉奖股份转为员工持股本阶段实施时间从xxxx年x月到z月,主要工作内容包括:1)依据员工股份认购方案及实施细则,将低于或等于认购股份限额的嘉奖股份转为认购股份;2)将员工所持的股份通过信托安排转由信托机构持有,并与信托机构签订股份托管协议,由信托机构代为行使相应权利。附件:重点嘉奖人员资格说明姓名年龄职务技术职称主要业绩及贡献审核看法人事部门主管领导*年*月*日*年*月*日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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