《安全生产标准化资料安全生产预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产标准化资料安全生产预案.docx(84页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全生产标准化资料安全生产预案平安生产标准化资料平安生产预案 本文关键词:平安生产,预案,标准化,资料平安生产标准化资料平安生产预案 本文简介:四川省隆昌都英羽绒有限公司平安事故应急救援预案(2022年3月12日修订本)书目1编制目的1.1编制目的1.2预案标识2适用范围3名词说明3.1应急预案3.2应急救援3.3事故3.4平安事故3.5重大平安事故3.6事故分类3.7响应级别4公司概况4.1基本状况4.2平安、消防、防护的设备、设施、器平安生产标准化资料平安生产预案 本文内容:四川省隆昌都英羽绒有限公司平安事故应急救援预案(2022年3月12日修订本)目录1编制目的1.1编制目的1.2预案标
2、识2适用范围3名词说明3.1应急预案3.2应急救援3.3事故3.4平安事故3.5重大平安事故3.6事故分类3.7响应级别4公司概况4.1基本状况4.2平安、消防、防护的设备、设施、器材及其分布5主要危急性区域、危急因素、危害特性的辨识5.1主要危急性区域5.2主要危急因素5.3危害特性分析6应急救援组织机构设置、人员组成和职责的划分6.1应急救援组织机构设置6.1.1应急救援系统框图6.1.2应急救援组织系统框图6.2指挥中心人员组成6.3主要职责7报警、通讯联络方式7.1报警7.2内外部报警通讯联络方式8事故发生后应实行的处理措施8.1事故发生后应急救援行动程序流程图8.2事故处理程序8.3
3、平安事故书面报告和结案书面报告8.4事故应急处理措施9人员的紧急疏散与撤离10.1危急区的设定10.2事故现场周边区域的道路隔离或交通疏导方法11受伤人员现场救援与医院救治12应急救援保障12.1内部人员保障12.2内部器材保障12.3外部保障12.4消防设施配置图12.5现场平面布置图和四周地区图12.6保障制度13预案分级响应条件13.1分级响应条件13.2响应程序流程图14现场复原15预案演练和修订的管理规定15.1预案的演练15.2预案的修订16应急培训16.1对现场指挥人员的培训内容16.2对各应急救援专业队的培训内容16.3对员工的培训内容17预案的实施参考文件附件1、消防器材的配
4、置2、本单位区域消防设施配平面布置图1编制目的1.1编制目的为更好地搞好平安生产工作,为避开危害人身平安和造成财产经济损失事故的发生,加强全体员工的平安意识,提高遇险快速反应和应急保障实力,刚好组织和调动各方面力气,增加在紧急状况下的自救实力和疏散实力,全力以赴做好抢险救灾和紧急疏散工作,最大限度地削减平安事故中的人员伤亡和经济损失,并能在事故发生后得到快速有效的限制和处理。依据中华人民共和国平安生产法、2004年国务院颁发国务院关于加强平安生产的确定和其它平安方面的法律法规的规定,结合本单位实际状况,特制定四川省隆昌都英羽绒有限公司平安事故应急救援预案(以下简称预案)。1.2预案标识公司生产
5、环境中无危急物质,但可能由于生产活动中的因素可引发各种危急,该应急预案,包含对紧急状况下应急救援体系的预防、打算、现场应急、复原等过程指导的综合预案。2适用范围本预案适用于本单位对生产过程中发生的重大平安事故或其他性质严峻、影响重大的平安事故的应急处理。确定重大平安事故的详细标准,根据国家平安生产的相关规定执行。3名词说明3.1应急预案指依据预料危急源、危急目标可能发生事故的类别、危害程度,而制定的事故应急救援方案。方案充分考虑现有物质、人员及危急源的详细条件,能刚好、有效地统筹指导事故应急救援行动。应急救援预案是针对详细设备、设施、场所或环境,在平安评价的基础上,评估了事故形式、发展过程、危
6、害范围和破坏区域的条件下,为降低事故损失,就事故发生后应急救援机构和人员,应急救援设备、设施、条件和环境,行动步骤,限制事故发展的方法和程序等,预先做出的安排和支配。3.2应急救援指在发生事故时,实行的消退、削减事故危害和防止事故恶化,最大限度降低事故损失的措施。事故应急救援的基本原则:预防为主,统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合。事故应急救援的基本任务:(1)抢救受害人员;(2)限制危急源;(3)爱护群众;(4)现场清消;(5)事故调查。3.3事故指人们在进行有目的的生产活动过程中,发生了违反人意愿的,且表现出不利于实现目的的现象。3.4平安事故凡涉及人身、财物平安的事故
7、均为平安事故。3.5重大平安事故主要包括以下类型:(一)造成职工人身重伤、死亡的事故;(二)重大火灾事故;(三)重大交通事故;(四)其他重大平安事故及经济损失严峻的恶性事故。3.6事故分类3.6.1稍微事故是指一次事故造成职工轻伤,或经济损失在万元以下的事故。3.6.2一般事故是指一次事故造成职工重伤,或经济损失在万(含万元)至万元的事故。3.6.3重大事故是指一次造成死亡3-9人或重伤10人以上,或经济损失在10万(含10万元)至100万元的事故。3.6.4特大事故是指一次造成死亡10人以上,或经济损失在100万元以上,或性质特殊严峻,产生重大影响的事故。3.7预案响应级别3.7.1一级紧急
8、状况能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急状况。正常可利用的资源指在该部门权力范围内通常可利用的应急资源,包括人力和物力等。必要时,该部门可以建立一个现场指挥,所需的后勤支持、人员或其他资源增援由本部门负责解决。3.7.2二级紧急状况须要两个或更多的部门响应的紧急状况。该事故的救援须要有关部门的协作,并供应人员、设备或其他资源。该级响应须要成立现场指挥部统一指挥现场的应急救援行动。3.7.3三级紧急状况必需利用城市全部有关部门及一切资源的紧急状况,或者须要城市的各个部门同城市以外的机构联合起来处理各种紧急状况,通常政府要宣布进入紧急状态。在该级别中,做出主要确定的职责通常是紧急事务管理部门。现
9、场指挥部可在现场做出爱护生命和财产以及限制事态所必需的各种确定。解决整个紧急事务的确定,应当由紧急事务管理部门负责。4公司概况4.1基本状况四川省隆昌都英羽绒有限公司位于隆昌县经济技术开发区工业园,是一家羽绒生产企业,职工人数55人。主要的建筑为生产车间和综合办公楼,生产车间为钢架结构建设,建筑面积20000m2,主要设施有(1)水洗机、脱水机、烘干机、提分机、拼堆机等。(2)消防、平安设施:消防栓、灭火器、消防水池、防火应急门等。(3)办公设施:办公室、值班室。(4)协助设备:水处理、配电室、总配电室等。4.2平安、消防、防护的设备、设施、器材及其分布4.2.1消防供水系统本系统包括消防栓及
10、配套装置,公司消防栓供水管道干脆与市自来水公司消防管道并联,可保证车间的消防栓供水不受供电的影响并有足够的水压,其供水压力可达5kg/cm3。4.2.2供电系统本公司主变、配电系统设置两台容量为40KVA的变压器作为供电电源。若发生火灾后,变配电室的电源突然停电,应急照明和平安出口指示灯自动启动供电,供电时间约40分钟。4.2.34.2.4应急器材(1)便携式应急灯2个。放置在门卫室和生产办公室。(2)灭火器:干粉灭火器数量220个。均根据配置分处存放。(3)消防栓:42个.(4)24h应急电话一部:值班室3955596。5主要危急性区域、危急因素、危害特性的辨识5.1主要危急性区域现有主要危
11、急性区域为车间内的水洗机、烘干机、脱水机、配电系统、水处理系统等处。5.2主要危急因素设备运行中的不正常操作、突发事务(爆炸、毒气、人为破坏、骚乱等)、火灾、电力系统故障、特种设备故障、自然灾难(台风、海啸、地震等)等危急因素。5.3危害特性分析5.3.1设备操作有可能发生设备操作的不当,使设备起火或粉尘爆炸。若发生火灾、突发事务(爆炸、毒气、人为破坏、骚乱等)、电力系统故障、台风、海啸、地震等自然灾难,造成秩序混乱,均易发生拥挤、踩踏等事故。5.3.2突发事务有可能发生突发事务活动的区域主要是车间外部和仓库。5.3.3火灾车间内配有大量的电器设备和特种设备,有发生电器火灾的可能。车间内有很多
12、纸箱等易燃产品,具备引发火灾的条件。不解除其他人为因素造成的火灾。5.3.4爆炸另外空调机等设备,倘如管理不善,操作不当都可能会发生爆炸。5.3.5自然灾难隆昌县地处地震活跃区,有发生地震的可能性以及其它自然灾难的可能危急。6厂区平面布置图和路途示意图(见附图2)7应急救援组织机构设置、人员组成和职责的划分7.1应急救援组织机构设置7.1.1应急救援系统框图运行与实施应急预案组织机构总指挥现场指挥支持保障信息发布信息管理事故预料评价人力物资资源行动程序训练演习安排专项安排人员职责复原程序应急行动清除与净化应急预案启动事故后复原事故应急救援系统7.1.2应急救援组织系统框图总指挥:倪益均副总指挥
13、:胡征南物资供应组疏散组广播组治安消防组抢险抢修组通讯组医疗救援组7.2指挥中心人员组成总指挥由公司总经理担当,副总指挥由公司副总担当,现场指挥由车间主任或专职平安员担当,中心成员由主要部门负责人组成。发生事故时,应急指挥中心应设在车间的值班室。注:若总指挥不在,按“依序替补”原则由副总指挥担当,若两者均不在,由中心成员中职务最高者担当。若现场指挥不在,由总指挥临时指定,或由专职平安员接任。应急处理领导小组及办公室、各小组负责人因故缺位时,由副职按序替补到位,防止出现指挥中断、秩序混乱现象。主要负责人及有关管理人员;总指挥:倪益均(总经理)副总指挥:胡征南(副总经理)现场指挥:吴守辉(生产主管
14、)指挥中心成员:穆文文(财务总监)、钟代华(办公室副主任)、胡俊(办公室)、易华莉(办公室)、李吉坤(生产副主管)、曾国寿(生产副主管)、杨林(库管)7.3主要职责7.3.1指挥中心的职责是:(1)负责组织制订和批准预案的实施;(2)批准本预案的启动与终止;(3)确定现场指挥人员;(4)协调事故现场有关工作;(5)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;(6)事故状态下各级人员的职责;(7)刚好报告平安事故的信息;(8)接受政府的指令和调动;(9)组织本公司预案的修订和人员的培训,并督促演练;(10)负责爱护事故现场及相关数据。7.3.2应急人员职责7.3.2.1总指挥职责全面负责组织、指挥四川省
15、隆昌都英羽绒有限公司的应急救援工作。发生重特大平安事故时,快速了解、驾驭事故发生的时间、地点、缘由、人员伤亡和财产损失状况,涉及或影响的范围,已实行的措施和事故发展趋势等,快速制定事故处置方案并组织指挥实施,发布应急救援吩咐;组织指挥救援队伍实施救援行动;刚好向上级汇报和向有关单位通报事故状况,必要时向有关单位发出救援恳求,协作上级开展事故调查工作,仔细调查取证,审批有关书面材料;组织善后处理工作。7.3.2.2副总指挥职责帮助总指挥确定应急救援工作。负责指挥四川省隆昌都英羽绒有限公司详细的应急救援工作,负责协调外部救援力气工作,协作上级开展事故调查工作,仔细调查取证,写出有关书面材料。7.3
16、.2.3现场指挥职责亲临现场指挥,依据现场状况和总指挥的吩咐,指挥现场人员实行应急措施,疏散、营救职工,抢救财产,抢险救险,抢修设备、灭火救灾,应急复原,详细组织现场爱护,事故后事处置工作。7.3.2.4通讯组(办公室)职责通讯工作由公司办公室担当。办公室主任为通讯工作负责人,确保指挥中心与各内部救援组织、外部救援力气之间的信息畅通与传达,发生事故负责通知应急人员赶赴现场,并刚好对外发布信息。7.3.2.5治安、消防组(专职平安员)职责治安、消防、警戒工作由安保人员担当。专职平安员为组长,维持突发事故区域内的治安、警戒、协作交通管制工作。对小火灾事故,利用相应的灭火器材进行灭火,主动协作消防部
17、门灭火工作。对其他具有火灾、爆炸性质的危急点进行监控和解除,防止事故扩大及二次事故。负责应急复原、现场爱护工作。并负责消防、防护器材的配置、保管、维护工作。7.3.2.6抢险抢修组(设备部)职责抢险抢修组由设备部经理为负责人。要对事故现场、地形、设备、工艺熟识,在具有防护措施的前提下,负责电力送、停,夜间照明、电源保障,必要时深化事故发生中心区,关闭相关系统,抢修设备,防止事故扩大。在发生事故时,必需保障全部设备、设施的正常运行和完好。7.3.2.7医疗救援组(办公室)职责医疗救援组由办公室主任为负责人。帮助平安员并协作外部救援力气营救、找寻、爱护、转移事故中的受伤人员,将受伤人员送至医院抢救
18、。7.3.2.8广播组(值班室)职责广播组组长由值班室人员担当。保证广播等监控器材的正常有效运行,精确、刚好传递事故现场与指挥中心之间的信息,协作总指挥下达有关吩咐,利用广播疏导事故现场人员快速、有序地疏散。7.3.2.9物资供应组(物料部)职责物资供应组由物料部经理为负责人。为急救行动供应物质保证。其中包括应急抢险器材、救援防护器材、指挥通信器材等。7.3.2.10疏散组(平安员为主,车间帮助)职责疏散组由车间主任为负责人。负责现场相关人员的紧急疏散工作,带领疏散人员根据规定疏散路途到达指定的平安点,并点清到达和滞留人数上报应急救援指挥中心。8报警、通讯联络方式8.1报警在本公司范围内一旦发
19、生突发性重大平安事故,事故发生地的工作人员应以最快捷的方式,马上向本部门和公司办公室报警;车间内的值班人员接报后,应快速核实状况并确认后,马上报告专职平安员和总指挥,通讯部门按总指挥的指示马上报告市商务局、市平安生产监督管理局、119、120等有关部门。报警人员应报告的内容:事故发生的时间、地点、事故缘由、事故性质、危害程度和对救援的要求。8.2内外部报警通讯联络方式8.2.1二十四小时有效的报警装置(值班室)电话:3209526、3205012、8019(内线)、8010(内线)。119、110与市消防局联网的紧急报警系统。8.2.2二十四小时有效的内部、外部通讯联络手段8.2.2.1与门卫
20、室人员联系手段:手机、内线。8.2.2.2与外部联络手段:电话、手机。主要领导和有关人员的联系电话号码见附件2。9事故发生后应实行的处理措施9.1事故发生后应急救援行动程序流程图小组成员启动相应应急行动程序通知求援救助指令报告上报指令启动指令上报救助救助救助求援进入岗位求援求援上报、求助指令、救济相邻可依托力气公司内各应急小组监控中心发生事故现场相邻可依托力气公司应急系统应急指挥联络图应急指挥中心上级主管、政府、应急救援机构、军队9.2事故处理程序9.2.1事故发生后,公司主要领导应马上赶赴现场,组织抢救工作,爱护事故现场,应根据事故处理领导小组的部署做好有关工作。刚好报告当地公安部门,并应马
21、上上报主管部门,主管部门应当刚好报告归口管理部门。9.2.2在公安部门人员未进入事故现场前,如因现场抢救工作需移动物证时,应做出标记,尽量爱护事故现场的客观完整。会同事故发生地的相关部门严格爱护现场;9.2.3有伤亡状况的,刚好通知当地卫生医疗部门,组织医护人员进行抢救。按规定将事故状况报告有关部门和通知其家属;有关单位负责人应刚好赶赴现场处理;帮助有关部门做好伤员救援工作。9.2.4对重大平安事故,严格根据国家的相关平安处理方法进行处理。9.2.5事故处理原则上由事故发生部门协调上级有关部门以及事故责任方及其主管部门负责,组成事故处理领导小组。其任务是帮助政府有关部门完成事故的预防和处置任务
22、。9.2.6伤亡事故发生后,公司应在刚好组织救援的同时,核查伤亡人员的姓名、性别、年龄以及个人保险状况,并进行登记。有死亡事故的,应留意爱护好遇难者的遗骸、遗体。对事故现场的物品,要仔细清理和爱护,并逐项登记造册。9.3平安事故书面报告和结案书面报告9.3.1平安事故书面报告(1)事故发生的时间、地点;(2)事故发生的初步状况;(3)事故伤亡人员的姓名、性别、年龄、民族、身份证号码;(4)对事故缘由方面的初步推断;(5)事故报告人的单位、姓名、职务及联系电话。9.3.2事故处理后的书面结案报告(1)事故缘由及经过;(2)事故责任及对责任者的处理;(3)事故教训及今后防范措施;(4)善后处理过程
23、及赔偿状况;(5)有关方面及事主家属的反映;(6)事故的遗留问题及其它。9.4事故应急处理措施9.4.1拥挤发生拥挤事务时(主要为车间),现场的负责人员第一时间必需应进行现场处理、疏散人员,并马上上报专职平安员,专职平安员问明状况,报告总经理,总经理依据事故的详细状况作出是否动用内、外部救援力气,同时启动应急预案,并马上到达指挥中心组织现有力气投入抢救,指挥应急救援。通讯组依据总指挥的吩咐通知各应急救援力气赶赴现场(若需动用外部救援力气,要通知派出所帮助周边的治安、戒严、交通管理,通知救援中心抢救伤员。),并按报警要求(详细见8.1报警)上报上级主管部门和安监部门等部门,讲清事故的经过和缘由等
24、状况,做好信息发布的打算工作。9.4.2突发事务突发恐怖事务有可能有爆炸、施放毒气、拥挤等危害。(爆炸、拥挤应急措施参照9.4.1)发生施放毒气事务时,现场保安人员应马上查找毒气源,制服放毒人员,限制现场,并马上报告监控中心,同时让员工用手帕等捂住鼻、口,指挥员工就近疏散。在车间内应快速通过平安通道撤离现场。监控中心马上报告总经理和本部门经理,同时开启排风系统,利用事故紧急广播系统,播放指挥中心的要求,指导紧急疏散。保安人员维持秩序,紧急疏散,防止发生拥挤和踩踏。救援人员带好防毒面具,抢救中毒人员,在抢救过程中留意爱护事故现场,在公安部门人员未进入事故现场前,如因现场抢救工作需移动物证时,应做
25、出标记,尽量爱护事故现场的客观完整。留意:疏散时要逆风向疏散。9.4.3紧急医疗处置(如心脏病、精神病)发觉急症病人,如心脏病等,工作人员应首先上报,爱护好病人,同时进行现场急救,防止他人围观,等待救援人员抢救。对精神病人,保安人员应马上实行措施,将其制服或限制,快速撤离现场,防止损害人员或破坏设施,并设法通知其家属,或拨打120急救电话,送至有关医院治疗。9.4.4火灾车间可能有电器火灾或可燃固体火灾。若发生火灾,现场工作人员第一时间必需是进行灭火和抢救,并同时马上报告办公室,办公室经确认后,按预案的要求上报有关领导。现场指挥吩咐设备部将事故区域电源切断,指挥人员疏散。依据火势的大、小确定实
26、行灭火措施。假如内部力气可以限制火势,应组织旁边的人员灭火,相邻其他部门的人员应刚好赐予人力和物力的支持。假如火势太大,内部力气难以限制,应上报总指挥,求助外部救援力气灭火,办公室通知交警和公安部门帮助治安维护交通秩序,留出专用通道为外部救援力气顺当到达创建良好条件,向消防指挥人员简介火情、消防设施等基本状况。10人员的紧急疏散与撤离车间一旦发生拥挤、火灾、无法抗拒的自然灾难等事故应进行有关人员的紧急疏散。车间工作人员发觉以上事故时,应马上进行现场处置并报警。指挥中心接到报警确认事故后,马上快速启动预案,实施人员疏散。疏散路途、疏散方向根据预案演练的路途。车间内部人员可运用悬挂在钢化玻璃旁的不
27、锈钢棒将钢化玻璃打碎后,由距离最近的平安门撤出车间。11危急区的隔离11.1危急区的设定发生事故后,由办公室依据事故危急性的大小,影响的范围设定危急区域。危急性小的只将事故现场四周划为危急区域,发生重大事故时或存有重大危急隐患的区域,要依据事故的性质和涉及的范围设定危急区域,除抢救抢险以外的人员其他人员全部撤离该区域,并设置警戒线,派人把守,防止其他人员误入。11.2事故现场周边区域的道路隔离或交通疏导方法发生重大事故时,要在周边区域设置警戒线予以隔离,交通道路和路口实行交通管制。对公司的周边道路的全部入口处设置警戒,对周边的道路实行交通管制。设置警戒和交通管制由公司恳求公安部门实施。12受伤
28、人员现场救援与医院救治事故发生后救援组接到总指挥的救援指令后要马上在医疗救援组组长的带领下对受伤人员予以救援,倘如外部救援力气到本公司救济,应帮助协作外部救援力气抢救现场伤员,进出现场时要从应急救援指挥部确定的应急专用通道进出。现场急救处理一般实行共性处理,对特别伤员应赐予相应的个体化处理,然后转送旁边医院。13应急救援保障13.1内部人员保障13.1.1通讯组(办公室)组长:钟代华组员:易华莉13.1.2治安、消防组(门卫室)组长:胡俊组员:郑贤明、唐寿林、门卫13.1.3抢险抢修组(设备部)组长:吴守辉组员:黄强、曾栋全、杨永生13.1.4医疗救援组(办公室)组长:廖涛组员:万先华、李光英
29、13.1.5广播组组长:杨林组员:杨显文、方会13.1.6物资供应组(物料部)组长:曾国寿组员:张富庚、符自勇、郑隆平13.1.7疏散组(车间)组长:李吉坤组员:彭祥忠、范方贵、唐寿忠13.2内部器材保障(1)灭火器:干粉灭火器数量220个。(2)消防栓:40个。(3)便携式应急灯2个。(6)医疗救援药材和器材若干。(7)应急电话一部:395559613.3外部保障消防指挥中心:119公安指挥中心:110医疗救援中心:12013.4消防设施配置图(见附图1)13.5厂区和四周地区图(见附图2)13.6保障制度(详见本公司的各项规章制度)13.6.1值班制度值班人员不准擅离岗位,并做好值班检查及
30、记录,保证报警、通讯监控处于良好状态,做好交接班,值班人员接到事故报警后,根据预案规定的程序向现场派出救援队伍,并向上级报告。13.6.2培训制度结合预案定期对应急人员、公司员工进行应急救援有关学问的培训,确保每个人都熟知预案内容和操作步骤及各自的职责,并应常常组织演练,使公司的员工从中得到熬炼。13.6.3演练制度每年演练一次,评价演练中存在的缺陷,针对缺陷修正预案,财务部每年筹措专用资金供演练专款专用,凡参与演练人员必需仔细对待,以实战的看法进行演练,应急演练的有关规定按国家及地方政府部门的规定演练。14预案分级响应条件14.1分级响应条件总指挥接到事故报警后,应依据事故的性质、严峻程度、
31、事态发展趋势初步确定预案所响应的级别。对不同的响应级别,做出不同的响应。14.1.1一级紧急状况:发生事故和紧急医疗处置等范围较小,能被本公司内部的一个部门实行正常可利用的资源进行处理的紧急状况。14.1.2二级紧急状况:较严峻的事故,须要两个或更多的部门响应的本公司内部能够处理的紧急状况。该级响应须要成立现场指挥部,统一指挥现场的应急救援行动。14.1.3三级紧急状况:严峻的事故,必需利用外部力气协同处理的紧急状况。该级响应须要成立现场指挥部,统一指挥现场的应急救援行动。14.2响应程序流程图事故发生监控中心接警信息反馈总指挥依据警情推断响应级别响应级别N指挥中心人员到位通讯报警应急广播Y员
32、工疏散应急资源调配应急启动抢险救灾现场指挥到位Y警戒与交通管制应急增援救援行动响应升级事态限制医疗救援NY现场清理人员救助解除警戒现场监测Y外部支持善后处理现场复原事故调查应急结束总结评审15现场复原事故消退后(如火灾歼灭等),救援行动可结束,进入现场复原阶段,在此阶段要依据事故的不同作不同的复原程序。如火灾:(1)对现场进行监测,有否毒气,是否缺氧,若无;(2)应检查余烬能否复燃,若能,应先将歼灭;(3)然后清理现场,在清理现场过程中要留意事故现场爱护;(4)通知各应急部门解除警戒;(5)对所发生的事故做好善后处理;(6)进行事故调查。其他事故的复原可参照火灾类型事故复原程序进行现场复原。1
33、6预案演练和修订的管理规定16.1预案的演练进行事故应急救援预案的演练主要应留意以下事项:(1)在演练过程中,公司应让熟识危急区域的现场人员、有关的平安管理员一起参加;(2)一旦事故应急救援预案编制完成以后,公司应向全部职工以及外部应急服务机构公布;(3)与危急区域无关的人,如高级应急官员、政府平安监督管理也应作为视察员监督整个演练过程;(4)每一次演练后,公司应对平安事故应急救援预案规定的内容评价,找出不足和缺点。评估主要包括下列内容:在事故期间通讯系统和广播系统是否能运作;人员是否能平安、顺当撤离;内部、外部救援力气能否快速、顺当到达事故现场。外部救援力气能否刚好参加事故抢救;能否有效限制
34、事故进一步扩大。16.2预案的修订(1)为了能保证预案适应新的改变,预案应是一个动态的,状况改变与预案不符合要随之修改。本预案应依据实际状况每年重新编写修改一次。(2)对危急源和单位内新增设施、装置、人员改变进行定期评估,对预案刚好更新。(3)在实践和演习中发觉本预案有缺陷,应刚好修改、进一步修订完善。(4)公司应在现场危急区域和危急物发生改变时刚好修改事故应急救援预案。(5)应把对事故应急救援预案的修改状况刚好通知全部与事故应急救援预案有关人员。17应急培训为了能在事故发生后,快速、精确、有效地进行处理,依据本“事故应急救援预案”,做好应急救援的各项打算工作,应对全体员工常常进行应急救援常识
35、教化,使其驾驭必要的防灾和应急学问,提高其应急救援实力,一旦发生事故,“召之即来,来之能战,战之必胜”。因此公司每年有针对性地做出培训安排进行应急救援培训。17.1对现场指挥人员的培训内容a.熟识现场的布置b.平面图和实际位置;c.区域的布局;d.撤离的路途;e.危急源的位置;f.指挥的音响、信号等。g.与上级的联络方法。17.2对各应急救援专业队的培训内容a.各种器材、工具的技能与学问;b.任务的目的和如何完成任务;c.与上下级联系的方法和各种信号的含义;17.3对员工的培训内容a.鉴别异样状况的方法;b.各种异样状况处置的详细方法;c.刚好上报的实力与意识;d.自救与相互救援的实力;18预
36、案实施本预案自发布之日起实施。由公司负责说明和修订。本预案的提出单位:四川省隆昌都英羽绒有限公司本预案的编制单位:四川省隆昌都英羽绒有限公司本预案实施日期:2022年1月1日(最新修订发布时间为2022年3月12日)参考文献:1中华人民共和国平安生产法(中华人民共和国主席令第70号);2中华人民共和国消防法(中华人民共和国主席令第83号);3国务院关于加强平安生产的确定;4关于印发危急化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)的通知(安监管危化字200443号);5建筑设计防火规范GBJ1687(2001年版);6事故应急预案的理论与技术。应急救援有关人员联系电话序号姓名职务职责联系电话备注倪益
37、均总经理1398020306866666穆文文财务总监136844188506850胡征南副总经理136960309696969钟代华办公室主任138905498706870吴守辉生产主管135685036496257胡俊办公室136960301106301李吉坤生产副主管158083212926192曾国寿生产副主管139802027916791篇2:平安生产事故专项应急预案平安生产事故专项应急预案 本文关键词:应急预案,专项,平安生产事故平安生产事故专项应急预案 本文简介:平安生产事故专项应急预案为了做好施工生产重大平安事故的应急救援工作,提高平安生产工作实力和增加施工生产过程中应付突发事
38、务的应变实力,同时能够刚好精确地驾驭和限制事态发展状况,以达到削减损失,尽快复原正常施工秩序,确保国家和广阔员工生命财产平安的目的。因此,我单位坚持“平安第一,预防为主”,坚持爱护人平安生产事故专项应急预案 本文内容:平安生产事故专项应急预案为了做好施工生产重大平安事故的应急救援工作,提高平安生产工作实力和增加施工生产过程中应付突发事务的应变实力,同时能够刚好精确地驾驭和限制事态发展状况,以达到削减损失,尽快复原正常施工秩序,确保国家和广阔员工生命财产平安的目的。因此,我单位坚持“平安第一,预防为主”,坚持爱护人员、财产和生态平安优先的原则,贯彻“常备不懈,统一指挥,高效协调,持续改进”的方针
39、,针对施工现场的实际状况,仔细的贯彻和执行国家的法律法规,落实企业的各项规章制度,给企业员工和住地群众营造一个和谐的施工和生活环境。为了达到以上目的,我们就应当全天候保证各种应急资源处于良好的备战状态,确保应急行动能够有安排、有组织的顺当进行,为了有效的避开和降低人员的伤亡和财产的损失,应急救援工作肯定要做到快速、有序、高效地进行,而平安生产事故专项应急预案就是我们的行动纲领和指导方针,因此,应急预案是我们一切救援活动的先决条件。(一)高空作业事故应急预案随着工程的进展,土方开挖与填方、高空作业施工逐步绽开,做好高空作业的平安工作至关重要。高空作业是一项危急性大,要求条件高的工作,所以参与高空
40、作业的施工人员必需坚持“平安第一、预防为主”的原则,为了保证施工人员的人身平安和工程的施工平安,我们就必需做到防患于未然。1、预防高空作业坠落事故高空作业项目施工时,必需有牢靠的平安防护措施。高空作业平安设施必需进行严格的管理和限制,严格按施工技术规范组织施工。凡高度达2米以上的作业为高处作业,凡有禁忌证者刚好调离高空作业。设置平安防护栏、防护网、满铺架板、盖好洞口等。高度在4m以上时必需架设水平平安网,同时施工人员必需配戴平安带,平安带应高挂低用,留意防止摇摆和碰撞,平安绳长度应限制在1.2-2m,运用3m以上的长绳应加缓冲器,挂钩应挂在连接环上用,不准将绳打结运用,也不准将挂钩干脆挂在平安
41、绳上运用,平安带上的各种部件不得随意拆除和更换。高空作业的施工人员不得穿拖鞋或皮鞋进行作业,防止作业时滑落。2、脚手架的搭设和拆除2.1严格根据平安规程标准搭设,搭设前对脚手架进行检查,验收合格后方可运用,施工人员必需保证“三宝”齐全。2.2钢管脚手架的立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上,立杆间距不得大于2米,大横杆间距不得大于1.2米,小横杆间距不得大于1.5米,钢管立杆接头应错开,要用扣件连接紧螺栓,不得用铁丝绑扎。2.3脚手架两端,转角处以及每隔67根立杆,应设剪刀撑和支杆,剪刀撑和支杆与地面的角度应大于60度,支杆底端要埋入地下不少于30cm,架子高度在7米以上或无法设支杆时,每高4米,
42、水平每高7米,脚手架必需同建筑物连接坚固,如受条件限制,无法和建筑物固定时,要设好揽风绳,用地锚加固好。2.4架子的铺设宽度不得小于1.2米,脚手板必需满铺、牢铺,离墙面不得大于20cm,不得有探头板和飞跳板,接头时应架设双排小横杆,间距不小于20cm,在架子拐弯处脚手板应交叉搭接,垫平脚手板用木块,并且要钉牢,不得用易破裂的物品。要常常清除板上杂物,保持清洁平整,脚手板必需用铅丝绑牢,形成整体。2.5拆除脚手架时,自上而下按依次施工,拆架子时要设架子拆除禁区,设专人监护,上方作业时禁止现场人员进入禁区。2.6登高作业所用梯子不得缺档和垫高,同一梯子不得二人同时上下,在通道处(或平台)运用梯子
43、应设置围栏。高空作业与地面联系,应有专人负责,或配有通讯设备。2.7运输人员和物件的各种升降设备应有牢靠的平安装置,严禁人员乘坐运输物件的吊篮。3、高空作业照明夜间高空作业要保证足够的灯光照明,照明电和动力电禁止干脆架设在钢管脚手架上,防止电线破损导致施工人员触电。照明设备应安置多方位照耀,防止有光线死角引起担心全事故的发生。4、高空作业现场标识高空作业现场标识牌要标识明确规范,地面和高空都要有对应的标识牌,如:“当心落物”“当心碰头”“必需系平安带”“必需戴平安帽”等。标识牌要标识在明显的地方,以便于施工人员能随时提高警惕,防止担心全事故的发生。5、高空作业禁令5.1年龄不满18周岁者,不得
44、从事高空作业。5.2患有心脏病、贫血病、高血压病,癫痫病及其他不适于高空作业的病症者,不得从事高空作业。5.3酒后禁止从事高空作业。5.4凡遇6级以上大风、暴雷雨等天气,禁止露天高空作业。6、事故发生应急响应在现场高空作业中,一旦发生事故应急预案马上启动,现场第一负责人马上将事故状况报告上级领导部门,各应急小组马上执行其相关责任,刚好联系相关机构或部门负责人。首先组织人员将受伤人员送至距离较近的进行救治,调查组到现场调查事故缘由,马上实行有效措施进行补救,防止将事态扩大或事故的再次发生。7、复原生产待事故调查清晰后,对相关责任人进行处理,并做好善后工作。现场施工负责人刚好组织人员复原生产,并对事故缘由进行总结。事故处理完毕后,预案编写人员依据本次预案的实施状况对预案进行总结补充和修改。(二)交通事故应急预案1、预防措施1.1依据对事故可能出现的状况进行分析,针对详细状况,坚持以预防为主的原则做好防范措施,严格管理,杜绝人为事故的发生。1.2加强对施工人员平安生产教化,提高自我爱护意识.由项目安质部牵头并负责监督检查项目平安工作执行状况。各施工单位在施工前组织作业人员进行培训,施工场地重点部位悬挂平安警示牌和安装平安防护设备。1.3刚好与地方马路部门联系,在马路上距离施工场地100m、50m位置设置平安行车警示牌,必