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1、2022风险岗位廉能管理工作总结 风险岗位廉能管理工作总结风险岗位廉能管理工作总结为深化贯彻省纪委关于推行风险岗位廉能管理的看法(试行)（赣纪发201*18号）和省国资委关于仔细做好企业风险岗位廉能管理的通知（赣国资纪委201*12号）以及江*控股集团公司印发的通知（赣*控股党字201*42号）文件精神，我公司坚持以科学发展观为统领，紧紧抓住构建权责明晰、流程规范、风险明确、防空有效风险岗位廉能管理工作机制的目标，通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式，从岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面，在全公司范围内进一步仔细开展了风险岗位廉能管理工作，使爱护、督查党员
2、干部的各项措施落到实处。现总结如下：一、统一思想、加强领导，广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围为了开展好这项工作，打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍，公司党委高度重视风险岗位廉能管理工作，刚好制定了工作方案，做到三个到位：一是思想相识到位。先后组织学习省纪委、省国资委和集团公司有关廉政工作文件和规定，学习各级领导的重要讲话精神，自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来，预防和限制党员干部及重要岗位人员失误，以制度保证党员干部的清正廉洁，从源头上防治腐败。通过学习，克服“与己无关”、“本科室无风险点”等模糊相识，使大家提高相识，统一思想，了解并驾驭查找风险点的原则和方法，充分相识排查岗位廉能
3、风险的重要意义。二是组织领导到位。公司成立了由*同志为组长，*同志为副组长，各科室负责人为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组，下设办公室，详细负责风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作，确保组织实施落到实处，形成了主要领导亲自抓、分管领导帮助抓的良好氛围。三是宣扬教化到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会，通过讲案列摆事实，使全体干部职工深刻领悟“相识不到风险是最大的风险”，自觉参加到风险岗位廉能管理工作中来，主动查找风险点。二、周密部署、主动排查，精确查找岗位廉能风险1、调整方案、稳步推动。201*年，公司曾结合公司实际，制定并下发了关于印发的通知（*&%字201*10号）文件，明确了风险
4、岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求，分步骤、分阶段周密部署过此项工作。今年，结合集团公司新要求，我们刚好调整方案，接着稳步推动活动进行。2、主动排查、深化查找。紧密结合本系统工作实际，分领导岗位、中层岗位和关键岗位三个层次，重点围绕公司机关和*&的工作特点，从岗位、科室、单位“三个层次”，通过岗位人员自己找，其他岗位人员帮助提，分管领导分别点等形式，深化查摆岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等“四类廉政风险”。3、注意分析，征求看法。定期召开由公司领导参与的会议，听取履行职责、重点岗位、工作环节和详细措施等状况汇报，并进行仔细分析，扎实开展
5、岗位廉能风险排查，查找岗位廉能风险点。经过多方征求看法，反复探讨，最终确定14位同志共104个风险点提交到党委审核，并按风险发生几率或危害损失程度，确定风险等级。其中一级风险点有2个，二级风险点有8个,三级风险点有94个，制定职权流程图4张。三、制订措施、强化监控，严密防范岗位廉能风险1、开展廉政教化。在推动工作过程中，我们结合“创先争优”、“党员承诺”等活动的创建要求，实行多种手段和形式，开展廉政教化。一是注意廉政文化建设。利用办公楼走廊、宣扬栏等场所，大力开展廉政文化宣扬。二是开展反腐倡廉教化。我公司高度重视反腐教化工作，把反腐倡廉教化作为重要学习内容，各党支部也不定期进行专题学习。三是开
6、展廉政心得体会征集活动。以学习报告会、廉文荐读等形式主动开展“读书修德、以德律己”活动，通过活动，增强了党员干部的廉政意识。2、制订防控措施。在确定重要风险岗位和风险等级的基础上，根据工作岗位廉能管理总要求，比照法规、政策，我公司分别根据岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险以及外部环境风险等四个方面，分类制订防范措施和内限制度，对已有的相关工作制度和办事流程，根据廉能风险防范要求进一步补充完善，使各项廉能风险防控措施充分汇合民智、反映民情、体现民意，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。经整理汇总，对确定的104个廉能风险点制订了相应的防控措施。3、开展公开承诺。领导干部、中层干部以
7、及其他操作岗位人员，通过自查自找和征询看法等岗位廉能风险点和防范措施在肯定范围进行公示，使全体干部职工相互监督。加强探讨分析，广泛听取看法，制定防控机制，明确工作责任，狠抓详细落实。4、是强化监督考核机制。把廉能风险排查和防控工作纳入年度绩效考核范畴，管好干部，防患未然，做到关口前移，确保党员干部零违纪，实现对廉能风险有效地防控。四、主动防控、注意效果，努力提升部门新形象通过为期四个月的风险岗位廉能管理工作推动活动，我公司的风险岗位廉能管理工作取得了明显的成效，使广阔机关干部的风险意识得到了强化、工作作风得到了提升、队伍建设得到了加强，使我公司工作岗位的防控措施得到了完善、矿区服务和资产经营工
8、作长效发展基础得到了进一步落实。1、增加了廉政风险防范意识。在风险岗位廉能管理工作中，经过学习动员、相互探讨、岗位查找、措施制定、廉政承诺，每一位党员干部都接受了一堂生动的廉政教化，进一步澄清了部分工作人员思想上的误区和模糊相识，进一步提高了对各自工作岗位重要性的相识，进一步明确了风险岗位廉能管理工作是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的须要。2、规范了内部防控措施。廉能风险排查是对各岗位人员职责履行的督查，依据公司及各岗位人员的工作内容、任务和责任，结合有关规定，以量化的形式，制定考核方法，深化厂务公开，加大对群众关切、社会关注的热点和敏感问题的公开力度，接受领导和社会监督。严格
9、实行目标管理，促使机关党员干部尽职尽责，提高工作效率和工作质量，更好地为人民群众服务。3、打造了一支廉洁高效的干部队伍。开展风险岗位廉能管理工作，有力地促进了我公司惩防体系201*年工作重点的推动，创新了反腐倡廉工作方法，深化了预防腐败制度建设，加大了治本力度，优化了党风廉政建设工作格局，取得了“以廉促效”的联动效应。通过机关干部日常谈心谈话制度、重大事项报告制度等措施，进一步优化干部队伍素养，有力地促进了我公司党性强、业务精、作风正的干部队伍建设工作。我们在开展风险岗位廉能管理工作中虽然做了一些工作，但是风险岗位廉能管理工作是一项全新的长期的任务，我们肯定根据集团公司纪委的统一部署和总体要求
10、，紧密结合本单位的实际，仔细落实党风廉政建设的各项工作。扩展阅读：201*年风险岗位廉能管理工作总结乐安县201*年风险岗位廉能管理工作总结依据市腐败风险预警防控工作领导小组关于深化腐败风险预警防控推动风险岗位廉能管理工作的实施看法（抚腐防发201*1号）和县委、县政府关于在全县推行腐败风险预警防控工作的看法（乐发201*22号）等文件精神，我县主动开展风险岗位廉能管理工作，根据“标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防”的反腐倡廉工作方针，刚好发觉和防控各类风险，借鉴、学习好的阅历及做法，从源头上防治腐败，扎实开展反腐倡廉，构建预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉能的廉能风险预
11、警防控体系，实现岗位风险最小化、廉政效能最大化、发展环境最优化的目标，为乐安的赶超发展、提速进位供应坚毅有力保证。现将我县今年以来开展风险岗位廉能管理工作总结如下：一、建立专班，加强领导为确保该项工作落到实处，在工作开展之初，我县成立了深化腐败风险预警防控推动风险岗位廉能管理工作领导小组，由县委书记为组长和县委副书记、县长任第一副组长以及常委副县长、纪委书记、组织部长为副组长的深化腐败风险预警防控推动风险岗位廉能管理工作领导小组，设立了以纪委书记为兼职主任的办公室，成员由县纪委监察局和县直单位抽调了特地办事工作人员组成，另外从纪工委和特邀监察员抽调业务精、实力强、责任心强的工作人员若干名，组成
12、了工作巡查督导组。二、周密部署、主动排查1、制定方案、稳步推动。依据上级文件精神，结合我县实际，制定并下发了关于深化腐败风险预警防控推动风险岗位廉能管理工作的实施看法、关于在全县开展风险廉能管理工作示范点创建活动的实施方案、201*年全县开展风险岗位廉能管理工作示范点创建活动工作要点、关于在县直单位推动廉能风险防控十大专项工作的实施看法、关于对风险岗位廉能管理状况进行检查的实施方案、乐安县风险岗位廉能管理预警方法（试行），明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求，分步骤、分阶段周密部署此项工作。2、主动排查、深化查找。紧密结合我县实际状况，
13、重点围绕国有资金管理（财政局）、重点工作项目（住建局、人社局）、公共服务岗位廉能管理（行政服务中心、人民医院）、风险岗位廉能管理（戴坊镇、南村乡、牛田镇）、县委用权廉能风险防控（县委办）、公共资源配置岗位廉能管理（发改委、国土资源局）、司法和行政执法岗位廉能管理（法院、地税局、工商局、审计局）等15个示范点单位。通过自身找、群众帮、领导提、集中评、组织审等形式已查找内设机构风险点2853个，个人岗位风险点680个，确定一级风险岗位133个，二级风险岗位168个，三级风险岗位319个。三、制订措施、公开运行1、制定防范措施。我县各单位部门通过深化分析每一个腐败风险点产生的主客观缘由，有针对性地制
14、定了内设机构防控措施510条，个人防控措施620条。为落实各项防范措施，我县完善并制定了320项工作制度。同时，做到层层签订风险岗位警示牌、廉政风险防范承诺书，明确任务，狠抓落实。2、公开权利运行状况。我县各单位部门党务政务公开工作本着“规范、明白、便利、好用”的原则。以长期公开、定期公开与随时公开相结合，事前公开与事后公开相结合，各单位部门通过公开栏、电子显示屏、会议、网络、编发简报、编写办事指南等多种形式公开党务政务信息数575条，制定党务政务公开书目223个。四、刚好预警、切实整改。今年以来我县实行“三刚好”构建预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉能的风险预警防控体系，将
15、风险岗位廉能管理预警处置工作落到实处。一是刚好以多种渠道收集风险信息。廉能风险信息由县纪检监察机关的办公室、信访室、廉政室、纠风室执法监察室、投诉案件检查室作为采集信息的内部网络，并将信访局、审计局、公安局、检察院、法院等单位作为采集预警信息的外部网络，结合信访举报、投诉、政风行风热线、查办案件、执法监察、专项检查、不定期督查公共服务部门干部指纹考勤、佩证上岗、民主生活会等各种渠道挖掘和筛选风险信息。二是刚好进行预警处置。县防控办针对各单位部门收集到的风险信息，依据存在问题的风险大小、影响程序、轻重缓急，通过探讨最终确定相应的风险等级。根据评估的风险等级，对单位或个人存在的单个廉能问题，分别根
16、据不同的等级下达一级、二级、三级廉能风险单项预警通知书告知其单位或个人存在的问题，启动相应级别的预警措施。三是刚好预警信息处置测评。对发出预警通知书的单位或个人，由县防控办负责预警信息处置落实状况的跟踪督办，建立廉能风险预警台帐，实行廉能风险预警信息全程记录，办结销号。定期组织防控办人员、特邀监察员对被预警单位或个人的整改状况进行测评，整改是否到位。对受到预警处置的单位和个人，将其被预警事项、预警处置看法、督办整改状况、测评状况等状况说明在单位公开栏上进行公开，接受干部群众监督。目前，县防控办已对单位下达三级预警通知书6次，对个人下达三级预警通知书6次，并对发出预警通知书的6个单位和6个个人的
17、整改状况进行测评。五、督查整改、查漏补缺今年以来，我县根据工作安排部署下发了风险岗位廉能管理状况检查评分表和风险岗位廉能管理基本状况统计表，并由县防控办组织纪工委与特邀监察员成立了7个检查组进行“看、查、检、评”检查活动。一是看对全县乡镇以上党政机关、司法机关、人民团体以及具有行政管理职能的事业单位、公共服务部门的党政“一把手”、班子成员以及具有行政许可、公共资源配置、财政资金管理、干部人事管理、行政执法等职能的岗位，是否全部纳入了风险岗位廉能管理。二是查廉能风险是否查得全。重点看挂点联系单位的行政许可、行政惩罚、非行政许可事项、领导班子成员分管人财物以及廉能风险防控“十大专项工作”是否全部纳
18、入了风险岗位廉能管理。三是检廉能风险是否查得深。重点看梳理出来的权力事项是否进行了流程再造和流程优化，其步骤是否更加清楚，程序是否更加简捷，制约是否更加有效。四是评廉能风险是否查得细。针对确定的风险点，看廉能防限制度是否制定，廉能防控措施是否有效，是否还存在行政不作为、乱作为、慢作为等方面问题。通过督查活动，将各单位部门的得分状况及优缺点汇总通报，有效的帮助全县各单位查漏补缺，有力地促进风险岗位廉能管理工作取得实效。通过去年风险岗位廉能管理工作的实践和分析，当前风险岗位廉能管理工作还存在一些亟待解决的问题，主要表现在：1、推动工作的方式和分工不够明晰。各单位和部门在工作性质上各具特点，各岗位存
19、在的廉政风险各不相同，因而在详细的工作方式和模式上难以统一，而我县的模式是单由县防控办对各单位和部门工作开展的质量和效果进行把关，明显难度很大。2、关键环节的落实上还不到位。风险岗位廉能管理工作的关键环节主要有三个：一是查找廉政风险点，二是制定和实施防限制度和措施，三是实施廉能风险预警防控。假如单位和部门过于注意个人自查的结果，其他查找方式流于形式，则简单出现风险点查找不准、不全的问题。制定的防限制度和措施往往太宏观，泛泛而谈，讲空话、大话和套话，以一个措施来解决一批问题，这样就使预警防控缺乏针对性和可操作性。3、工作保障措施还不完善。对单位和部门工作质量和成效督促检查、考核评估、工作问责等方
20、面的工作保障措施还不完善，简单出现单位领导层和下属部门层之间工作落实不均衡的问题。六、下步工作准备（一）要在党务政务公开上下功夫。一是要突出公开重点。把与人民群众联系紧密、社会较为关注的“事权、财权和人事权”进行公开，要刚好调整和拓展公开的内容，紧紧抓住群众最关切的“热点”、“难点”问题来开展，做到凡涉及群众切身利益的大事都要公开；二要规范公开程序。对党务政务公开的各个环节都要有明确、详细的要求，确保公开的真实性；三要创新公开方式。公开的方式可以多种多样，关键是要求真务实，群众认可，要以是否便于群众监督、公开形式群众是否喜闻乐见为标准。要把党务政务公开与反腐倡廉结合起来，做到相互促进。（二）要
21、在合理设置流程上下功夫。查找、监控、惩处是廉政风险防控机制的不同阶段，事前提示、事中监控、事后追究是廉政风险防控机制不同阶段的主要功能。应通过对防控流程的合理设置，对权力进行全程监控，形成层层监督、环环相扣、有效制约的管理链条，使权力在跟踪监督下规范运行，削减权力运行的随意性，防范廉政风险，简化办事程序，提高工作效率。（三）要在健全长效机制上下功夫。要坚持“内控优先，制度先行”的管理原则，逐步建立和完善内限制度建设体系，强化和规范工作制度，完善工作流程和规则。建立和完善机关风险识别提示和评价系统，运用干部考察考核、经济责任审计、民主评议、信访举报等方面的信息和结果，探究建立廉情预警信息资料库和廉政廉情评价方法，刚好发觉内部管理和业务拓展中存在的风险隐患。友情提示：本文中关于风险岗位廉能管理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，风险岗位廉能管理工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页