《2022重点项目督查推进会上的讲话稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022重点项目督查推进会上的讲话稿.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022重点项目督查推进会上的讲话稿 重点项目督查推动会上的讲话稿同志们：今日我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展状况，主要目的是总结分析全县上半年项目工作进展状况，查找项目建设中存在的问题，进一步督促各乡镇、各部门紧紧抓住当前项目建设黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决项目建设过程中的困难问题，动员全县上下再鼓干劲、再加压力、再强举措，快速掀起项目建设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，分管副县长作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇、各部门根据分管副县长的点评，发扬成果，克服不足，铆足干劲，抓好落实。下
2、面，我就进一步做好项目建设工作强调三个方面的看法。一、客观总结元至七月份工作，切实增加抓好项目建设的责任感和紧迫感今年以来，全县上下以项目建设为第一抓手，加大项目开复工和固定资产投资工作力度，做到早支配、早部署、早推动。全年安排开复工全社会建设项目×项（A类项目×项，B类项目×项，C类项目×项），总投资规模×亿元，安排完成投资×亿元。元至×月份，实际开复工项目×项（未列入年初安排，新增开工项×项），按安排未开工项目×项，开复工率为×%。完成县属固定资产投资&tim
3、es;亿元，同比增长×%。虽然全县项目工作取得了肯定成果，但还存在一些不容忽视的困难和问题，须要我们始终保持醒悟相识，务必引起高度重视，实行切实有效的举措，仔细加以解决。主要表现在：一是项目重视程度不够。有些部门主要负责人对本单位牵头的重点项目不按重点系统工程对待，把项目工作看做单纯的实施项目，对项目前期规划、设计、审批、招投标等工作不能统筹支配、有序同步跟进，以规划、审批手续、招投标慢为由，项目建设迟迟不见动静。如：职校实训楼、博仁养老中心等。二是项目前期工作不充分。项目投资建设方对项目工作程序可能始终不清晰，不询问、不请教，没有头绪，抓项目工作抓不到点子上，把项目前期和建设各环
4、节割裂开来，单个推动，主管部门没有刚好跟进，导致项目规划、设计、招投标等工作一拖再拖，错过了建设黄金期，项目没有实质性进展。如：高原原产地特色产业聚集园建设等。三是项目征地拆迁落实不力。有关乡镇、部门不按县委、县政府要求的时间节点完成征地拆迁工作，遇到困难找领导、相互推委，工作思路、方法、点子不多，造成路网工程及部分产业项目征地拆迁等问题无法解决，部分项目迟迟不能动工，进展非常缓慢。如：三条环路，丹噶尔商贸城建设等。四是项目建设推动不力。有些主管部门主要负责人对项目存在的问题，不亲力亲为，主动连接，相互协调，探讨对策，实行有力措施，致使工程建设管理松散，进度、跟踪、质量监管和监督不到位，对自己
5、应当担当的责任避而不谈，导致一些应在当年完成的建设项目跨年度实施，甚至个别建设项目持续了两三年还未完成。如：大华水库、兔尔干新型农村社区等。五是各项目单位对固定资产投资统计工作不重视。随着固定资产投资统计制度的改变，年初以来县政府特地组织召开固定资产投资培训专题会议对单位负责人和统计员进行业务培训，上半年发改、统计部门多次督促各有关部门按统计规范要求进行项目统计系统录入，但仍有些单位主要领导对项目工作不重视，不管不问，部分单位项目建设完成投资未入统计系统，统计投资数据和实际完成投资数据出现较大差距，造成固定资产投资未按预期完成目标。二、狠抓关键环节，确保全面完成年度目标任务我县的经济是典型投资
6、拉动型经济，稳增长、促发展必需要抓增量、抓投资、抓项目，特殊是在全国经济发展进入新常态的大背景下，项目建设成为我县在经济社会发展的关键所在。因此，各乡镇、各部门肯定要把思想相识统一到抓项目上来，坚持把项目建设作为第一抓手，以更大的决心和志气，真抓实干，全力推动，务求实效。（一）狠抓要素保障，促进项目加快建设。截至目前，全县仍有×个项目未开工。从实际状况看，很多项目都卡在了征地拆迁、资金争取、规划方案审批等环节。造成这些问题的缘由，一方面是受大环境的影响，另一方面是主观缘由造成，主要是项目要素保障不到位，干脆影响项目建设和投资增长。各相关部门要进一步解放思想、转变作风、提高效率，全力
7、保障项目建设需求。一是住建和相关乡镇要加大征地拆迁力度，负责征迁的单位对每一个项目的拆迁完成时间进行承诺，两办和监察部门定期进行督查，确保已落实的项目尽快开工建设。二是各乡镇和部门要对未开工项目强化连接协调，刚好跟进各项工作，全力落实建设条件，确保×月底前全部开工建设。三是在当前促投资稳增长的关键时期，一把手都要坚固树立剧烈的责任担当意识，切实履职尽责，亲自负责、亲自协调、亲自解决问题，努力抓好项目投资各项工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页