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1、生产车间环境卫生整治方案 生产车间环境卫生整治方案1、总则全面开展车间生产内外区域环境卫生综合治理，彻底整治各区域、各岗位脏、乱、差，仔细改善生产车间整治卫生环境，是落实公司对车间的环境卫生的重要组成部分，是改善和加强生产车间环境卫生管理的一项重要工作，为深化推动该项工作，结合我公司生产车间环境卫生实际状况，制订本工作方案。2、主要任务在3月12日将生产车间内外各区域、各生产岗位环境卫生进行彻底整治，完善车间生产现场管理，建立长效机制，提高车间各岗位环境卫生和平安管理工作质量，努力使全部岗位达到平安卫生管理标准。3、目标要求通过实施车间各区域、各岗位环境卫生整治，努力使全部岗位环境卫生各项指标
2、达到生产现场管理标准，车间各岗位环境卫生要得到显著改善，详细要达到3个目标：1、平安消防疏散通道整理保持畅通，卫生干净(疏散通道黄线内不能放置其它任何物品)。2、生产车间各区域各岗位，物资、物料、备品备件、工具箱、工具等物品，摆放整齐，保持干净(不能乱丢乱放，杂乱无章)。3、生产车间各区域各岗位，上岗前、工作中、下班后，区域责任人应保持本区域物品整理整齐、卫生整齐。4、整治范围(一)临时物资堆放区存在的问题：1、临时物资堆放区(3号门右手区域)，物资、物料乱堆乱放摆放不整齐。解决方法：1、可利用的铁件物资，吊装到焊接区域存放。2、空置货架按依次靠墙摆放，其它储存罐设备靠墙摆放。3、在运用的原材
3、料、等物品，按依次整理整齐摆放好。4、在运用的木料块，上货架放置或者靠墙摆放。5、工具，设备设施等其它物品，应规划有序放置好。6、氧气、乙炔瓶，划分固定区域，分开5米以上距离间隔放置。7、临时物资存放时，摆放整齐，便利取用(2)库房存在问题：1、备品备件、物料、电器设备，未放置好。解决方法：1、需常常领用的物品，能上货架的要摆放好。2、不能上货架的物品，要规划有序的放置。(3)缠绕区存在的问题：1、设备、工作台，用品用具，卫生差。2、物料、物品放置不整齐，未运用完的物料乱扔乱放，废品废料存在乱扔现象，靠墙边杂物成堆。3、半成品罐体，吊装到组装区占用平安消防疏散通道。解决方法：1、设备设施、用品
4、用具及其它杂物，刚好清理打扫干净。2、在运用的物品、物料，要摆放有序，不能乱扔乱放，不运用的物品刚好清理。3、不用的铁件物资，放置到焊接区域。不用的物资放到库房(2号库房)或者临时物资堆放区域。4、要用临时运用(但不常常运用)的物品物资，靠墙边摆放整齐不能占用平安消防疏散通道。罐体放置好不能占用平安消防疏散通道。5、可回收废品、废料，刚好清理到废品库房。(4)手糊组装区存在问题：1、调料(原材料)小桶，放置不整齐，运用后乱扔乱放。2、物料、打磨工具等其它组装物品，存在乱放现象。3、垃圾乱扔，吊装袋用后乱扔乱放。4、靠墙边杂物成堆，罐体占用平安消防疏散通道。解决方法：1、调料桶摆放整齐便利运用，
5、不能乱放。2、物品、用具，放置固定区域或者靠墙放好，不能乱扔乱放。3、地面积块杂物，清理干净。4、不用的铁件、铁块，吊装到焊接区放好。不用的物资放到库房(2 号库房)或者临时物资堆放区域。不常常运用的物品，靠墙边有序放置不占用平安消防疏散通道。5、半成品罐应排列有序，不能占用平安消防疏散通道。6、废品、废料放置到废品库房。(5)检测区存在的问题：1、罐体和人孔井座，放置不整齐，占用平安消防疏散通道。2、检测用品用具、其它杂物，存在乱放。3、叉车常常放置在平安消防疏散通道。解决方法：1、罐体应排列好不能占用疏散平安消防通道，人孔井座放置到墙边固定区域便利取用。2、检测用品用具，放置到工具箱或者靠
6、墙放置整齐。3、其它不用的物品设施，吊装到2号库房。4、叉车运用完后，不能停放在平安消防疏散通道。(6)焊接区存在的问题：1、铁件占用疏散通道，氧气、乙炔距离太近担心全。解决方法：占用平安消防疏散通道的铁件刚好清理，氧气、乙炔支配固定间隔距离5米以上。五、岗位卫生工作内容1、缠绕岗工作内容(1)不随地乱扔杂物和垃圾。(2)缠绕设备、工作台、工具、物料架等物品，要打扫干净。(3)工作区域内卫生打扫干净，清除卫生死角。(4)备品备料放置整齐规划有序，不能乱丢乱放。(5)废品、废料、残留物清理干净。(6)半成品放置时要排列整齐，不能占用平安消防疏散通道。(7)配料后树脂空桶刚好清理。2、手糊组装岗工
7、作内容(1)手糊原材料、不能乱滴洒。(2)物料、工具等其它物品，不能乱丢乱放，用完后应归位整理整齐保持干净。(3)不能乱扔垃圾和杂物，引响工作区域环境卫生。(4)地面粉尘、杂物、废品，刚好清理打扫干净，清除卫生无死角。(5)地面不能长期积水。(6)树脂空桶用完后刚好清理。(7)罐体按依次摆放，不能杂乱无章，不能占用平安消防疏散通道。3、检测岗工作内容(1)罐体按依次排放整齐，不能杂乱无章，不能占用平安消防疏散通道。(2)人工井座按依次排放整齐放置固定区域，不能乱放，用时再取。(3)物品、工具放置固定区域，不能乱丢乱放，保持干净。(4)工作区域内卫生打扫干净。4、库房工作内容(1)库房和负责区域
8、内物品、物料，放置好，不能杂乱无章。(2)卫生打扫干净。5、区域划分1、生产车间实行区域划分责任制，谁管理谁负责。2、负责人负责本区域物资摆放整理。本区域内通道保持畅通。现场卫生干净。3、缠绕区域负责人：贺方能、蒋少平，李代军、高成林手糊组装区域负责人：吴光有、叶占省、赵金成、陈秀兰检测(安装)区域负责人：唐华、熊承友库房区域负责人：彭珊全丰新材料科技有限公司2022年3月10日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页