《善于沟通的班主任更善于管理班级.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《善于沟通的班主任更善于管理班级.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、善于沟通的班主任更善于管理班级 擅长沟通的班主任更擅长管理班级 班主任的工作是平凡的，然而又是举足轻重的。我在平常工作中，寻求多种沟通方式，把握好沟通的时机与技巧，与学生以及学生家进步行沟通，使家庭教化和学校教化形成合力，共同培育孩子健康成长，在孩子的成长过程中，成为他们的良师益友。老师是太阳底下最光辉的职业，春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干,无不述说着老师的辛勤、诲人不倦的精神。班主任作为-全班学生的身心健康成长的塑造者和引路人，光一味盲目的劳累，不讲究教化的方式方法必将一事无成。真正的教化和管理必定是从心与心的对话起先的，班主任不仅要擅长与学生沟通，还应当奇妙地与学生家进步行沟通，使家庭教化
2、和学校教化形成合力，共同培育孩子健康成长。现在就将见我们班主任徐永红的故事吧，他是一位亲善可亲、擅长同学们沟通的中年人，从表面看起来他老了许多，由于家庭的不幸，是他从小就担负起家庭的重担（这事是我们后来听说的，他并没有将其不幸告知过我们）从他的身上我们学会了坚毅、忍耐。他曾经说过，班主任要寻求不同的沟通方式，深化了解孩子的所见、所闻和所想，从实际动身对学生开展有针对性的教化，让学生在点滴进步中获得身心健康发展。这既是做好班主任工作的基础，也是现代教化思想落到实处的基本要求。第一、我们要多问、巧谈、善观了解和教化学生的基础，了解学生是教化学生的基础，在平常工作中我就利用多问、巧谈、善观来对学生进
3、行了解。多问。开学时，问问他们有什么新的准备，过一段时间，还问问他们能不能适应新的学习生活。在与家长接触中常常询问其子女在家里的生活、学习习惯、性格特点、家庭教化等，我就能深化地了解每位同学各个方面的状况，驾驭他们的思想动态和存在问题。巧谈。和学生谈话有时在课堂、办公室等正式场合，有时在课间、操场、劳动场地、放学回家的路上等以非正式场合。不管在什么场合谈话，要想谈得好，有收获，关键是要选准交谈的突破口，从学生最熟识、最感爱好的话题入手，使他们解除顾虑，打快乐扉。善观。作为班主任要有一双擅长视察的慧眼，不仅要视察班集体的改变，更须要透过每个学生的微小表现发觉其思想本质，真正做到知微见著。这样才能
4、刚好发觉问题，妥当处理，把工作做在前头。其次、理解、宽容、关爱学生成长和进步的动力，学生是一个正在成长的人，在其成长的过程中难免存在这样或那样的不良行为，甚至错误。面对成长中的学生，我们要多一点关爱，多一点呵护，多一点耐性，多一份宽容。（班主任 ）我班的孙贵平同学在家里常常被父母责骂，在学校常常被老师指责、甚至被同学卑视，假如我也只是一味训斥，他就有可能走上破罐子破摔的道路。为了能让他树立起自信念，班主任对他的关注就更多一些，如让他帮老师拿教具、帮老师发作业等，从而拉近师生间的情感距离。一段时间后，他变得自信了，乐观了，行为习惯的养成也有所好转。这就是沟通，是建立在理解、宽容、关爱基础上的沟通
5、，事虽然细小平常，却能够把班主任的关爱传递给学生。第三、要擅长捕获教化契机打快乐灵沟通之门，阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬起地球。教化这个杠杆也须要靠一个支点，这个支点就是良好的教化契机。在教化实践中从学生的角度去思索，找准契机，使教化顺水推舟，就肯定能到达志向的彼岸。二年级开学第一周，上课的铃声已经打响，老师已走进教室，教室里还一片热闹，老师必需扯着嗓子大声喊：宁静、请宁静下来，五分钟后教室里才能慢慢宁静下来。我想，这样下去不行，应当让孩子们知道老师工作的艰辛，从而学会自觉遵守纪律。老师节的前一天，我们问他：老师，明天是老师节吧？他说：是。我们都大声说：老师，我们要送礼物给您。为什么要
6、送礼物给老师呢？他问。老师教我们很辛苦，孩子们回答。他又问：老师怎样辛苦，你们知道吗？孩子们答不上来了。他说：老师教你们的确很辛苦，每天要备课、上课，还要批改作业，你们知道老师每天要批改多少本作业吗？我们摇头。像我们班数学李老师每天要批改一百多本作业，我至少要批改六十五本作业，有时还不止六十五本。我们听后瞪大了眼睛。你们看老师这么辛苦，就应当更听话，对吗？我们都直点头。所以老师在老师节还真想向同学们要个小礼物，不是鲜花，也不是润喉片，就是希望上课铃打响后，你们能宁静下来，老师今后就会少吃润喉片了。我们大家都笑了，还不住地点头。老师节那天，我们全班真的做到了，当他走进教室，看到扬起的一个个仔细的
7、小脸，他脸上露出了甜蜜微笑。陶行知先生说过社会含有学校的意味，学校含有社会的意味。我们要把学校的围墙拆去。这处围墙不是真的围墙，是各人心中的心墙。作为一名班主任要用爱心去推倒这座心墙，架起心与心之间沟通的桥梁，与家长沟通，调动家庭的教化力气，使家长协作学校教化，为学生营造一个和谐的家校成长环境。第四、要有目的的进行沟通,获得家长协作，我的班主任与家长沟通谈话大致有两种状况：一种状况是事先约定，请家长某日来校谈话，这时他就会充分考虑谈些什么话题，从什么角度入手，谈几个要点，什么是重点，最终落实些什么问题，要达到什么目的，大约须要多长时间的时间这些都须要在脑子里考虑成熟，打好腹稿，见后时就有条不紊
8、地闲聊、交换看法，从而实现预定目的。其次状况是家长到校来见孩子时遇到我，而与我谈话，此时他就将我们在校的状况简要地向家长反映，同时提出希望他的孩子在学习上要达到什么目标，在表现上有哪些优缺点，交代希望家长协作做些什么工作等等。他谈话时留意把握分寸，使家长一听就明，精确把握要点。从而更好地使它们能更好地协作班主任工作，提升教化的效果。第五、要驾驭与家长沟通的技巧情与度，他和家长沟通的原则是情字当头。家长把孩子送到学校，想让孩子得到老师的关爱，这是人之常情，也是可以理解的，所以在平常的工作中我常常会换位思索，这样既有利于工作，又得到了家长的认可。如我班有对双胞胎姐弟，在一年级下半学期都被查出弱视，
9、孩子家长很想让孩子坐到前排，又不好意思向班主任提出来，因为牵涉到两个孩子的座位。他了解状况后，就想，假如是我的孩子，我的心情会怎样？我希望老师给我怎样的帮助？想到这，他就主动把两个孩子的座位都调到了前排。在后来的家长会上，我把这事和家长们做了沟通，得到了全部家长的理解。与家长沟通情是要讲的，也要有原则，要有个度。还是座位的问题，一次有位学生家长找到我他说：徐老师，我们家孩子前面的某某在上课时总是找我孩子说话，能不能把他们调开。其实我知道这两个孩子说话，这位家长的孩子也有责任，但是出于对家长的理解，我就为这个孩子调了座位。可是，过了一段时间，这位家长又找我说：徐老师，我们家孩子不喜爱他的同桌，您
10、能不能再为他调一下座位。我问：为什么不喜爱他的同桌？她说：因为他的同桌成果不好。听后我就对她说：这次座位不行以再调了，老师支配学生的座位是从全班孩子的角度考虑到，既要考虑到您的孩子，也要考虑其他孩子，您说是吧？这位家长听后点头走开了。他在开家长会时就告知家长们，您爱您的孩子，这个孩子是我们班的六十五分之一，而我作为班主任要爱的是每一个孩子，是全班的百分之百，请大家理解和支持我的工作。教化是什么，就是爱，所以我们要让每一个孩子感受到我们的爱，让每一位家长体会到你对每一位学生那种同等的爱。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页