《2022自来水公司供水公司总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022自来水公司供水公司总结.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022自来水公司供水公司总结 自来水公司供水公司总结县自来水公司二一一年上半年工作总结县住建局：201*年上半年XX县自来水公司在中共平坝县委、县人民政府的正确领导和县住建、发改、经贸局的关切支持下，努力做好县城供水工作，立足于XX县城的城市化发展。201*年上半年公司努力、有序、仔细开展上级有关部门下达的各项经济指标、平安工作目标任务及各项临时性工作。为更好地完成下半年的工作，现将201*年上半年工作总结报告如下：一、201*年上年度工作完成状况1、截止201*年6月公司完成销售收入298万元，其中主营销售收入216万元（不含税收）、安装收入79万元、修理收入3万元。完成国家税收17万元，
2、电费支出95万元，职工工资支出（70人）76万元，养老、医疗、工伤保险支出23万元,代征收上缴县财政污水处理费59万元。2、在公司工会工作中，工会组织仔细履行职工代表大会职责和工会经费运用规定，并开展各类政治、业务学习考试。通过履行集体合同和女职工专项集体合同，维护职工合法权益不受侵害，按规定程序仔细审议公司行政重大决策；并主动协作县城“整脏治乱”和“三创三建”工作的开展，宣扬教化职工增加环境卫生意识，定期组织职工对公司卫生区域进行整治和打扫。依据“与文明同行满足在XX”的实施方案，仔细落实各项制度和规范窗口管理。3、接着加强职工业务学习和思想道德教化,增加主子翁责任感，做到警钟长鸣。定期按时
3、上报饮用水水质检测结果给市住建局，由市住建局赐予媒体公示，并定期按时将红枫湖源水水样送检市水文监测站及国家水质监测网XX站，杜绝了水性疾病的发生，确保县城人民饮用水平安。由公司平安委员会对公司各部门定期进行平安检查，针对平安隐患主动组织整改，上半年无重、特大事故的发生，死亡人数为零。4、通过开展厂务公开工作，刚好有效保障职工知厂情、监厂事的权力，完善公开机制和监督机制。仔细收集整理各类公开内容档案。通过服务承诺和公示收费依据标准，使职工满足，用户满足；同时，作为县普法试点单位和先进单位，依据市、县普法依法治理领导小组文件精神，完善、规范各项“五五”普法制度和档案，做到法进企业。通过组织职工学法
4、和普法考试，逐步提高广阔职工法律意识，依法治厂观念得到了提高。5、按水价执行规定的相关要求，主动收集、整理财务资料，协作县物价局完成了年度水价成本进行跟踪监审，该项工作的开展将对下半年县城水价的调整奠定坚实的基础，同时成为水价成本的合理和管理供应决策性依据。6、组织实施了XXX水厂拆迁重建工作，并于5月20日复原供水；同时，依据原水水质富养分化等指标呈上升趋势的实际状况，投入10万余元对城西水厂、城东水厂水处理系统进行了清洗及滤料更换。二、存在的问题1、因城东水厂的投产运行及城西水厂日常运行设备维护费用逐年增加，受供水实力大于用水需求的影响，县城自备水源运用及水价长期倒挂的因素制约，供水效益仍
5、未充分得到发挥。2、由于客观缘由致使现行水价长期倒挂。依据目前电价调整及制水药剂等费用上涨和红枫湖原水水质的富养分化的状况，造成公司制水成本快速递增，加之原城东水厂建设贷款利息偿还，造成公司经营困难。长期以来的水价倒挂，负债经营又无财政补贴，使公司长期处于亏损状态，现今公司已不堪重负，只能简洁维持日常的生产经营，严峻影响了企业的生存和发展。三、201*年下半年工作安排1、在主管局的指导下仔细完成县政府下达的各项经济安排指标，目标责任书及县委、政府，主管局支配的各项临时性工作。2、依据制水成本的上涨等缘由，将根据“保本微利”的原则，合理调整县城供水价格。3、依据上级发改部门的要求，主动协调争取国
6、债资金，协作老城区市政建设改造，逐步改造老管网，加强片区管网巡察，努力降低供水漏失率。4、不断完善公司各项规章制度，加强职工培训，进一步提高职工业务技能和服务水平，逐步提高职工工资福利待遇，努力改善办公设施及环境，依托管理不断提升公司形象。5、依据昌新大道的建设状况，主动协作完成该地段供水管道安装工作。6、按工会章程完成公司工会换届选举工作，争取早日健全完善公司领导班子。二一一年上半年度公司工作虽取得肯定成果，但受客观因素影响，距上级部门要求县城供水需求与发展尚有肯定差距。为此，在二一一年下半年的工作中，全体职工将共同努力、团结一样、克服困难，在上级主管部门的关切指导下主动工作，开拓创新，力争
7、使全工作中取得好的成果。特此报告XX县自来水公司二0一一年六月二十八日扩展阅读：自来水公司201*年供水工作总结自来水公司201*年供水工作总结一、201*年所取得的成果总结：1、领导重视、措施得力根据县委、县政府“创建必成”的目标，年初各部门各单位签订了平安生产责任状，高峰供水期间，各部门在表态性发言的基础上，将责任状考核目标进行层层分解，明确部门负责人为第一责任人。实行一级抓一级、一级对一级负责的管理网络，领导干部从上而下，逢会必讲，违事必抓，公司领导班子开会每次都将平安生产、社会治安工作作为头等大事抓紧抓好。坚持做到与中心工作同部署、同检查、同落实。详细工作中，又能结合实际制定落实平安生
8、产的各项措施，杨庄水厂、宝塔水厂结合自身的实际，调整平安生产组织网络，制定平安生产奖惩措施。加强人员管理、机械管理、电气设备管理。使管理工作上水平、上档次。为今年高峰供水工作，供应了有力的保障。2、今年高峰供水期间，公司自上而下掀起了“人人要平安，事事讲平安，到处为平安”的热潮。个人与个人结对开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛和“十个一”、“星级班组”的创建活动。制定了具体的考核打分标准，公司平安检查小组在每次的检查考核中都要对各部门的、监控点、人员状况、机械运行状况、卫生管理状况、台帐管理状况、消防工作进行深化细致的检查，发觉问题马上订正，依据统计，今年以来，公司专题召开高峰供水会议1
9、4次、平安生产检查18次，夜间督查16次，对事故隐患下发整改通知书28次，都较好地得了整改。3、深化宣扬发动，提高对平安生产的相识，今年的高峰供水工作与“百日平安竞赛”活动同步进行，旨在活动中抓平安、在抓平安的同时搞活动。在这方面，制水线对活动的支配做到制定具体的工作安排、学习安排、每周一生产部门都要开碰头会，探讨汇报生产中的问题，同时将上级的平安工作会议精神贯穿于制水工作的全过程，使每个职工、每时、每处都体现平安生产管理的理念。为使平安工作深得人心，各部门能创建性地开展好宣扬工作，利用一切可利用的条件、灌输平安生产工作理念和实践报告学问，提高对平安生产工作的相识，永安水源厂能主动与公司联系，
10、搜集平安学问相关资料对全厂干部职工进行学习宣扬，宝塔水厂在宣扬工作中，利用黑板报心得沟通，以不同形式大张旗鼓地进行平安生产宣扬，主动开展“十个一”活动，即“读一本平安生产学问书、提一条平安生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条平安生产体会、做一起预防事故的实事、看一场平安生产录像或电影、接受一次平安学问培训、忆一次事故教训、当一天平安检查员、开展一次平安生产签名活动”由于“十个一”活动贴近生活、贴近实际，全公司各部门都能主动参加，尤其在签名活动中，各部门做到了一人不拉、一人不漏。在工作岗位上责任心和责任感得到了很好的加强，用职工自己的话讲，平安生产工作每天做、时时做、到处做，造就了有平安生
11、产管理人才，不做不行，不管不行，据统计，全公司经过考核培训的平安管理人员98名，其中大专学历以上占80%。经过仔细的检查，全公司今年须要整改的隐患较去年已下降80%，七、八、九三个月在平安检查中，未发觉一起事故隐患。二、存在问题1、有的部门对高峰供水中开展的“百日平安竞赛”活动不够重视，职工对活动的时间和内容不清晰。2、有的部门的台帐记录不仔细，为应付上级检查、交差事的现象。3、有的部门对下发的整改通知整改不能在规定时间内完成。4、对建立好的生产预案和消防预案未进行现场演，对职工的自身素养只局限在理论上。友情提示：本文中关于自来水公司供水公司总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，自来水公司供水公司总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页