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1、2022竣工监理项目总结 竣工监理项目总结竣工监理项目总结一、工程概况本工程为楼土建及安装工程，由山东有限公司开发建设，济南建筑设计集团有限公司设计，建设集团有限公司负责施工。该项目位于济南市，住宅小区，小区场地较为平坦。工程总建筑面积约平方米，为3个单元的高层住宅楼，地上层，地下层，剪力墙结构，基础为人工挖孔桩桩基础，承台间设刚性防水板，主体结构耐久年限为50年。二、监理组织机构、监理人员及投入的监理设备项目总监：土建监理组：安装监理组：技术经济组：项目监理部主要资源配置一览表序号123456789名称微机UPS便携式微机打印机数码相机全站仪水准仪经纬仪工程质量检测工具型号联想SANTAK联
2、想HPLaserJet1020爱国者索佳S3J2常规检测工具数量211111112国别产地中国中国中国日本中国日本中国中国中国制造年份开工开工开工开工开工随时随时随时开工三、监理合同履行状况山东有限公司与山东建设询问有限公司于年月日签订了本工程的监理合同，合同约定年月日起先实施，至年月日完成。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格根据工程监理合同的有关条款进行现场监理，对业主供应科学、优质的监理服务，并主动做好业主与施工单位的协调工作，圆满地完成了托付监理合同及其专用条件中约定的施工阶段的监理业务。保修阶段的监理任务我们将接着仔细完成。四、监理工作成效依据托付监理合同、国家建设
3、工程监理规范和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际状况编制了监理规划，明确了项目监理机构的工作目标，确定了详细的监理工作制度、程序、方法和措施；依据各个专业的特点，依次编制了各个专业监理实施细则。在质量方面，严格根据国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡察、跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并帮助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等状况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、平安管理，并刚好将新的规范、标准以及通
4、知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准地完成供应了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解。在整个监理过程中，共发出监理通知单份，会议纪要份，监理月报份，质量评估报告份。五、施工过程中出现的问题及其处理状况和建议1、施工过程中出现的问题：（1）施工单位资料收集不刚好，对一些新的规范、标准未刚好了解，总包与分包在施工过程中个别存在缺乏沟通、协作的现象；（2）设计单位与施工现场沟通不刚好，个别设计变更不刚好。2、处理状况：针对施工过程出现的问题，监理依照监理合同和监理规范，帮助施工单位健全、加强质量管理体系，提高质量意识，督促施工单位刚好进行工程技
5、术资料的收集、整理、归档工作；利用召开工地例会、日常检查等时机，将一些新的规范、标准向施工人员介绍；协调施工各方之间的关系，促使各方相互沟通、协作，同心同德将高质量、高水平的产品交付给业主。针对个别设计变更问题，监理睬同施工单位将施工图纸中存在的问题通过业主向设计单位反映，以便设计单位刚好作出修改，削减材料、人工等奢侈，并通过业主督促有关设计人员常常到施工现场了解状况，与施工单位多沟通，刚好发觉问题并予以解决，以利于有效地保证工程如期完成。扩展阅读：监理工程竣工总结书目第一章概述第一节工程概况其次节监理机构及监理业务范围其次章投资、工期、质量限制措施及效果第一节投资限制措施及效果其次节工期限制
6、措施及效果第三节质量限制措施及效果第四节平安限制措施及效果第三章合同管理第四章对工程建设水平的评价第五章结束语第一章概述第一节工程概况1、项目名称：2、项目建筑地点3、工程内容：4、建设单位：5、设计单位：6、施工单位：7、建筑总面积：8、结构形式：混凝土框架结构9、预料工程投资：10、工程质量等级目标：合格工程11、安排工期：天12、实际工期：天其次节监理机构及监理业务范围1、监理机构组成认命XXX灵为该项目监理工程师，XXX为专业监理工程师，XXX为现场监理员。项目监理工程师均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理阅历管理者，从事监理工作多年，省级、国家级监理证书。2、监理
7、业务范围通过目标规划、动态限制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现凌云中学学生食堂项目的投资、进度、质量及平安方面的预期目标。3、监理工作依据(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规；(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料；(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。其次章投资、工期及质量的限制措施和效果第一节投资限制措施及效果一、建设项目投资状况工程概算投资总额约为：24万元二、施工过程中的投资限制项目的投资限制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用
8、是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地限制投资，监理部主要从以下方面进行限制：1、各专业监理工程师对施工图纸参预算进行具体审查；2、在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，找寻最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。3、本项目承包方式为总价承包制，在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后，报建设单位。三、限制投资的主要方法:1、仔细组织好图纸会审，刚好发觉问题并加以修正，把住设计标准关；对于超出初步设计规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页