2022年对于幼儿园园长工作计划.docx

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1、2022年对于幼儿园园长工作计划 关于幼儿园园长工作安排六篇 幼儿园园长工作安排 篇 1 一、指导思想 我园仔细贯彻国务院关于当前发展学前教化的若干看法,以管理促规范,以质量促提高,以创新促发展,努力实施素养教化,促进幼儿发展,推动幼儿园的内涵发展,提高保教质量和办园水平,真正使每一位师幼均健康、欢乐地成长。 二、主要工作 1、文化建设。以园本教研、园本培训为主要平台,以检查、监督、指导为策略,规范老师行为,提升老师一日活动质量,开创幼儿园早期阅读特色文化创建新局面。 2、制度落实。坚持以人为本,管理育人的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,发挥各岗位人员的优势和潜能,集思广益,吸取教工的

2、看法,以制度管人,让制度服人,朝着规范化,科学化的轨迹远行。 3、教化现代化幼儿园建设。以创建为抓手,主动争创江苏教化现代化幼儿园,组织全体老师仔细学习标准,理解贯彻标准,比照标准查漏补缺,依据现状在队伍建设上,提高老师执行课程及教化科研的实力和水平,实现教化信息化;在办园条件上争取资源,实现装备现代化;平安卫生上做细做严,排查和消退平安隐患,各项制度落实到位,在保教水平上注意幼儿习惯、爱好、实力的培育,在台帐资料上注意日常积累,真正把创建的过程变成学习提高、规范办园的过程。 三、详细措施 扎实常规工作,提高园务管理质量 1、强化内部管理,严格各项管理制度的执行与实施,结合上学期的执行状况,不

3、断修改充溢考核方案,进一步细化管理细则,明确责任,切实发挥考核方案的效能,做到有章可循,责任到人。 2、依照考核标准,加强常规检查,建立各种检查性工作记录表,具体地布置工作,检查各种工作完成状况,刚好反馈看法,促使每项工作都能刚好、高质量地完成。接着做好老师每月绩效考核工作。 3、进一步加强学园的环境建设和管理,开展环境创设活动,引导幼儿视察、探究,丰富幼儿的学问,充分发挥环境育人的功能。 4、提倡以人为本,刚柔并重的管理方式,以开放而弹性的管理、敏捷而务实的作风激发教职工工作内驱力。 5、利用暑假对教学楼进行整体装修,保障新学期的各项服务设施的正常运用,如美术室、图书室、科学发觉室、多功能室

4、、舞蹈房的全面改装、幼儿活动室、卧房的窗帘更换、墙面和屋顶的粉刷、电线和灯具的更换、嬉水池的更改、阳台栏杆的整改、校内网全覆盖等。 6、接着做好幼儿园信息上传等工作,丰富学园网站,进行沟通与资源共享,刚好更新内容,不断提高网站信息的质量,提高幼儿园的社会声誉。 7、接着以共同体结对为牵引,加强辐射力度,深化开展师徒结对活动,园园结对,按需帮扶,以点带面,做到资源共享。不断提高老师业务实力和幼儿园的办园水平。 优化师资队伍,全面提升三支队伍的综合素养 1、抓实培训,打造高素养老师 一是深化贯彻中小学老师职业道德规范,强化师德培训,通过多渠道、分层次开展各种形式的师德教化活动,强化老师职业志向、职

5、业道德和行为规范教化,特殊要关注老师的教化行为,组织开展老师心理健康教化活动,提高老师的心理调适实力和心理健康水平。 二是优化老师培训模式,以老师专业发展为本,探究培训模式,以业务园长为引领,充分发挥园内教研组的主导作用,建立园本培训体系,提高培训的广度与深度。让老师学的更多、学的更活、学的更实,素养提高更快。 2、示范引领,打造骨干老师队伍 坚持以价值引领、文化熏陶和制度建设为抓手,坚决中层干部乐于奉献,追求卓越的价值追求,提升中层干部的领导力、学习力、执行力和创新力。接着通过选送骨干老师外出培训,外出参观学习,提高干部队伍理论素养和专业化水平,另一方面组织骨干老师进行活动展示、阅历传授、讲

6、座沟通等活动,发挥骨干老师的示范引领作用。 3、加强管理,提高后勤队伍素养 定期、定人、定时组织后勤人员培训学习,并依据教化教学须要,开展技能练兵。要求后勤人员加强自身专业学习,树立岗位意识、服务意识、责随意识,保育员要学习如何帮助班主任做好教化教学工作,消毒、卫生等工作要细致到位,操作规范,渐渐从杂务型向专业型过渡。食堂人员要进一步提高思想相识,重视食品卫生平安,严把食品进口关,加强伙食管理,规范操作,杜绝食物中毒发生,确保师生伙食质量。 幼儿园园长工作安排 篇 2 1、督促老师对这学期的教化教学效果作检查、分析,力求精确而全面地把握每个幼儿各方面的发展状况,在此基础上,填写幼儿在园状况汇报

7、单。要求汇报单既能反映各年龄段幼儿发展的主要特点,又具有每个孩子的个体特征。 2、有针对性地对幼儿进行平安教化及生活常规教化、春节礼仪教化,开学要求每位幼儿领一张反映开学入园生活状况的记载表。 3、各班老师实行家长会的方式,分别与家长具体交谈,分析幼儿的特点、应留意的.主要问题、在家里的教养方式等等。要求与每个家长都谈话,谈话也可按幼儿类型进行。 4 要求各班老师管理各班的财产,并做好记录。 6、做好学期工作安排,在开会时,仔细探讨分析本学期幼儿园各方面的工作支配,学期结束时由各班老师向园长汇报。 7、安排依据平常的考核、测查状况以及学期总结状况,合理地发放学期的奖金,以调动全园教职工的主动性

8、。 8、老师仔细备课,为本学期工作做打算。要求在分析幼儿现状的基础上,研讨新学期的保教目标、阶段目标,重点支配好第一个月的工作安排。 一、做好开学前的打算工作 1召开教职工会议,宣布新的学期安排和实施要点,探讨全园大事、教工福利等问题。 2向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本,等等。 3各班老师依据全园工作安排,结合本年龄组安排和本班实际状况,制定班级第一阶段具体工作安排。 4考虑到开学后可能出现的状况,有重点提前做好打算 5规划班级墙饰和生活区域,教室里符合季节特点的布置,在活动区供应新的玩具、材料、磁带等。 6出黑板报,告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作安排

9、、家园联系方法及收费通知等。 二、组织好开学初的保教活动 1让幼儿在喜庆气氛中入园,对幼儿进行常规教化。 2视察、了解幼儿的身体健康状况和各种习惯,收集有关家庭成员,包括亲属、邻居有无疾病的信息,有针对性地防病治病。 3做好传染病的预防工作,特殊是留意空气消毒和幼儿的衣着。 4、结合三八妇女节,开展敬重父母、老师和各行各业劳动妇女的教化活动。 5、抓住季节特点,引导幼儿视察初春的季节改变的特征,帮助幼儿积累感性阅历。 三、加强安排调控 1制订幼儿园各个班级工作安排,形成本学期配套的安排体系。 2召开家长会,更新家长园地内容。 3每位老师安排本学期探讨工作,落实详细措施,保证探讨项目顺当、保质完

10、成。 4各班按安排对幼儿发展水平进行一轮视察、记录。 四、后勤工作要点 结合物价和幼儿伙食状况,分析幼儿养分供应和伙食费收支状况。 幼儿园园长工作安排 篇 3 一、幼儿的保育教化工作 1防寒保暖: (1)加强厨房和班级管理两个重要环节,努力保证幼儿吃热饭、热菜、热汤。如:限制饭菜出锅时间,削减幼儿洗手和吃饭间的等待。天气寒冷时,可以让幼儿吃盖交饭。 (2)重视冬季取暖平安,不论是煤炉、暖气或其他取暖设备,均需有牢靠的防护措施,并应对幼儿进行必要的平安教化。 (3)做好冬季传染病的预防和隔离工作。要留意室内空气流通和定期消毒,做到早晚开窗对流,幼儿在班时也应有适量的窗户开启,以利于簇新空气流入。

11、 (4)常常利用冬日珍贵的阳光,晒幼儿被褥等物品。 2主动熬炼: 增加活动量较大的晨间体育活动,如球类、跑步等,熬炼幼儿体质和意志。熬炼时要留意幼儿手脸的爱护,可适当搓擦。还要防止因衣服多、活动量大而出汗过多。活动时留意风向。 3开展多种活动: 利用冬季特点视察自然景象,做结冰试验,做冰花,打雪仗,堆雪人等。 二、迎接新年 1进行迎新年长大一岁的教化活动,让幼儿知道祖国建设新成就,师生共同进行环境布置等。元旦前举办全园性庆祝会或游园庆祝活动。 2利用政治学习、工会活动组织教职工畅谈国家的进步和发展,沟通本地区和国内外大事记,互致新年祝辞等。 3结合年终个人或班组工作小结,开展评优、评先进等活动

12、,使优秀的更上一层楼,使人人感觉自己在进步,激励大家在新的一年里做出更大的成果。 4与共建单位开展慰问、联欢活动。 三、教研活动 通过沟通工作安排、教化安排、效果记录、教化笔记等,促进教职工相互了解、相互学习、取长补短。开展小型的研讨活动,确定成果,找出问题,改进工作。 四、家长工作 加强对家长的宣扬,帮助家长了解冬季合理保育及熬炼的意义与做法,保证幼儿坚持每天按时起床、按时入园等。要求家长与保教人员协作,共同管理好幼儿的外套、帽子、手套等物品,回家时不遗忘、不丢失。听取家长对幼儿园冬季保教工作的看法。 五、后勤工作 1、主动做好防寒保暖的物资供应工作,并特殊留意用电、用火平安。加强检查,发觉

13、状况刚好处理。 2、进行年终账目结算、审核,并按不同项目向上级、本园职工或家长公布。 3、做好绿化工作,对园内树木进行修剪和施基肥。 幼儿园园长工作安排 篇 4 1、成果 (1)3 月底 4 月初,发放家长问卷调查表,当月其次周为家长会周,各班级依据本班家长问卷的实际反馈状况赐予家长答复,会上老师们班级及幼儿园学期工作和家长作沟通沟通,家长会得到了家长挚友们的一样好评。 (2)4 月 19 日幼儿园响应集团公司精神,中班、大班、学前班幼儿园共同开展绿化大行动活动。 (3)5 月开展其次届家园杯气排球赛,活动得到了公司相关部门的支持,同时也得到了公司及家长挚友们的一样好评。 (4)5 月 30

14、日幼儿园到兴宾区福利院进行文艺汇演,并为那里的孤儿捐助了2341 件衣物,此次活动得到了来宾电视台、来宾日报等相关媒体的关注,公司办公室、行政管理科等部门赐予了本次活动的大力支持。 (5)6 月 1 日,幼儿园实行童心飞扬欢乐无限的六一文艺汇演,各班的演出节目都有亮点,特殊是学前班的节目更是得到了家长们的高度好评。 (6)6 月 7 日,开展植物角活动,增加了孩子的酷爱大自然的情感,培育孩子探究自然科学的爱好,让孩子体会到劳动的欢乐。 (7)6 月 17 日起先了园服的订购工作,除学前班外其他班级幼儿都订购,这对于提升幼儿园的整体形象具有推动作用,放假前大部分幼儿的服装都得以发放。 (8)7

15、月 1 日,在公司体育馆实行红歌向党,我为祖国歌颂的红歌会,歌颂会结束为学前班送上了书包、字典等纪念品。 (9)7 月 5 日起先秋季学期预报名,使幼儿园能够刚好了解下学期的幼儿入园状况,并且对新入园的小小班幼儿发放调查表,使我们刚好了解幼儿的个体状况,以便能够在学期起先能有针对性地对幼儿进行保教活动,使其更快适应幼儿园的生活。 (10)本学期进行了 3 次班级检查,其中小小班、中班、大班各获得一次嘉奖,学前班获得两次嘉奖。(点评各班的工作状况) (11)厨房工作本学期的特别精彩,我们的孩子和老师们在她们优秀的厨艺下口味好,身体好。 (12)卫生保健工作在没有保洁人员的状况下,各班级在忙完本班

16、的工作后,还打扫幼儿园其他活动场地的卫生,为幼儿创建了一个美丽整齐的环境。 (13)各班级根据教学安排顺当开展保教工作,并且融入了适合本班幼儿的生活课程。 2、须要加强的方面 (1)加强幼儿常规管理,让常规的良好习惯贯穿到每一次课堂、每一次活动、每一次嬉戏。 (2)坚持国学经典诵读、幼儿日常平安防护课程、礼仪教化三个方面教化特色,保教活动紧紧围绕三个方面开展,让幼儿做得学以致用,把在幼儿园学到的应用到社会、家庭、社区等。 (3)教学教案方面须要各位老师加强自查自检。 幼儿园园长工作安排 篇 5 成果 3 月底 4 月初,发放家长问卷调查表,当月其次周为家长会周,各班级依据本班家长问卷的实际反馈

17、状况赐予家长答复,会上老师们班级及幼儿园学期工作和家长作沟通沟通,家长会得到了家长挚友们的一样好评。 4 月 19 日幼儿园响应集团公司精神,中班、大班、学前班幼儿园共同开展绿化大行动活动。 5 月开展其次届家园杯气排球赛,活动得到了公司相关部门的支持,同时也得到了公司及家长挚友们的一样好评。 5 月 30 日幼儿园到兴宾区福利院进行文艺汇演,并为那里的孤儿捐助了 2341 件衣物,此次活动得到了来宾电视台、来宾日报等相关媒体的关注,公司办公室、行政管理科等部门赐予了本次活动的大力支持。 6 月 1 日,幼儿园实行童心飞扬欢乐无限的六一文艺汇演,各班的演出节目都有亮点,特殊是学前班的节目更是得

18、到了家长们的高度好评。 6 月 7 日,开展植物角活动,增加了孩子的酷爱大自然的情感,培育孩子探究自然科学的爱好,让孩子体会到劳动的欢乐。 6 月 17 日起先了园服的订购工作,除学前班外其他班级幼儿都订购,这对于提升幼儿园的整体形象具有推动作用,放假前大部分幼儿的服装都得以发放。 7 月 1 日,在公司体育馆实行红歌向党,我为祖国歌颂的红歌会,歌颂会结束为学前班送上了书包、字典等纪念品。 7 月 5 日起先秋季学期预报名,使幼儿园能够刚好了解下学期的幼儿入园状况,并且对新入园的小小班幼儿发放调查表,使我们刚好了解幼儿的个体状况,以便能够在学期起先能有针对性地对幼儿进行保教活动,使其更快适应幼

19、儿园的生活。 本学期进行了 3 次班级检查,其中小小班、中班、大班各获得一次嘉奖,学前班获得两次嘉奖。 厨房工作本学期的特别精彩,我们的孩子和老师们在她们优秀的厨艺下口味好,身体好。 卫生保健工作在没有保洁人员的状况下,各班级在忙完本班的工作后,还打扫幼儿园其他活动场地的卫生,为幼儿创建了一个美丽整齐的环境。 各班级根据教学安排顺当开展保教工作,并且融入了适合本班幼儿的生活课程。 2、须要加强的方面 加强幼儿常规管理,让常规的良好习惯贯穿到每一次课堂、每一次活动、每一次嬉戏。 坚持国学经典诵读、幼儿日常平安防护课程、礼仪教化三个方面教化特色,保教活动紧紧围绕三个方面开展,让幼儿做得学以致用,把

20、在幼儿园学到的应用到社会、家庭、社区等。 教学教案方面须要各位老师加强自查自检。 幼儿园园长工作安排 篇 6 一、以老师成长为本,接着做好师徒结对工作,融合新老师和骨干老师的专业力气,打造有执行力,共同成长的老师队伍。 1、新入职老师: 新学期新聘老师 4 名,全部是有 7 年以上阅历的老师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们须要在 8 月份让他们尽快熟识我园的管理流程,课程设置特点,熟识同事、幼儿和家长状况,在开学后能够顺当开展工作。在 8 月份完成全部入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。 各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作,给新老

21、师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位支配上,依据新聘老师的实力、特性特点、专长配置相关岗位,供应施展才华的舞台。 2、现在职老师: 结合园部学年考核和个人的自评,对老师专业水平和班级管理状况进行评估、评比,对优秀老师进行岗位工资调整,提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析,制定培训学习安排;对优势部分也要进行总结汇总,形成阅历学习材料,大家取长补短。 3、管理人员: 做,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业 结构以及人员流淌性预料,制定保教、后勤工作的具体工作安排。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要肯定避开老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长

22、为基点,特殊是教研活动,要克服针对性不强的毛病,削减量次,提高水准。 二、以细心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务。 1、新入学幼儿: 做好 8 月份的亲子班工作,实行分批分时段的方式, 加强与幼儿和家长的接触和沟通,消退幼儿分别焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、特性特点的摸查,形成初步档案。有针对性实行措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、老师的专业实力和特性特点,建立家园沟通的基础。 各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园状况。没有智能手机或不会上网的家长,要

23、做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。 2、老生: 各班要做好各自班幼儿特性特点、各项实力的评估。新学期幼儿实力培育的重点安排,特殊是幼儿行为习惯方面作为重点,比照上学期各年龄段幼儿的常规以及36 岁儿童发展指南,做好班级幼儿实力培育安排,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充安排合幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程支配上严格根据幼儿园制定的教学安排和班级安排执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增加与家长的沟通渠道,打造沟通刚好的校内平台。 三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职 2 年内的老师。 四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。 1

24、、暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个面貌一新的幼儿园。 2、区域环境建设: 各班要创建自己的特色,以幼儿参加为主,培育幼儿实力为主,展示幼儿才艺为主。 3、人文环境:重高品质沟通,以相互学习和共享的心态交往,以观赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公允的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿。五、接着做好后勤服务: 限制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。依据新生和老生状况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做些创新。 六、做好省级园所评估打算,在资料档案管理上规范化。注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准,黄埔区质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多的家庭供应优质的学前教化学位。 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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