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1、2022年学校校长2022述职报告例文 学校校长 0 2022 述职报告 范文 回顾半年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我半年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。 半年来，我校围绕教化局年度工作安排重点，深化课程改革，加强学生素养教化，全面提高教化教学质量，努力争创人民满足学校。详细工作如下： 一、爱岗敬业 领先垂范 一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人看法，踏实的工作作风，为老师做表率。坚持理论学习，
2、了解教化发展信息，用先进的教化理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增加党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一样;在工作作风方面，任人唯贤，同等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作看法方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与老师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得肯定成果，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的主动性，提出讲政治、懂业务、会管理、敢负责的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时提倡分工不分家
3、，团结协作，民主管 理，形成了班子凝合力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是同心同德。在领导的带动下，老师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校内氛围。 二、以人为本 科学管理 1、建立健全规章制度，以制度约束人，依据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、平安管理等，进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺当开展。 2、将管理责任详细化、明确化。一把手负全责，主管领导详细管，包组领导、学年组长到老师层层落实责任，做到人人都管理，到处有管理，事事见管理。 3、强化后勤管理。在财务管理方面，我们建
4、立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必需先探讨，后列支，集体签字后核销，刚好公开，增加财务工作的透亮度。在设施设备管理上，我们实行了分工合作、细致到位、集中保养等管理措施，一年来，设施完好无缺。 4、抓好平安管理。在平安管理上，校长负总责，主管领导详细抓，专人管，还配备了平安员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，实行平安责任追究制。此外常常开展平安教化，进行平安检查、演练，确 保学校、老师、学生的人身平安，一年来学校没有发生一起平安责任事故。 三、教研先导 质量立校 作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高老师
5、专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的集体备课教研活动。经过不断的实践探究，我校的集体备课活动已取得明显成效。通过集体备课的教研活动，全面提升了老师业务素养，使教学质量有了肯定的提高。取得如下成果： 1.在一年两个学期的四次视导检查中，初中、小学两部都在各自小组中名列第一名; 2.在春季学期特色观摩中我校获得县一等奖; 3.在教学质量提升方面，已进入全县第八名; 4.综合考核获得全县第十名; 5.中考有 3 名学生考取如东中学免费生，15 名学生成果达到四星级中学分数线; 6淮海戏情获得市文艺汇演一等奖; 7.体育竞赛：中长跑获全县其次名，排球获全县第四
6、名; 8.社区教化通过省级验收并获得市先进单位; 9.食堂代表全县接受省级验收并高分通过。 四、平安管理 落到实处 在以人为本，构建和谐社会的今日，学生的平安更是维系着千家万户，关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长，我深知自己肩上 的责任，所以要求自己的肯定要尽力工作，把学校建成家长最放心、学生最平安的场所这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心，消退一切侥幸心理，关注细微环节，把工作做到前面。为了防患于未然，我们每周一集会上学校会依据季节、天气、周边环境等对学生进行平安教化，每周五放学要求老师在班上强调平安，学校和班主任老师在每次对学生进行平安教化后做好教化记录，上学期学校共做平安教化记录
7、20 次，本学期已做平安教化记录 19 次。 学校与班主任、代课老师、家长层层签订了平安责任书。我们还与 5 月 12 日进行了预防地震的学生平安演练，每学期都进行消防演练、校车逃命演练等，让学生在实际演练中学会求生。每逢节假日我们还给每位家长印发了告家长书让家长在家照看好学生，我们的确做到了时时讲平安，事事讲平安，确保学校无平安事故。 五、防控疫情 保证平安 围绕抓实新型冠状病毒引发的肺炎防控工作，我校主动落实上级的防控要求，严防死守，全面打好疫情防控阻击战。 一是广泛宣扬发动。学校在接到上级通知时，马上响应，快速成立领导小组，组织召开防控会议，传达上级精神，落实防控措施，把防控的详细责任支
8、配到相应的领导班成员头上。 二是主动储备防控物资。学校克服困难，想方设法购买防控物资，即时购齐口罩、消毒液、洗手液等，为做好防控作了充分打算。 三是严格隔离消毒。细致排查在外地学生，做好隔离工作;对教室、食堂、宿舍等场所每天定时消毒，对在校学生每天两次测量体温，确保了在校学生的平安。 六、加强党建 先锋示范 (一)加强干部队伍建设 学校党支部坚持把党的政治建设摆在首位，加强党员干部思想建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，进一步增加党员干部四个意识，坚决四个自信，努力建设高素养专业化干部队伍。 一是坚持中心组理论学习制度。深化学习党章党规，学习领悟习近平系列重要讲话精神，组织开展学
9、习领悟习近平一系列重要讲话精神;同时，围绕立德树人要求，组织德育工作专题研讨，搭脉诊断，给出处方，明确德育工作目标、内容、途径和方法。 二是加强干部作风建设和廉政建设。支部组织开展党风廉政专题学习，制定班子成员党风廉政建设责任分工安排，并组织全体行政人员签订廉洁承诺书，切实落实领导干部一岗双责。 (二)仔细推动两学一做专题教化 主动开展两学一做学习教化活动，仔细探讨制定两学一做学习教化制度化常态化实施方案，制定党支部和党员任务清单，仔细开展各类主题教化，扎实推动两学一做学习教化制度化常态化，增加党员政治意识、大局意识、核心愿识和看齐意识，坚决中国特色社会主义共同志向。 (三)加强党组织建设 学
10、校党支部严格落实党建工作主体责任，仔细实行上级党委的工作要求，统筹规划学校党建工作，仔细探讨新时代学校党建工作和党员教化管理工作，健全党内 20 项规章制度，进一步完善党建工作责任制的实施方法，签订党建工作责任书，明确班子成员党建工作职责，推动学校党建工作规范化、制度化、科学化建设。仔细做好支部书记的改选工作，推选新一届支部领导班子。 七、廉洁自律 依法治校 本学期，我们能够加强行风建设、规范办学行为，坚决杜绝乱收费现象。坚持勤为先、廉为本，学校经费坚持按财务政策严格把关，做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上。本学期，学校收支平衡，支出合理、有序、透亮，半年来，个人能严格执行学校财务制度，严格
11、按教化系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为，学校全体老师均能廉洁从教，无违法违纪状况出现。 2022-2022 学年度即将结束，作为学校的负责人，我深感肩上责任的重大，深感学校日常工作的艰辛与冗杂，教学质量、老师队伍建设、学生常规管理、硬件设施添置以及扩充生源、周边环境整合、协调家长、老师之间关系、处理突发性事务，再加上外出开会学习，感觉每天的工作都带有不确定性，中午休息后刚进校门，节假日在家，也会接到开会的通知;这些都得按时参与，不得怠慢。再加上现在的校内平安，问责制的执行，我必需时刻提示自己，时时当心，事事细心„„有时真的会有分身乏术的感觉。 但是一学年下来
12、给我印象最深的还是老师们带给我的感动，他们辛勤工作、无私奉献的身影时常在我的脑海中出现，他们静默无闻，一般平凡，但他们充溢爱心，团结协作，具有剧烈的敬业精神、团队意识，他们可爱、可敬用自己的实际行动诠释者人民老师的光荣职责。我们感谢这些老师的付出，是你们用自己的实际行动给了我们战胜困难的志气，是你们时刻让我们感受到集体的暖和，给了我们工作的不竭动力。 七、存在的问题及今后的设想 作为校长，我越来越深刻地感受到责任的份量，工作的不足与今后的设想 1、学校的老师数严峻不足，存在学科不均衡。严峻影响学校教学质量的提高。 2、学校领导、老师外出听课、学习的机会还须要增多，走出去参观学习，开阔视野，提高素养,从而变更落后的教化教学观念。 3、学校工作创新的力度不够。 新的学年意味着新的机遇和挑战，我决心努力以良好的心态，充分的热忱，去做每天平凡的工作，不断探究、奋力求成，用自己所做的每一件事，去诠释校长责任的份量，让学校在奋进中追求创新。 各位领导、各位老师，以上是我半年的工作回顾，恳请大家指责指正，我将虚心接受，力争办人民满足的教化。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页