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1、2022烧结201*年安全工作总结 烧结201*年平安工作总结201*年烧结车间平安工作总结201*年带烧车间平安生产工作在烧结厂的正确领导下，全面实行烧结厂关于平安生产工作的各项决策部署。紧紧围绕“平安生产”的工作要求和工作重点，坚持贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，接着深化开展平安生产深化整治工作，以班组建设为中心，强化细微环节管理，坚持以日查、互查、周联查为主要方式的平安检查不断档。关注职工岗位所需，结合暑期、汛期、秋冬季节不利于生产的各个环节，重点对现场易发生事故点位进行专项治理，严格限制和削减职工的“三违”行为，不断完善车间、班组的平安基础管理工作，保证了生产有条不紊的
2、进行。以对企业和职工生命财产高度负责的看法，深化开展平安检查、治理和宣扬教化工作及部署201*年工作目标。一、建立健全平安管理网络，仔细落实平安管理制度。为保证平安工作的顺当开展，车间各级管理人员以班组的平安例会为突破口，帮助班组开展好平安活动，提高班组的平安管理水平，使车间的整体平安管理形成了横到边、竖究竟的平安管理网络。人人参加平安管理，人人负责平安生产，逐步达成“我的平安我负责，他的平安我有责”的共识，为平安管理工作打下坚实的基础。并力争职工在生产过程中做到“四不损害”，仔细执行公司、分厂制定的各项平安管理制度。二、强化职工平安教化培训，不断提高职工平安意识。1）、车间从新职工入厂起先抓
3、起，车间全年培训新员工35人，全部按要求完成三级平安教化，并确定了包老师傅和互保对象，重点对车间工艺生产状况，危急源点辨识，岗位操作技能及平安操作规程培训，确保新职工平安教化率达100%，同时保证培训的有效率。2）、本年度车间每季度都以各种形式组织平安培训工作，每周车间和各作业区都召开平安例会，总结和讲评车间平安工作，教化员工遵守平安规程。全年组织看火工、看火班长参与空气呼吸器佩戴运用培训及煤气突发事故应急预案演练，全员消防学问培训等各种平安培训10余次，并考试存档对不及格人员落实了考核。3）、在平安月期间车间对危急源点悬挂平安警示标识，醒目位置张贴平安宣扬标语，对不清楚的警示标识更换30余块
4、，同时对岗位的消防水带进行了检查更换，更换水带15条，以提高岗位的防范实力，避开平安事故的发生。三、加强现场管理，坚决制止“三违”现象。1、平安检查及隐患排查是避开事故发生的管理手段，车间定期组织联查，且管理人员及平安员每天不定时对现场进行检查，发觉问题刚好处理；全员参加隐患排查，对发觉的平安隐患刚好整改，当天处理不了的制定临时措施，确保不出问题，限责任人按期落实整改，并反馈平安科备案。12年共组织车间联查40余次，查出平安生产项目300多项，隐患排查项目90多项，其中更换各类煤气管道阀门14个，1.2米煤气管道橡胶补偿器更换；各类违章60余人次，全部落实考核教化，并发布通报全员传达。2、接着
5、严格执行“动火作业审批”“检修操作牌运用”等平安作业制度，杜绝违章指挥、违章作业。检修期间严格执行检修平安程序化措施，项目指定平安详细负责人，保证了检修中的平安顺当进行。3、车间为迎接贯标复审验收工作，对职工进行两个体系的重点内容组织学习和进一步提高贯标相识与重视程度，已顺当通过验收。4、冬夏季五防工作，车间依据季节改变，做到早布置、早行动，一级抓一级，责任落实到人，提前完成主机清蓖条处及主机布料加装轴流风机进行冷却和现场各种水管路的保温工作内容，确保现场平安生产顺行。5、全年共投入平安专项资金4.5230万元，重点用于完善厂区内的平安基础设施，确保我车间平安工作顺当进行。对总公司平安处提出的
6、要求，做了仔细的整改。1）、对主机台车过桥护栏改造，两侧加装活页开门，保证了职工在操作中的平安。2）、进一步完善了煤气系统的基础设施，依据分厂平安科的要求，利用9月5日8小时检修，主要对车间内的煤气管DN600蝶阀和DN1200电动蝶阀进行更换和008#疏水器换水作业，DN600盲板胶圈更换工作，确保了煤气管网冬季的正常运行。3）、对8#皮带更换2个拉绳开关，确保皮带两侧有紧急断电装置，切实提高了皮带系统的平安性能。4）、对主控室内配电室和操作箱下加装了绝缘胶板2块，有效地降低了触电事故的发生几率，确保了员职工的用电平安。5）、对岗位室及主控室加设壁扇5台，冷风机1台。保证职工暑期的平安。6）
7、、完成了CO检测装置的年检工作，淘汰了不合格品，确保生产现场CO浓度监测精确、真实、全面，避开了煤气中毒事故的发生。7）、为保证吊装作业的平安，对修理和主机天车及吊台车运用的钢丝绳扣及倒链进行了更换和修理，更换钢丝绳扣10余条，修复倒链12个。8）、在第三季度对检修现场的平安监管中，共发觉问题16项，均已现场整改。为强化对参检人员的管理，避开平安事故的发生，进一步肃穆了平安措施的落实，加大对违规作业行为的惩罚力度，逐步完善检修现场的平安管理，确保了检修过程的平安。四、加强环境治理改善职工工作环境在职业卫生方面，严格作业程序，仔细执行职业健康平安管理体系标准，确保了外审工作顺当通过，对外审时专家
8、提出的改进看法主动落实了整改，进一步完善了体系运行。同时，对机尾除尘放灰处建立了放灰间，解决了现场的二次扬尘问题，另外，对配料室各点位除尘管道清灰孔进行了改造，将原来的插板式挡铁全部改为了法兰孔螺栓固定，避开了风量流失。并进一步强化对各收尘口风量及闸阀开度的检查、调整。合理利用各打水点位的抑尘效用，有效地降低了岗位的粉尘浓度，使得职工的身体健康得到了有力地保障。另外，车间严格根据分厂要求，按时、足额地发放劳动爱护用品，加强日常检查，督促职工按要求佩戴，并于9月初组织厂内粉尘、高温、煤气等岗位人员共58人参与了平安部组织的体检，未发生职业病。烧结车间环境比较薄弱，车间通过制定烧结车间环境治理方案
9、，规划了车间环境治理的项目10余项，经厂长审批后，根据方案和时辰表进行治理，主要项目（1）、对配料、机头除尘、一混、二混、冷筛等部位进行外墙粉刷，地面打地坪、墙围刷漆。（2）、车间内新建岗位室及班组库房3个（小矿槽、带冷、返一通廊下侧），解决职工的工作环境和物资的管理。（3）、现场做花池、砌树坑，20余个，栽种花草树木300余株，完善厂区绿化工作。（4）对带冷机尾、返一机头、3#带机头除尘管进行改造，大大提高了粉尘汲取率改善工作环境。（5）对各通廊封闭、各部缺损玻璃安装，返一带通廊进行复合板密封、配料室、机尾除尘、成一加装暖气10余组及车间内部各种管路的保温等各项保温工作顺当完成，对冬季平安生
10、产打下坚实的基础。（6）在6-10月份对车间内部的主下水道进行了彻底清理，保证现场积水顺当排出。通过上述项目的整改大大改善了车间及岗位的现场作业环境，充分调动了岗位的工作主动性。五、工作不足1、虽然车间下大力气抓平安管理，抓岗位平安教化，但还是出现了疏漏，在二月十三日检修中乙班配料岗位张三在机头除尘清理灰仓时不慎掉入灰仓内将手脚烫伤。六月份四点乙班主控工李梅出现中暑迹象，全年发生两起微伤事故。人员管理上还存在睡岗、串岗、玩手机等违纪现象时有发生，车间对违纪人员共考核4860元。2、冬季管路保温工作落实不到位，致使车间部分管路未作保温存在死角，影响正常运用，主要体现在车间管理力度不够，专业日常检
11、查不到位。3、平安基础管理还有肯定差距，如基础台帐不完善、职工转岗教化不全面、灭火器过期更换不刚好等。车间要在今后工作中加强基础管理，完善各项基础工作，使平安基础工作有一个新的起色。4、平安隐患排查存在整改不刚好状况，对整改落后的班组落实了考核。5、现场存在死角卫生等，高空管道支架不能刚好清理。六、201*年平安工作规划为确保201*年平安生产无事故，充分相识平安工作的重要性和紧迫性，在总结201*年平安工作基础上，制定201*年平安重点工作：1、全面落实平安生产责任制，逐级负责，层层把关，仔细落实平安管理制度。2、突出重点，接着深化平安隐患的专项整治，定期组织平安大检查，加大现场检查力度，将
12、隐患歼灭在萌芽之中。3、加强岗位人员培训学习、宣扬教化，提高职工平安意识，不断提高岗位的事故处理实力和应急技能，全面促进平安生产顺当有序进行。4、坚持“预防为主防治结合”的方针，做好职工职业健康的监护，按时发放劳保用品，检查职工劳保运用状况，同时加强除尘器的维护及现场环境的治理，进一步改善职工工作环境，杜绝职业病的发生。5、加强对外来施工人员的平安管理，保证外来人员和厂内职工的人身平安。6、接着开呈现场环境治理工作，提高现场岗位作业环境，主要项目有：带冷机尾整改扬尘问题。7、接着严格执行“动火作业审批”“检修操作牌运用”“检修程序化平安措施”等平安作业制度，杜绝违章指挥、违章作业。检修期间严格
13、执行平安措施，项目指定平安详细负责人，保证了检修中的平安顺当进行。烧结车间二零一二年十一月二十日扩展阅读：201*年4月份烧结厂平安环保工作总结201*年4月份烧结厂平安环保工作总结进入4月份，依据平安环保部4月7日平安工作专题学习总结。通报了公司第一季度发生的事故及对各类事故的缘由分析。我厂吸取教训。现将工作总结如下：首先，提高意识，主动组织开展公司“纠违章、查隐患、促整改”活动。利用黑板报宣扬本次活动，并张贴标语，营造氛围。是每位职工都能重视这次活动。并利用这次契机，对厂区内主要路段的路标及平安标识，标语行策划。现已将用料进行申报。其次，4月份厂部组织综合检查两次，对5项隐患进行了整改。对
14、查出的违章现象通报指责。在公司两次检查中，对查出的3项隐患进行了整改。对常流水现象进行了考核，并要求大家主动响应“节能降耗”精神。最终，利用平安培训，重申平安的长期性、重要性、。利用身边事故案例教化职工要严格遵守“平安操作规程”以及在厂内如何运用事故开关及留意事项。从而提高职工平安警惕性，时刻将平安放在首位。在4月16日依据公司的要求，将本厂的全部消防装置进行检查统计，成立消防应急小组并以书面形式上报保卫科。通过以上措施，确保了本厂4月份平安无事故生产，今后在安环部领导下，接着做到零事故生产的目标。烧结厂201*年5月3日友情提示：本文中关于烧结201*年平安工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，烧结201*年平安工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页