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1、2022年麻醉科医生年终总结(精选多篇) 第一篇：麻醉科医生年终总结 2022年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的领导下，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶较地完成了院领导预定的各项工作目标。 在临床工作中，遵守医院的各项规章制度，按时上、下班，坚守工作岗位，主动协作医院领导及科室领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。在工作中，本人深切的相识到一个合格的麻醉科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，能娴熟驾驭硬膜外麻醉、颈丛麻醉，气管内插管全身麻醉，静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术，尽量与手术医师协作，满意手术医师对麻醉的
2、要求，以便达到麻醉的平稳、平安和手术的顺当完成。每做完一台手术麻醉后自己都会仔细总结，总结麻醉失败的教训或胜利的心得，以求不断的提高自己的业务水平，能更的为病人服务。 在如今医患关系惊慌的时期，切实的贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的思想，为了病人的一切，急病人之所急，尽己所能帮患者尽快解决病痛之若，用自己的实际行动让病人了解医生仍旧是值得信任的人。 总之2022年我们承接了2022年良的发展势头，圆满完成了11年各项工作任务，也为12年年可持续发展奠定了坚实的基础。我有信念，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，为广阔病患者解除苦痛，再造健康。
3、 其次篇：麻醉科医生述职报告 敬重的李院长、敬重的各位院级领导、各位科室领导及职工代表： 大家下午! xx年1月，我通过竞聘上岗走上麻醉科手术室副主任岗位，自己在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。三年多来，在院领导的关切支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，各方面取得满足成果。下面，我就这三年多来的工作状况向大家作个简要汇报，以接受大家的评议。 作为科室副主任，始终注意麻醉学新技术的开展应用。麻醉学科是近年来发展较快的一门临床学科(可以看到，麻醉科工作已渗透到临床许多学科，甚至一些护理工作)，只有不断学习，刻苦钻研，才能站在学问最前沿。工作中通过各种途径驾驭国内外最
4、新医学动态，临床麻醉技能精益求精，始终注意把标准化的麻醉技术与个体化病人有机结合，使个体化病人的麻醉艺术化。近年来，主要围绕麻醉科业务围即临床麻醉、危重症处理、难受治疗三大领域开展工作。譬如：协作临床开展了腹腔镜微创手术;普及提高高龄病人监测治疗水平，让高龄病人平安度过围手术期，现在80-90岁高龄病人平安手术已常见;开展外周神经刺激器定位下神经阻滞，以提高麻醉满足率;引进瑞芬太尼复合丙泊酚静脉全身麻醉，使全麻病人术毕刚好醒悟;继开展无痛胃镜检查术、无痛人流术、术后镇痛、无痛膀胱镜检查术后，又推出无痛肠镜检查术、 无痛导尿术、无痛胃管插入技术;还和胃镜室合作开展静脉麻醉下小儿食道异物取出术;依
5、据mri检查病人须要，为部分患者供应mac冷静治疗;利用麻醉科技术，协作临床开展肝脓肿b超定位下穿刺引流术;采纳pca技术为顽固性癌痛病人止痛治疗;普及推广中心静脉置管技术，有利于危重病人及术后病人的治疗;普及推广气管插管术和紧急气道管理技术，以提高急诊急救水同等等。近年来，主持开展新技术20余项，获市政府科技进步三等奖6项，发表专业学术论10余篇。 作为科室副主任，在管理方面我仔细履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，简单发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一样，帮助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规。自己深知所处的位置，能正确处理与科主任的关系
6、，当科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。主动为科室的发展献计献策。多次主持麻醉科手术室例会，传达院中层干部会议精神。主持科室定期业务学习，亲自制订学习内容、时间，按时授课，以提高大家医疗平安意识，把握学科发展动态，遇到疑难危重病人，组织探讨，分析病情，让全科医生得到提高。通过强化科室医护质量管理，近年来科室无医疗事故、重大差错及纠纷发生，科室多次被评为我院先进科室。近几年，在大连年终麻醉质控检查中，受到上级质控检查专家的一样评。 另外，在做本职工作的同时，还主动开展麻醉学科普工作，让社会公众加深对麻醉学科的了解。定期对麻醉科的有关工作进
7、行总结，同时对我院外科开展困难疑难手术状况进行相关宣扬报道。近年来，为院报撰写稿件90多篇，普及提高了麻醉科及相关学科的专业学问，起到宣扬科室、宣扬医院的作用。 但是，自己感觉还有许多的不足，譬如参加科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我信任，在各级领导和同志们的帮助下，我会努力改进。 下一步，我认为还有许多工作要做，要和科主任一道，接着落实麻醉学科科学发展观，按市二级重点学科的要求定位我院麻醉学科的建设。接着引进开展新技术，拓展麻醉科服务领域;优化服务流程，为患者和临床外科搭建最佳手术平台;麻醉技能精益求精，努力提高临床麻醉满足率;发挥麻醉科专业优势，普及提高我院急
8、救危重病人监测治疗水平;适当时机规推出我院镇痛分娩技术，以解除正常分娩产妇分娩苦痛等等。 总之，总结近几年的工作，可以说：自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望将来，任重而道远，我将以饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中，为麻醉学科手术室和医院的发展作出自己的贡献，也希望领导和同志们一如既往地关切我、支持我! 第三篇：麻醉科医生先进事迹材料 人们往往把手术病人的康复归功于主治医生的细心施治，却忽视了麻醉人员的静默奉献。*市中心医院就有这么一位麻醉科工作人员，他兢兢业业，通过自己平凡的工作为手术病人扬起了生命的风帆。他就是从事麻醉事业20多年，共产党员、*市中心医院麻醉科
9、主任*副主任医师。 一、麻醉质量高于一切 殷主任深知麻醉科在全 院的重量和工作的风险，每一项微小的工作都关系到病人手术的胜利与否。作为科室管理者的他，对科室30多个工作人员的优缺点都了然于胸，他结合每个人的特长支配人员的工作位置，确保医疗质量，尽可能避开麻醉意外的发生。他要求麻醉医生，无论手术病人的病情轻重与否、手术或大或小、年龄或高或低，都要亲自访视，细致推断病人能否承受手术的创伤、失血和麻醉药品在体内对生理的干扰。因为麻醉质量高于一切，病人的生命高于一切。 今年九月下旬，旬阳县一名九岁患儿因粘连性肠梗阻、空腔脏器穿孔、腹膜炎等急症来医院手术治疗，该患儿三个多月前曾因外伤在当地医院做过肠修补
10、、肠外植等多次手术，殷主任在术前访视时见到患儿奄奄一息地躺在病床上，瘦得皮包骨头，腿和胳膊的肌肉已经萎缩、关节粘连挛缩不能平伸，九岁的年龄体重不到10公斤，这样的病人能否经得起麻醉吗？殷主任马上组织全科人员进行手术麻醉前探讨，最终形成了采纳手术麻醉中能保证血氧交换通气功能的气管插管浅全身麻醉，同时做心脏停跳的抢救打算的看法。在殷主任指导下，经过值班医生的严密监测，三个多小时的手术及麻醉管理、抢救、输血、输液，最终获得了手术的胜利，使危重患儿得到有效的治疗。 有时最一般的手术也隐藏着巨大的危急，麻醉工作人员必需思想高度集中，不能有半点马虎。一次，一位剖腹探查病人在手术过程中，突然出现呼吸异样状况
11、，殷主任马上赶到病人身旁，凭借多年的阅历他推断病人是呼吸道分泌物堵塞气道，随时都可能窒息，他快速为病人进行了呼吸道清理，改善病人的通气后，他又实行了一系列急救措施，使病人很快转危为安。 据统计，2022年至今麻醉科共进行了8300台手术，未发生医疗事故和重大纠纷。 二、学科发展重于泰山 *市中心医院麻醉科这几年的蓬勃发展，一方面得益于医院领导的重视和全科人员的努力，另一方面则归功于殷主任的开拓精神。 近年来，医院为麻醉科的房屋改建和引进设备先后投入200余万元，引进数台中高档麻醉机，建起了符合国家标准的手术室9间。在陕西省卫生厅组织的对手术室质量管理达标的验收中，专家组依照十三项标准、一一百零
12、一零一零一条规定对麻醉科手术室进行了严格的检查，最终以全省第三名的成果验收合格。 在引进设备的过程中，殷主任提出买设备严格做到三点：第一，买设备前结合手术运用量和运用率进行充分论证，以提高运用率尽快拿回投资的资金；其次，设备买回来后能否运用5至10年不落后；第三，设备各项参数精确度和灵敏度是否科学性强，并做到每一个医生能用能管、能懂。 有了先进的设备，还应当有先进的人来操作它。殷主任认为现代医学要求每一个医生必需有深厚的医学学问，还要进行不断的学问更新，学习发达国家的先进技术，引进先进的医疗设备，以便更精确地做出对疾病的诊断、监测和治疗。 2022年夏季以来，手术科室的设置渐趋完备，建立了一般
13、外科、心胸外科、泌尿外科、神经外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、妇科和产科等10余个科室。手术专科化日趋明显，很多新技术、新项目不断开展，对麻醉科提出了更高的要求。 心胸外科过去没有开展心脏手术，麻醉科为了协作心脏直视手术的麻醉管理，科室选派出两名麻醉医师到四军高校习心脏手术的麻醉管理，使心脏直视手术的麻醉新技术得到解决。 口腔科过去始终认为麻醉科有关专科麻醉技术不过关，腭裂修补担心全。在殷主任的提倡下，科室克服人员紧缺的困难，下决心送出麻醉医师进行短期专科麻醉进修学习。经鼻腔气管插管的全麻管理实现后，又改进为经口腔气管插管麻醉，最终攻克了腭裂修补麻醉管理这一难题。 麻醉科在殷主任的带领下，技术水
14、平稳步提高，有力地协作了临床科室新业务的开展。目前麻醉科可以对上至八九十岁的老人、下至未满周岁的婴幼儿实施各种麻醉。例如八十多岁的老人骨折了可以在严密麻醉监测下维持正常生命进行手术治疗，九十岁的老人得了胆结石也可在全麻监测下进行腹腔镜胆囊摘除术，都取得了良的治愈效果。麻醉科取得了前所未有的发展， 2022年手术麻醉25101台、经济收入150万元，2022年手术麻醉2748台、经济收入240万元，2022年1-10月手术麻醉2694台、经济收入340万元，预料全年能达3000台，经济收入可达400万元。 三、病人利益是最高追求 来住院打算 手术治疗的病人，其亲属的基本要求是早日手术，目的是早手
15、术少花钱治病。在治病的同时尽量节约医疗费用，因为在*这个贫困山区，大多数家庭经济收入不高。殷主任始终把如何为病人服务作为自己人生的追求。 今年8月下旬，汉阴县山区某镇一15岁女中学生以左股骨颈骨囊肿、骨软骨瘤的诊断来医院就诊，须要急诊手术治疗。这种病在*市 中心医院住院治疗须要八千至一万元，假如到西安某大医院则至少须要两万元。而患者的家庭经济非常困难，其父母为了给她治病，在村里东借西凑也只凑了两千元，这与手术所需费用相差甚远。万般无奈的状况下，患者的父母找到了同为汉阴人的殷主任，希望能赐予帮助。素昧平生，殷主任得知实情后，二话没说当即从工资中拿出500元钱，并表示肯定为患者想方法解决困难。一方
16、面他帮患者找亲挚友借钱筹到了6000余元，一方面他找到骨科主管医生协商手术方案，尽量削减手术开支。就这样，患者胜利的施行了手术，而手术前后住院只有半个月，总计花费不到六千元。患者的父母感谢的对殷主任说：“娃的其次次生命是你给的！”这就是*主任，那个扬起手术病人生命的风帆的人。 第四篇：麻醉科医生见习状况小结 麻醉科医生见习状况小结 时间很快，已在麻醉科20天，期间自己努力了，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。现在的工作已经慢慢变得顺其自然了，这或许应当是一种庆幸，是让我值得留恋的一段经验。 短短的三个月我们不行能变得老练，不行能独当一面，在科室里呆了三个月，
17、深深的相识自己的缺点以及不足之处，理论学问不够扎实，实践操作不够完善，从医是一辈子的事情，活到老学到老，是我们所要面对以及付诸行动的，只有理论与实践相结合才能造就一名合格的医务工作者，我们要学的还许多，要走的路也还很长。 工作上我能够仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作实力；责任感强，能够很的完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。 医院始终坚持“爱心奉献”的宗旨和“一切以病人为中心”的理念，努力建设一家技术精品化、服务特性化、工作程序化、环境温馨化、医院品牌化的现代化医院，能在这样的一家医院学习进步，
18、我感到很荣幸。 如今能够在麻醉科学习工作我很兴奋，激烈。因为我是临床专业的，所以刚进麻醉科室对于麻醉专业学问恶补了一阵子，如今也养成了每晚花上一两小时补补理论学问。科室里每个前辈老师都能够谆谆 教育我们，手把手的教会我们他们自己对于麻醉领域的独特见解与体会，阅历终归是有些书本上所欠缺的，这让我们倍感弥足珍惜。在这里我真的很感谢蒋优君老师，她不仅能当面指正我们的缺点与不足，而且对于麻醉专业学问她能够不厌其烦的给我们讲解，让我们懂得许多，学会许多，而且也避开了很多。还有几位老师，对于生活的看法，以及对于工作的那份责任，我在他们身上也学到了许多。王主任的一句话令我记忆深刻“麻醉这一行业要么不出事，一
19、出就是大事，所以做事要慎而重之”，这句话让我时刻谨记，我想这能让我在今后从事这已行业的路走的更远更长。遇到解决不了的我们会刚好上报领导前辈，不逞强逞能，这不仅是对自己负责也是对病人，同事负责。我觉得做人至少要有一份责任心，更何况是在从事医务这一行业。 麻醉医生又被称作手术室里的内科医生，不但要娴熟各种麻醉操作技术，确保病人手术无痛、手术顺当进行，而且还要利用先进的仪器随时监测病人的生命功能，如发觉由于手术、麻醉或病人的原有疾病产生威逼病人生命的问题，就实行各种治疗措施，维持病人生命功能的稳定，保证病人的平安。所以在这个岗位我们马虎不得，胆大心细，这才是干麻醉的必要前提，眼勤手快这恰是我们做事的
20、基本准绳。在医院上班的日子里，我喜爱上了麻醉这份工作，想在这里渐渐成长成材，成为一名合格的正式医院里的职工，三个月的学习与工作，让我成长了许多，今后我会接着努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，为了自己的明天，的明天作出一番成果。 第五篇：麻醉科2022年终总结 麻醉科2022年终总结 2022年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以医院发展“十二.五”规划为指导 ，以创建三级综合性医院活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶，较地完成了年初预定的各项工作目标。 一 加强思想道德教化，营造廉洁行医之风 今年以来，依据院领导的支配，仔细学习党的方针
21、 政策，深化开展“三一满足”的窗口服务单位创建 活动，加强优质服务学习培训，切实转变工作作风， 有效遏制行业不正之风，妥当处理医患关系，塑造 人民满足的白衣天使的形象。我科根据医院开展“拒 收红包、回扣，回扣集中整治月”活动的实施方案， 明确活动的指导思想和工作目标，进一步统一思想， 提高相识，规行为，仔细开展自查自纠，扎实做 以下几方面工作。 1，将县局统一制作的关于对收受红包回扣的处理规 定，在科室入口处公布上墙，科室全部人员仔细学 习，牢记在心。 2，形成声势、形成氛围，制作“三一满足”服务 承诺板，科室人员全部签名，公示上墙，接受社会 监督。 3，宣扬发动、学习教化，科室每个工作人员签
22、署拒 收“红包、回扣”承诺书，接受领导考评。 4，以法律法规、党纪政纪，以社会主义荣辱观来衡量是非对 错。科室内部排查，相互监督，思想上共同进步。对患者的红 包坚决退回，无法退回的上交县局廉政账户。 5，规医疗行为，科室制定并落实诊疗规，制定 常见手术麻醉的临床路径，为患者的切身利益着想， 尽量减轻患者的负担。 二、夯实理论学问基础，提升业务实践实力 在院领导和相关职能科室的高度重视和严格管理 下，我科仔细对待各项理论考试和实践考核。同时 我们对自己提出了更高的要求，因为我们知道医院 是高风险单位，而麻醉科则是医院中的高风险科 室 。医学是一门深邃的科学，我们要想为患者供应 平安优质的服务，就
23、必需充溢理论学问和实践实力， 不断学习，逐步提高。详细来说，我们做了以下工 作。 1，仔细备考历次全院三基考试，内部监督，互学互 进，领悟三基考试的深刻意义，并在历次考试中均 取得满足成果。 2，科室内部每月定期进行三基考核，并刚好批阅， 装订成册，随时接受检查。 3，科室每周四下午进行业务学问讲座，科室成员轮 流备课并采纳多媒体演讲，逐步形成了深厚的学习 氛围。 4，今年我科有四名同事参与执业医师资格考试且全 部通过，有三名同事参与中级职称考试且全部通过， 这些成果的取得与我科历来重视对年轻医生的培育 是分不开的。 5，今年我科胜利举办市级“无痛分娩学习班”，对 前沿学问和技术进行主动有效地
24、学习和传播，提升 了我科乃至我院的知名度。同时并主动参与市局组 织的麻醉技术操作规培训，增加学问技能。 三、发扬无私奉献精神，实现业务快速发展 2022年是我院十二五规划的第一年，开局之年的重要性可想而知。院领导在年初对我科提出了更高的任务目标要求。在全科人员的共同努力下，已经圆满完成年初制定的任务目标，这与院领导的高度重视和相关科室的大力支持是分不开的。全科人员同心同德，发扬无私拼搏、敬业奉献的精神，取得了更加骄人的成果。 1，全年1至11月份，共完成各类手术台次，较上年增加 %其中骨科 台，胸科 台，其中心脏外科台，普外科 台，其中腹腔镜胆囊 台，妇科 台，其中腹腔镜台，产科台，五官科台，
25、其中内窥镜 台，泌尿科 台，其中内镜 台，脑外科台。共接待专家会诊手术 台。全年接待急诊手术台。全年完成业务收入万，较上年增加%。 2，全年1至11月份，共完成各类麻醉例，较上年增加 %，其中全麻为例，已经占到40%以上，椎管内麻醉例，神经阻滞例，实现业务收入万，较上年增加%。 3，开展无痛胃镜、无痛人流手术麻醉共例，较上年增加 %，实现经济收入万，取得了良的社会效益和经济效益。 4，难受门诊自今年年初起先已常常规化运行，社会知名度逐步上升，患者渐渐增多，对相关患者进行疾病询问诊断和治疗，群众反响较。 5，在危重患者抢救方面，我们有充分的技术优势，急诊气管插管、深静脉置管、腰穿置管，随叫随到，
26、刚好救患者于危难之中。 四，主动创建三级医院，努力实现十二.五规划 我科依据院部的部署和要求，组织全科人员仔细学习王健院长在全面推动医院建设，努力实现十二五目标动员会上的讲话精神，仔细学习和探讨江苏省三级医院评审标准和细则，娴熟驾驭江苏省三级综合性医院麻醉科技术指标，比照麻醉科医疗质量限制指标和标准，找寻工作上的差距与不足，制定科室年度创建安排，细化创建工作任务。主要工作报告如下： 1，开展难受门诊，从事慢性难受治疗。这项工作已经开展，目前已有三名医生已从苏北人民医院难受科学习回来，初步驾驭(版权归：ww.haowod.o)了难受科常见疾病的学问和诊疗技术，难受门诊已经运营了将近一年，还在进一
27、步完善之中。 2，全麻气管插管患者进行petco2监测，这些工作也已经开展，但设备的数量还明显不够，亟待完备。 3，具备困难气道处理的条件和实力，这项工作我们正在逐步提高，从困难喉镜的应用、纤支镜的添置，到喉罩通气，解决了很多困难气道的问题，但我们还需 要完备可视化喉镜设备。 4，在人才培育方面，针对我科的实际状况，目前女医生较多，急需招录探讨生和男医生。 5，在管理措施上，全科人员参与了市局组织的麻醉技术操作规培训，科室制定和完善了麻醉技术操作常规，大家都能在工作中仔细执行和落实，在复原室正规化管理上，还有待完善，例如须要增加设备和安置定岗护士，以保证患者术后平安。 五，注意科室科学管理，提
28、高医疗平安质量 医院是高风险单位，是与人的生命健康打交道的地方。麻醉科则是医院中的高风险科室，出现意外，轻则致残，重则致命，加之现在的医疗形势非常严峻，所以医疗平安质量显得尤为重要。我科已连续多年实现无麻醉相关死亡事务，为全院外科手术平安保驾护航，得到了手术科室的一样评。取得了成果的同时我们也发觉自身存在的问题，我们一方面总结胜利的阅历，另一方面也在吸取失败的教训。总结起来，包含以下几方面内容。 1，实行主治医师负责制。 2，术前访视制度和晨会病例探讨制度 3，加强麻醉过程质量限制和完善复原室管理制度。 4，手术平安核查制度 5，特别危重病例探讨制度 回首2022年，我们收获胜利与喜悦；展望2022，我们放飞信念与幻想。在新的一年里，我们将以更加昂扬的斗志来接受更为严格的考验，为医院的十二五规划的实现贡献自己的一份力气。 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页