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1、2022机关效能建设工作总结1 机关效能建设工作总结1迭部县花园小学文件花校字22号开展机关效能建设工作总结为仔细实行县委、县政府关于开展机关效能建设的确定和关于开展机关效能建设的实施看法精神，确保机关效能建设取得成效，根据县委、县政府的统一部署，我校结合实际，广泛深化地开展了机关效能建设各阶段工作。现将工作状况总结如下：一、充分相识开展机关效能建设的重要性和紧迫性近半年来，我校相继开展了机关作风整顿，“保持共产党员先进性教化”、团队精神教化；今年在机关效能建设过程中又相继开展了解放思想大探讨和“勤教乐教、服务学生”等一系列活动；班子建设、干部队伍建设、管理基础建设、干部思想作风建设取得了明显
2、成效。但从高标准严要求上看，机关效能中仍旧存在着一些不容忽视的问题，主要表现在学习、工作纪律、工作作风、服务意识等四个方面，有些问题还比较突出。当前，要实现我我校教化事业新的创新与发展，全面推动依法执教建设，开展机关效能建设尤显重要和紧迫。二、加强领导，明确目标，落实任务为确保机关效能建设工作的顺当开展，成立了机关效能建设工作领导小组，党支部书记、学校校长任组长，政教主任、教育主任任副组长，学校相关负责人为成员，机关效能建设工作领导小组下设办公室，办公室设在党支部活动室，主要负责全校机关效能建设工作的组织实施、综合协调、暗访督查、检查总结、宣扬报道，负责对群众投诉的处理。依据县委、县府关于开展
3、机关效能建设的总体要求，制定了花园小学关于开展机关效能建设的实施方案。一是明确工作目标。以“规范、透亮、高效、便民”为主题，以强化制度建设、规范机关行为、深化行政审批制度改革、提高机关办事效率，增加工作透亮度、转变机关作风为重点，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，提升学校的工作水平和工作效率，提高人民群众的满足度为目标。二是分解责任，落实任务。以建立健全科学决策机制、加强规范性文件和内部管理制度的清理、建立完善效能岗位责任制、服务承诺制为主要内容，进一步加强职责分工、各司其职的要求，作好各项工作的落实。三是落实各阶段的工作步骤和要求。对宣扬发动、自查清理、整改问题、建章立制、巩固提高、检查
4、总结各阶段的工作都进行了仔细细化和落实。四是强化检查督促。对各为老师的机关效能建设状况，学校机关效能建设工作领导小组，进行不定期的检查，既要明查，也要暗访，既要组织突击性的检查，也要坚持常常性的检查，确保机关效能建设各项措施落到实处，保证机关效能建设顺当长久开展。三、广泛宣扬发动一是学习有关文件精神。组织机关干部职工仔细学习县委、县政府关于加强机关效能建设的有关文件精神。要求全校教职工根据县委、县政府的统一部署，力求做到思想相识统一、检查问题到位、整改措施落实、工作责任明确，从思想上、制度上和机制上着力解决机关和机关干部中存在的突出问题，提高服务质量和工作效率。二是召开动员大会。召开了全校机关
5、效能建设工作动员会，全校共28名老师参与了会议。会上，学校校长作了动员讲话，提出了详细工作要求。三是努力营造氛围。为了使机关效能建设深化人心，增加教职工的效能意识，设置了机关效能建设宣扬专栏，广泛宣扬开展机关效能建设活动的目的意义、总体要求、工作步骤等。通过宣扬发动，教职工对机关效能建设工作的重要性和必要性有了新的相识，增加了教职工依法执教、强化了教研改革的责任感和紧迫感。四、仔细开展自查清理，切实整改突出问题（一）明确自查清理阶段的工作目标，仔细查找学校和个人在机关效能上存在的问题。根据县委、县政府的统一部署，结合我校实际，要求各每个教职工，都要仔细查找在履行职责、严格执教、文明服务、工作作
6、风、工作质量、工作纪律、廉洁自律等方面存在的机关效能问题。结合学校和个人自查出的问题，经整理和梳理，我校机关效能建设存在的主要问题有以下几个方面：一是少数教职员工综合素养不高，服务意识不强，看法生硬、效率低；二是宣扬力度不够，不深化；三是少数老师执教行为不规范、不公正；四是机关少数干部工作作风不深化。（二）正视存在问题，切实加强整改。针对学校和个人在机关效能建设中存在的问题，学校党支部仔细探讨，分析了问题存在的缘由，并提出了相应的整改方案和整改措施。学校班子成员根据分工，各司其职，实行整改工作责任制，将整改任务落实到科、室，落实到详细人员。通过整改力争在四个方面要有所突破：一是在规范行为，提高
7、老师素养方面要有所突破；二是加强教化宣扬力度；三是仔细做好常规管理；四是强化服务学生意识方面要有所突破。五、实行有效措施，努力提高机关效能（一）规范内部机构设置，强化机关效能。本着“精简、效能、规范、统一”的原则，对内设机构和工作职能，进行了调整和规范，以适应现代教化改革，规范办学理念，提高了工作效率。（二）规范管理行为，提高管理效能。为了推动党风廉政建设和构建节约型学校，我校实行了五项措施，进一步加强了教化管理工作。一是加强制度管理。修订下发了迭部县花园小学管理实施看法。实行年度监督检查规划，对全校管理。从总务管理、基政教管理、教育管理等方面健全了制度。二是深化固定资产管理。加强固定资产的清
8、理登记和产权管理，严格登记、购买、报废、核销审批制度，强化保养和维护工作，严格非经营性资产转经营性资产的管理，提高固定资产运用效益。三是坚固树立勤俭办事业的思想。做到可花可不花的钱坚决不花，可办可不办的事坚决不办，厉行节约，精打细算，提高经费运用效益。201*年7月3日扩展阅读：二一1年机关效能建设工作总结平泉县平安监督管理局201*年机关效能建设工作总结201*年，我局根据县委政府和县纪委监察局关于加强机关效能建设的统一部署，遵循“精简、统一、效能”的原则，以切实提高依法行政实力、实现各项工作提质提速为目标，不断优化平安发展环境，切实为县域经济实现科学发展、和谐发展、跨更加展、平安发展保驾护
9、航。一年来，机关效能建设工作取得新进展、服务经济的实力进一步增加，现将有关工作状况总结如下：一、加强领导，全面部署。我局成立了由一把手任组长、各分管局长任副组长的机关效能建设领导小组，年初和半年分别组织了广泛深化的民主探讨会，专题就如何实现机关高效运行进行了探讨部署。明确了目标，制订了措施，为做好机关效能建设各项工作打下了良好的基础。二、深化开展“四型机关”创建活动为进一步提高人员业务素养、增加服务意识、打造政治坚决，业务精良，作风扎实、纪律严明，保障有力的平安监管队伍，今年，我们开展了学习型、服务型、廉洁型、执法型“四型机关”创建活动。通过建设“四型机关”，干部职工理论水平、文化素养和业务实
10、力显著提高，终身学习的理念进一步确立，服务意识、责随意识和廉洁自律意识显著增加，工作作风明显转变，依法执政更加规范。三、加强学习教化，实施人员素养工程人是一切工作的确定因素，我局始终坚持以建设高素养干部队伍为目标，坚持政治素养与业务素养并举、素养提高与岗位熬炼相结合、理论与实践相结合，不断提高全体人员的综合素养。结合深化实行科学发展观活动和干部作风建设年活动，出台了年轻干部、党外干部、女干部培育五年规划，仔细谋划了干部培训三年规划，制订了具体的年度学习安排，完善了机关学习各项制度，采纳集中学习、专业小组学习、个人自学三结合的方式，全方位、多角度推动学习型机关建设。为解决教材问题，我们专程到北京
11、各大书店和图书出版社购进矿山、化工、法规、管理等各类书籍100余种，300余册，解决了学习教材问题。为解决授课老师问题，我们一方面依靠机关内部人员通过“以讲促学”方式，先学带后学，相互沟通，共同提高；另一方面对于专业性较强、师资要求较高的，先后聘请了党校在职老师、国家级尾矿库专家、大型危化企业技术总工等进行了授课。为保证学习时间，我们制订了严格的制度，明确每周五下午为集中学习时间，不得挤占，保证了全年集中学习时间不少于160学时。为提高学习效果，坚持定期对学习进行考试考核，考试成果张榜公布，考试结果做为评优评先、提拔运用的依据。开展学习型机关创建活动以来，全局上下学习氛围日益深厚，先后有13名
12、同志参与了注册平安工程师考试学习，5名同志参与了在职学历教化学习，3名同志被提拔到领导岗位。全局先后有7名同志通过了注册平安工程师考试，全局本科以上学历干部达到了85%。通过开展学习型机关创建活动，全体人员干事创业热忱得到进一步激发，解决平安生产领域问题冲突的实力和水平进一步增加，全局整体工作得到了持续有力的推动。四、加强制度建设，不断规范行政行为无规则不成方圆，我局始终把制度建设作为加强效能建设的重要手段，努力做到用制度管人、用制度管理事、用制度管权，通过不断完善机关运作机制，实现工作提质提速。今年，在局机关全面推行了月安排总结考核制度，工作安排性、条理性进一步增加，通过考核，各股室工作的责
13、任感、紧迫感进一步增加。进一步完善了政务公开制、首问责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制和失职追究制等规章制度，推动机关效能建设沿着制度化、法制化和规范化方向发展。五、深化行政审批制度改革，进一步规范行政权力和行政行为。目前，我局涉及的行政审批项目多为初审上报环节，为此，我局严格按有关法律法规要求，刚好对行政许可项目的详细实施依据、条件、标准、数量、程序、期限以及须要提交全部材料的书目和申请书示范文本等进行了公示，仔细执行了办事回执卡制度，主动帮助企业跑办证件。今年，派出专人长期驻省安监局帮助符合条件的企业跑办平安生产许可手续，全年累计跑办80多件，使我县企业平安生产许可证办证率位居全
14、市之首。六、落实政务公开，主动承诺践诺，切实解决好群众反映的热点难点问题。我局充分利用网络、宣扬手册、电台等各种信息平台，全面公开审批、检查、惩罚等各项行政权力运行流程，广泛接受社会各界监督。通过开展“阳光服务”、“平安生产询问日”、参与县电台的“民声热线”等活动，共接待社会各界群众询问1500余人次，发放宣扬资料18000余份，刚好处理各类举报案件50余件。七、建立健全权力运行公开透亮机制根据纪委的统一要求，我局对全局每项行政权力进行了仔细梳理，查找了每个岗位的权力运行风险点，有针对性地制订了防范措施，通过推选权力运行公开透亮监控机制，有效地规范了行政权力，防范了权为非正常程序运行运用。一年
15、来，通过持续不断的加强和改进，我局机关效能建设取得了可喜成果，有效地促进了各项工作的开展。下一步，我们还要根据纪委的要求，接着完善各项措施，把机关效能建设工作推上新的更高的水平，为县域经济发展做出新的更大的贡献。201*年11月30日友情提示：本文中关于机关效能建设工作总结1给出的范例仅供您参考拓展思维运用，机关效能建设工作总结1：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页