2022房管中心民生工程半年工作总结.docx

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1、2022房管中心民生工程半年工作总结 房管中心民生工程半年工作总结依据要求,现将我中心xxxx年民生工程半年工作总结如下:一、xxxx年民生工程实施进展状况(一) xxxx年老旧小区改造状况目前进展状况:我县老旧小区改造x个项目,x月底完成了看法征询、安排申报、规划评审、项目招投标工作。燃料公司宿舍楼由x市xx有限公司中标;xx市场由x市xxxx责任公司中标;汽车五队小区由xxx公司;监理公司由xxx责任公司负责实施,xx小区北区由x市xx公司及x江汇地质工程勘察院中标,监理公司由x市xx公司负责实施,x个老旧小区改造全面进入工程施工阶段,x月底完成x个小区改造(不含xx小区北区)。(二)xx

2、xx年棚改工作xxxx年,我县棚户区改造开工任务原为xx套,本月调整为x套,基本建成x套。已完成x套。其余的xx套安排已被调整到xxxx年实施。二、存在的问题及建议1老旧小区改造项目牵涉面广,社区、村群众看法建议多,部分小区协调难度大。2xx小区北区因部分业主乱搭乱建违章,前期协调工作难,导致施工缓慢,预料x月xx日前完成小区改造。3棚改机构尚未健全。目前我县尚未成立棚改办。建议县里成立棚改办,健全棚改实施机构。二、主要做法一是厉行节约,注意实效。量力而行,严格限制成本;优化方案设计,切合居民实际生活需求,确保以较小的投入取得最优的效果。二是敬重民意,居民参加。充分征求居民的意愿,突出居民共同

3、参加,确保居民在整治改造中的知情权、参加权、选择权、监督权。拟整治改造小区需经绝大多数居民同意,并同步成立业主委员会、物业管理机构,建立物业缴费和后续管理机制。三是因地制宜,分类实施。依据各小区建成运用年限、破旧破损程度、配套设施状况、周边地理环境分类实施,形成各具特色的整治效果。整治改造方案不搞一刀切,不搞统一模式。四是科学设计,细心组织。突出小区整治改造的规划引导作用,工程设计新奇好用。各项整治工作统筹推动,相关部门亲密协作。四是落实相关政策,加大支持力度。确保棚改用地供应,严格落实相关行政事业性收费和政府性基金减免政策,涉及的增值税、房产税、城镇土地运用税、土地增值税、印花税、契税等,严

4、格根据现行规定实行减免。五是拓宽融资渠道,提高资金运用效率。通过加大政府投入、投融资平台带动、优化金融环境、吸引民间资本、扩大债券融资、企业和群众自筹等,提高资金筹集实力。一是主动申请国家财政专项补助资金。二是主动申请政策性贷款,实行政府购买棚改服务方式,争取国开行、农发行贷款支持,尽快完成评审授信,尽快实现提款。三、下一步工作安排1加强施工管理,抓好每一个细微环节,把好每一道关口,管好每一个环节,施工单位要严格履行合同要约,保证管理及技术人员到岗到位,做到科学、规范、文明施工,确保工程质量、平安和进度。监理单位要充溢施工现场监理力气,仔细做好审查施工方案、监督施工行为、记录监理日记等各项工作

5、,进一步加强工程质量检查和管控,切实履行好监理职责。2提前做好xxxx年老旧小区改造工作的前期摸底和看法征询等工作,做到早谋划、早实施,为明年工作的顺当实施奠定良好基础。3做好 xxxx年棚改前期打算工作。制定出台我县棚改货币化实施方法等规范性文件。4接着加大宣扬力度,切实提高民生政策知晓率和满足率,营造民生工程良好氛围。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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