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1、2022年管理人员辞职报告15篇管理人员辞职报告15篇在当下社会,报告的运用成为日常生活的常态,通常状况下,报告的内容含量大、篇幅较长。我们应当如何写报告呢?下面是我为大家收集的管理人员辞职报告,希望对大家有所帮助。管理人员辞职报告1各位公司同仁和挚友:由于关于我个人将来发展的缘由,今日是我在qsmc工作的最终一天,特别感谢各位同仁和挚友始终以来对我工作的支持和帮助,在此诚心的说声感谢!首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,特别感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,特别感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!特别感谢nb2工程部陈国振先
2、生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的帮助,我不行能在qsmc顺当的工作,再次诚心的感谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充溢坚毅而且更加成熟!感谢其他帮助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺当完成!没有qsmc供应的这份3年半稳定的工作,我不行能在上海这片热土打拼,我不行能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不行能相识如此多优秀的员工和主管!我不行能成熟和长大,不行能相识到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是选择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一
3、晃就28岁了,人生最珍贵的青春在qsmc停留;此时的心情是特别困难的。我知道,离开qsmc我肯定会恋恋不舍,或许还会流泪!但我信任,流泪和不舍后会更坚毅和自信!因为人生的路还很漫长,而我必需仔细面对和正确把握!在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员略微解决和改进!1)公司人才流淌性太高,很多优秀同仁工作23年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在23年内加薪3040%的寥寥无几?2)公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都起先蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2。5
4、元的泡面都不值!夜班更差!3)其次公司扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,莫非只是在真善美上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元嘉奖,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特别疾病,惊奇?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有望见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过的只是员工捐款?4)公司最底层的员工命运是凄惨的,f1和f2厂区smtf/t测试人员每天都是站着工作812小时,中间休息非常钟连坐的地方都没有,她们是人也
5、是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;莫非一贯宣扬真善美的公司,3年半或更长时间始终视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?5)公司相关部门管理实力不佳,假如sqe,iqc部门能充分显示工作实力,pe,ee工作会轻松许多,qsmc是用美金买厂商良品的,尽然有厂商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,厂商尽然可以将不良品重新打包给qsmc再次运用,在惩处厂商费用时,厂商尽然可以拒签,为什么财务不能干脆扣款?那些不良品奢侈了我们多少工时,人力物力,财力,莫非qsmc始终是消耗厂商不良品的场所?6)假如真善美,不能诠释直真,至善,至美的真谛,而接着用千万辛苦员工的汗水,去宣扬极少数高阶主
6、管收集奢侈的琴棋书画或其它,会接着让人寒心,感觉不到暖和!假如企业家和管理者都成为资本家,会让人悲观和无望!我离开qsmc后,工作将交接给邵进旭,信任在今后的工作中赐予更多的支持和帮助!再次感恩的心诚心的说声感谢!祝福我相识的人和相识我的人工作顺当,前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!此致敬礼辞职人:xx20xx年xx月xx日管理人员辞职报告2敬重的领导:20xx年1月1日我来到公司,正式成为这里的一员。对于这一点,真诚的感谢机缘。截止到今日,已然过去了四年多。在这段时间,和许多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我信任在将来也肯定会深深的影响我,我真诚
7、的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。我不喜爱夸大事实,也不喜爱太过虚心,我会尽力去接近事实,惟其如此,才可能客观。在这四年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回报,感谢全部同事的慷慨。远的我不敢说,至少称得上是慷慨大度,宽容有加。信任同事都了解我,我不会去拍任何人的马屁,何况现在即将离开,更没必要。所以,请信任这句话是我发自肺腑。有许多优秀的同事,给了我许多帮助,感谢大家。虽然我经常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作支配,也不能按期完成销售任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职。关于现在手头的工作,我会
8、尽快处理完毕并完成交接,主要是四月份发的一批货还没收到货款。这个客户很好,付款刚好,落落大方,从他们身上,我也学到了东西,在此示谢。新聘请的四位同事,很不错,尤其突出的是谢明,请信任这是我完全出于公心的推断。虽然中国的法制不完善,遵守法律的成本比违法的成本还要高。但我依旧很乐意做一个遵守法律的公民。依据我和公司之间的合同,辞职需以书面形式提出。所以写了这封信。正式提出辞职。此致敬礼!申请人:20xx年2月2日管理人员辞职报告3敬重的公司领导:您好!首先想对您说声感谢,在工作上您多年来赐予的信任和关照,让我在任何时候内心都洋溢着感谢之情。回顾这几年的工作状况,我深深觉得能得到您的赏识进入xx工作
9、是我莫大的幸运。我始终特别珍惜这份工作。在生活和工作中,公司领导对我的关切和教育,同事们对我的关怀和帮助,始终是我自信而主动的源泉和动力。在公司工作几年里,我受益良多:无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢公司供应的发展平台和熬炼机会。我很希望自己能够发挥最大的努力,全身心地投入工作,这才是对公司对您以及对我自己的负责。但我发觉自己对于从事xx行业工作的爱好已经减退,目前的状况下要圆满完成公司的托付我已经起先有心无力。所以我确定提出辞职,请您支持。对于我此刻的离职我表示真诚的歉意,请您谅解我做出的确定。诚心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内协作公司
10、支配的工作交接再离开公司,把因为自己离职带来的影响限制在最小范围内。公司成立至今创建了许多优秀的业绩,持续地在发生可喜的改变。不能为公司辉煌的明天接着贡献自己的力气,我感到痛心缺憾。真心祝福公司的规模不断地扩大,业绩不断地提升,也祝福公司领导及各位同事工作顺当!此致敬礼!xxx20x年xx月xx日管理人员辞职报告4敬重的酒店领导:您好!从入职的第一天起你们教会了我做很多的事,无论是从打扫卫生、财务管理,到企业管理等我都获益良多,为之感谢,所以我常常告知自我靠着一颗和善的心做事;所以,在此请允许我说声“多谢你们”。之后,请允许我于月日辞去“xx酒店xx部门经理”一职!缘由如下:第一:由于工作和生
11、活的冲突和压力导致我不想长期生活在这样的环境下,我受不了!其次:我个人潜力不足,我常常因为某些缘由得罪客人,我想这样长期下去必需会很大的影响酒店的顾客回头率,为了削减酒店损失,我只能选取辞职;第三:我时常感觉由于个人潜力的问题,我须要进修成长,所以我须要一个非常长的时间去学习进修。第四:从真正好处上说我的第一份工作就是在那里,在这每一天很快乐的和同事们做事,每一天说的做多的就是为人、处事,但是因我个人缘由,的确有事须要离开这是群众。为幻想这天我选取离开。因为我明白,走的路多了才能到达必需高度,得到自我相识的认可,成为每一天的主演。即将离开,这条路我们走的依旧清楚。最终,请领导批准我的辞职,我信
12、任我离开后会有一个更加适合的人来填补我的职位。祝:酒店明天会更好、同事工作一切顺当!辞职人:xx20xx年x月x日管理人员辞职报告5敬重的酒店领导:您好!来到酒店也已经快两年了,在这近两年里,得到了酒店各位同事的多方帮忙,我非常感谢酒店各位同事。正是在那里我有过欢乐,也有过泪水,更有过收获。而我,作为这个群众的一份子,更加感到到您对员工的关切与培育。您确定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培育与发展是不行疏忽的环节之一;对于酒店里为数不多的年轻人来说,要想在酒店里得到长足的发展,就务必得到管理的岗位上去锤炼不行。恰恰是在酒店飞速发展的时刻,您也有意识的让我走到了管理的岗上来,
13、盼望我从中能够学到一些管理的阅历和处理各种关系的措施,为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次,即第一次在工作中得到升职,对于一个初涉社会没多久的年轻人来说,它是一种激励,一种鞭策,一种锤炼,对我而言,这正是您对我工作的一种确定,给我的一种鼓舞。在那里,我非常感谢您给我的这次机会,也想借此在那里向您说一声:“多谢”!或许,千言万语也抵但是一句感谢,我想再对您说一声“多谢您”!万水千山多变换,人生如同戏一场。人的一生可能都要扮演许多主角,也可能要走过许多的路才能到达必定高度,取得一些成果,得到众人的认可,成为主演。辞职人:xx20xx年x月x日管理人员辞职报告6敬重的领导:您好
14、!特别感谢领导赐予在x工作的机会以及在工作时间里对我的帮助和关怀!由于我个人某些缘由,今日我在这里提出辞职申请。在x两年的时间里,公司赐予我多次参与大小项目的实施机会,使我在这个工作岗位上积累了肯定的技术技能和工程阅历,同时也学到了很多工作以外的处世为人等做人的道理。全部的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和便利。另外,在和_部各位同事的朝夕相处的两年时间里,也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友情,我从内心希望这份友情,这份感情能接着并永久保持下去。公司的发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝福x公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
15、再次感谢!20xx年xx月x日管理人员辞职报告7敬重的领导:您好!感谢你给了我这个工作的机会,感谢在工作中给我帮助的前辈。来公司有好多年了,我发觉我实在无法适应公司的工作制度和部分的工作方式,这里与我的期望相差太远,我不想在接着奢侈我的时间,也不想耽搁公司的工作。在我线板回家的这段时间里,我思索过许多,我发觉我和公司之间已经无法在同一条轨道上前进了,在接着在这里工作下去,一点激情和动力都没有,另外,我将可能失去更多的亲情、友情甚至爱情。一次我确定离开公司,另谋发展!本人小明,男,xx岁,20xx年工业学校毕业,工程测量专业,20xx年自学其次学历本科政法专业。20xx年被聘为政工师,20xx年
16、取得注册平安工程师从业资格。20xx年从学校毕业来到公司,在工程科测量组担当测工,本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力,参加测量的工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修工程等。20xx年被调到工程科工作。工程科当时人才济济,我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成果但也没有错误。20xx年由于公司定岗定编,工程科编制已满,很多人走了,都下到了车间工作,我那时因为公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到现在,因为现在我们部门也有保卫职能。公安科是个特别部门,初来乍到并不适应,业务不熟,那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装,因为公
17、安科人少加我总共4人。从那时起起先写材料。因为还负责消防平安工作,所以也常常到施工现场检查。20xx年对于我公司还是我个人都是有历史意义的一年,这一年公司起先承包,这一年第一次参与高炉大修,而我在这一年却留下深深的缺憾。那是高炉大修中发生的事:高炉大修总工期70多天,从6月份始终到8月份,科里支配我去负责现场,由于科里人少,就科长和我两人,白天去工地夜间在科内值班,一干就四十多天没有回家,已经造的不成人样,一个该我值的夜班,丈母娘打电话让我回去吃饭我就回去了,吃晚饭顺便洗了个澡,因为我们值班要8点到,那天从工地回来已经很晚估计有7点多,加上来回路上小一个小时,等吃晚饭洗完澡到单位已经10点了,
18、迟到2个小时,这在平常或许没什么,可正是那天高炉施工遇到困难,领导火烧眉毛,最终想到用炸药爆破方式解决问题,立刻支配人去公安科领炸药时,公安科没人!那时没有手机,丈母娘家电话单位也不知道,干焦急。虽然后来等我来了取了炸药,但是这件事后果特别严峻,不光是高炉大修评先没有了,就连以前的工作都抹杀了。从今值班从不迟到,但似乎要转变领导的印象不是那样简单的。20xx年最终迎来其次次高炉大修,那是在10月份,因为有了上次的教训,工作更加当心谨慎,心里想着从这里跌倒从这里站起来,拼了全部精力,不光检查防火、防盗后来还帮助质检检查水冷管漏点。功夫不负有心人,这次大修最终受到领导的好评,取得了年度先进生产者荣
19、誉,我深深知道这荣誉真的来之不易,这是多少汗水换来的。20xx年起先公司走向改制,这是新的起先也预示着一些东西的结束。公安科与平安科合并,这真是史无前例的创举!公安科每天要值班、平安科每天要下现场,真是最累、最苦的两个部门合并到一起,工资待遇并没有增加,反而奖金比以前少了。以前没接触平安工作,现在合并才知道平安工作是如此,合并后部门5个人,平安科有两人从事平安工作多年,公安科三人没有什么阅历,不知从哪下手,就这样边学边干。有很多事故我是亲自到事故现场勘察、甚至目睹着伤者从抢救到死亡全过程,多少家庭瞬间解体,企业和职工也蒙受巨大损失。是的,我不否认我是个感性的人,当我看到死亡的工友从我身边象抬东
20、西似的用破被包袱着抬走,我简直崩溃了,我抑制不了激烈地心情,我是多么不希望看到这一切啊!我付出的努力换来的就是这样结果吗?虽然这些死亡的工友素不相识,都是农夫工,平安意识极度缺乏,但是他们的死亡莫非一点都与我无关吗?监管不力、培训不力的管理责任是推脱不了的。我从心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近两年更是加倍努力决心要把工作做好,编写制度、起草文件、狠抓现场、开展培训,一心扑在工作上,不惜牺牲休息时间和家人团聚机会,每年值夜班70多个,双休日值白班30多个,比一般职工多上100个工作日以上。但是平安工作不是想象那样凭一己之力就能干好。说它大,无所不包含,可以说一切日常活动都涵盖在平安工作之中
21、;说它小,小到一个工具、一台设备、一个违章行为,甚至一个螺丝、一个烟头。近年来国家、省、市不断加大平安工作治理力度,不断出台新政策、文件、法规、标准,其目的是让企业不敢出事故、出不起事故,因为事故会给企业带来巨额惩罚甚至追究责任者刑事责任,可以说对待平安工作我每天都战战兢兢,生怕有纰漏,时间长了对救援车、消防车都产生恐惊感,当救援车、消防车从身边咆哮而过,头嗡的一声,很怕奔向单位方向。回想这么多年,上对不起父母,没有时常回老家看看,下对不起妻儿,没有时间多陪陪,十多年来没有成果、无所建树,本以为全力以赴可还是事故频出,所以本人深感心力憔悴,决心不再从事平安管理工作,请领导体谅。从事平安管理工作
22、这么些年,其实也是有些厌倦的,终归每次遇到的事情都是一样的,每天的工作也是一样的,都已经厌倦了!希望我离开后告知会有很快的人员顶替我的位置,我从现在起先到之后一个星期还是会在公司工作,为公司找寻我的接班人节约下时间,一个星期后我就自动离开公司了。最终祝福公司生意兴隆!万事如意!此致敬礼申请人:20xx年6月2日管理人员辞职报告8敬重的领导您好!来到公司已经有两年了,我从一个一般员工也成为了公司的中层管理人员,参加到公司的管理,我特别荣幸,但是这次我因为有事须要辞职。因为患病我要离开公司治疗,我在公司上班来都特别敬业,也都仔细负责,但是没想到的是我的身体去不好,在一次检查的时候发觉了肿瘤,须要刚
23、好动手术。我家人知道这个消息的时候都特别的难过,难受,我自己当时也难以接受我尽然会患肿瘤,我明明没有任何不适,没想到突然从天上掉下一个大石头,把我砸的头晕目眩,为什么会发生在我身上,但是天有不测风云,人有旦夕祸福。既然事情已经发生了除了接受又能有什么方法呢?我已经患病了就不适合在呆在工作岗位了,并且医生也建议我早点动手术,做化疗,我也知道这是托不来,得尽快解决,唯一值得庆幸的是我得的肿瘤是初期,没有太过严峻,还有治愈的希望,家里也在为我治疗的事情做打算。离开工作多年的公司心里有不舍,也有难受,更多的是不得已,我的病情不能拖,家里人也希望我早点起先,最坏的准备都做好,我看过许多的励志故事看到他们
24、与病魔缠斗,哪怕病魔缠身也照旧不放弃,也始终努力坚持抗争,我也信任我肯定会治好病的,我会去把身体的这个隐患去除然后再从新起先。我内心始终特别感谢公司,感谢大家,让我在公司工作,让我可以施展手脚,一路走来虽然经验了不少但是更是成长了更多,在领导的带领下我走进了公司,在同事们的帮助下不断进步不断成长,工作中遇到困难有大伙一起帮助,一起度过,能够在这么好的公司中工作是我的福分,我特别兴奋,也情愿与大家一起,费美妙的将来奋斗。但是时不待我,我必需要去解决健康隐患,去治病了。我不能够等待公司顶替我的人来到作好交接了,只有提前向公司辞职了,病情不待我,我的时间也特别我会努力的做好自己的。去与病魔挑战,我在
25、这里向大家道别,离开实行的起先,同时也是,对过去的回忆,我会始终记住我在公司的美妙回忆,在将来我希望能够接着为公司奋斗,在此我祝福大家心想事成,同时大家肯定要留意身体保证身体,才能够接着工作接着努力,不要如我一般。此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日管理人员辞职报告9各位同仁和挚友: 由于个人将来发展的缘由,今日是我在qsmc工作的最终一天,特别感谢各位同仁和挚友始终以来对我工作的支持和帮助,在此诚心的说声感谢! 首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,特别感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,特别感谢nb2/5 工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半
26、的稳定工作!特别感谢nb2 工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的帮助,我不行能在qsmc顺当的工作,再次诚心的感谢你们!同时感谢nb2 bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充溢坚毅而且更加成熟!感谢其他帮助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺当完成!没有qsmc供应的这份3年半稳定的工作,我不行能在上海这片热土打拼,我不行能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2 次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不行能相识如此多优秀的员工和主管!我不行能成熟和长大,不行能相识到自己今后要走的路!或许我该提前一个月给您递呈辞职报告,好在
27、我手头的工作已经很少,一个星期足以交接干净,我希望全部该处理的事情都在3月10日前处理妥当。立刻就要离开公司了,在这最终的一段时间里,我会做好全部的交接工作,正常上班,静心等待您的答复、处理。今年的工作或许比较难找,假如能赐予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽!人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是选择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就 28岁了,人生最珍贵的青春在qsmc停留;此时的心情是特别困难的。我知道,离开qsmc我肯定会恋恋不舍,或许还会流泪!但我信任,流泪和不舍后会更坚毅和自信!因为人生的路还很漫长,而我必需仔细面对和正确把握!在此提一些不足之处,望能引起有良知相关
28、部门高级管理人员略微解决和改进!1) 公司人才流淌性太高,很多优秀同仁工作23年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上, 而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在23年内加薪3040% 的寥寥无几?但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出离职申请,并希望能于今年12月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力协作做好交接工作,保证业务的正常运作, 对公司,对客户尽好最终的责任。2)公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都起先蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2。5元的泡面都不值!夜班更差!3)其次公司
29、扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,莫非只是在真善美上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元嘉奖,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特别疾病,惊奇?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有望见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过的只是员工捐款?为了不因为我个人缘由而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我确定辞去目前在公司的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来肯定程度上的不便,对此我深表愧疚。4)公司最底层的员工
30、命运是凄惨的,f测试人员每天都是站着工作812小时,中间休息非常钟连坐的地方都没有,她们是人也是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;莫非一贯宣扬真善美的公司,3年半或更长时间始终视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?实习5)公司相关部门管理实力不佳,假如sqe,iqc部门能充分显示工作实力,pe,ee工作会轻松许多,qsmc是用美金买厂商良品的,尽然有厂商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,厂商尽然可以将不良品重新打包给qsmc再次运用,在惩处厂商费用时,厂商尽然可以拒签,为什么财务不能干脆扣款?那些不良品奢侈了我们多少工时,人力物力,财力,莫非qsmc始终是消耗厂商不良品的场
31、所?6)假如真善美,不能诠释直真,至善,至美的真谛,而接着用千万辛苦员工的汗水,去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它,会接着让人寒心,感觉不到暖和!假如企业家和管理者都成为资本家,会让人悲观和无望!由于现在我没担当公司的详细的职务,希望公司能体谅我千里之外的四川来福州辞职,居无定所,无处安排,希望并恳请能尽快离职。公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。信任,我的离开会很快有新生力气补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的看法,为了不让公司其他同事受到我消极心情的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰
32、漏等,我慎重向公司提出辞职,望公司赐予批准!管理人员辞职报告10敬重的公司领导:您好!特别感谢公司在这段时间里公司对我的教育和照看。但因个人缘由。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我在XX年X月X日正式离职。 请赐予批准!望领导批准我的申请,并请帮助办理相关离职手续,在正式离开之前我将仔细接着做好目前的每一项工作 祝您们身体健康,事业顺心。并祝公司事业蓬勃发展。此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日管理人员辞职报告11各位同仁和挚友:由于个人将来发展的缘由,今日是我在*工作的最终一天,特别感谢各位同仁和挚友始终以来对我工作的支持和帮助,在此诚心的说声感谢!首先感谢*给我的一次工作的机会,
33、特别感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,特别感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!特别感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的帮助,我不行能在*顺当的工作,再次诚心的感谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在*的每一天,使我充溢坚毅而且更加成熟!感谢其他帮助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺当完成!没有*供应的这份3年半稳定的工作,我不行能在某这片热土打拼,我不行能每年有时间邀不识字的双亲来某小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不行能相识如此多优秀
34、的员工和主管!我不行能成熟和长大,不行能相识到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是选择!不知不觉来*已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最珍贵的青春在*停留;此时的心情是特别困难的。我知道,离开*我肯定会恋恋不舍,或许还会流泪!但我信任,流泪和不舍后会更坚毅和自信!因为人生的路还很漫长,而我必需仔细面对和正确把握!在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员略微解决和改进!1)公司人才流淌性太高,很多优秀同仁工作23年都流失掉了,据我所知很大一部分人新的工作薪水都比*要高100%以上,而在*已经工作和正在工作的同仁能在23年内加薪3040%的寥寥无几?2)公
35、司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都起先蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2。5元的泡面都不值!夜班更差!3)其次公司扬善惩恶机制不够健全,每年都有成百上千人在公司义务献血,莫非只是在真善美上一笔带过?我们以前学校组织献血,尚且是非赢利机构能给每人300元嘉奖,而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症,来之前体检ok,而工作一段时间后忽闻特别疾病,惊奇?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款,从来没有望见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多,在真善美上一笔带过的只是员工捐款?4)公司最底层的员
36、工命运是凄惨的,*和*厂区smtf/t测试人员每天都是站着工作812小时,中间休息非常钟连坐的地方都没有,她们是人也是别人的子女,只是不是公司高级行政管理人员的子女;莫非一贯宣扬真善美的公司,3年半或更长时间始终视而不见?还是要节约成本,从来没有考虑过?5)公司相关部门管理实力不佳,假如*,*部门能充分显示工作实力,*,*工作会轻松许多,*是用美金买厂商良品的,尽然有厂商交不良品,不良品被*,*禁用后,厂商尽然可以将不良品重新打包给*再次运用,在惩处厂商费用时,厂商尽然可以拒签,为什么财务不能干脆扣款?那些不良品奢侈了我们多少工时,人力物力,财力,莫非*始终是消耗厂商不良品的场所?6)假如真善
37、美,不能诠释直真,至善,至美的真谛,而接着用千万辛苦员工的汗水,去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它,会接着让人寒心,感觉不到暖和!假如企业家和管理者都成为资本家,会让人悲观和无望!我离开*后,工作将交接给xxx,信任在今后的工作中赐予更多的支持和帮助!再次感恩的心诚心的说声感谢!祝福我相识的人和相识我的人工作顺当,前程似锦!虽然对*而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日管理人员辞职报告12x总:您好!今日,当我不得不怀着困难的心情提笔时,心中充溢了感慨和缺憾。今日算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽
38、。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。一、反思走入公司的决策1.是因为缘由接受了任命,而非因为目的我迈出的第一步就错了。当时经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告知我,您组织过中层管理人员集体表决,一样通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,假如某一天因为新任领导的管理须要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告知我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心高校毕
39、业二十年始终在外漂泊,中国人有个饮水思源的情结,而我们公司正好在老家,种种困难的缘由让我接受了这份任命。问题恰恰出在这里:是因为缘由接受了任命,而非因为目的我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想打算的状况下,就匆忙引进了一个总经理。进入公司两个月后,在渐渐意识到公司过分注意短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我,是啊,来的时间终归太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不情愿轻易看到自己的失败。2.您须要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执
40、行副总。企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业全部情形都能一目了然,问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您聘请我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟识得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避开被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。今日看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一样。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您须要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总
41、,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此始终讳莫如深。但我们协作的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去变更下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图变更老板的结局,往往注定失败的是自己。因此,我们公司聘请高管,必需在您相识并接受变更自己的时候。二、反思战略思路的协作一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威逼等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段须要协作不同的战略。1.今日胜利的阅历,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据
42、:(1)几个主要运营指标:XX年销售额较上年增长-10.7%,XX年增长率为2.3%;质量方面:XX年配套产品退货率为13.8%;成本方面基本改变不大;交货期没有统计数据。(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:了解公司战略规划的员工占比:3.8%;认同企业而留下的占比:5.1%;员工公允满足度:29.4%;越级指挥普遍性:74.5%;文件执行率:13.4%。近几年业绩徘徊的缘由全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是缘由。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会
43、,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素养、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的状况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!事实上,在我进公司不久,您重新调整了XX年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的状况下,销售额增长32.8%。回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的状况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势快速膨胀起来的,我们赖以胜利的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心好像更偏好规模效益,做得更大,然后
44、更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今日胜利的阅历,有可能是明天失败的根源。2.老板的格局确定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟一般竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今日我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱莫非还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上高校?上高校不仅不赚钱,每年还要花费上万元!或许我们思路相悖的缘由在于,在老板您的眼里
45、,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于阅历避开失败。但我始终在想,当行业形势快速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言!老板的格局确定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!三、反思对下工作的推动一个企业的胜利80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发觉战略的失误。而在我们公司有一个很惊奇的现象,同一件事情,不同的人支配会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效
46、推动工作的问题出在了哪里?1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不行思议的一个公司,组织结构的确定要听从于公司的整体战略,然后依据企业发展的须要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,假如这不是问题,那您身边的司机都接连做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,假如送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,或许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。建筑学中有一个很形象的比方:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素养提升,要么听从统
47、一指挥,可这在我们公司却难以实现。2.老板不是救火队长在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜爱事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清晰;当您看到工人修理效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方须要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的安排也被打乱。试想老板您担当了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。3.一个个被架空的主管,员工会听从他们的管理吗?当层层都可以不听从支配,企业会是一个什么样的局面人事权的限制,将确定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我特别清晰变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的困难环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人