2022市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划.docx

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1、2022市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划 201*年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:一、上半年工作回顾:(一)所作的工作三月份:1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;2.帮助曹经理创作4月份的救济和赠书广告文案;3.学习糖尿病基础病理学问:主要学习书目有基地的糖尿病康复指南、糖尿病300问、中国古籍出版社的糖尿病、高血压防治全书等;4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京高校出版社的营销策划、迈克尔.r.所罗门消费者行为学等。四月份:1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;

2、(2)部分撰写了总结会的大会纪要;2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;4.研读了科特勒市场营销学一书;5.帮助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。五月份:1.帮助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;2.帮助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;3.根据朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了其次版的非会员调研的调研问卷;4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。六月份:1.根据朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子其次修改版的大纲,并与曹经理分工

3、完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。2.在与曹经理探讨后,完成其次个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;(二)工作绩效的自我评估回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的缘由是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。二、工作总结(一)值得共享的工作阅历及心得思想上1、在不断的自我发觉中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格起先变得活跃起来,对生活,对将来充溢了希望。在此,我要特殊感谢6月份的那次拓展。2、对于林欲静而风不止,子欲孝而亲不待的含义有了更加深刻的理解,深刻地相识到了

4、父母的艰辛和亲情的暖和。假如说这半年来,我的确成长了的话,那么这一方面的转变应当算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司暖和和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。3、相识到了不耻下问、三人行必有我师的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的毛头小子,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比如,从贾总的身上我学到了许多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理实力是我

5、梦寐以求的才智风采,王副总超群的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活看法也给我留下了深刻印象。技能上:1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的激励和指导下,我勤加练习的一个结果。2.以营销学的视角分析问题、解决问题的实力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。3.工作上,人际沟通实力有所提高。阅历上:1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是特别必要的。学习实力的强弱和学习上的自觉性干脆确定着一个

6、团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训当然必不行少,但给员工营造一个深厚的学习氛围也同样不行或缺。2.将沟通作为工作的必需。四个多月的工作经验告知我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要缘由,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。三、须要改正和改进的不足和教训回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、帮助曹经理编著两本册子(版本应当不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不行避开的客观缘由外

7、,我认为我的缘由主要有以下几个方面:1、思维经常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致许多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必需该之。2、缺少务实精神,老是凭直觉做出推断,导致许多时候自己的东西带有剧烈的个人色调,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事肯定是一件危急的事,以后必需审慎从之。3、缺少把工作做精致的耐性。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心

8、理,老是认为自己其实还是很优秀的。满招损,谦受益的警言,看来还得常驻于心。四、下半年的安排(一)思想上在思想上我觉得,我仍在热忱的接纳、英勇的面对、果敢的决断等心情心智上还表现的不尽令人满足,所以在下半年的工作中,我觉得应当从以下几个方面加以改进:1.主动参与公司组织的消遣活动,呈现多面的自己,给大家带来的欢乐的同时更好的融入这个集体;2.多于一线的家人进行沟通,与他们建立友情,以实现便利工作、丰富生活的目的;3.培育自己勇于接受新挑战的胆气和志气,以使自己更快的成长。(二)工作上及技能上1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,刚好跟踪驾驭我国糖尿病保健品市场的新动向,为以后

9、更深化的介入公司的市场营销工作打下基础;2.读一些广告文案大家的作品,并在深化领悟其精髓的基础上,进行一些仿照,以求为我所用;3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如黄帝内经,以拓展自己的学问储备、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。五、对公司及部门的建议(一)对公司的建议:1.削减一些不必要的仪式或程序性的设置、支配,以切实提高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中,发觉他们常常埋怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把许多的时间用来应付这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。当然,对于销售来说刚好的总结是必要的,但会太多了未免会流于形式,反

10、而会影响到工作效率;2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,削减不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作氛围。(二)对本部门的建议1.探究制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率;2.探究一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些,因为这样的环境是创意工作者所必需的;以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成果也有教训,而只有不断的反思才能使这些成果和教训转化为有益的工作和人生阅历。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思索、不创新毋宁死的精神

11、等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐性、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!六、希望得到的工作待遇1.环境上:有一个相对宁静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思索,以保质保量完成工作。2.薪资上:付出和回报成正比。3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望自己的付出能被人理解。4.团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。市场部:本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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