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1、现代企业管理与企业管理学探究 摘要：随着互联网技术的进步，经济的文化性不断体现出来，知识经济等新时期经济类型不断发展，对现代企业经营方式产生了巨大的冲击重组，对先进的企业管理模式的需求不断变强，企业不得不顺着时代做出相应的调整反应，扬长避短，不断进行体制机制改革，创新管理经营方式体系，这样做既能保证在企业更新潮流中站住脚步，也能有效增强本企业在行业竞争中占据有利地位。以此为引，本文将对新形势下的企业经营管理发起讨论。 关键词：现代；企业管理；企业管理学 1引言 现代企业发展至今，人在企业组成部分中的作用愈发体现出来，企业人对企业的前景影响程度愈发加深，一个企业的管理方式理念，人才培养和企业的决
2、策共同影响了一个企业在行业中的核心竞争力。如何将人才培养效率最大化，进行有效的人力调动，越来越成为企业决策优先考虑的问题。一个企业要想长久的经营发展，就必须想办法将自己的员工充分调动，培养企业荣誉感，让员工积极性得到积极调动，在工作中发光发亮，让员工感受到自己的人生价值在工作中得到充分体现，员工的潜能一旦被激发，这样的企业必定走带行业前列，展现出生机勃勃的青春面貌。 2对企业经营管理进行思考讨论的必然性 快节奏的社会经济发展要求着企业能紧跟步伐，不在局限于过去历史的思想理论，而要更加重视新的，适合企业发展的，紧贴实际的理论决策，站稳企业扎根的脚步，稳定向前进步。经济是复杂的，各种各样的因素都会
3、对企业的发展产生或大或小的影响，面对着日趋复杂而严峻的经济形势，在经济下行压力下支撑着，国内外各种因素都在考验着现代企业的抗压与发展能力。企业要想发展，无论速度上，还是质量上的都离不开核心竞争力。在中国这个大经济社会下，企业要谋出路，就得想办法开新路，以创新做驱动，勇于突破自己，突破思想桎梏，大胆求新，坚持住企业的根本，发挥出自己的竞争力，给企业创造一个光明的未来。 3中国经济社会具体管理现状 改革开放几十年来，我国的经济面貌焕然一新，总体的经济体制改革取得了重大成就，总体经济体制也发生了许多的改变，传统的经济发展模式也由单一的国有制经济改变成为多元的经济共存，这一切的一切都得归功于改革开放的
4、正确实施。牵一发而动全身，旧的企业管理体制已满足不了新的形势下经营管理，为此，企业必须做出调整，才能更好地面对变化愈加迅速的经济发展。2001年12月11日，我国正式加入世界贸易组织（WTO），意味着与国际社会的紧密相连，中国对外开放的脚步放的更开，中国企业走出去的步伐更加稳定，也意味着中国企业面对的不再是单单的国内竞争，而要面对更大的外国挑战。回到现在，越来越多的企业将发展目光投向了世界各地，在各地展开了经济活动，仅仅靠企业自身的实力是远远不够在国外发展的，走出去还要懂得结合地理优势和市场优势，将企业的资源和当地资源合理配置，以达到效益的最大化。 4为改善现代企业管理所提出的几点建议 （1）
5、不断换代的社会需求，决定了现代企业管理也必须跟上脚步，否则传统的管理制度就会对企业的进步发展产生不利的影响，如何创新新的管理观念成为企业决策需要考虑的重要因素，企业要进行相应的创新改革与理念改革。理念改革进行了，对应的管理体系架构也得跟上，不能就抓一方而忽略了另一方的创新完善。现代经济社会少不了成功的案例，也少不了成功的经验，这些先进的理念并不能说符合所有的企业，并不是完全适合的，这就得企业扬长避短，理性分析其中的优点和缺点，融合自身的发展特点，形成自己的体制机制，并予以贯彻落实，达到实践层面的管理创新。贯彻与落实好企业实际的管理工作，即在企业自身工作内容的基础上，抓住实质，有针对性地对管理模
6、式进行改革创新，新老结合，形成独有的现代行业竞争力，打出自己的品牌。要树立好企业的经营目标，明白自己的发展路，将理想与现实结合，将创新与实际结合，脚踏实地，将工作落到实处，打下企业持续发展道路的基础。（2）人才的培养是一个企业十分重要的工作，在这个信息技术发达的社会，完善的企业人才培养系统可以有效地提高核心竞争力。对员工业务能力培训可以大大提高其工作能力，提高企业生产率。而对员工思想素质上的培训则可以提升员工思想境界，增进团队凝聚力，培养企业集体荣誉感，这往往是更为重要的。人才培养应该是全方面，多要素的，不仅仅停留在某一个方面，努力地使员工成为全方面人才，德艺双馨。因此，企业引进人才的标准应当
7、更加全面，注重吸引高素质，全面的人才，为企业注入新鲜的血液，给予企业持续性发展的资本，有利于企业开拓全方面的发展道路。有了人才，企业就必须深入培养，培养的方式也应该多样化，从各个方面进行强化，提高员工的各方面能力。企业在发展的道路上少不了人才的助力，如何培养出更多更优秀的人才就需要企业人才培养机制的完善，一条先进的机制将会有效清除企业发展道路上的障碍，保证企业的正常运行和持续发展。 5结束语 企业的管理不仅仅局限于对生产线上工作的管理监督，更加侧重于建设管理企业的方式方法，把握好制度建设的核心，促进企业的发展向前。企业的发展要跟紧时代的步伐，要体现出时代的特色特征，做到与时俱进，统筹兼顾，更要体现创新创造，以创新为驱动，从不同的视角入手，贯彻落实企业经营管理工作的实施，提供给企业以无限的活力，促成企业的蓬勃发展进步。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页