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1、工作日志管理规定范文工作日志管理规定范文工作日志管理规定工作日志管理规定范文，工作日志填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，工作总结，工作安排等。1、目的：方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率，在工作中存在的困难，从而在能在第一时间内配合下属工作，提高工作效率；员工做到事事有计划有安排，保证日事日清,加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力。2、工作日志填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，工作总结，次日工作计划等，即什么时间，什么地点，办了什么事，经过怎样，结果怎样，什么原因。3、各岗位职员每天必须填报工作日志，用
2、文档格式填写的，当晚10点之前上交给部门主管或总经理，用纸质填写的，于次日上午9：00之前交给部门主管或总经理。每月15日，以部门为单位将上半月的工作日志汇总到人资部。4、工作日志实行直线领导逐级检查制度。直属上级次日晚上10点之前批阅工作日志后，要签署评价，发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。5、审阅权限：总经理可以查阅所有日志，部门主管可以查阅所在部门所有日志，直线上级可以查阅下属日志。6、如遇出差,学习培训等情况时，工作日志通过邮箱上交，没有条件的，应在回公司后及时（第二天晚上10点之前）上交，但原则上一个月不能超过5次。如果直线领导外出，直接交给人资部签字确认，直线领导回来时，再补签字
3、确认。7、工作日志提倡电子版模式，如条件不具备者，可以提供纸质的，由人资部每月16日之前转化为电子版，统一管理。8、人资部定期对各部门的工作日志执行情况进行检查，检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。9、公司提供工作日志的范文，各部门可根据具体情况，做适当修改，以便适应本部门工作需要。附表工作日志表工作日记表时间地点具体事务工作要点执行情况检查结果检查人总结：明天工作安排：工作日记表时间地点具体事务工作要点执行情况检查结果检查人总结：明天工作安排：工作日记表时间地点具体事务工作要点执行情况检查结果检查人总结：明天工作安排：扩展阅读：工作日志管理规定范文工作日志管理规定
4、范文1、目的：方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率，在工作中存在的困难，从而在能在第一时间内配合下属工作，提高工作效率；员工做到事事有计划有安排，保证日事日清,加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力。2、工作日志填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，工作总结，次日工作计划等，即什么时间，什么地点，办了什么事，经过怎样，结果怎样，什么原因。3、工作日志实行直线领导逐级检查制度。直属上级每天批阅工作日志后，要签署评价，发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。4、各岗位职员每天必须填报工作日志，于次日上午交给直属上级。每周一，以部门为单位将上周工作日志汇总到
5、考评部，各中心主任的工作日志交给总经理。5、审阅权限：总经理可以查阅所有日志，中心主任可以查阅所在部门所有日志，直线上级可以查阅下属日志。6、如遇出差,学习培训等情况时，工作日志通过邮箱上交，没有条件的，应在回公司后及时上交。如果直线领导外出，按指定方式办理交接。7、工作日志提倡电子版模式，如条件不具备者，可以提供纸质的，由考评部转化为电子版，统一管理。8、考评部定期对各部门的工作日志执行情况进行检查，检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。9、公司提供工作日志的范文，各部门可根据具体情况，做适当修改，以便适应本部门工作需要。附表工作日志表工作日志时间：部门：填报人：项目内容工作内容（每时段工作任务、做事流程和工作进展或执行结果）第 3 页 共 3 页