2022学校校长竞聘演讲稿精选53.docx

上传人:l*** 文档编号:11366824 上传时间:2022-04-18 格式:DOCX 页数:43 大小:55.14KB
返回 下载 相关 举报
2022学校校长竞聘演讲稿精选53.docx_第1页
第1页 / 共43页
2022学校校长竞聘演讲稿精选53.docx_第2页
第2页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《2022学校校长竞聘演讲稿精选53.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022学校校长竞聘演讲稿精选53.docx(43页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022学校校长竞聘演讲稿学校校长竞聘演讲稿集合九篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在社会一步步向前发展的今日,许多地方都会运用到演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是我收集整理的学校校长竞聘演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。学校校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委。大家好。我今日能站在这里参与校长的竞聘,感到万分荣幸。特别感谢各位领导,给我一个展示自己的机会。我叫xx,中共党员,xx年参与工作,20xx年从临汾八中调到辛寺街办事处教办工作至今,在二十多年的工作中,让我积累了肯定的教化教学和管理阅历,同时也充分熬炼了我的组织实力

2、和协调实力。因此,我认为我能胜任校长职务。首先,我具有爱岗敬业,甘于奉献的精神。我酷爱教化,始终把教化工作作为自己的终身追求。从教二十多年来,始终脚踏实地、不断探究、精益求精、勇于创新。将爱岗敬业、甘于奉献作为我的行动指南。其次,我有肯定的学校管理阅历。由于我从事过一线老师、班主任、校团委书记、政教主任、办事处教办等工作,在任职期间,我能完成本职工作,同时还常常帮助其他个部门的工作,这使我对学校的整体工作较为熟识,基层多年锤炼,促使自己的工作实力得到了很大提升。其三,我坚守主动进取,开拓创新的理念。虚心好学、勇于创新,不断加强思想品德、学识才能、情感作风等方面的修养。注意向书籍学习、向实践学习

3、、向他人学习。在工作中,严格要求自己,身先士卒,勤奋刻苦,以身作则。承蒙领导的信任,假如我有幸担当xx职位,我将与全体教职工紧密团结,发扬学校的各种优势,巩固前期成果。着重抓好以下工作。一、加速提升自身素养我将仔细学习党和国家的教化方针、政策与教化法规,带头抓教学,搞教研。全面贯彻教化方针,全面提升教化质量,全面推动教化的改革和发展。让广阔教职员工广泛参加学校的决策,敬重教职员工的劳动实践,维护教职员工的合法权益。通过激励机制,充分调动广阔教职员工的主动性和创新意识。二、加强领导班子建设“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”假如我竞聘胜利,我将加强领导班子的建设,维护班子团结,塑造班子形象

4、。让学校领导班子每个成员都勇于身先士卒、乐于奉献、团结协作。让领导班子成员擅长挖掘教职工的潜力,充分调动他们工作的主动性,激发他们工作的激情和抓紧。领导班子每位成员参加完善本校的教化教学常规管理制度,提高管理实力和业务实力,努力在自己职责范围内,为我区教化的发展和振兴做出自己的贡献。三、完善管理制度建设抓好制度建设是搞好管理的前提,完善与学校发展相配套的管理制度,实施精细化管理,并做到持之以恒,以确保教化、教学活动的开展正常化、规范化。必需把握管理的两个重点工作。一是教化教学常规管理,二是教化教学质量管理。结合上级的要求和本校实际,制定一套科学、合理、好用的管理制度,坚持公允、公开、公正的原则

5、,使全体教职员工在制度面前人人同等,以理服人。校领导以真情去关爱老师,真心相待,坦诚相处。更好的运用制度建设管理学校,激发斗志,凝合意识,严谨治学,向管理要效益,向管理要质量。四、提高老师队伍的整体素养育人是教化之本,老师是教化根基。我将大力开展“师德师风教化”,让全体老师树立起责随意识、服务意识、竞争意识、大局意识。通过激励机制,加大对骨干老师的嘉奖,加强与老师的沟通沟通,帮助解决一些实际问题,时刻本着育人为本的办学思想,踏实做事,真诚待人,主动为老师的发展铺路搭桥,供应他们展示自己的舞台。学校领导带头加强内部团结,建立民主和谐的人际关系,不断提高办事实力和办事效率。质量立校,教学质量是学校

6、的生命线,提高质量必需从老师入手。首先,作为领导要带头学习与参加教化教研工作,主动深化课堂,常常参加教学探讨和总结阅历。通过老师自我钻研和共同研讨,利用请进来走出去的方法,借鉴其他学校胜利的教学阅历,提高老师队伍的综合素养。由教研促质量,由管理促发展。其次,抓好各种学习培训工作,激励老师充分利用好现有资源,提高老师素养和课堂教学发挥最大效益。其三,抓好师德师风建设,用老师职业道德标准规范教职员工的言行。在工作中开展政治理论学习,加强遵纪遵守法律的教化,促进广阔教职员工树立爱岗敬业,无私奉献,服务育人的教化观念。唤醒广阔教职员工的危机意识、生存意识,调动全体人员的工作主动性。同时规范教职员工的行

7、为,培育依法治教的意识。五、力保稳定,谋求发展平安稳定工作室学校的底线,作为学校工作的重中之重,使之规范化、制度化,为学校发展创建和谐向上的工作环境。将制定切实可行的平安制度,实行定期与不定期的平安隐患排查,并刚好进行整改。同时进行平安教化,坚持平安第一。在工作中刚好了解师生的思想动态,尽力帮助他们排忧解难,刚好消退一切平安隐患。我没有豪言壮语,只有满腔热忱,假如我能担当校长,我将担负起责任和使命,团结和带领全体教职员工,在各位领导的关切支持下,全面推动教化教学发展,创建更加美妙的明天。假如未能如愿,我也会正确对待,一如既往的做好本职工作,绝不辜负领导和同志们的支持。学校校长竞聘演讲稿 篇2敬

8、重的各位领导,各位评委,各位同事:大家好!今日,我能够在这里参与竞聘演讲,汇报我参与教化工作以来所经验的探究和追求,这要感谢县委组织部、县教化局在改革开放的新形势下,深化人事制度改革,为我们创建的一次机会。作为滨海教化战线上的一名教化工作者,能在这么多的教化前辈、领导和同行面前展示自我,接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸!谨此表示我对各位领导、各位评委的崇高的谢意!常言道:三十而立。已过而立之年的我,在充溢朝气与活力的新世纪,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今日。我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望能给已过而立之年的我留下点什么我叫刘德清,现年35周岁,本科学历,中

9、学一级老师,中共党员。一九九三年安排至滨海县五汛中学工作。十年来,我以工作仔细踏实、教学严谨仔细、科研成果显着而赢得广阔师生们的信任。现为滨海县五汛中学团委书记,“省“十五”重点教化科研科研员“、“江苏省陶行知探讨会会员“、“盐城市班主任工作专业委员会理事“、“盐城市心理教化委员会会员“、“滨海县心理教化委员会理事“、站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温柔而不软弱,愚钝而不懒散,正直而不固执。是一个既具山的稳重,又有水的灵动,更有海一样胸怀的我。爱因斯坦说过:酷爱是最好的老师。我酷爱这甘为人梯的老师工作,平常爱读书看报,也喜爱到网页上阅读了一些有关政治、经济、军事、体育、时尚等方面

10、的书籍来充溢自己。步入领导阶层以后,我更加勤奋好学,虚心求教,系统学习了有关业务学问,初步具备了一个团委书记所必需的业务学问和政策水平。还自学了计算机学问,能够娴熟地运用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护。滨海县历史学科带头人、只能算在辉煌的过去,我还要把握好现在和将来。今日,我参与副校长职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:一方面我认为自己具备担当副校长的素养第一有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。目前我担当的职务是共青团五汛中学委员会书记,生长在农村家教严格的我从小就造就了一种,“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能奉献“的良好品质。爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲

11、价钱,更不怨天尤人,干一行,爱一行,努力把工作做得更好。其次有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有肯定的开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热忱高、干劲足,具有昂扬的斗志。第三有严于律己、诚信待人的优良品质。我信奉“诚恳待人、严于律己“的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事“为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,应当说得到了领导、同事的确定,学生的爱戴。第四有大张旗鼓、求真务实的工作作风。十一年的教化生涯,培育了我大张旗鼓、求真务实的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了

12、我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法。至今,我仍旧清楚的记得离开高校时,当时的历史系主任许友根老师,语重心长的对我说:小刘啊,你在高校干的很好,工作以后肯定要做得更好!另一方面我认为自己具备担当副校长的才能。一是有肯定的政治素养。我平常比较关切社会生活中的大事,对国家的大政方针有肯定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是做了团委书记以后,我更加注意了政治理论学问的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有肯定的文字基础。“腹有诗书气自华“。我在中学阶段就爱好文学,参与过文学社,16岁时就发表过诗歌,参与工作以后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了肯

13、定的提高,目前我有17篇论文获国家、省、市级表彰和报刊发表。其中我撰写的历史教学体现时代精神的做法获国家级教研论文一等奖,历史教学、中学历史教学参考、历史学问等国家级杂志,纷纷来信要求刊登、发表。三是有肯定的管理实力。五年班主任生涯、四年的共青团工作使我积累了丰富的协调、管理阅历。假如我有幸竞聘胜利,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为“。第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将敬重校长的核心地位,维护校长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。其次、加强学习,提高素养。一方面加强政治理论学问的学习,不断

14、提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强业务学问和高科技学问的学习,紧跟时代步伐,不断充溢完善,使自己更加胜任本职工作。第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,和大家一道努力创建出具有五中特色教化、教学模式。“敬业乐群,踏实奉献“,我将接着以此为座右铭,始终保持对工作的激情,无论遇到什么困难,都迎难而上,始终保持科学严谨的头脑,充分发挥每个人的主动性和热忱,用人所长,发挥群体才智,共同做好工作。IBM总经理沃森说:“对于重用那些特性显明、直言不讳却有真才实学,以工作为重的人,我从不迟疑“。假如我能在自己

15、的四周发掘很多这样的人,并能耐性地听取他们的看法,那我的工作就会到处顺当。我想教化人的力气有两种,一种是真理的力气,一种是人格的魅力。我们都是凡人,正所谓:尺有所短,寸有所长。但我想,只要每个人充分发挥所长,相互信任,相互学习,相互促进,团结协作,就肯定能够做好工作,做出不平凡的事业。就肯定能振兴五中!感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位评委:大家上午好!我的基本状况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。下面,我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思索,因时间关系,不打算对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的方法作具体说明,这些内容我可以在答辩中向大家汇报

16、。我志向中的管理应当是制度管理、人本管理的完备结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。制度管理是学校管理的基础,其最大意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必定选择。一所学校要办好,必需有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必需依靠制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”,我觉得这句话应当修正为“一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校”。一个设计得当、良好有效的制度应当至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教化法规,这是制度管理的题中应有之义。其次是通过制度传递学校各种岗位的

17、职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应当定位得特别清楚,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我志向的组织架构应当是“上者为闲”,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;“能者居中”,能干的人做中层干部,强化提高执行实力;“专者居前”,专业人士担纲一线;“智者在侧”,要有一个智囊团在校长身边参加决策。第三是通过制度传递教化思想与办学理念。在我看来,这是最简单被忽视,但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应当用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话:“领导学校,首先是教化思想的领导,然后

18、才是行政的领导”,教化思想的领导不能只停留在相识层面,更不能只成为口号。而应当将它们转化为可操作的制度和规范,制度应当成为教化思想、办学理念的载体,老师在遵守制度的同时就是在实践教化理念。例如,素养教化要求转变学生观、人才观,与其语重心长地要求老师善待学生,还不如按“多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度,变更评优规则、实现人人胜利。值得留意的是,制度管理是一柄双刃剑,既可以激励人,也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必需渗透以人为本的理念。除了设计人性化的管理制度外,人本管理还有三个层面的内容,即充分自主、充分敬重、充分民主。首先是充分自主。在遵守共同的规则的

19、前提下,每个人都是自己的主子,尤其是老师是一个充溢了创建力与挑战性的职业,对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理,削减管理层次、压缩管理机构,削减老师的“婆婆”,可以成立教学处,综合教务、教研、政教的职能;成立服务处,综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让老师享有充分的专业自主权,在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有老师有特性,学校才会有特色。其次是充分敬重。假如你想你的老师善待学生和家长,你就必需善待老师。作为校长必需从心底深处去敬重每一位教职工,要以校长的人性化管理换来老师的特性化工作,这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些“同等”,少点“架子

20、”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞许”,少点“指责”;多些“激励”,少点“恐吓”。第三是充分民主。民主是更深一层的敬重。老师充分参加学校管理,不仅是以人为本的体现,也是遏制一言堂、防止*的良策。更重要的是,通过民主管理,全体员工能同心同德,真正视校为家,视己为主子。每位老师的最新创意能无阻碍地传递并共享,每位员工的建议能快速地得到反馈并落实,这正是“无边界”管理的最佳境界。作为校长自身,绝不能视民主为花瓶,应当从骨子里具有一种民办法识,要相识到,老师的民主权利不是你给的,而是天生就应当有的;同时,民主不能是纸上谈兵,应当成为实实在在的机制,要成为“动真格”的民

21、主。针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制”,校长任期届满时,全校教职工投票表决,信任票不足50%即自动撤职;常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至弹劾;针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘”的制度;重大事务的决策可建立“民意表决制”或者“公示制”,以大多数的教职工看法为准;成立校务委员会,建立由校长、中层、老师共同参加的决策、执行、监督机制,对重大改革的推动、老师评价奖惩、聘用老师等事务行使充分的民主权利。有了良好的制度设计,有了充分的以人为本,我们可以信任学校管理将会呈现出这样一种情态:因为制度面前人人同等,所以老师们可以多谋事、少谋人,靠业绩说话;因为制度体现办

22、学理念,所以老师可以受到正确的引导和制约,避开理念与实践两张皮;因为充分民主,校长的权力受到制约、老师的权利得到保障,共同愿景得以形成;因为充分自主,老师更有特性,学校更有持色。接下来,我以老师发展为例详细说明制度管理与人本管理的运用。老师发展是学校管理中最重要、最关键的内容,包含老师专业素养发展、个人素养提升、教学水平进步、科研实力提高等诸多方面,涉及到培训、评价、激励等多种机制。师资培训我们不行谓抓得不紧,但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划,导致很多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制,制定了“九段老师制”,将老师的各方面素养要求从低到高分为九段,每段都有明确的要求。例

23、如师德要求,一段要求学生满足率不低于50%,九段则为不低于90%,这是相当高的要求;计算机水平,一段要求能用WORD处理文档,九段要求独立制作站;教化理信纸学习,一段要求每年读一本教化专著并作读书笔记,九段则要求累计读书若干本并有自己系统的教化观,以论文体现;科水平,一段要求能参加校内课题探讨,九段则要求主持国家级课题并有国家级刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清楚。这样就会使老师明确自己所处的位置和努力的方向。老师自主申报段位,学校依据老师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时,为体现特性,避开全面平均、全面平凡的现象,对有特长或符合学校引导发展方向的老师应予以破格升段或累积分升段

24、,例如外国语小学希望非英语学科老师具有较高的外语水平,以我自己为例,我先后通过了在高校英语四级、六级考试,获得了四级、六级证书,就可以加分或升段。学校校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位评委:大家好!我今日能站在这里参与副校长的竞聘,感到万分的荣幸。同时也感谢局领导给我们供应了一次公开、公允、公正竞聘副校长的机会。我是来自铜鼎学校的陈声瑜,现年31岁,本科学历,中共党员,中学语文一级老师。20xx年芷江师范毕业后安排到铜鼎中学任教至今。12年来,本人主要从事中学语文教学,期间还担当了6年班主任和年级组长,4年的办公室主任。在这12年里,本人工作兢兢业业,仔细负责,团结同事,虚心学习,各方面的实力得到

25、了很好的熬炼,得到了学校广阔师生的一样好评。曾多次被评为“优秀老师”“优秀班主任”、“教化教学先进个人”等我今日在这里竞聘副校长一职,对我来说就是一个新的起点,不管过去失败还是胜利,终归已成历史。关键是我此时此刻正抱着一颗主动向上,努力进取的心来参与这次竞聘。我认为自己竞聘副校长一职有以下方面的优势:一、事业心强,工作仔细负责;作风正派,无不良嗜好;居安思危,具有忧患意识,思想开放;具有创新意识,能与时俱进。这为我的工作供应了强而有力的思想保障。二、有肯定的学校管理阅历。本人所学专业为行政管理专业,通过学习本人驾驭了肯定的管理理论、管理原理和管理方法。有了较为系统、全面的管理理论基础,管理理念

26、也得到了肯定的提高。同时, 12年的教学工作,也让自己所学的管理学问学有所用,本人曾担当过6年的班主任,对于班级目标的确立,班委会的管理,班级文化的建设等有了肯定的阅历。班级是一个小家,学校是一个大家,一个学校的管理将比一个班级管理更困难,但它们的管理都有许多相像之处,我信任班级管理的阅历对学校管理可以起到很好的借鉴作用。三、对学校工作较为熟识。虽然本人从未担当过副校长一职,但4年的办公室主任的工作,让我对学校的工作有了较为整体的相识。担当办公室主任期间,我负责了学校各项安排、制度的订立,老师的职称、绩效考核、考勤、接着教化等工作,同时还常常帮助各部门的工作,这使我对学校的整体工作较为熟识,同

27、时自己的工作实力也得到了很大的提升。假如此次竞聘胜利,我有以下准备,可用三句24个字概括第一句:摆正位置,当好副手。副校长是学校的掌舵人,不行能“事无巨细,亲力亲为”。我将虚心学习,尽快适应工作,全力以赴做好本职工作,并发挥好副校长的纽带桥梁作用,刚好向副校长反映学校的管理动态与发展趋势,提出自己的看法供副校长参考,同时在执行副校长指令时,做好老师们的思想工作,仔细听取老师们的看法,统一思想,团结一心做好学校的各项工作。其次句:激励老师,引导学生。正面教化为主,负面教化为辅,这是我12年来教化的基本原则。在物欲横生的时代,老师的师德师风面临这严峻的考验,尤其是假如学校管理不当,打击了老师的工作

28、主动性,必定造成学校工作的一盘散沙。思想教化工作必需得到学校的充分重视。我认为要建立老师的激励奖惩机制,绩效工资就是很好的方法,肯定要坚决落实而不能只做表面文章,但老师的思想工作不能仅限与此,更应当注意老师的成长、制度的公允、公正,体现老师的价值,关切老师的工作、生活等。学生作为受教化群体,我们要擅长引导,可利用主题班会、专题讲座、学校活动等形式,使学生保持一个健康向上的心态三、仔细工作,踏实做人。“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”,不管工作多艰难,我都将坚持不懈,团结同事,共同为学校的进步全力以赴!感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇5各位领导、评委、在座的同仁们

29、:很兴奋有机会站在这里,参与农村小学校长的岗位竞聘。这是我县为实现教化人才能上能下、能进能出的教化体制改革的重要举措,这也给了我们这些有志于在郇封镇教化事业上有所成就的年轻人一个机会,一个平台,借此可以实现自己的教化志向,为郇封镇的教化事业添砖加瓦。一、自我介绍我叫*,现年31岁,河南高校汉语言文学自修本科学历。8月参与工作,连续三年担当九年级毕业班班主任,教化教学成果突出,已累计向修武一中输送学生24人,受到上级领导的一样好评,并产生广泛的社会影响。近三年来,连续被评为“市先进教化工作者”、“县模范班主任”、“县精彩老师”、“教化质量奖”,这些成果的取得,离不开在座的各位领导的关怀和指导,也

30、离不开各位教化同仁的鼎力支持和帮助。同时,在繁重的教化教学工作之余,我还担当郇封一中的团支部书记,在上级团委和学校领导的带领下,创建性的开展工作,学校团支部连续三年被评为“五四先进团支部”,我本人也被评为县精彩团干部。十多年的基层教化教学,不断的锤炼着我,使我形成了求真务实、任劳任怨、开拓进取、能担大任的优良工作作风,我自信我肯定可以完成从教学工作者向教学管理者的完备转变,在农村小学校长的岗位上大放光线。二、对教化工作的相识(一)教化是一项培育人终身华蜜的事业。教化应当使我们的师生从中感受到华蜜,真正实现老师乐教,学生乐学。我们的耳边充斥太多的学生认为学习苦、学习累的埋怨声,有太多老师身心乏累

31、的牢骚声,有太多家长为孩子厌学、辍学而发出的无奈的叹息声。曾经在网上看到一组图片,高考前两天,高三的学生为了缓解高考的压力,集体撕书,片片纸片如同六月飞雪,这是今年6月份发生在陕西省汉中市汉台区汉台中学和河南省驻马店高级中学的真实事务。从中我们可以看出学生把高考当成是一种目的,而不是手段。考高校是为了接受高等教化,使自己过上华蜜的生活。可以想象,一旦这些学生考上高校之后,目的达到了,还会主动进取,充溢和丰富自己吗?要不有人总结了一句话,在中国的高校,要么成为人才。我们或许不能够变更中国教化的大气侯,但是我们可以变更学校教化的小环境。多年之后,学生的记忆中不仅应当有作业、训练,更应当有嬉戏的欢乐

32、、发觉的趣味以及人的良好特性的发展。这是我们在座的同仁们都应当认同并着力去实践的。(二)教化是一项关注人终身发展的事业。中国有一句老话,“三岁看大,七岁看老”。小学是学生性格的形成时期。美国心理学家探讨:21次是行为变成习惯的平均数,3岁是语言期,6岁是性格形成期,12岁是心理断奶期。所以,在小学,我们应当注意学生的行为习惯养成,以初步培育学生的性格。良好的性格是学生终身发展的基础。有许多老师和家长都会发出这样的感慨:*在小学的时候学习很好,为什么到初中就退化了呢?在初中的这些年的任教经验中,我对此是深有体会。许多学生在小学有老师看着、催着、逼着,学习成果会很不错,在这种近乎“保姆式”的教化中

33、,孩子的自办法识、自学习惯几乎为零。这些学生到初中不行,到中学更不行。俗话说:“师傅领进门,修行靠个人”。作为教化工作者,要交给孩子修行的本事,让他们自己能主动的吸取学问,即使将来不上学了,也能够自主发展。(三)教化是创建和谐的教化。假如我们的教化不能够给学生供应华蜜、及终身发展的基础,那我们就是在犯罪。而我们又知道“失之毫厘,差之千里”,小学教化是基础,是根本。所以我此次来竞聘校长,很有一种“我不下地狱,谁下地狱”的豪迈。我很有一种忧患意识,想郇封教化之所想,急郇封教化之所急。当我看到越来越多的年轻孩子初中毕业或者初中没有毕业,就在大街上来回游逛,无所事事的时候,我就在想这是不是就是将来社会

34、不和谐、不稳定的因素。而一批又一批这样的无业少年是不是还在出现。我想我可以为变更一部分学生的命运而做一些什么的。所以我来了。三、自身优势1、过高的个人素养。我的素养用一句话来概括就是“提笔能写,张嘴能说”,这是作为一个教化工作者最有利的条件和优势。我的提笔能写,包括两个方面,一是美丽的字体,我曾经在20xx年获得河南省教化系统硬笔书法三等奖;二是我老到流畅的文笔,常常为学校工作撰写各种工作总结、申报材料等。我自修了中文本科,提高了自己的专业理论水平,可以使自己驾轻就熟的开展工作。2、过强的业务素养。从参与工作以来,始终担当班主任工作,工作卓有成效。工作中,我擅长反思,找方法,班级各项工作总是走

35、在前列。特殊是今年的一届毕业班,因为升九年级分班时精彩生分布不均,我班的精彩生只有4个,每次考试我班的平均分都是倒数一二名。但是我坚信,多为胜利找方法,少为失败找理由。胜利不在于拿到一副好牌,而在于将一副坏牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考试被一中录用8人。教学中,我特别注意工作阅历的总结和提高。有多篇论文获省市嘉奖。3、剧烈的奉献精神。我的心底有一种对教化事业的痴迷和酷爱。教化是一种良心活儿,而我做人的原则是做醇厚人,干醇厚事。从教这十多年,我始终是这样干好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚归,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只为了把教化当作是一种事业来做。4、对小学教化的

36、深刻相识和体悟。我的父亲、爱人都在小学任教,我本人也曾经有过两年小学任教的经验,所以,我对小学的教学有更深刻的相识和体悟。以上是我的竞职理由,假如我能竞聘胜利,我只有不断加强学习,向前辈学、向同事学、从书本上学、在实践中学,坚守教学岗位,以精彩的师德表现和良好的业务素养引领广阔老师共同进步。四、工作思路我对于我的校长角色的定位是领导、服务、福利院长和学校精神的提倡者。经营之神王永庆曾经说过,一群老虎让一只羊做首领,这群老虎都会变成羊,一群羊让始终老虎做首领,那么这群羊会变成老虎。所以我首先要练好自身本事,做一个强干的领导。做好全校师生的服务,让全校师生都能得到良好的发展。福利院长就是让老师得到

37、精神和物质的双重收获,让学生得到人生之初的良好教化。最终就是做学校精神的提倡者,以一种精神去凝合并激励全校师生。假如我竞聘校长胜利,我将从一下几个方面开展工作:(一)建设一支召之即来、来即能战的老师队伍。1、以精神激励为主,淡化物质刺激,加强师德师风建设,增加老师的向心力和凝合力。2、开展“名师”安排,重点培育一个到几个在郇封镇乃至修武县都叫得响的名师。3、完善老师量化考核体系,激发老师的上进心。(二)紧紧抓好教化教学生命线1、常规教学不放松,上好课堂40分钟。向课堂要质量,提高课堂效率。2、抓好常规教学检查,以检查促发展。3、定期实行老师赛课活动,提高老师课堂教学水平。4、加大教研工作力度,

38、多出成果,出好成果。(三)促使学生形成良好的行为习惯和学习习惯1、以班主任为主力军,全体师生共同参加,制定班级行为养成量化细则,并和评比精彩班主任和老师考核挂钩。2、通过升旗会、班会、自习课等形式加高校生行为习惯养成教化。3、通过校内文化建设,营造良好的育人环境。4、切实加强孝道教化,教化学生学会感恩,激发剧烈学习动机,形成正确的学习目的,更许久、自觉、自主的学习。各位领导、评委、老师,亚里士多德有一句名言,“给我一个支点,我将翘起整个地球”。可以信任,我竞聘校长,将为我找到一个支点,我可以借此实现我的教化志向,为郇封镇的教化事业增加一抹亮丽的色调!感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇6敬重的各位

39、领导、各位老师:大家好!很兴奋与大家在这里沟通。首先,我自我介绍一下。我叫-,-岁,出身于农家。91年从-师范专科汉语言专业毕业;94年我完成了哈师大本科进修学习。91年96年我-从事教化教学,同时兼任班主任工作。97年XX年,我在教化局任-。XX年12年我在教化局-任主任。20xx年以来,我在-任校长。十九年来,我无论在教化一线、在教化局机关,还是重返教化一线,教化工作都是我的最爱。我努力工作,不断学习,本色做人,始终享受着教化工作的欢乐。我的人生也随着社会的发展和时代进步在成长,不断收获着自己努力工作、主动生活的果实。在-工作时,我全身心投入到学校教化教学工作之中,多次被评为优秀老师和优秀

40、班主任。在市教化局工作期间,我深化学习,开阔视野,从宏观上对教化有了更深刻的相识。撰写的文章也多次在黑龙江教化等期刊上发表。多次被政府记功嘉奖、被评为优秀党员。在-工作期间,与最基层的学校、老师、学生、农夫和土地打交道,是我人生最充溢、最华蜜、收获最多的时间。童年、少年和这段纯静的农村生活,它形成了我生命中最本质的东西,我由衷地感谢他们。在我人生道路上,我在坚持努力工作,这是我回报国家和社会的责任;我在坚持常年晨练,这是我人生、事业和精神主动进取的保障;我在坚持诵记诗词、文章,让我的心灵纯真、激扬;我在坚守为人、为父、为夫的责任,这是我华蜜欢乐的源泉。堂堂正正做人,踏踏实实做事是我的人生信条。

41、作为教化人,像孔子一样活着,传道授业解惑是我的人生追求。我身体强健、思路开阔,不同的教化工作岗位让我对教化的本质有着宏观和微观上的深刻相识。薪火相传,国家和社会培育了我,我有责任为-的教化发展贡献我的青春和力气。假如我有幸走上了校长的岗位,我将努力做到:1、顺应时代的发展、人才成长的须要,推动-教化逐步从普及九年义务教化“粗放型”教化阶段转轨为“精耕细作式”的小班化、特性化教化模式。深化教化改革,办出学校特色,避开千校一面和人才培育雷同化。实行敏捷多样、丰富多彩的教化教学方式,促进学生的特性化发展。2、教化教学质量是学校的生命线。我将以教化教学为工作中心,将主要的精力和时间专注于此。打造有效课

42、堂,向课堂45分钟要质量。课堂教学注意师生的情感呼应和学习效率,让学生在开心、专注、高效的氛围中学习。培育学生良好的学习习惯,驾驭科学的学习方法。敏捷、生动地引导学生学习文化学问。3、加强民族传统文化教化。转变观念,修改我们的教化取向。转变我们小学、初等教化就以“分数”为核心追求的思维和行为定势。我将以弟子规为切入点,组织学生像每天唱歌一样每周诵记一首诗词,学生每日、老师每周一页钢笔字或毛笔字或者一幅画,常年积累,三年、五年、八年以后,可以提高我们师生的国学素养和对传统文化的理解,培育师生高雅情趣。我们学校教化在加强传承学问的同时,强化文化滋养和民族印记。可以说,我们农村不缺学问,缺少的是文化

43、。我将努力创建特色学校,条件成熟时,开设国学、书法、艺术特长教化班级和学校,夯实学校师生文化底蕴。4、我将尽最大努力保障老师有尊严的.工作和生活,调动广阔老师的工作主动性。老师,不是现实社会中的强者,但是我们国家的中流砥柱。物质上我将创建条件,建设老师高品质的工作环境和生活环境。仔细主动地解决广阔老师生活、工作中出现的实际困难。精神上提倡老师多学习、多读书、读好书,阅读读者、论语等高品质、优秀期刊读物。读书的厚度确定人生的高度。我信任我们老师都会随着阅读书刊、阅读社会、阅读人生而成长。组织和引导我们老师多熬炼,多参加文体活动。提倡和组织老师晨炼、课间熬炼,凝合老师工作、生活士气,缓解工作、生活

44、压力,关注我们老师工作、生活过程中的身心状态。实行老师运动会或老师艺术节。每位老师将自己拿手绝活,学习心得展示出来,同喜同乐,学习提高。引导老师健康饮食、主动熬炼、欢乐生活,以良好的精神面貌投入到工作、生活中去。人人享受为人师表,从事教化的自尊与欢乐。教化专家魏书生同志曾讲过:“教化没什么大事,我只是把大家想到的小事,踏踏实实地做了出来。”我将向他学习,认仔细真、踏踏实实的把工作和生活中的事情做好。-这片漂亮肥沃的土地,曾是宁古塔将军开缰拓土、镇守边关的重镇,人杰地灵,有着悠久的历史和丰厚的文化底蕴,踏着先人的踪迹,与天地相伴,我们曾走过,我期盼着这历史的轮回,与大家共同度过,与大家共同提高一

45、小步,推动-教化前进一大步,共担我们这一代教化人的历史重任。谈了一些不成熟的想法,不当之处,请各位领导、各位老师多多指正。假如组织和各位老师信任我,我走上-校长这个岗位,我将决不辜负大家的信任,宏扬正气,廉洁勤政,公正、公开、公允地处理学校发展过程中出现的问题。勤勤恳恳,踏踏实实,尽自己最大努力为-的教化发展服好务,为-全体老师和学生服好务,与大家一起共创面朝大海,春暖花开的人生境界和事业将来。当然,假如没有机缘与大家共同为-教化发展努力,我也会为-教化的将来加油!为大家加油!为大家祝愿!我也会在我以后的人生道路上加油!使我的人生道路不断向珠穆朗玛峰攀登,即使我达不到8843米的高度,我信任在

46、大家的帮助下,我也会努力接着向5500米的前进营地进发。感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇7敬重的各位评委、各位老师:大家好!很荣幸今日有此机会站在竞职校长岗位的竞聘讲台上,把自己这几年的工作所得与大家共享:自1991年参与工作以来,我先后担当过班主任、大队辅导员、教育主任及校长工作。尝试过小学教化的全科教学,从1996年起先始终担当校长工作。十二年的校长工作,使自己的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升,悟出了一些学校管理的方法和策略。我本人在沙坝完小任校长期间,始终坚持学习创新的原则,不断完善学校的各项管理制度,使所在学校的教学质量始终在全乡前列。不断进行校建校改,努力改善办学

47、条件和育人环境,为学校解除危房1000多平方米。各项工作顺当开展,素养教化不断升华。20xx年9月我被调入仁和完小任校长,在学校大面积进行新校区建设的状况下,我能够一手抓校建一手抓管理,不断进行管理创新全面激活机制,使老师的工作热忱和主动性不断高涨。20xx年全校总评分,由原来的全乡第五上升至第三;20xx年期末统测总评分跃居全乡第一。学校也顺当迁入新校区,实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子,可以接着创新不断完善。一是我有较好的群众基础和年龄优势,我本人擅长交往,自参与工作以来结交人员多数,但无论与谁相处一切皆以“待人以诚,处事以正,自律以严”为原则,得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础。我今年38岁,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心投入到自己宠爱的工作中去。二是我从小就受到了生活的磨练,饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭,经受了贫困与艰辛的考验。在上小学和初中时,由于家庭的影响,迫使我两次停学,曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经验使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我诞生在当地,成长在当地,对全乡的状况比较熟识。从以上几方面看我觉得能胜任此项工作,同时我有决心,有信念,把此项工作搞好。假如

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁