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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿4篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在我们平凡的日常里，许多地方都会运用到演讲稿，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我整理的演讲竞聘演讲稿4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们：大家好!首先，我要感谢各位领导和同志们的信任与支持，给我这个机会在这里参与竞职演讲。今日，我面对这么多的领导和同志，站在这个演讲台上讲话，内心是激烈和难以安静的。对于我来说，这不仅是展示自我，相识自我的一个平台，更是向大家学习、接受大家评定的一次难能珍贵的机会。自从参与工作以来，我基本上从事
2、的都是XX、XX及XX等工作。在XX工作了八年，在XX工作也近八年的时间，现任XXX职务。作为基层管理工作人员，我对本人所从事的工作流程和基本要领，都有着较为详细的理解和娴熟的操作实力;但我也清晰地相识到做一个领导认可，群众满足的基层管理者并不简单，不仅要具备团队精神、奉献精神还要同时具备坚实牢靠的敬业意识和协调管理实力。所以，多年来在领导的关切培育下，在同志们的信任和支持下，在各方面都取得了肯定的成果。首先是政治思想觉悟得到不断提高。经过组织多年的培育和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不断成熟。能仔细贯彻执行党的路途方针和政策，始终和党中心保持高度一样，对党忠诚，有着较强的事业心和责任感，
3、勤勉尽职，保持吃苦耐劳、求真务实的工作作风。能够树立正确的人生观和世界观。在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、讲原则、讲团结，勇于吃苦，无私奉献，工作成果得到领导和同志们的一样认可和好评。其次是个人综合素养得到明显增加。多年以来由于工作性质的特别性，从来都是只有上班时间而无下班时间，在我的日历上几乎没有节假日和休息天的概念;虽然日常工作纷繁困难、事无巨细，但我始终能够将“参加政务”“管理事务”和“搞好服务”这三职责统筹兼顾，使工作目标更为明确，重点更加突出。“干一行，爱一行，专一行”，我酷爱工作，团结同志，始终如一地带着深厚的爱好和极大的热忱一丝不苟地圆满完成领导交办的一切事务。工作中，我的管理才能，
4、组织考级和协调参谋才能都得到了充分发挥;积累了丰富的工作阅历，同时也使我的思想水平和业务素养得到了全方位的提高。这要感谢党的培育，感谢领导和同志们的支持和帮助!当然，我也醒悟地相识到自身还存在一些不足之处。假如我能够竞聘胜利，我将努力做好以下几点：一是努力学习。仔细学习党的路途、方针、政策，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，时刻牢记党的宗旨，把人民的须要和人民的利益放在第一位。努力学习和驾驭发展社会主义市场经济、全面建成小康社会的基础学问和现代科技学问，不断在工作中磨练自己、总结阅历、吸取学问，使自身的综合素养得到更全面的发展和提高。二是努力工作。我清晰地相识到，我竞聘的不仅仅是一个职务，而更重要
5、的是一种责任的体现，所以我将一如继往地保持自己剧烈的事业心和责任感。要甘于奉献，以身作则，不仅要想得比别人多，更要比别人干得的多，在工作中我将不遗余力地发挥自己的潜力和专长;一切工作将以中心的根本利益为动身点，充分利用我这些年来所积累的工作阅历和人际关系，主动拓宽渠道，发展业务。发挥敬业精神和公仆意识;在工作中多请示，勤汇报，刚好得到上级领导的指示、支持和帮助;适时地向领导提出有利于全面工作的合理化建议。留意在工作实践中摸索阅历，创新思路，加强调查探讨，增加工作的针对性和合理性，创建性地开展工作，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创建和谐的人际环境。从而更大限度地发挥自己的管
6、理实力，组织协调实力和推断分析实力。三是当好配角。找准坐标，摆正位置，在详细工作中要分清职责，驾驭分寸;做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好领导的参谋助手，主动搞好协作，增加集体凝合力。同时，遇到麻烦问题，也决不置身事外，不上推下卸，而是要勇于担当责任，主动提出合理方案，协作领导把各项工作做细做全，让领导满足，让群众放心。总之，我将一如继往地以饱满的热忱，高度负责的精神投入到每一项工作中去，为XX的发展尽一份自己的力气，为领导和同志们服务是我最大的心愿，也是我的荣幸和光荣!演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的陈总，敬重的股东及领导，特别感谢各位给我这次参加竞聘的机会。我于3月加入公司，并始终参加
7、足云堂的管理工作。期间经验了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的心情波动，有过胜利的喜悦与失败的教训。这么久一来，我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。足云堂主要负责人的变动，给足云堂的发展罩上一层阴云，靠机术生存的保健企业，能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法，与公司领导组建培训团队，在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平，还为企业的稳定发展培育了一批中坚力气，为企业的技术探讨与新手法的推广都起到了稳定器的作用，并为企业的下一步发展供应了人才储备。正因为有了这些经验，使我的管理从二线走到了前线，从基本
8、的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。深究胜利的保健企业，都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业，技师的待遇都是提成的方式，多上一个钟就多一份收入，少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此，对技师的管理有其特别性，在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时，往往简单偷工减料，难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系，往往简单造成他们之间的关系惊慌。这些都有待于管理人员管理措施细化，技术服务流程化，监督制度化，管理人性化的建设。在足保健行业，一个人技术好易，大多数人的技术好难。一段时间服务好易，至始至终服务好难。有好的技术易，保持技术的领先难。基于技术与服
9、务对保健企业确定性的影响，我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质，外树形象将是企业努力的方向。足云堂目前存在的问题1、管理体系不完善，成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参加管理意识，参加实力比较弱是一个比较突出的问题。经常出现上层管理有意识，有想法，但未能执行的状况。措施：明确领班权责，变更上层管理人员的管理方式，渐渐向一对一负责靠拢。2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全3、营销活动少，营销活动往往与让利相结合，将产生相应成本、所以须要管理人员统一相识，得到管理人员持续支持。今年须要重点做的事情一、技术上1、保持
10、技术稳定，加强理论与实作的培训，让员工知其然，知其所以然。2、在肩颈、腰肌部份技术突破，让顾客感受到实际效果3、推出新项目4、对新技术进行储备，用影像，文字等进行保存二、管理上1、明确定权责，进一步加强对领班的管理。对领班的参加管理水平进行提升2、进一步把工作流程细化，规范化总的来说，管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础，技术是核心，服务是灵魂，三者须要同时加强，缺一不行。今年目标1、营业额增长20%左右，10%来自涨后稳定客源。另10%来自新项目的推出2、按目前的基础，8万应当是及格，10万良、12万以上为优。演讲竞聘演讲稿 篇3我叫xxx,xx岁，临床执业医师，大专学
11、历。今日，为了适应医疗改革的须要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞聘上岗演说，同时感谢医院领导给我这次公允展示自己的机会。我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位-临床内、儿科医师。临床内、儿科学岗位是负责内、儿科的常见病、多发病的诊治和治疗工作，仔细刚好给广阔患者检查、治疗，做好宣扬健康教化工作，主动营造全民健康的良好氛围。在过去的工作中，我立足岗位，勤学苦练，将实践与理论有机结合，为众多患者解除了病痛。同时，能够协调协作同事，发扬团队精神，对患者看法亲善、耐性细致，本着业精、奉献的使命，到处为患者着想，时时为患者负责，切实在工作中不断丰富和熬炼了自己。我认为能胜
12、任岗位的理由总结起来有四点：一是我熟识相关岗位业务。本人曾先后从事了内、外、妇科和儿科工作岗位，对我的阅历增长和实力培育都积累了肯定的阅历，同时利用进修学习的时机大量汲取新学问、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养。二是我具备该职务所必需的政治素养和个人品质。我深深地酷爱本职事业，并在工作中仔细负责，极具真心，还主动参与各项活动，努力钻研。工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。同时本人接受新事物比较快，爱学习，勤思索，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保
13、证。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调实力。三是我具备本职岗位所必备的学问和实力。多年来进修学习、实践探究，我在内、儿科学专职上积累了大量的临床阅历，取得了肯定的成果。获得了广阔患者和群众的一样好评和确定；三点理由使我能够更快地进入内、儿科岗位的角色，更好地履行我的职责，更多、更有效地为广阔患者服务。虽然实际工作中我付出了许多艰辛和努力，但我无怨无悔，因为我酷爱自己的工作，也更加忠诚白衣天使的神圣职责。无论今日竞聘结果如何，我都会听从组织和领导的安排，公正客观地相识自己的不足，努力在工作中完善自己，主动向上，团结同事，与大家一起擎起医护事业的广袤蓝天。最终，我要再次感
14、谢院领导给我的这次机会，我会接着虚心恳切，踏实学习，努力钻研本职业务，严格根据医护相关法规行事，以更优异的工作成果，回报领导和同志们的关切与厚爱。演讲竞聘演讲稿 篇4敬重的领导，各位同事：大家好！今日（年月日），我能站在参与水轮机金工工段镗划班组长岗位的竞聘的演讲，我感到非常荣幸，心情也有几分激烈，首先，感谢分厂和工段领导，以及关切和爱惜的工友们。我是水轮机金工工段镗划组组员(姓名)，（xxx）年入厂至今，在水轮机金工段工作（x）年时间，我在工作中的每一天里，不间断提高本职技能。仔细学习和思索公司和分厂文件件精神，并照实落实在工作中去。我在多年工作中也得到小组成员和工段领导信任与确定。使我的思
15、想与技能在工作中更加成熟和自信，同时与工段其他班组树立了良好工作关系。所以能成为一个小组班组长，也成为我的幻想和光荣志向。企业是“以人为本，以科技而领先，以创新为实质，以质量而生存。”任何企业发展和壮大的道路上都不是一帆风顺,则是“逆水行舟,不进则退”.在企业的文化建设和管理中，一个小组的文化和思想建设则是个重要基础和影响要素。每年一度的班组长竞聘，既是考核上任班组长，也是给每位班组成员一个展示自己的机会。这个机会不但包括了使命和责任，也包括荣誉和价值及个人魅力。为实行东方电气集团公司以及东方电机水轮机分厂班组长竞选文件精神，在分厂各工段及小组班组长人员竞聘活动中，我以自我举荐形式参与了这次竞
16、俜活动。做为一个基层班组长，我认为，应当把工作重点放在对班组全体人员素养发展上，使其成为有自信、有志向的优秀职工。在工作上有激扬的工作热忱，有开拓的思维，创新的理念和事业观。因为我们不单是为企业干活，也不是为某为领导干活，我们是为自己事业干活。我来参与这次竞聘就是为了为我小组每位成员树立新的工作理念，这是做为每一个班组长不行推卸的责任和义务。我们应当把本年度生产任务和工作目标探讨。深化贯彻我公司宗旨,“中国装备、装备中国”的宏大志向精神。全面完成XX年全年生产任务。结合我分厂生产实际状况，分厂在公司决议，和全体小组成员深化理解，仔细完成全年任务 。全面保质保量完成全年生产任务，争取不出一例废品
17、，不出一起安技事故。如何履行班组长职责：尽贯在今年的生产任务中，做为班组长，应当履行自己应尽职责，有极个别工作机床和个人生产任务不饱满，我们做为生产小组或个体也不能放松质量，应无条件的听从上级领导支配，圆满的保质保量完成生产任务。增加班组全体人员的质量观，责任感和使命感，使全体班组人员思想统一，全面完成XX年生产任务，全方位引导班组成员做到“岗位自觉自履、弘扬职业文明、展示道德风尚，”仔细完成每一个工件，从而逐步提高自身素养，实现与我企业共奋进共发展的雄伟目标。如何搞好班组建设：今年工作最为关健的一年, 工作项目少,生产任务比去年轻.班组成员心理相对会比较松懈。为了充分发挥班组人员激情,提升班
18、组人员备战实力和协同合作凝合力，我个人结合分厂指示和班组状况建议如下：（1） 全面加强对班组成员对企业将来发展形势与生产任务饱和状况进行刚好沟通,合理安排。组织班组成员主动投身各项生产任务,以优异的质量完成各项生产。（2） 接着开展 “我为谁工作”一书进行大探讨,做好提炼总结工作,通过班组日常小会，认知到自身的不足，刚好订正,争当厂优秀员工。（3） 同时，结合去年生产中出现各种问题和质量事故，开展平安隐患及质量朦发点大搜寻,在分厂、工段的工作支配下，以刚好、有效的开展 “干活多思索，少出回用件探讨”活动，从加强小组成员的质量意识观。（4） 加强小组先进个人进行事迹宣扬,刚好上报工段或分厂。树立先进典型,形成学习风。使小组形成良好学习氛围。假如我有辛能成为XX年度堂划组组厂长中一员，我将在以后的工作中对以上所诉努力完成和完善，感谢各位领导，各位工友。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页