2022年有关年度培训计划模板5篇.docx

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1、2022年有关年度培训计划模板5篇有关年度培训安排模板5篇年度培训安排 篇1敬重的金女院领导:您好!首先感谢学院各位领导在20xx年度对本中心工作的关切和支持,在你们的帮助下,我们胜利开办了“卓越女性高级研修班”,并在下半年开设了数场大规模且有影响力的讲座。培训中心的各项工作正常开展且得到了学员和外界的好评,产生了肯定的社会效应。下半年以来,我们仔细思索分析了自身的特色与优势,并分析了当前社会的行业需求,安排在20xx年度开办“形象代言人特训班”这一项目,现将本项目的状况说明如下。一.项目概要1.在激烈的市场竞争中,企业要扩展市场、提高知名度、塑造良好形象,形象代言人是企业与消费者沟通的桥梁。

2、企业呼喊“形象代言人”,这一趋势预示着我国对形象代言人的运用即将走向专业化、普遍化。2.在日益加剧的就业压力下,很多有幻想、有才华的青年为找到合适的工作、发挥自己的特长、实现自己的幻想,急需一个良好的平台展示自我。为此,我们安排开设一系列专业课程,搭建一个平台,以帮助他们达到专业的水准和职业胜任实力。目前,“形象代言人”的职业化、专业化日益凸现,此时“形象代言人特训班”便顺势而生。3.“形象代言人特训班”将招募优秀的青年才俊,进行系统化的专业培训和学习,让学员驾驭公众形象塑造、声誉管理的理论体系,从而成为企业和企业家的得力助手,用其专业的学问推广企业形象、帮助企业进行危机处理、社会公关处理、内

3、部协调等工作,使企业得到丰厚的回报,使学员实现自己的青春幻想。由此可见“形象代言人特训班”市场前景广袤。二.办学思路我们安排20xx年重点在江苏同时面对全国招收企业形象代言人特训班学员。本班将依托金女院深厚的人文底蕴、中国形象代言人网的资源加之江苏可创教化机构多年的市场办学阅历、成熟的市场运作方式,从基础学问、专业学问、技能培训三大方面全面培育形象代言人专业人才。“形象代言人特训班”,学制六个月,每月利用双休集中开课。学习成果合格,修满教学安排规定的学分,颁发南京师范高校金陵女子学院“形象代言人特训班结业证书”或由中国形象设计行业颁发的“形象代言人注册专业资格证书”。经初步市场调查,学费暂定为

4、5800元/人,该价格也较为大多数人能承受,在此期间,我们将邀请老师为学员开设总计180学时的课程,邀请专家对学员进行评比,组织“形象代言人选拔赛”等活动,并联系知名企业参加以帮助学员就业。在学习期间,我们会负责向用人单位举荐学员就业。专业课培训结束后,将组织若干场企业专场“形象代言人”选拔赛,优秀人才将有机会马上成为签约“企业形象代言人”。我们信任在很多优秀、知名的企业的参加下,形象代言人的就业形势比较乐观,与此同时也将为金陵女子学院与众多企业建立合作的平台,从而为金女院的学生就业工作带来连带的长期效益。三.项目总结我们坚信,凭借我们前沿的理念、优秀的依托、强势的团队和精良的组合,“形象代言

5、人特训班”是继“卓越女性高级研修班”之后的又一朵漂亮奇葩!使金女院成为社会公认的培育精英人才的摇篮,优秀人才的精神家园。为建设一个与现代化社会发展目标相适应的、充溢创新精神、具有显明特色的,国内一流、国际上有影响的女子学院奠定坚实的基础。当然,我们同样须要金女院的各位领导、老师对我们中心的关切,信任在你们的支持与帮助下,我们在新的一年中必将取得更大的胜利,感谢!年度培训安排 篇2一、指导思想XX小学老师培训工作,仔细实行省、市师培工作精神,结合我区教化局重点工作,以高提小学老师专业水平为目的,根据“面对全员、强化学科、提升骨干”的方针开展培训工作。学校将立足校本,结合常规教学和教科研活动,充分

6、发挥校本培训的功能和优势,建设一支高素养的老师队伍,特制定我校老师校本培训安排。二、培训目标面对全体老师,透过实施校本培训,使我校老师职业道德和专业素养得到进一步提高,在实施新课程中,了解本学科的发展趋势,完善学问结构,提升学问层次,具有较强的教化教学潜力、实践创新潜力和教化教学科研潜力,提高履行岗位职责和实施素养教化的潜力和水平,适应基础教化发展的须要,成为觉悟高、观念新、业务精、潜力强、善创新的教化工作者。三、培训的主要资料以学科教化理论、专业学问、综合文化学问和学科教学方法为主要资料。以课堂教学为主阵地,从理论到实践,从日常教学到校本教研,从主科到专科,要求每人每周必学一篇与教化教学有关

7、的文章。再次,接着培育老师的现代远程教化信息技术的管理与应用潜力,要求每人每学期应用现代信息技术讲课不少于5节。四、培训途径1。教化教学理论和专业学问培训依据老师实际须要和学科教学的特点、要求,进一步组织老师学习现代的教化理论,使老师能用理论指导教化教学行为,优化课堂结构,合理运用教学方法,更好的完成教化教学任务。2、教化教学潜力培训实施开展教学实践和技能培训,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效率。加强现代信息技术的培训和运用,提高教学技能。要专心引导老师,运用教化教学问题进行实践、探讨、反思、总结,对教化信息进行收集、处理、共享,使老师的教化教学行为体现明确性、示范性

8、、参加性和有效性。3、教化科研潜力的培训要加大教化科研培训的力度,以学校课题探讨或个人课题为主,开展教化科研,进行基本理论及方法的培训,为老师课题探讨服务,把教化科研和课题、日常教化教学工作结合起来,在实践中逐步提高老师的教化科研的素养。四、培训形式培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、群众培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教化教学实际,培训和提高老师的水平。拟采纳听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。1、指导提高式透过外出学习,观看名家论坛,老师论坛,校内汇报课等形式;学习、沟通、培训、实践。落实“四步提升法”2、博客积累式以老师博客为依托,把教学中的所得、阅历、困惑等

9、用随笔,论文、反思的形式,刚好记录下来,相互借鉴,相互促进、共同提高。3、专题探讨式充分发挥每周x业务学习的时间,把人民教化、实践新课程、小学校长等刊物中的名篇和有借鉴价值的教学阅历、案例。集中学习,并进行探讨探讨,提高自我。围绕教化教学中出现的一些带有共性的、有探讨价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织探讨,老师们在参加、体验、反思中总结阅历,提高相识,使老师个体和老师群体水平都得到提高。4、以“写”促进式要求全部老师每学期写一篇教化教学教研等方面的文章。透过撰写案例、论文、阅历、心得、反思等,使众多老师既能说又能写。激励老师在各种正规刊物上发表文章。五、培训的实施坚持以校本为

10、原则,依据学校教学安排,从学校的实际动身,以学校发展为本,立足自我,实现培训后能提高全体老师的素养,解决教化教学实际问题。帮忙各层次的老师确定自我的发展目标,使他们都得到发展和提高。年度培训安排 篇3为提高我公司驾驶员及从业人员的交通平安法制意识和自我防护实力,预防和削减交通事故及交通违法行为,结合我公司营运实际,确定开展xxx年度平安教化培训专项工作。一、指导思想坚持“以人为本、平安第一”的原则,以“平安乘车、平安开车”为主线,以深化交通平安宣扬工作为重点,集中开展多种形式和内容的驾驶员及从业人员平安教化培训活动,切实加强和落实驾驶员平安教化工作,进一步提高驾驶员和从业人员交通平安法制意识和

11、自我爱护实力,预防和削减涉及驾驶员的交通事故,保证和促进驾驶员的平安意识,确保公司各种平安工作的正常开展。二、详细培训安排(1)征订交通平安方面的学习资料,组织驾驶员收看有关交通平安教化光盘。(2)每日利用早检期间,针对每位驾驶员状况,与驾驶员进行面对面口头教化。(3)利用每周五例会,组织企业内部员工学习各种交通法律法规及典型案例。(4)每月组织一次平安(培训教化)例会,主要组织驾驶员学习传达上级交通平安指导精神,及学习有关交通平安学问,重点加强典型案例及恶劣天气和困难道路驾驶常识、紧急避险、危急源辨识、应急救援处置、防卫性驾驶等方面的教化和培训,并针对本公司详细实际状况,落实布置平安措施。(

12、平安学习实行签到制度,保证全部驾驶员都要参与平安教化会议,对于值班驾驶员其次天进行补充教化学习)(5)节假日及客运高峰前要组织重点教化,进一步提高驾驶员交通平安法制意识,预防和削减交通事故的发生。必要时要收看交通平安录像和聘请运管处、公安交警部门到公司上交通平安教化课。(6)每周对信息中心进行平安培训,提高从业人员的责任感,确保监控平台24小时值班制度,(7)定期或不定期的组织驾驶人员进行必要的平安及相关学问教化,听取驾驶人员对平安行车工作的建议,并定时进行试卷考核,并存档作为平安嘉奖的依据之一。三、实施部门公司平安科及机务科负责公司驾驶员的平安培训教化工作。年度培训安排 篇4一、指导思想20

13、xx年度,手术室全体人员决心在在主管院长、护理部、医务科及外科支部的正确领导下,实行党和中心的精神,接着坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题,根据卫生部“巩固成果、深化管理、持续改进、不断创新、提高水平”的总体原则,持续深化开展“优质护理示范工程”、“迎接三级综合医院复评”等活动,全面加强医疗服务建设,不断改进和提高服务水平和服务质量,以为人民健康服务为宗旨,切实履行医院的社会职责,建立和谐的医患关系;全面加强科室内涵建设,加强技术队伍的建设与人力资源管理,引进技术,提高专科创新实力,培育专业化的人才,狠抓科研教学,提高队伍的整体专业素养。不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护

14、理质量全面提高,努力实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标。二、护理目标1.急救器械、药品合格率100%;2.手术器械打算合格率95%;3.无菌物品合格率100%;4.查对制度落实率100%;5.因护理措施不当发生的压疮发生率为0;6.护理差错及缺陷发生率0.5%;7.外科手消毒合格率100%;8.护理事故发生次数为0;9.患者对护理工作和服务看法的满足度90%;10.护理文书合格率95%;11.跌倒坠床发生率0.1%;12.手术标本保存、交接合格率100%;13.每个季度进行一次理论;每月进行一次操作考核,护理人员考核合格率95。加强规范化培训力度并进行相关考试

15、。14.每人制定个人学习安排1篇,激励广阔护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文2篇。进行科研开展工作,力争年内引进或开展新技术项目1项。15.加强科内人员接着教化,进行学分登记及学分管理,接着教化学分每人每年25分。16.持续深化开展手术室优质护理服务,创建有专科特色的手术室优质护理;17.完善手术室绩效考核机制及相关制度和实施措施;18.为医院迎接三甲综合医院复评做足打算。根据复评标准比照手术室现存状况主动发觉问题和制定改进措施;主动打算完善相应资料,整理成档;主动向专家就相关问题进行请教;三、详细措施(一)加强科室管理加强科室的行政管理和业务管理,从严治科。加强管理,

16、创新机制,平安与规范化管理。完善制度,规范流程,严格执行手术室综合质量、巡回护士及器械护士质量考核标准。加强制度建设,严格根据CHA“患者平安目标”,切实将“平安、高效、优质”理念推行到手术室护理工作中去。严格执行各项查对制度及相关流程,有效防止手术患者、手术部位及术式的错误。严格执行“手术患者病理标本管理制度、手术器械敷料清点制度、手术中的体位管理制度、手术室平安管理制度、手术室护理缺陷防范制度”,有效杜绝手术室各项护理缺陷的发生。以“医疗质量万里行”、“优质护理示范工程”及“迎接三级综合医院复评”等活动作为重点,提高服务质量。(二)建立手术室高效运行机制科学、合理、高效地运用手术室的人力资

17、源,提高手术人员素养,加强对手术人员的管理,优化手术接台连接流程,降低耗材和设备修理费用,提高设备利用率等。(三)建立手术室优质护理服务长效机制,创建手术室护理服务品牌。深化“优质护理示范工程”,深化开展手术室优质护理服务,争创一流优质服务。提高手术室专科护理水平,丰富服务内涵。秉承创优精神,坚持以人为本的服务理念,从细微环节入手,满意手术病人须要,走一条属于手术室的创优之路。1.持续调动手术室护理人员主动性:探究手术室护士岗位管理模式;建立更加科学合理的绩效评价指标;评优争先,树立楷模;外送学习沟通,体现自我价值;人性化管理模式。2.管理创新:探讨管理创新,探讨管理创新的思路及方法,对提高手

18、术室运营管理既有理论意义又有特别重要的现实意义。3.手术室文化建设:平安文化建设、关爱文化建设、制度文化建设、团队文化建设、环境文化建设。4.加强术前访视、术中关爱、术后指导、术后回访护理措施的落实。5.做到以人为本,注意人性化服务。6.制作及悬挂重要流程图,如手术平安核查流程图等。7.制定专科化术前访视示例:如分专科制定手术室致骨科手术病员须知、致泌尿外科手术病员须知、致腔镜手术病员须知等;制定专病化健康宣教:针对专科典型病种特点设计专病手术健康宣教手册等。8.定期开展创优质护理研讨及质量分析会。(四)建立完善的护理质量监控体系,加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安。1.有效加强护理过程中

19、的平安管理及手术室平安学问培训和考核,健全护理管理体系,开展手术室质量体系限制,实施护士长专科组长专科护士三级护理管理工作。坚持日查岗,周查房,月通报,按手术室护理质量管理条例及平安目标规程管理,签订手术室平安责任状。强化质管员、专科组长管理职能,每月召开质量平安分析会及质管员、专科组长会议,建立检查、考评、反馈制度,科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,从最大程度上降低及预防各项护理差错的发生,使各项工作程序化、规范化。2.加强护理质量平安管理,进一步完善及落实科室规章制度和操作规程,规范及进一步优化手术室工作流程,保证年事故发生率为零。专科组长实现竞聘

20、上岗制。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。20xx年12月15日年度培训安排 篇5一、 礼节、礼貌、礼仪1、 礼节礼貌礼仪的概念2、 礼节礼貌礼仪的要求3、 礼貌用语的场景运用4、 电话礼仪5、 世界主要国家的礼仪风俗二、 仪容仪表1、 仪容仪表的含义2、 酒店对仪容仪表的要求及规范3、 微笑服务三、 酒店服务意识1、 服务质量和服务意识的含义2、 衡量酒店服务质量的标准3、 优质服务的详细表现4、 顾客投诉的处理及投诉分析5、 做一名合格的酒店员工基本要求四、员工心态培训与管理一、 岗位职责大堂副理、领班、接待员二

21、、 工作程序1、 VIP接待规格及日常接待工作程序、收银程序A、主管、领班、大堂副理每日工作程序a、客人投诉处理b、酒店财物失窃、来宾财物失窃处理c、物品损坏赔偿处理d、酒醉客人的处理e、打架斗殴事务的处理f、医疗救急和客人死亡的处理g、停电应急事故处理h、火警、火灾的应急处理B、客房支配程序、房态的正确相识、标示及入住办理、计费系统的娴熟操作C、散客、协议单位、团队开房程序及留意事项D、换房程序及房费的转账程序E、延期离店处理程序及催缴房费的工作程序F、现金、行李寄存的操作程序及规范G、雨伞租借工作程序2、 问询、代办工作程序A. 瑞丽主要景点、景区介绍,餐饮、消遣、购物介绍B. 代客留言、

22、代客邮件、订票工作程序C. 托转物品处理程序3、 总机电话接听、转接程序及要求A. 总机软件的娴熟操作(转接、强插、历史号码查找、话费计费、禁出、禁入等功能)B. 叫醒服务操作程序(团队、散客)C. 酒店电话的运用方法D. 国际长途电话受理程序E. 电话接听规范及话务要求4、 酒店客房预定A. 团队、协议单位预定程序及留意事项B. 散客预定C. 预定时间的规定及确认D. 超额预定的处理5、 商务中心日常操作程序A. 传真的接、发及收费B. 打字、复印及图文处理C. 公共电话服务D. 机票、长途汽车票、火车票预定及旅游代办三、 各岗位、各业务技能的服务质量标准1、 收银、接待服务质量标准2、 商

23、务中心服务质量标准3、 总机服务质量标准4、 大堂副理服务质量标准5、 行李服务质量标准四、 货币常识及POSS机的运用常识1、 真伪钞的识别2、 支票常识3、 POSS机刷卡的运用及留意事项五、 酒店账务管理系统的功能操作运用六、 前台平安操作管理规范1、 客人房卡丢失应急处理规范2、 客人遗忘带房卡,要求开门操作规范3、账务、现金保管平安规范第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页

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