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1、2022年年度培训计划汇编九篇年度培训安排汇编九篇时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我为大家收集的年度培训安排9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年度培训安排 篇120xx年对物业工程部提出了更高得要求又对后期介入提出了更高标准。为主动协作小区物业管理完成各项服务指标任务。现结合工程部得实际状况，着力于修理保养各项工作得落实，并在原来部门工作得基础上，不断提高服务质量，为服务中心得收费做到后勤保障工作。特拟定工作安排如下：一 平安管理1，设备设施平安管理工作必需坚持“平安第
2、一,预防为主”得方针;必需坚持设备修理保养过程得系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新平安技术水平，能刚好有效地消退设备运行过程中得担心全因素，确保重大事故零发生。2，明确平安操作责任，形成完善得平安修理管理制度。3、严格执行操作平安规程，实现平安管理规范化、制度化。4、加强外来装饰公司平安监管，严格装饰单位平安准入条件。二 工作安排1、加强工程部得服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期得开展服务对象、文明礼貌、多能技术得培训，提高部门人员得服务质量和服务效率。2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主
3、之间发展得良好沟通关切得纽带作用，针对服务得形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作得开展；从设备管理和人员支配制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作得良性开展。3、加强设备得监管、加强成本意识。工程部负责住宅区得设施设备得维护管理，干脆关系物业成本得限制。熟识设备运行、性能，保证设备得正常运行，根据规范操作时实监管得重力区，工程部将根据相关工作得须要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。4、4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务得范围，还比较有限，特殊是局限于自身学问得结构，为进一步提高工作技
4、能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍得服务水平。修理员工培训安排表5、针对设施设备维护保养得特点，拟定相应得维护保养安排，将工作流程分细化。三 做好能源限制管理能耗成本通常占物业公司日常成本得很大比例，节能降耗是提高公司效益得有效手段。能源管理得关键是： 1、提高全部员工得节能意识2、制定必要得规章制度3、实行必要得技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分别除原来路灯和电梯用电（它们收费标准不一样），进行地下停车场得照明设施设备得改造，将停车场能耗降到最低；将楼道得灯改造为节能型灯具；将楼道内得照明限制开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和修理成本上进行内部考核限制，避开和削减不必要得
5、奢侈。 5、干脆找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便刚好更换，确保设备发挥最佳节能作用，削减修理成本。四 预防性修理预防性修理：全部设施设备均制定维护保养和检修安排，根据设备保养周期既定得时间、项目和流程实施预防性检修。2、日常报修处理：设施、设备得日常运用过程中发觉得故障以报修单得形式实行修理措施。3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内得设备、设施进行一至两次得巡查，发觉故障和异样刚好处理。五 健全设备、设施档案，做好修理工作检查记录。为保证设备、实施原始资料得完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于本小区，由于房产公司
6、配套设施安装滞后得缘由，做好设施设备资料得收集跟进工作。六 设施设备维保工作：1、严格执行定期巡察检查制度，发觉问题刚好处理，每日巡检不少于1次。2、依据季节不同支配定期检查，特殊是汛期，加强巡察检查力度确保平安。3、依据实际须要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。4，依据实际须要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作，呈现我们公司得服务形象，为业主供应更为优质贴心得服务，为我们物业公司今后得发展创建更好得条件。年度培训安排 篇2就业创业学校协会是福建师范高校高校生自愿组成的由校社团联合会统筹管理的一个实践类社团，由校社团联合会实践部分管。就业创业学校协会旨
7、在为本学校协会成员及广阔师高校生培育就业创业意识，提高综合素养，带给熬炼实现创新和社会实践的平台。纵观学校协会(前称创业者学校协会)所走的路程中，有过辉煌：胜利举办首届榕城高校实践类社团年度沟通会，学校协会内部成员和谐相处共建学校协会，经过努力获得校十佳候选资格但学校协会也不行避开存在着诸多的不足和弊端，这也同样是全部各级各类学生社团的通病。主要是社团活动没有创新之举资料陈旧，没有将理论应用于实践，负责人个人揽权揽事没有使社团成员得到充分熬炼等问题。现代科技发展日新月异，社会环境瞬息万变，我们学校协会工作及任务也总不能局限于前人的阅历和以前取得的成就，创新不行或缺，不仅仅在学校协会工作安排上敢
8、于先行，更要在实际工作中勇于突破，融入新的理念，将新思路、新策略践行于实践中。在做好本学校协会相关工作的同时，与其他校内外企事业单位或是其他学校协会达成沟通与合作是学校协会工作的重点和学校协会取得成就的突破口。以就业创业学校协会为依托，学校协会透过内部沟通与外部沟通，引导学生树立正确的择业观、科学地规划职业生涯，学校协会组织并实行全校性就业指导、创业辅导、职业生涯规划宣讲和校内聘请会(供需见面会)，就业调研以及组织开展社会实践活动，探讨新形式下高等院校学生就业创业的各种前瞻性话题。学校协会为推动学校和学生、企业和人才、用人单位和育人单位间的双向沟通、降低择业成本、规划完备职业生涯而不懈努力!学
9、校协会下设行政部(含财务)、宣扬部、人力资源部、对外沟通部、信息部。各部门各尽其职、相互协作、团结合作，共同为福建师范高校就业创业学校协会的发展而努力。学校协会实行主要部长负责制，对办事得力、工作成果突出、为社团的发展做出专心贡献的同学予以嘉奖;对办事不力、在其位不谋其事的同学视其情节轻重做出相应处理。新学期伊始，学校协会目标很明确，一则培育和熬炼学校协会成员综合素养和相关技能;二则服务、贡献于师大同学，扩高校校协会知名度;三则努力在学年末的校十佳中占有一席。就业创业学校协会将开展以下几方面的工作1、做好纳新阶段新成员的系统培训，让其在学校协会中以学习带动工作。2、注意培育和熬炼学校协会成员就
10、业创业方面的潜力，以期能够自主独立地完成学校协会相关工作。3、收集企事业单位聘请信息，从中获得其hr部门在聘请时最为看重学生哪方面学问和技能，并与同学们共享此成果。4、组织并承办各种就业创业方面的讲座及座谈会，来为同学们展示前人的阅历和所需的学问、技能储备，让同学们了解和学习。5、组织联系用人单位，主动与他们搭建信息桥梁，举荐优秀毕业生以期带给满足的工作。6、与人才市场达成合作伙伴关系，并适时地参加组织和承办各类人才聘请会(供需见面会)。7、协作校就业指导中心和各类就业创业等实践类社团开展相关的聘请活动，让同学们在实践中学习，于实践中成长。当然，作为学生的我们还没有进入社会进行就业创业相关资料
11、的活动，最重要的是学习、学习、再学习，就业创业学校协会是师高校子对外的窗口，是同学们就业创业的学习实践平台。就业创业学校协会不仅仅要作为校社联下设的一个一般社团，更是要为全师大全部同学们带给学习和实践运作的平台，我想这才是我们就业创业学校协会最该去努力和发展的方向。年度培训安排 篇3为保证药房职工能充分理解和驾驭国家对药品经营的相关政策法规，提高职工工作素养和劳动技能，保证药品经营工作中根据法规，规章和制度规范经营行为，娴熟工作环节，使药房经营工作按部就班，有序推动，保证各类记录基础数据规范记录，真实有效，备案可查，特制订药房职工培训安排：一、岗前培训：培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验
12、收养护等学问，培训时间为4学时，通过岗前培训使职工初步了解药品商品学问，驾驭药品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训后通过考试检验培训效果并建立职工培训档案。二、政策法规培训:安排在筹建装修期间进行，主要培训内容为中华人民共和国药品管理法、药品管理法实施细则、药品流通监督管理方法、药品零售企业质量管理规范认证检查评定标准等相关法律法规，支配培训每个专题用一天时间2小时，学习培训方式为自学和探讨相结合。三、质量管理制度:岗位责职，操作规程培训，安排在领取到药品经营许可证试营业期间，理论结合实践同步进行，支配培训时间为每项制度（岗位责职、操作规程）1学时，共须要38个
13、学时，通过培训，驾驭药房工作要点、重点及工作相关要求，正确按制度从事药品经营和仔细精确做好工作记录，培训方式为以制度协作记录进行讲解和分析，探讨制度执行的重点难点，正确理解按制度操作对药品经营、养护、验收、记录所产生的意义、作用。四、药品不良反应学问及精确上报药品不良反应案例培训：安排在正式营业后进行该培训，支配培训时间为4学时，培训方式为聘请专业技术人员讲解，通过培训，正确驾驭和理解药品不良反应的概念，定义，药品不良反应上报的重要意义和上报方式，并通过培训，使职工在药品经营中，时刻牢记“药品不良反应”六字，防范药品不良反应事务的发生，特殊是在举荐合并用药的状况下规避合并用药不良反应事务的发生
14、。五、药品学问培训: 药品分类管理学问培训，该项目的培训在日常经营工作中随时进行，通过培训使职工能正确理解和规范进行药房分类管理，要加强对新药的引进，并通过相互学习驾驭新药的用法，用量，举荐用药理由，并通过用户回访增加对新药疗效反馈和用户看法。六、通过互联网登陆国家食品药品监督局: 驾驭药监动态最新资讯，以及药品市场的产品质量动态，调整药房药品选购和销售，对药监发布的药品质量问题进行排查清理，确保药房为用户供应优良药品和优质服务。七、主动参与药监各类专题会议: 刚好驾驭药监工作重点，协作药监部门做好药房经营和质量管理工作。年度培训安排 篇4第一部分培训安排说明公司现状分析xxx实业(武汉)有限
15、公司自20xx年成立以来，已拥有员工480多人，年销售额近5000万美金，公司正处于转型加速发展时期，公司员工的基本素养状况如下：1.1 公司共有489名员工，其中管理人员212人，男性137人，占28 %，女性352人，占 72%；大专学历38人，占7.8%，本科学历63人，占12.9%，公司30岁以上48人，占 41.7%，从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素养在业界属于中等水平，员工流淌性大，公司凝合力、吸引力较弱。1.2 公司领导非常关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对将来的各项挑战。1.3 近年来，随着公司
16、对市场占有率的逐步提高，销售额甚至出现了逐月增长，如何从卖产品转型到卖服务是必经之路，这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素养的服务团队。体现主动性和工作的深度，开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序，体现规范化、专业化水平，强化实体店优势。1.4 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，许多工作程序须要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。1.5 公司培训工作虽然始终开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不够，培训效果评估也未落到实处。1.6 公司虽参与外部培训机构的培训课程，但
17、频率过低，许多好的内容未在公司进行再转化与再传播，以至培训效果无法深化与量化。1.7公司领导虽提倡员工通过不断学习与培训来提高个人综合素养与实力，力求在公司内部打造学习型企业，形成学习型团队。但效果不明显，没有切实的行动安排。员工的全面培训工作并没有绽开。其次部分 20xx年培训工作重点针对以上问题，结合公司20xx年绩效制度、薪酬制度、销售安排、公司关键岗位核心骨干培育安排，20xx年培训工作重点在以下几个方面：2.1 20xx年度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。2.2 20xx年随着更新员
18、工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培育工作安排，帮助他们度过适应期。2.3 20xx年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动主动的工作看法与团队合作与沟通的实力，增加敬业精神与服务观念，加强其专业水准。2.4 20xx年要针对公司管理人员的管理水平、领导实力等问题开展中层管理人员管理技能提升培训，安排以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动沟通为主，以不断提升中层管理人员的管理实力与领导水平。2.5 对于新入司员工，20xx年力争在一个月内对他们新进员工入司培训，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日
19、常行为规范、服务标准等，让新进员工能快速融入公司环境。2.6 20xx年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、询问机构所供应具有针对性、好用性的培训课程，要派相关人员主动参加学习，并要求参训人员在公司内部进行共享，扩大培训的效果。2.7 20xx年要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。第三部分公司培训实施流程1、培训目的1.1 改善公司各级各类员工的学问结构、提升员工的综合素养，提高员工的工作技能、工作看法和行为模式，满意公司的快速发展须要，更好的.完成公司的各项工作安排与工作目标。1.2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业
20、精神，增加员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，削减工作失误，提升销售额，提高工作效率。1.3 提升公司凝合力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。1.4 提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理实力与领导水平。1.5 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺当、有效实施。2、培训原则2.1 以公司战略与员工需求为主线。2.2 以素养提升、增值服务项目、实力培育为核心。2.3 以针对性、好用性、价值型为重点。2.4以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。2.6坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结
21、合。2.7坚持理论培训和岗位培训相结合。2.8 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。3、培训职责3.1由人力资源部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训安排的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。4、培训安排的制定4.1人力资源部下发年度培训安排通知，对公司培训工作做整体支配，各部门应主动协作与支持。4.2 公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源中心说明。5、培训的实施5.1内部培训的实施由人力资源中心依据公司年度培训安排负责详细组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的打
22、算等。培训时要填写员工培训签到表，培训完毕要填写内部培训效果评估表，实行笔试、案例分析研讨以及培训训后总结报告。5.2外派培训的实施外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请部门审核人力资源部审核总经理批准。拟外派培训者应填写员工外派培训申请表。参与外派培训的员工应填写培训预算及执行状况表，各种费用按实际支出报销，不得报加班费。6、培训效果评估6.1 培训后，公司必需对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。6.2 1个小时以上的培训(包括外训)，受训者学习结束后应写出培训心得总结，经部门负责人批阅后交行政人事部存入个人培训档案。6.3 参与短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公
23、司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。6.4 培训获得相关证书的员工，应将证书原件存放人力资源中心存档。6.5 人力资源部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。7、培训风险管理为避开培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培育了竞争对手等培训风险，公司外派参与培训的员工，要依据实际状况与公司签订外派培训协议书。详细包括以下状况：7.1超过1天以上的脱产培训；7.2 超过1000元/次以上的培训；7.3 不占用员工工作时间的长期业余培训。8、培训档案管理8.1 个人培训档案管理8.1.1公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培
24、训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由培训专员把这些资料整理归档，进入培训系统档案。8.1.2公司会将公司员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。8.2.课程档案管理每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司绽开的各类培训课程，参与者签到记录、课程考核试卷等由人力资源中心进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容：8.2.1 培训通知8.2.
25、2 培训教材或讲义8.2.3 考核试卷8.2.4 受训人员名单及签到状况表8.2.5 培训效果评估8.2.6 受训学员书面考核成果或心得总结第四部分公司20xx年度培训安排此培训安排是依据公司20xx年年度工作安排与发展目标，以及人力资源中心对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预料，然后制定的培训安排方案。详细包括20xx年新员工入职培训安排、20xx年度职能人员职业素养、实力提升培训安排 、20xx年度中层管理人员培训安排、等3项培训，在实际实施过程中会有所调整年度培训安排 篇5敬重的金女院领导：您好！首先感谢学院各位领导在20xx年度对本中心工作的关切和支持，在你们的帮助下，我们胜利
26、开办了“卓越女性高级研修班”，并在下半年开设了数场大规模且有影响力的讲座。培训中心的各项工作正常开展且得到了学员和外界的好评，产生了肯定的社会效应。下半年以来，我们仔细思索分析了自身的特色与优势，并分析了当前社会的行业需求，安排在20xx年度开办“形象代言人特训班”这一项目，现将本项目的状况说明如下。一.项目概要1.在激烈的市场竞争中，企业要扩展市场、提高知名度、塑造良好形象，形象代言人是企业与消费者沟通的桥梁。企业呼喊“形象代言人”，这一趋势预示着我国对形象代言人的运用即将走向专业化、普遍化。2.在日益加剧的就业压力下，很多有幻想、有才华的青年为找到合适的工作、发挥自己的特长、实现自己的幻想
27、，急需一个良好的平台展示自我。为此，我们安排开设一系列专业课程，搭建一个平台，以帮助他们达到专业的水准和职业胜任实力。目前，“形象代言人”的职业化、专业化日益凸现，此时“形象代言人特训班”便顺势而生。3.“形象代言人特训班”将招募优秀的青年才俊，进行系统化的专业培训和学习，让学员驾驭公众形象塑造、声誉管理的理论体系，从而成为企业和企业家的得力助手，用其专业的学问推广企业形象、帮助企业进行危机处理、社会公关处理、内部协调等工作，使企业得到丰厚的回报，使学员实现自己的青春幻想。由此可见“形象代言人特训班”市场前景广袤。二.办学思路我们安排20xx年重点在江苏同时面对全国招收企业形象代言人特训班学员
28、。本班将依托金女院深厚的人文底蕴、中国形象代言人网的资源加之江苏可创教化机构多年的市场办学阅历、成熟的市场运作方式，从基础学问、专业学问、技能培训三大方面全面培育形象代言人专业人才。“形象代言人特训班”，学制六个月，每月利用双休集中开课。学习成果合格，修满教学安排规定的学分，颁发南京师范高校金陵女子学院“形象代言人特训班结业证书”或由中国形象设计行业颁发的“形象代言人注册专业资格证书”。经初步市场调查，学费暂定为5800元/人，该价格也较为大多数人能承受，在此期间，我们将邀请老师为学员开设总计180学时的课程，邀请专家对学员进行评比，组织“形象代言人选拔赛”等活动，并联系知名企业参加以帮助学员
29、就业。在学习期间，我们会负责向用人单位举荐学员就业。专业课培训结束后，将组织若干场企业专场“形象代言人”选拔赛，优秀人才将有机会马上成为签约“企业形象代言人”。我们信任在很多优秀、知名的企业的参加下，形象代言人的就业形势比较乐观，与此同时也将为金陵女子学院与众多企业建立合作的平台，从而为金女院的学生就业工作带来连带的长期效益。三.项目总结我们坚信，凭借我们前沿的理念、优秀的依托、强势的团队和精良的组合，“形象代言人特训班”是继“卓越女性高级研修班”之后的又一朵漂亮奇葩！使金女院成为社会公认的培育精英人才的摇篮，优秀人才的精神家园。为建设一个与现代化社会发展目标相适应的、充溢创新精神、具有显明特
30、色的，国内一流、国际上有影响的女子学院奠定坚实的基础。当然，我们同样须要金女院的各位领导、老师对我们中心的关切，信任在你们的支持与帮助下，我们在新的一年中必将取得更大的胜利，感谢！年度培训安排 篇6一、指导思想依据国家中长期教化改革与发展规划纲要（20xx-2022）、教化部关于大力加强中小学老师培训工作的看法（20xx年1号），教化局20xx年度工作要点等文件，把坚持“老师发展为本，老师有效学习为中心”作为老师队伍建设的基本理念，通过创建学习型学校，依托以校为本的研训模式，培育一支师德高尚、业务精湛、观念超前、科研先导、现代教化技术强的高素养老师队伍。二、 培训目标1、注意老师职业信念、责任
31、感和实践实力的提高。2、注意面对全体，更注意有针对性的分层培育。3、注意统一规划，更注意激励老师自主专业发展。三、培训内容（一）加强老师队伍思想建设，促进老师人文素养的提高。老师的发展是教化教学改革成败的关键，加强老师队伍的建设，是提升学校核心竞争力的必定要求。为此，我们要切实提高老师的育德实力、学习实力、课程领导力，努力建设一支师德高尚、敬业奉献、为人师表的老师队伍。分层次对全体老师进行培训。强调“全员学习”、“全过程学习”，教学与探讨互动提高的良性机制，同时形成“四个一”的读书制度，即每学期精读一本好书，撰写一篇有质量的心得，开设一堂探讨课，确立一个探讨项目，使学校真正成为一个学习的共同体
32、，使学生、老师、学校获得卓越和持续性的发展。（二）创设多种培训模式和课程，提高老师课程执行力。1、通过校本教研、专题学习等方式，为老师创设一个探讨探讨的氛围，供应一系列学习、实践、沟通的机会，使老师提升积累教化阅历，提高老师的教学实践实力，以适应时代发展的须要，使老师逐步由成熟走向卓越。2、设置分层培训课程（1）加强校长队伍建设，提高指导实力进一步完善校长考核制度，除考核校长日常工作之外，还将通过组织研读理论、学习沟通、课题汇报等形式，以磨练校长的组织实力、协调实力，以及对教学问题的洞察实力，提高校长的管理、指导实力。（2）夯实新老师基础，激发内驱力。对于0-5年的初职老师，要根据“一年过关、
33、三年成熟、五年挑大梁”的要求，落实青年老师培育工程，通过结对子、搭台子、压担子等方式，常常组织各种各样的竞赛活动，引导青年老师苦练基本功，尽快适应教学工作的须要，从而缩短成熟期（3）抓住骨干培育工作，推动整个老师队伍的发展。3.搭建老师发展平台，促进老师专业发展。通过理论学习、课堂实践，上公开课、示范课、探讨课等，引导老师主动投入教化实践探究，追求专业卓越。（三）加强教研组教学实践探讨，提高课堂教学效能。教学质量是学校的生命线，课堂教学是学校教学实践活动的最重要的组织形式，是提高教学质量的基本途径，是全面提高教学质量的主要渠道。为此，在新学期中，我们要围绕“提高教学质量”这一中心，以提升校本研
34、修的品质为抓手，加强课程校本化实施探讨，各校把教研组建设常态化。1制度建设：切切实实地抓好学习型教研组的建设，规范系统地抓好教研组的制度建设，主动推行教学、科研与培训的制度化管理，建立和不断完善各项规章制度，切实维护制度的肃穆性和权威性，进一步健全和强化学习制度，规范和落实学习安排，丰富学习内容，注意讲究学习方式、拓宽学习领域和提高学习质量与效果，切实保证教研组学习的制度化、全员化和终身化。2校本培训：务必抓好教研组的教研平台建设，增加教研活动的目的性、针对性、安排性和有效性，要以教学为中心、以课堂教学为重点，以发觉问题、探讨问题、解决问题为立足点，以活动为载体，以合作互动为抓手，切实提高全面
35、教化质量和提升老师专业化水平，并搭建起切实可行、行之有效的各种教研平台与老师专业化训练的舞台。3课题探讨建设：以深化”学案导学六步教学模式”为探讨主题.必需坚固树立教学科研意识，坚持课题探讨好用性原则,主动提倡采纳课题探讨的形式进行探讨，建立符合学科特点和老师阅历与须要的课题探讨系统切实能够用科学探讨的方法解决教学和课改中面临的实际问题，同时提升自己的业务水平与科研素养。四、培训形式实行教委集中培训和校本培训相结合的形式五、几点要求1、各校校长是老师培训工作的第一责任人，要做好支配部署，制定校本培训安排，把校本培训落到实处。2、参训老师学习过程中要求老师做好笔记，记录自己的心得感受，完成培训3
36、、依据老师的参加程度、老师完成工作状况及考核结果，作为老师考核的重要依据，与绩效工资挂钩。年度培训安排 篇7一、培训目标通过培训，提高员工的服务意识、文化素养和管理服务水平，驾驭酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造“”的职业团队，实现企业的跨更加展。二、培训原则统一安排、统一内容、统一考核、分散实施。三、培训方式全员参与，分阶段、分层次的实施。1、入职培训：对20xx年新进员工进行针对性培训，物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务学问培训和考核。3、在岗培训：针对不同对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。培训方法：集
37、中授课，公开探讨，分析案例，总结学习体会。考核方法：1、口试：以现场提问方式，检验员工对培训内容的驾驭程度;2、笔试：每阶段培训结束后，进行闭卷考试，然后以检查员工对所培训内容的接受实力和培训效果。3、抽查：工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。四、培训内容刚好间支配1、 公共课程培训了解企业发展过程、企业现状，熟识企业员工守则和各项管理制度，然后恪守职业道德，驾驭服务技能，增加服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。2、岗位课程培训熟识个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，然后提高服务水平、业务技能，增加服务意识，努力做好各自工作。年度培训安排 篇8一、入科教化凡报名申请并符合相
38、关规定，接受医学检验专科医师培训者，在进入正式专业培训前，必需接受入科教化。入科教化包括政治思想，医学检验专业特性和从事检验的人员的职业道德和卫生部新颁发的关于临床检验试验室管理方法，使培训对象在接受本专业理论和实践以前对医学检验试验室的性质、工作内容和工作人员担当的责任有所了解。二、师资队伍本专业师资队伍包括国家制定的医学检验所包括的全部专业，如：临床基础检验，临床化学检验（包括基因扩增），临床免疫学检验，临床血液学检验（包括骨髓细胞形态、流式细胞术），临床微生物学检验，急诊检验和输血检验。教学由医学检验科、临床输血科和上海交通高校医学院检验系师资组成。三、日常考勤管理日常考勤管理由医学检验
39、科负责，纳入科室考勤的统一管理。四、业务学习1、内科各专业学习内科轮番共15个月，其中包括消化内科，心血管内科，内分泌内科，血液内科，肾脏内科，呼吸内科，感染内科各2个月，神经内科1个月。在上述科室的轮转中，参与该科室的主要医疗活动，熟识内科临床诊疗技能，以便在以后的工作中能够指导试验室检验与临床的结合（详细内容参见卫生部科教司“专科医师培育与准入制度探讨课题”中“专科医师培育标准细则”）。2、医学检验科各专业学习医学检验科轮番共21个月，其中包括临床基础检验（含急诊检验）4个月，临床化学检验4个月，临床免疫学检验4个月，临床血液学检验4个月，临床输血检验1个月，临床微生物学检验4个月。在此期
40、间，接受医学检验基础理论和基础操作的学习。理论课共5门，包括临床基础检验，48学时；临床化学检验（含分子生物学），115学时；临床免疫检验，63学时；临床血液检验（含临床输血检验），84学时；临床微生物检验，82学时。课程在上海交通高校医学院检验系本科学生的相关课程的基础上，依据专科医师的详细状况制定。并结合专业详细支配见附表。在医学检验科专业学习轮转时，每天上午参与医疗实践，学习主要检验项目的操作，下午接受理论学习。五、考核公共科目（如政治思想，医德医风，外语等）考试根据卫生部专科医师培育标准的要求统一进行。业务考核包括笔试和临床技能考核：1、内科各专业：在各专业轮番结束之前参与该专业的考试
41、。2、医学检验专业：每门理论课结束后参与笔试考核；检验科各专业轮番结束前参与考核（以临床操作技能为主）。3、专科培训结束前完成综述一篇（要求检验与临床结合）。年度培训安排 篇9一、培训对象经区编委办审核备案的机关事业单位劳务派遣员工(不包括实行事务代理及劳务外包等其他类别的人员)。二、培训科目科目1：新员工平安生产;科目2：平安生产培训日常急救常识;科目3：有效沟通;科目4：品位修养提升;科目5：如何做一个得力助手。三、培训方式培训主要实行讲座方式。四、报名时间及方式1、各员工依据20xx年度机关事业单位劳务派遣员工培训安排表(附件1)确定培训科目刚好间后报用工单位，由用工单位统筹支配后，统一
42、填写20xx年机关事业单位劳务派遣员工培训报名汇总表(附件2)于3月10日前上报至温州市洞头人才发展有限公司203室。联系人：陈柏霖，联系电话：63488897。2、每人最多可选报两门课程，其中一门为必选课程，一门为选修课程。五、其他1、公安系统劳务派遣员工培训安排单独支配，无需填写附件2;教化系统劳务派遣员工进行培训报名时可尽量选择暑期培训班次。2、必选课程为科目1、科目2，依据入职时间不同确定，20xx年11月30日以前入职的劳务派遣员工，必选课程为科目2，若已取得红十字救援员证的，可免培，凭证书原件及复印件计算学分。20xx年12月1日以后入职的劳务派遣员工，必选课程为科目1。3、选修课
43、程科目3、科目4、科目5，可任选一门。20xx年12月1日以后入职的劳务派遣员工，若已取得红十字救援员证的，可免培选修课程，凭证书原件及复印件计算学分。4、本次培训的5门课程均属必修学分类课程，每门4学分。派遣员工全年需取得必修学分为10学分(通过2门课程学习取得8学分，手机APP学习可获得4学分)。5、 全年完成16学分的派遣员工(学分计算可查阅公司有关培训规定)，才可参加年度评先评优，以及享受公司发放的流量补助。6、公司将依据报名状况适时调整培训安排，各课程的详细开课时间以通知为准。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页