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1、2022年年度医院工作计划9篇年度医院工作安排9篇时间消逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，马上行动起来写一份安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧？下面是我为大家收集的年度医院工作安排9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。年度医院工作安排 篇1第一部分;整体目标安排1.发展业务促效益整体上，医院将设置工作质量奖，更干脆更简显的与医务人员的工作量，工作质量，服务看法挂钩。一方面把现有的业务项目做好，利用住房环境好的优势，搞好产科建设，对来我院产检的，仔细做好宣教，宣扬自然分娩，按要求仔细搞好产前检测，使病人满足度增加，做好新生儿听力筛查，新生儿胆红索检测，疾病筛查，新生儿游泳
2、，胎心监护，由产科带动妇科，巩固发展20xx开展的腹腔镜，利普刀手术，以及以往开展的剖宫产，子宫全切，子宫次全切，卵巢囊肿切除，卵巢囊肿播离，宫外妊剖腹探查，输卵管通水，输卵管造口.主动开展无痛人流。更换添置一些新的设备如阴道镜，宫腔镜，胎心监护仪。另外，参照县人民医院和县2医院管理模式，门诊和住院部统一管理，调配，发展专科特色，有利于妇产科将来的发展。2.完善管理确保平安完善制度建设，加强质量限制，加强学习提升领导力，保证临床平安是创建良好的解决效益的基础。20xx年出现的几例纠纷隐患，都是管理上没能很好的强化造成的，这方面不加强管理20xx年效益无法确保。国家很抓妇幼工作，儿保工作，国家政
3、策规定的各项指标下达后，必需仔细落实，完成各项规章制度，落实各级医疗操作规程，做到服务规范化操作规程化，质量标准化，妇产科是临床医疗科室，人员的工作责任心和业务实力关系到两代人的生命，安危和身体健康，要在科室里切实建立平安责任制，从科主任护士长详细落实到人。医疗平安每天抓，月月讲，坚持每月业务学习，技术操作培训，强化责随意识，急救意识确保医疗平安，防范医疗纠纷的发生。3.培训学习队伍人才引进，队伍建设。我们妇产科年龄老化，35岁以下的只有3个，本科生只有1个，学问老化。助产士无上岗证，不能单独接生，执助1个，不能单独上岗，存在医疗隐患，安排多选送人员进修学习，人才引进必需有肯定的专业实力，年轻
4、，调进妇产科的医师必需先进产房工作3年。20xx年将进一步加强妇产科队伍业务培训，每月进行业务学习，考试，急救学问学习培训，操作技能培训及考核，新生儿抢救复苏的处理，提高产科应急实力，随时应对专科急救，成立产科应急抢救小组，加剧妇产科业务力气，要求科室里的人主动参与上级组织的各项学习，学习新学问，开阔业务人员学问面，提高妇产科人员的业务水平。4.服务考核促营销在今年工作中，接着加强医务人员服务意识的教化，加强服务看法，提高服务质量，1切实为病人做实事，想病人所想，急病人所急。常常与病人沟通，即给科室带来效益，也削减很多医疗纠纷。其次部分敬请医院领导关切解决的问题1. 助产士的配备，助产士专业性
5、强，产科风险大，医疗隐患多，20xx诞生新生儿1300人，助产士必需能够单独视察产程，单独接生。多年实事证明，妇产科的医疗纠纷多出自产科。2，无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少，无痛人流风险大，这个项目为热门项目，病人要求人无痛人流开展欠佳流无苦痛，也反映一个医院的医疗水平的窗口，也影响业务，能把能考虑给手术医师，麻醉科医师一些补助。3.建议手术室配备一台婴儿吸痰器。4.妇产科添置一台胎心监护仪。5.一台婴儿复苏床。6.开展婴儿游泳。7.添置阴道镜，宫腔镜。8.改善妇产科医师待遇 妇产科医疗收入高，药品比例低，所以相对其他科室，妇产科医师其他收入相当少，为医院获利，特殊为医院在合管方面降低了日平均
6、费用做了贡献，削减医院损失，妇产科医师同时兼妇幼工作，儿保工作，安排生育工作。工作困难，医师身心乏累。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低医疗比例奖，药品比例期盼在去年的基础上调高一些。年度医院工作安排 篇2一、20xx年工作安排1、加强支部建设，党支部已成立了五年，支委们都是流淌党员，且年龄偏大，现我院在册党员3名，流淌党员27名，将进行换届选举，将组成以在册党员、年青党员和流淌党员的新的支部委员会。2、探究与行政工作相结合的方式，更好地协作医院的大政方针，促进医院的医疗、服务和经济效益的全面发展。3、仔细完成区卫生局领导支配的一系列工作任务。4、在党员中开展为建设漂亮学府作贡献的活动，增加服
7、务意识，学习新技能，开展新业务，比比看谁的患者口碑好，谁在岗位发挥的作用大。5、做好党员发展工作，特殊是帮助年青人加入党组织。6、加强帮助共青团的建设工作，青年人是我院的生力军，让共青团组织好我院的青年们发挥他们的聪慧才智体现出他们的正能量，与学府一起成长。二、20xx年上半年工作1、支部委员常常碰头商议支部工作，正式召开支委会三次，为今年支部工作按阶段性的支配。2、因我院的人员流淌大，清理医院现有的在册党员和流淌党员并重新登记。3、今年是我院转型的一年，共产党员多为科室的主任及骨干，支部要求党员主动协作医院。特殊是在此次开展“我为医院发展献计策金点子活动”作为评比优秀共产党员的条件之一。4、
8、对现有主动分子进行排队，对他们进行严格要求，上半年讲党课一次。现有参与了党校学习已有四人，打算今年发展一名。（须要上级党组织给指标）5、为庆祝党诞生九十五周年：（1）支部确定评比优秀共产党员，支部文件已发，并请医院全体员工参加，在中层干部会上进行评比，在“七一”前进行表彰。（2）参观遵义会址，重温党的历史，此活动正在支配中。6、今年“五四”青年节，党支部协作团支部共同在XX区小区进行义诊活动，接待群众一百余人，收到好的效果，简报已传至区团委。7、支部在学府医院微信群中发了正能量、励志性的微信数十条。年度医院工作安排 篇3医务科20xx年工作总结及20xx年工作安排 敬重的院领导及各位同事们:2
9、0xx年已经过去，新一年的工作已经起先，回顾20xx年，在院领导的带领下我院实现了医院整体搬迁，也是从这一年起我院实现了跨越式的发展，迎来了前所未有的发展机遇。在这一年我们在院领导的正确领导下以县局“三优一满足”工作要求统领全局，以“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准，主动进取，勇于创新，根据年初制定的安排，扎实工作，坚持以推动医院医疗质量作为中心，维护医疗质量与平安，不断提升医院中医内涵建设，突出中医特色，提中学医诊疗技术应用比例,坚持西学中接着教化,加强业务学习、接着教化和临床带教等方面提高医务人员素养做工作，努力做好医院的各项工作，实现了经济效益和社会效益稳步提高。下面我代表医务科就2
10、0xx年工作向各位领导和同志们汇报如下：一、各项医疗指标持续提升在20xx年中，我院全年业务收入达到历史新高，全年总接诊门诊病人21.6万余人次，住院患者6571人次，人均住院10.96天，全院药占比41.2%，其中中药收入占药品收入的56.7%，中药饮片收入占中药药品收入的58%，床位周转次数为29.5次，床位运用率为91.1%。二、主动开展各项医疗核心制度检查与病案质控，使我院医疗质量管理持续提高1、在20xx年，我们根据二级中医医院考评标准中关于医疗质量的要求及医院管理规定，接着在院长及主管院长带领下每周组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房，加强现运行病历及医疗各项核心制度的环节质控，
11、刚好发觉医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改看法，对医疗行为实施奖，尤其是在20xx年随着质控小组对医疗质量完成内容的深化质控，使我院的医疗质量较前有了更进一步的提高，全年共发觉各科室存在的医疗质量问题100余项，提交至每月院医疗质控例会60余项，充分发挥了质控小组全程监督管理的作用。2、为了更好的将医疗质量管理的各项工作落到实处，20xx年在院领导的支持下我们根据二级中医医院考评标准的相关要求在第一季度成立了我院医疗质量管理委员会，并召开第一季度的全院医疗质量管理委员会全体会议，通过此次会议的召开，使我院各科的医疗质量得到更全面的持续改进。3、自20xx年1月起先,医务科就把病案质量管理工
12、作做为贯彻全年工作重要任务来做。截止20xx年12月31日，病案室全年完成6000份病历（共约6570份，其中新农合、职工医保送往保险公司审查约有600份）的收集、编码、病案统计、归档工作。有效的避开了病案不能刚好归档及顺手乱放现象的发生。三、医疗平安防范工作得以改进和提升医疗平安是医院发展的生命线，离开了医疗平安无从谈起发展。如何落实相关医疗平安的制度则是我们在20xx后重点需解决的问题，针对我院重点科室的问题及缺陷，在20xx年医务科做了如下工作：1、手术室是我院外科系统病人流转的重要环节，也是医疗隐患较为集中的场所，为避开医疗差错事故的发生，自元月份起先，医务科就联合其它相关职能科室对手
13、术室工作予支持和帮助，并组织外科系统与手术室实行了沟通协调会，通过各科的沟通协调，落实了手术平安核查制度与查对制度与手术平安管理制度并协调了手术科室的接送病人的工作流程，通过以上工作的开展，使我院外科系统各科室与手术室工作达到了更加平安有序规范开展。2、规范并落实了紧急值报告制度，为了使紧急值报告制度在临床工作中真正的落到实处，使临床医师须要刚好得到检查或检验信息，快速赐予患者有效的干预措施或治疗，避开医患纠纷的发生，从其次季度起先，医务科依据各级主管部门及我院实际状况制定了我院的紧急值报告制度并要求各科仔细照实报告记录，通过以上工作的开展，更加完善了临床各科与医技科室之间协作沟通。三、中医特
14、色管理持续改进在本年度开作起先之初，我们就按省中医药管理局关于河南省中医医院十大监控指标及二级中医医院考评标准，每月对各科室中医药诊疗技术及中药应用率进行了检查及统计，并在每月质量点评会上予以通报，尤其在医院搬迁工作后在院领导的大力支持下此项工作得到了较大的提升，通过每月的督导各科中医诊疗操作项目实际应用得以大幅提高，其中全院全年各科共开展中医诊疗技术项目共开展60余项，共计1200xx人次，全院住院病人中药饮片应用率接着维持在60%以上，中医院中医特色进一步得到显现。四、新技术应用不断提升随着我院整体搬迁后的业务量不断增长以及社会各界群众对我院要求的不断提高，原有各科开展的诊疗技术已显的不能
15、满意患者日益增长的健康须要，进入20xx以来，在院领导的支持下，医务科大力激励临床各科开展适用于本科新的诊疗项目，在20xx年全年各科共开展新技术31项，其中医技科新项目22项，临床病区开展新技术9项，新开展我院首例手术共计14台，其中多台为我县首例开展。这些新型诊疗技术及新手术的开展标记着我院医疗水平的进一步提升。五、业务学习与院内西学中接着教化持续提升1、在20xx年医务科在院领导的大力支持下，严格根据二级中医医院评审标准在全院范围内根据中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师和全部进修回院医师给全院医务人员授课，并邀请及组织国家级、省市级专家来我院授课，至少每月进行2
16、次中医药学问培训，并要求使西学、中学中的教化形成常态化。全年共组织各类西学中学习18次，其中邀请上级医院专家授课8次，参与人数均达95%以上，通过这些院内培训及相关活动工作的开展，使我院学习氛围得以持续提升。2、在20xx年，根据医务科年初的工作安排，自第一季度起先，医务科有意识的在每一季度进行一次相关医疗平安法律或医德教化的培训学习，全年共进行相应培训共4次，使我院医务人员在医德教化方面取得了明显的改进。六、对外宣扬健康讲座持续进行在对外宣扬及健康讲座方面，本年度接着利用科普讲座及电视台、报社等机构宣扬我院中医技术、中药食疗及治未病等健康教化学问；并接着加强与各乡镇卫生院医师及村卫生所人员联
17、系，组织我院骨干医师深化宣扬，推介我院新技术，新业务，宣扬我院，从而在肯定程度上提高我院的知名度和社会影响力；长期保持与我院辖区内各村医联络，加强我院医师与村医之间联络与沟通，实行双向转诊，互惠互利，并定期到各偏远山村开展义诊活动，服务群众，锁定病源，提高我院经济效益、社会效益。七、临床带教实习工作进一步提升随着医院业务的不断开展及医院业务力气的不断壮大，为提高医院整体水平促进临床教学科研实力，提高人才培育质量，提升医院社会影响力及品牌，进入20xx年以来，我们就在院领导的带领下把临床带教实习工作做为全院的重点工作来做，尤其在4月份我院正式成为河南中医学院的临床实习医院。全年我院共接收河南中医
18、学院、南阳医专、漯河医专、洛阳市中医药学校等年度医院工作安排 篇4一员复始,万象更新.新的一年即将起先,依据客户服务部的现状,特制定年客户服务部的工作安排.一、不断地学习,培训.加强员工自身素养队伍的建设,提高其管理水平.做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作.1鉴于担当责任客服部的重要性,不但要担当责任导医的管理.还要对询问中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训.熟识员工手册员工培训资料科室和岗位的规章制度保密制度等,并经过考试通过后方可正式上岗.2部门担当责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的状况开展检查,落实并提出指责看
19、法.规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡察,刚好处理各项工作.3制定培训安排,定期对员工开展一系列技能培训.时间部署如下:一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工娴熟驾驭并熟记医院各科状况及门诊专家医生的状况.二月份:强化客服中心员工的服务理念,学习专心服务,用情呵护以做到激烈服务,把我院的服务提升一个新的台阶!学习与客户的沟通技巧加强员工与患者的沟通实力.三四月份:将对部门队员开展强化营销管理,争泉展一堂医院内部营销的学问讲座.让客服人员加深对营销基本概念的相识.随后开展营销实战技巧讲座,让客服人员能更好更正确的运用营销技能.五六月份:将对队员开展礼仪培训及
20、礼仪检测.对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象.二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉事务的发生.1做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细微环节都做好,以达到和满意客户的需求与成长.请企划部与询问中心加强沟通.2做好门诊各科室协调工作,与医生多沟通多沟通削减科室之间的冲突与冲突发生,做到和平共处.一同成长.3做好与住院部病人的沟通工作,削减患者对医护人员的误会,削减投诉事务的发生,争取把医院的服务做得更好!4依据员工身体素养状况,可请医院领导对全部员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,
21、蹲下起立,敬礼,三大步伐等.可请医院保安部培训.建议:1、医院对全部员工开展5s管理培训.2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素养!年即将过去,我们将满怀信念地迎来年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战.今朝花开胜往昔,料得明日花更红.我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好!年度医院工作安排 篇520xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院接着全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续爱护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱
22、婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作安排：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，接着设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一样，相识一样，目标一样，质量一样，效果一样。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论
23、考核，不合格马上进行强化培训。4、详细培训安排如下：详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格限制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并运用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和规范化建设1、为仔细体现“儿童优先，母婴平安”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，接着实施孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全
24、部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安供应必要的技术保障。3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题刚好进行指导。5、接着落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到仔细照实、刚好记录。五、抓好产前宣教及询问工作，努力办好孕妇学校年度医院工作安排 篇6健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标记和潜在的动力。始终以来，医疗卫生服务机构是健康教化与健康促进的重要场所，开展健康教化与健康促进是提高全乡人民群众的健康学问知晓率，健康行为形成率，及疾病相关学问知晓率的重要措施，是
25、提高健康文明素养、提高全乡人民群众生活质量的必需长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。一、目标通过健康教化与健康促进活动，提高全镇人民群众的卫生学问水平、健康意识以及疾病相关学问知晓率，促进社会对健康的广泛支持，推动基本公共卫生服务，创建有利于健康的生活条件，以达到提高全镇人民群众的健康水平和生活质量。二、内容(一)充分发挥卫生院健康教化领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员乡村两级医疗卫生服务有关人员参加。(二)每年制定并下达健康教化工作安排。制订相应安排组织详细实施，要进一步加强网络建设，定期组织健康教化员培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的环境。为健康教化投入必要的人力、财力、物力
26、。(三)加强医院健康教化阵地建设。门诊应设有固定的健康教化阵地(如宣扬栏、黑板报等)，每月更换一次(每年出刊12期以上)。主动征订健康书刊，对上级下发的及本院自制的健康教化资料刚好张贴、分发。利用各种形式，主动传播健康信息。(四)开展健康教化学问培训。1、对全院医务人员开展健康教化学问培训每年一次，以提高医务人员的卫生学问水平、健康意识，使医务人员的健康学问知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。2、加强对村卫生室人员的健康教化学问技术培训，提高村级医疗卫生服务人员健康教化水平，全年不少于6次。(五)大力开展院内健康教化活动。1、门诊健康教化：医生应有针对性开展候诊教化与随诊教化。2、
27、住院健康教化：做好入院教化与出院教化的同时，重点做好住院期教化：医生在进行医疗活动时所运用的健康询问、健康处方等对病人及其亲属开展健康教化。对住院病人可实行疾病小学问口头和书面测试，分发资料、给病人上课等多种形式的健康教化;住院病人相关学问知晓率达80%。健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教化处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教化23次。利用宣扬阵地进行宣扬教化。(六)主动开展院外健康教化活动。针对辖区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合公共卫生服务，对辖区各村进行常常性指导。协作各种宣扬日，深化各村开展询问和宣扬。利用预防接种、疾病普查等机会开展健
28、康教化活动。(七)加强反吸烟宣教活动。主动开展吸烟危害宣扬，充分利用黑板报、宣扬窗等多种形式，常常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣扬。主动参加创建无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场全部禁烟标记，无人吸烟。(八)做好检查指导和效果评价。每年定期组织人员，对各村卫生室的健康教化工作进行指导、检查，完善健康教化执行过程中的各种活动记录、资料。通过健康学问知晓率、健康行为形成率及住院病人相关学问知晓率的测试，对健康教化工作进行评价与总结。年度医院工作安排 篇7XX年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建
29、设，不断提高文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。一、科室管理方面XX年我科着重加强两方面工作。一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。主动参与院部
30、各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。二、业务发展安排XX年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备须要更新，新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培育安排工作。把人才引进，高层次引进;人才培育，高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法，不断提高业务技能。加强专业理论学问的学习和深造，接着开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注意本专业的常见病，多发病开展探讨和分析。要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的
31、影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习，医院放射科把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，XX年安排开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取XX年我科全年总收入较XX年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了XX年度一系列规范化的
32、流程方案，各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员探讨会，查找缘由，制定整改措施，避开事务重复发生。XX年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，XX年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三、设备添置安排为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，XX年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。四、医德医风、劳动纪律方面XX年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律
33、法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩罚外，科室也赐予肯定惩罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严峻者，取消晋级晋职资格。XX年我科加强医德医风教化，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教化，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满足是我们工作的基本准则。总之，XX年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热忱的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛
34、围全面协作院部的各项中心工作。为顺当完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。年度医院工作安排 篇8年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有很多不足之处，20xx年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际动身特制定20xx年儿童保健工作安排。一、整体目标：1、争取在20xx年时，实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到
35、管理率100%。3、对信息统计的各种报表，均做到刚好、精确、无误，并做到有痕迹管理。二、详细措施：1、进一步加强市妇幼卫生年暨三网监测工作，提高信息上报的刚好性和精确性。2、仔细落实县妇幼保健所工作考核目标，加强质量限制，对新生儿进行系统管理。主动开展新生儿访视工作，宣扬母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发觉、早管理、早干预。3、坚持4.2.1体检，开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且依据实际状况酌情增加体检项目。4、在领导协调及带领下，开展36岁托幼园所儿童体检。5、与儿童家长刚好沟通，将03岁儿童系统管理率及体检率提高。加强宣扬，加深儿童家长对儿童体检的相识。6、加强对乡村医生的培训
36、，与妇保科。儿科。妇产科进行刚好有效的信息沟通，刚好驾驭儿童的动态，提高新生儿访视率。7、仔细做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、利用多种形式进行大众科普学问传播。年度医院工作安排 篇9*年我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党委的领导下,仔细落实党的*以及中国工会十四大精神,围绕医院中心工作,服务大局,突出工会的维护职能,为职工群众办实事,办好事.加强工会,职代会建设,争取进入职工之家先进行列.一,加强工会组织建设,提高整体工作水平1.明确工会委员分工,制订工作安排和工作规章.2.调整工会小组,推选工会小组长.3.进行工会委员,工会小组长培训(学习新工会法,明
37、确工作职权)和考核.二,完善职代会制度,推动院务公开工作1.帮助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京高校教代会换届,完成北大及医学部部署的两级双代会的各项筹备工作.2.北京高校第六医院第三届职工代表换届选举工作.3.进行职工代表培训,明确工作职权.4.做好职代会提案的征集,整理,立案,落实和反馈.5.开好职工代表大会,保证职工依法行使民主权利,参加医院民主决策,民主管理和民主监督.三,丰富职工文化生活,促进精神文明建设开展丰富多彩,健康向上的文化体育活动,为职工组织在惊慌的工作之余能够放松心情,伸展筋骨的有益活动,寓教化于消遣活动之中,营造医院良好地精神文化氛围.组织职工主动参
38、与医学部第四十三届运动会的各项运动项目及40人团体太极扇表演.为庆祝三八节组织女同志开展有利于身心健康的文化体育活动.组织青年老师参与北京市第四届教学基本功竞赛和现代教化技术应用演示竞赛.四,维护职工利益,竭诚为职工群众服务接着做好送暖和活动,在群众最须要的时候,把党和工会组织的关怀送到职工心里,探望每一位受伤,生病及生育职工,帮助他们解决生活中的实际困难.做好职工安康保险工作,既要做好健全职工保险档案的基础工作,又要扩大宣扬,汲取更多的职工参与互助保险,尽可能使职工享有更多的权益.五,评优创先为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作主动性,激励大家为工会工作献计献策,共同把
39、工会工作规范化,量化.年终评比优秀工会小组长,文体活动主动分子,优秀信息奖,好建议奖等.搞好职工之家的建设和管理,提高职工之家活动室的运用效率.每日早7:207:50和每周一,三,8五中午开放乒乓球室.各科室还可以利用职工之家活动室开展小型文体活动.(提前预约)六,做好工会经费的管理和运用建立工会会员档案,按时收缴工会会费.发挥经费审查委员会的作用,制定和完善工会财务制度.第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页