2022部门管理制度,部门规章制度(3篇).docx

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1、2022部门管理制度,部门规章制度(3篇)篇一:综合办公室管理制度3篇 综合办公室管理制度3篇 综合办公室管理条例是为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加流程化和标准化。下面是综合办公室管理条例范文,欢迎参阅。 综合办公室管理制度1 第一章 总则 1.1 为规范公司日常行政办公事务管理,提高公司综合管理水平和管理效能,特制订本制度。 1.2 公司日常办公事务和行政管理范围包括:员工行为规范、考勤和劳动纪律、公章印鉴管理、办公用品管理、公司文档管理、公司车辆管理、公司招待费开支管理和公司后勤管理等内容。 第二章 公司员工守则 2.1 遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制

2、度、程序文件和岗位细则。 2.2 遵守社会公德,明理诚信,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。 2.3 热爱公司,热爱并积极完成本职工作,关心并积极参与公司各项管理。 2.4 树立全局观念,服从指挥,恪守职责,不越权行事,主动沟通,积极配合,勇于承担责任,不推诿,不扯皮。 2.5 坚持原则,实事求是,不搞形式主义,不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司稳定、团结局面,努力集聚正能量。 2.6 珍惜客户,尊重同行,保守公司商业和技术机密,爱惜公司财物,自觉维护公司利益。 2.7 不任意翻阅本职范围以外的文件、图纸、资料,未经批准不复制秘密级以上的文档资料。 2.8 不将公司

3、财物擅自带出公司,不将公司资料据为己有。 2.9 爱护公共卫生,工作时间精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。 2.10 严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同发展成长。 第三章 考勤和劳动纪律管理(筹建阶段) 3.1 公司工作时间规定:每周一至周六上班,周日休息,节假日另行通知; 3.2 作息时间:8:00-12:00,13:30-17:30。 3.3 公司考勤统一由办公室负责。每月5日前办公室将上月的考勤表转报财务,财务据此计算工资。 3.4 未提前请假,迟到或早退15分钟以内视作迟到一次,超过15分钟视作旷工半日。 3.5 上班期间,因私离岗和因公离岗30分钟以上必须向主管领

4、导请假或请示。 3.6 员工半日以上请假必须填写请假单报主管领导批准;请假三天以上必须由总经理批准。休假前应将请假单交办公室考勤。 3.7 员工出差按出差管理制度执行。 3.8 员工请假或出差必须履行审批手续,否则按旷工处理。 3.9 旷工累计三次或一次旷工超过三天者作辞退处理。 3.10上班时间严禁从事与工作无关的事情,严禁上网玩游戏、浏览或网聊与工作无关的内容。 3.11 上班期间应努力完成自身承担的各项工作,必要时应自觉加班,做到当日事、当日毕。 3.12 筹建阶段员工工资的核定已考虑工作量和加班因素,故原则上不再另行计算加班,特殊情况一事一议。 第四章 公司印鉴管理 4.1 因工作需要

5、刻制公司部门、项目、专业管理等各类印鉴,使用单位须提出书面申请,报主管领导和总经理批准,必要时报董事长批准。 4.2公司公章由办公室制定专人保管,公司部门、项目及各类专用章由使用部门专人保管;公司财务专用章和法人代表印鉴章应由财务分开保管。 4.3 公司所有印鉴和印鉴保管人应在公司办公室登记,印鉴的拓印应在办公室建档备查;印鉴保管人工作变动时,应办理移交登记手续。 4.4 公司公章的使用应填写公章使用申请表,报总经理批准;公司各部门对外专业联络需要使用各类专用章,应报送公司主管领导批准;公司各部门对内联络使用部门印鉴,由部门领导审批。 4.5 需要加盖公司公章的文件、资料应在办公室备份留档。

6、4.6 不得在空白凭证、信签上加盖公司印鉴。 4.7 禁止外出私带印鉴。确因工作需要外带印鉴时,必须按上述程序进行审批,返回后应及时归还。 4.8 未经股东会同意,公司印鉴不能用于对外借款、抵押文书、对外投资和为第三方提供担保。 4.9 未履行审批程序,严禁私自使用公司印鉴,否则将追究直接责任者和主管领导 责任。 第五章 公司办公用品管理 5.1 办公用品包括:办公用具、办公设备、办公用耗品。 5.2 公司办公室负责办公用品的日常管理,包括:需求汇总、请购、入库验收、建账管理、发放、调拨或收回等。 5.3 办公用具和办公设备由使用单位提出需求计划,报主管领导批准后,交办公 室汇总;办公室按先调

7、剂后购买的原则,确实无法调剂时,按申购审批程序向采购部请购。 5.4 常用办公用耗品由办公室测算大致用量定期请购,按实际需要发放,平时保持少量库存,以满足急需。非常用办公耗品的请购仍需由使用单位提出计划,并按前一条规定申购。 5.5 办公用品的采购由采购部负责,按公司采购管理制度执行。 5.6 办公用品的领用,应填写办公用品领用单;办公用具和办公设备由公司分管领导审批,办公用耗品由部门领导审批。 5.7 新员工进厂由办公室按岗位需要、按常规配置发放办公用品,如需特殊配置需经主管领导批准。 5.8 公司办公室应全公司的对办公用品实行分类账册管理,单价2000元以下的记入普通台账;单价2000元以

8、上的除计入普通台账外,还需建立固定资产台账。 篇二:公司规章制度有哪些(共3篇) 篇一:公司需要哪些规章制度 综合管理制度 小公司管理靠的是制度,大公司靠的是文化。 根据国家有关规定,结合本公司实际情况,特制定本制度,具体规定如下: 1 员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待宠物主,精心诊疗,确保诊疗质量。 2总经理是企业的领导核心,在全公司的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从主管的指挥,各级都要服从总经理的领导。 3新员工进公司必须经过董事长批准,要填写员工登记表,提供身份证、技术等级证明,试用期为1-3个月,试用合格后与公方签订合同。 4员工要遵守作息制度。上下班要专人考

9、勤,请假要办理书面手续,上班不准在公司里打私人电话,不准在作业区闲谈,不准在作业区内会客。 5坚守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标志,不准穿拖鞋,不准串岗聊天,不准未经允许带客户宠物外出,不准上班时间做私活。出诊要履行手续,否则发生事故责任个人承担。 6业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热情,诊疗项目确定要准确,疗程要合理和准时,报价要合理,交接要细心,宠物出入院要手续完善。严禁以诊疗为名向客户索取额外报酬。 7加强工具设备管理,建立工具设备档案。由诊疗和美容组使用的设备工具要办理手续,责任到人,定期维修保养。员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器,要妥善

10、保管。属个人责任的丢失,要视情况予以赔偿。 8、严格履行工作程序,诊疗美容物品缺乏时要及时上报,上报时要写缺少物品明细单,采购人员要及时采购,市内采购要在1天内完成,市外3-5天内完成,特殊情况除外。采购价格要合理,不能高于市场价格。 9严格执行仓库管理制度,领发物品要有签字手续,进出库要有单据。货物要做到帐与物相符,仓库要把好物品质量关,严防假冒、伪劣入库。如出现以假冒、错发、漏收,给企业带来损失的要追究当事人责任。 10诊疗、服务质量是企业的生命。严格执行诊疗和服务质量管理制度,把好诊疗和服务质量关,努力提高诊疗治愈率。工人要严格按诊疗程序操作,对于违反程序造成的事故,要追究当事人的责任。

11、 11要保持工作环境的整洁卫生。作业区的卫生要划片定点落实到班组,作业区要保持干净整洁,经常打扫,不准地上有垃圾等,医疗废品要倒置在指定的地方。 12 全体员工要模范遵守国家法规法纪,严禁在厂内及宿舍内赌博。 13以上各条除注明罚款比例外,其他如有违反,根据情节轻重在5200元处罚,情节严重屡教不改的要予以辞退或除名。 员工招聘制度 1招聘条件:需要的员工必须是相当中专以上畜牧兽医专业知识的工作者。 企业聘用条件: (1) 有敬业精神,勤奋,好学,有社会道德; (2) 普通员工相当于中专的专业知识,高层管理人员具有大专 以上文化和专业知识; (3) 企业要根据内部员工结构比例,招聘一定数量的有

12、实际经 验的技术人员和管理人员; (4) 身体健康条件; (5) 年龄条件。 2招聘程序:凡应聘人员需填写求职申请表,经面试和考试合格,办妥有关手续后方能试用。 3试用:新聘用人员需进行三个月的试用,并签订试用合同,享受试用期工资待遇。试用期满,作出去留决定。如需继续考察,采用延长试用期。合格者签订正式员工合同,享受正式员工待遇。 4用期解约:试用期内任何一方提出解约,均需提前通知对方,不需任何补偿。一个月内提前一天;两个月内提前两天;三至六个月内提前七天。 5用期培训:试用期内,需要进行培训的,应签订培训合同,并注明培训时间、内容、培训费用 一:考勤管理制度 1.目的:加强公司劳动纪律的管理

13、,维护企业正常的生产、工作秩序。 2.考勤范围: 2.1公司在册员工。 2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。 3.考勤方法: 3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法; 3.2考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。 4.考勤打卡时间: 4.1 冬季:白班 上午7:50至11:30,下午13:00至17:00 晚班 17:30至23:30 夏季:白班 上午7:50至11:30,下午13:30至17:30 晚班 18:00至24:00 5.有关规定: 5.1考勤规定 5.1.1由办公室为每位员工

14、编制考勤卡和卡号,每天上下班应依次排队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡或替人刷卡时,均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。 5.1.2因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写出门单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。 5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣5元,1小时内扣10元,以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,视同迟到、早退处理。 5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予罚款或除名处理; 5.1.5旷工半天以上者,取消当月奖金

15、; 5.1.6旷工的扣罚标准 旷 工 天 数 0.5天、1天、1.5天 、2天、2.5天、3天 扣月工资 10% 、25%、 40%、 60%、 80% 、101% 5.1.7办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。 5.2请假、外出手续 5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。 5.2.2请假时间5天以内,由总经理经理签字审批。超过5天的,须由董事长审批。 5.2.3上班时间内,若员工需外出办事,必须经总经理批准后方可出门,否则按离岗处理。 5.3探亲假、春假、婚假、丧

16、假、产假、工资、路费、报销制度 5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的,每年可享受15天探亲假(包括星期 天),可分2次休假,路费报销1次来回。探亲假期基本工资照发,奖金按绩效工资管理制度执行。 5.4婚假: 法定婚龄(男年满22周岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假3天,晚婚假期6天。 婚假期间工资照发,奖金按绩效工资管理制度执行。 5.5丧假: 员工的配偶、父母、子女逝世,可申请丧假三天。 丧假期间工资照发,奖金按绩效工资管理制度执行。 5.6产假: 女员工符合计划生育条例,产假为90天。 工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。 5.9本制度2022年1月1日修订,2022年

17、1月1日开始执行。 二.绩效考核 第一节 绩效考核基本分析 1、绩效考核范畴 绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。 2、绩效考核内容 “考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果)或“德、能、勤、绩”四个方面。 在绩效考核中,要建立考核项目指标体系,确定各项目的分值分配,并规定各项目的打分标准。 3、绩效考核的原则 (一)公平公正原则 (二)客观准确原则 (三)敏感性原则 (四)一致性原则 (五)立体性原则 (六)可行性原则 (七)公开性原则 (八)及时反馈原则 (九)多样化原则 (十)动态性原则 第二节

18、绩效管理流程 1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象。 2)选择考核内容和方法。 3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。 3、收集资料信息 收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度,并采取各种有效的方法来达到。 生产企业收集信息的方法。 4、做出分析评价 (一)确定单项的等级和分值 (二)对同一项目各考核本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

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