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1、2022年办公室工作计划集合8篇办公室工作安排集合8篇时间一晃而过，很快就要开展新的工作了，现在就让我们好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写工作安排呢？下面是我帮大家整理的办公室工作安排8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。办公室工作安排 篇1一、要切实解决好4个冲突1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同
2、时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政
3、务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细微环节2.1、发挥
4、参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，
5、提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心
6、、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让须要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。2.4.2依法办事。办公室必需
7、学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。2.5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，办公室要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步
8、一个脚印，不作表面文章。三、重点做好6项工作3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;3.1.2主动开展人员整训;3.1.3实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;办公室工作安排 篇2一、指导思想20xx至20xx学年是“群众路途、教化立市、三年提升”深化开展的一年，在学校党政的领导下，办公室以“抓管理要效率，抓服务要质量，抓规范要责任，抓宣扬要荣誉”为关键，接着推动教化实践，支持教化立
9、市，服务三年提升，加强行风建设，促进学校内涵发展和品牌提升。二、工作目标进一步完善规章制度，规范工作程序，健全应急机制。探究现代学校管理体制，落实主办责任制，增加执行力，全力保障中心工作的推动。三、工作重点1、 抓管理要效率：新学年起先以来，很多新的麻烦的问题，急需充分才智地处理，办公室将进一步梳理处室人员岗位，完善聘任制，探究人员进出机制，进一步实施处室完成工作、人员出勤、目标达成、信息报送等制度。将组织、协调兄弟部门，以教职工接着教化为契机，着力加强教职工职业道德和团队精神培训，初步构建人事培训体系。2、 抓规范要责任：强化主子翁意识，检查工作秩序、服务质量、工作作风。强化平安意识，落实平
10、安责任制，健全应急机制。坚持根据5个行政工作程序（工作协调、文件落实、会议支配、接待工作、档案收集管理）办事，规范行政工作。3、 抓宣扬要荣誉：增加荣誉意识，发挥电子大屏宣扬功效，主动做好网络舆论工作。办公室办公室工作安排 篇320xx年，市场建设管理办公室在局党组的正确领导下，在全体市管办人的共同努力下，抢抓机遇，攻坚克难，各项工作稳步推动。现就市管办20xx年工作落实状况总结如下:一、工作落实状况1、队伍建设:严格落实市场建设管理办公室绩效考核方法，坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核，按考核结果，发放绩效工资，并将考核结果纳入年终考核。作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查，发觉问
11、题刚好订正、刚好处理，并与绩效工资挂钩。工作人员统一着装上岗，严格落实着装规定。2、收费管理:加强收入管理，要求各收费单位所收的一切资金，刚好入账，资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查，对全部门店、(摊位)进行了专项清理，杜绝坐支，防止漏收、少收、不收现象发生。收费入账工作按部就班，收费任务基本完成。3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制，每天早晨7:00起先对市场秩序进行集中整治，效果明显，变更了市场消防通道被占用现象，市场内的摊位实行功能分区，规范摆放，秩序井然，基本上解决了车难进、人难移的局面。同时加大了卫生保洁投入，加大对卫生人员的管理，实行分片包干负责制，确保“
12、一整三创”工作顺当过关，并逐步实现将市场管理常态化。4、平安工作:平安责任重于泰山，市管办高度重视平安工作，完善消防巡查、责任追究等各项制度，确保刚好发觉并消退隐患，20xx年9月成立平安办，负责全办平安生产日常工作的督查，各市场管理所成立义务消防队，不仅要防火，还要防盗、防洪等，并以公开信、宣扬单、上门做工作等方式向个体户、业主宣扬消防学问，要求个体户与业主自觉遵守消防管理制度、用电管理制度。工作人员采纳包楼层、包区域、包对象，实施网格化管理、精细化管理，压实了工作责任。6月份全县普降暴雨，永丰市场、新桥市场受灾严峻，市管办总支带领全部干部职工，严防死守，抗战在抗洪抢险第一线，确保了全部的个
13、体商贩的生命财产平安。5、H7N9流感防治:今年1-4月份我县H7N9禽流感检测有两例呈阳性，市管办在指挥部和局党组的领导下把H7N9流感防治工作作为一项重要工作来抓，所管辖的市场全部进行休市，各市场管理所坚持每天对家禽宰杀区进行消毒，每天支配人员值守。总支不定期的进行检查，打赢了H7N9流感防治战役。6、“禁燃”工作:为实行县委政府关于在XX县中心城区禁止燃放烟花爆竹的有关规定，我办在局党组的领导下，成立了相应的领导机构，由主任任组长，班子成员为副组长，股室所为成员，由平安办负责“禁燃”工作日常督查，全县公益性农贸市场门店、摊位、住户签订“禁燃”承诺书达到找总结之百，并深化广泛开展“禁燃”宣
14、扬和劝导工作，确保“禁燃”工作不漏户、不漏店、不漏人。二、存在问题及缘由分析1、财政预算严峻不足，收支极不平衡，单位日常运转困难，自从去年工资改革后，单位支出大幅度增加，预料今年资金缺口近280万元。2、市场日常管理仍旧存在一些突出问题。市场划行归市问题没有彻底解决，脏、乱、差现象依旧存在。3、项目推动举步维艰，永丰农贸市场改造项目由湘徽房地产开发有限公司实施，20xx年，虽然引入了一名新合伙人，并签订了补充协议由于开发商资金断链，导致该项目停摆。4、维稳压力大。市管办人员多，收入少，全额拨款编制数和工作人员数量严峻不符，单位资金缺口大，运转艰难，干部、职工工资福利无法足额到位，干部、职工人心
15、不稳，极有可能再次集体上访，维稳形势不容乐观。5、“一整三创”工作压力大，永丰市场始建于1986年，由于当时设计不科学，硬件设施不能适应现代市场需求，加上政府近年来对市场开发改造力度增大，拆除了原西区服装城，但由于开发商资金不能到位，项目无法启动，拆除区又没有建围挡，周边居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入该空地，增大了清扫难度。三、20xx年工作安排20xx年，市管办将接着凝心聚力，确保各项工作迈上新台阶。1、抓制度落实。坚持常抓常管、严抓严管、齐抓共管，确保各项制度落实到位。在作风建设方面采纳定期检查与不定期抽查相结合的方式督查，并将督查结果刚好通报，落实责任。在收费制度方面加强日常督管，
16、坚决堵漏，发觉问题严格责任追究，同时在增收节支上拓宽思路。2、抓干部职工学习教化。提高干部职工的思想相识和市场管理水平，转变管理服务理念，增加干部职工的集体主义责任感，树立市管办的良好形象。3、抓市场管理。进一步规范市场秩序，进行精细化常态化管理，严格根据“一整三创”要求落实到位，确保各市场消防通道畅通无阻，全部摊担全部进入指定区域经营，彻底解决交通秩序问题，确保“一整三创”工作达标。4、抓收入管理。抓收入管理是我单位20xx年的一项重要工作，各收费单位要澄清底子，核实标准，严格收费管理制度，做到应收尽收，严格限制非生产性开支，推行精细化管理，规范建立收费台账，仔细做好各市场门店(摊位)分布明
17、细图，统一运用单位制定的合同示范文本，统一签订租赁规范性合同，加大稽查力度，资产股每月不定时对收费单位进行稽查，确保各项收费足额刚好入库。5、抓平安工作管理。接着完善各项规章制度，严格责任追究，加强工作人员的责任心，加大宣扬力度、培训力度、惩罚力度等各项工作力度，严防死守杜绝一切平安事故发生。6、抓项目建设推动。争取永丰农贸市场扩改工程、农产品批发大市场在政府的督促下争取早日启动。7、主动引导促稳定。主动引导干部职工保持主动向上的工作看法，同时加大协调力度，争取财政、人社等职能部门支持，尽快落实资金来源，力争20xx年全额纳入财政预算，彻底解决干部职工的后顾之忧。竭力维护市管办大局稳定。办公室
18、工作安排 篇4（一）日常工作：办公室在团总支部门处于一个统筹全局的作用。也是一个起着监督和考核作用的机构。每月24号的18个团支部和部门的安排总结由我们办公室来考核，每个月的考核都给部门和18个团支部带来了不少压力。终归有压力才能有动力做的更好。而且考核出的成果也在肯定程度反映了各部门每月的实际工作状况。1、办公室负责每个月的各部门和团支部的资料的收集、整理、考核。2、办公室在考核完部门和团支部的工作状况后，在第一时间出具考核表。在考核过程中。我们本着公允、公正、公开的原则进行考核。3、仔细落实物流管理学院须要办公室开展的各项活动。（二）部门建设：本学期期初，办公室主动与其他部门合作分工，顺当
19、完成招新、迎新工作。为提高新一届办公室部门的工作协调实力，也为了使办公室全体成员团结合作。更好的完成团总支交给我们的任务。我们办公室高度重视部门建设。对部门成员有一下要求：1、要求部门成员始终牢记部门职能和宗旨。2、多与部门成员联系，增加成员间的感情。3、按时开展部门会议，有效的通知各项信息。我们希望通过我们的努力，来完善各项规章制度，成为其他部门的榜样，也成为团总支的门面。在团总支的领导下发挥更加重要的作用。（三）会议的开展：我们办公室内部成员每周开展一次部门例会，要求各个成员做好每次会议的记录。安排好每个成员的任务。刚好有效的传达团总支的各项任务。除此之外，每次会议结束后，我们的办公室主任
20、王婕诚学姐为了增加成员的感情，提高个人的实力，每次都有2位同学来即兴表演才艺节目。办公室工作安排 篇5一、根据公司章程和董事会议事规则的规定,组织开好公司上市前的定期和临时会议(包括议案的搜集、会议筹备、档案管理等),以提高会议效率和决策水平。二、组织协调子公司董事会的召开。三、接着加强公司治理和规范运作的高管人员培训,根据上市公司内部限制基本规范和相关配套指引的要求,进一步完善内限制度,加强执行和监督确保公司运行健康有序发展,完善董事、监事管理方法。四、在公司运作过程中充分利用各专业委员会的专职作用(薪酬与考核委员会、提名委员会、战略与发展委员会、审计委员会),发挥独立董事的专家作用,广泛听
21、取专业委员会和独立董事的看法和建议,提高公司董事会在进行战略决策规划、重大投资等方面决策效率。五、董事会闭会期间日常工作的支配,包括重大事项的收集汇报、股东管理、董监高信息和股权变动管理;六、接着加强对信息披露状况的监督,完善投资者关系管理(包括信息披露、反馈看法回复、财经公关公司协调),接着加强与证监会等监管部门的协调和沟通。七、上报到证监会招股书后的上市发行期间的工作(包括路演支配、发行上市支配、与上交所的沟通等)。八、组织董事专题调研和考察学习。九、编写董事、监事培训学习资料和安排。十、对股东大会会议落实状况进行跟踪。办公室工作安排 篇6一、加强沟通，做好领导的助手精确理解公司领导意图，
22、做好上情下达、下情上报工作。坚持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展情景，并将信息刚好整理反馈给公司领导，有效帮助上级开展工作，真正做好领导的助手。二、强化主动意识，做好各项服务在工作中坚持以服务为宗旨，强化本部门人员素养及职责意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持本领和服务水平。服务工作要实现两大转变：1、实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。所以，对待各项工作要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。2、实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，供应全过程的主动服务。三、响应
23、节能减排，做好日常管理进取响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆运用效能，严控车辆油耗及修理费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实此刻保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的选购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理限制办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节约开支、降低成本。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。在下一年工作中，我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的打算工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔
24、细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自我的一份力气。办公室工作安排 篇7一、指导思想：以学生、老师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以老师队伍建设为基础，以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，向管理要质量；大力开展教化科研，向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素养教化，全面提高教化教学质量。二、工作思路：依据教化改革精神，为巩固、扩大课堂教学质量年活动成果，高效、健康地推动新课程改革，全面提升教学管理和教化教学水平，努力促进学校
25、稳定有序发展，本学期的教学工作围绕提高课堂教学效益、规范教学常规管理、促进老师专业发展这三个中心工作绽开。三、主要工作：本学期教务处接着抓好教学管理，规范教学过程，加强教学指导，加大考核力度。同心同德、想方设法提高教学质量。1、抓好常规教学的管理、切实把好教学流程，规范教学秩序。上课期间（包括上晚辅导期间）禁止运用多媒体播放与教学无关的视频影像。、规范教学过程，对备课、上课、作业批改、课后辅导、单元验收、学科竞赛等明确要求，仔细检查、指导。检查作业批改两次，教务处设专人检查，记录。、完善教学管理考核项目，增加可操作性，提高实效性。2、加强教学指导及教学考核。、要求老师仔细备课、写好教案、增加实
26、效性。本学期检查教案2次。加强单元测试状况检查，单元验收卷要附在教案上。、教务处设专人抽查每位老师上课状况(漏课、迟到、提前下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好记录。并做为一项重要的考核数据记录保存。、开展好教研组活动，制定教研组活动安排，教研组形成良好教研风气。仔细学习两纲，探讨相关的新课改省份的高考试题，每两周一次学科组（以年级为单位）集体备课。提高集体备课的质量。谨防流于形式。每位老师每学期听课不得少于10节，学校检查听课记录并纳入期末考核。骨干老师上示范课，新调入老师、毕业生上汇报课，XX年以后参与工作的青年老师进行教学技能和基本功大赛。普遍提高教化教学水平，并在此基础上选拔优秀的老师上推
27、到市里参与阜新市青年老师基本功大赛。以此来提高老师业务实力和水平。、深化听课、加强指导（三个主任各主管一个年级），结合学生问卷、学生座谈会汇总课堂教学状况，定期召开教学工作总结会。以此来提高老师业务实力和水平。并做好记录，供考核用。、按考核项目，定期进行检查、评价考核。每月一次月考，接着加强考试信度，时刻驾驭学习动向，形成良好学风。月考成果与课节费挂钩。、听近三年以来上班的老师，每科选出12人上公开课，录像保存。、接着组织集体备课，年青老师要主动参加，老老师要赐予指导。、各年级分别召开教务会议，统一进度，开展探讨性学习。、每位老师要不断的加强自身的教化教学理论的学习，向学者型老师转化，积累并整
28、理出有关教学方法、班级管理方法的论文。提高自身的素养。3、高三备考工作抓好高一、高二的教学工作同时，更要抓好高三的备考工作。召开高三备考大会、高三老师会，探讨考试大纲，指导备考。支配每周或半个月进行一次高考测试。加强综合科考试的训练力度。高三重点班老师更要仔细制定教学安排，增大训练密度，加大训练难度，提高训练强度。明确重点学生的重点培育，（大约20名左右）。提高冲击600分的学生基数。以确保完成来年的高考。整体备考复习要稳扎稳打，加强管理，要有升学目标，质量提升。利用各种渠道和方法获得最新的高考信息，以便高效的完成好高考备考工作，成功的完成高考任务。活动要有记录。高三各班要加强对本班优秀学生的
29、培育，增加高分段人数，提高升学档次。4加强学生的综合素养培育（1）、高一、高二开展单科竞赛，教研组长负责组织，学校表彰、表奖，大力宣扬，给学生树立各科学习榜样。（2）、提倡各班由任课老师组织各学科爱好小组810人，开展丰富的课外小组活动。5、组织好月考、期中、期末考试。把好命题、考试、评卷、成果统计四关。考试后学校召开教学工作总结会，各班召开成果分析会。6、完成教学试验任务，保管好试验物品，利用现有的电教手段，提高教学成果。要求每位老师必需娴熟运用多媒体教学手段进行课堂教学。7、开展群众性教科研工作、组织开展“说、讲、评”课活动，有安排搞好集体备课。以教研组为详细实施单位，每个教研组至少支配一
30、名老师作课，全组参与，以期达到相互切磋，取长补短，共同提高的目的。主动组织号召老师撰写论文。、组织老师参与阜新市老师学院组织的教学竞赛及教研活动。激励老师以提高自己的业务水平和实力为目的的教学沟通活动开展。、办公室工作安排 篇8依据学校新学期的工作思路，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生发展、老师发展、学校发展为根本，加强信息工作，加强制度建设，提高工作效率，推动学校各项工作顺当开展。坚持以为我校教化教学及全体师生服务为宗旨，以争创国家级名校为工作目标，以促进学校快速发展为动力，全面实行学校各项工作安排。充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能，努力改进工作方法，提高工作效率，使办公室工作达到
31、制度化、规范化、科学化，努力提高办公室成员的整体素养和服务意识，创设良好的服务育人新环境。详细工作：一、日常工作20xx学院办公室工作安排在学校两址办学的状况下，协调好校内校外的各项工作。办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章，收文、发文，完成各项临时工作。协作其它部门参与各级各类评比、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。加强自身思想建设，不断提高政治素养和业务素养，提高管理水平，提高服务实力。二、人事工作(一)深化用人制度改革，大力宣扬“老师聘用合同制”，做好聘任、考核工作1.聘任：xx年4月：聘随意向调查表;xx年7月：签订协议(在职、见习、试用、外聘返聘)
32、2.考核：推行老师职业道德考核制度和奖惩制度，与我校老师评价相结合，落实XX区师德评价手册。(二)老师培育，“十五”接着教化工作根据区老师接着教化办公室的统一要求，做好“十五”接着教化工作。1.英语口语实力：经过努力，我校已有50人达到规定标准，接着组织未达标老师参与辅导及测试。2.应用信息技术实力：参与计算机a级考试，协调组织老师参与区接着教化办公室组织的统一培训。3.校本培训：接着以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展;加强对老师自学的要求。4.加强老师素养建设，引导老师自主发展，如：写一笔好字、做好老师生涯规划等，努力提高老师自我心理调整及心理辅导实力。5.协作其它部门，做好
33、体育老师的继教工作。(三)新进老师的各项工作完成新进老师的培训、考核、转正、调入等各项工作。(四)帮助各部门，培育骨干老师，宣扬优秀老师的胜利阅历，促进“两名工程”实施;探讨适合我校的优秀老师培育模式。开展各项评优工作。1、加强师德建设，开展“师德先进”的评比工作(校级、中心级)。2、开展“青年先进老师”的评比工作(校级、区级)。3、做好各级“学科带头人”、“骨干老师”的评比工作(中心级、区级)。(五)做好工资管理工作，逐步建立我校个人工资档案。(六)做好社会保障系统的各项工作，完成失业保险及养老保险(外聘教职工)的年度审核工作，本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。(七)协调协作各部门，做
34、好关于“住房补贴”的各项工作(八)做好人事档案，各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作(cmis系统)。(九)做好教工调出、退休工作。(一零)做好离退休老师工作。工作安排(一一)开展促进老师和谐发展，心理健康教化，建和谐校内的各项活动。新建“老师论坛”(内部论坛)。增进老师间沟通。(一二)完成职称评审的打算工作。三、档案工作1、完成年鉴的整理工作;各口上交每月大事记。2、完成上学年档案整理，个人档案交师大档案馆。3、依据上级文件及各项检查要求、我校详细状况，逐步完善我校档案管理方法。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页