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1、2022年精选办公室工作计划集合8篇精选办公室工作安排集合8篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，来为以后的工作做一份安排吧。工作安排的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是我为大家收集的办公室工作安排9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。办公室工作安排 篇1综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室
2、人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、仔细做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编
3、、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，
4、为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展从细微环节入手，提高服务质量大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的)建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的
5、协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱
6、护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室选购围绕限制成本、选购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较
7、高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格4、缩减选购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、
8、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些
9、都须要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作安排汇报如下：一、加强沟通，抓好宣扬工作综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进行公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办
10、公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从
11、真正意义上为员工带来帮助。同时，7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。五、完善各类物品的选购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。以上总结安排妥否，请领导批示!综合办公室工作总结及工作安排20xx年，统计办在街道党委、办事处的坚毅领导下，在市统计局、调查队的业务指导下，结合街道总体发展大趋势，坚持以街情为基础，以数据质量为工作重点，立足本职岗位，全面做好街道上半年的各
12、项统计工作：一、根据早、细、严、实的工作标准，全力做好三经普工作自20xx年10月以来，北辛街道办事处主动组织人员，根据全国经济普查条例、第三次全国经济普查工作方案的要求，细致深化的对辖区范围内的个体、产业活动单位、企业法人进行了摸底调查，并取得了显著的成果。至20xx年4月1日，北辛街道共普查个体12599个，法人及产业活动单位1328个，与全国其次次经济普查相比，个体户增加6863个，增长119.6%;法人及产业活动单位增加715个，增长116.6%。二、做好上级统计局及调查队布置的个体户抽样调查工作本次调查队抽样调查，我街道共涉及北楼、北平、北关村、马东和红旗5个样本点600多个个体户，
13、数量位居全市第一。并先后迎接枣庄、省两级统计局对三经普事后质量抽查工作。并组织我街道被抽查4家单位参加国家统计局有关部门对基层统计报表及联网直报状况的调研。三、做好各专业定报、季报报送工作，确保各项统计指标稳中求进各项统计报表不但是统计工作的基础，而且是统计工作的重点，是各项考核指标的集中体现，是反映了统计工作成果的重要载体。街道整体经济工作得到了系统照实的反映。详细完成状况如下：1、完成了街道生产总值(GDP)21.81亿元，增幅10.80% ;服务业增加值14.17亿元占街道生产总值65%。2、完成了农业、畜牧业定期报表。其中夏收粮食播种面积12152亩，夏收粮食总产量6030吨。3、完成
14、了22家规模以上工业企业的网上直报工作，其中主营业务收入1-6月累计完成28.16亿元，增幅 14.56 % ;利税1-6月累计完成 3.10 亿元，增幅 21 % ;利润1-6月累计完成 1.86亿元，增幅 22.15 % 。4、完成72家限上服务业企业及27家重点服务业企业的网上直报工作，其中57家直报批零单位1-6月销售额累计完成46.9亿元，同比增长23.3%;15家直报餐饮住宿1-6月营业额累计完成6127.3万元，同比增长5.7%;97家大个体批零单位1-6月销售额累计完成82.11亿元，同比增长6.2%;21家大个体住餐业单位1-6月营业额累计完成13706万元，同比增长21.4
15、%。5、完成了固定资产投资上报工作：固定投资项总投资 18.77亿元，增幅25.97%;亿元项目资产总计8.33亿元，亿元项目占资产总计的比重的 44.37%。亿元项目5个，新增1个滕州市卷烟厂异地技术改造项目，总投资13.67亿元;500万元以上项目32个，新增总投资9500万元的嘉誉商贸城北区扩建工程、总投资8800万元的大丰LNG加气站等26个新项目。四、下半年的工作准备1、持之以恒发扬吃苦耐劳的优良工作作风。对20xx年的各套报表做到按时、按质、按量地完成，不拖后腿。2、进一步加强业务建设。组织办公室人员加强统计业务学问学习，力争每一个业务人员都有过硬的业务素养。3、加大统计法律法规的
16、宣扬工作。实行多种形式，广泛、深化地搞好统计法制宣扬，用法律法规保证统计数据质量，提高统计人员和社会各界的统计法制意识。4、完成市局、街道交办的其它工作。办公室工作安排 篇2我从事办公室工作已就是一年有余的时间了。办公室工作承上启下，联系内外。此时虽说就是每个人都能够做这个工作，但就是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我常常告知自己：我喜爱的这个工作就是对我最好的熬炼。当琐碎而劳碌的工作因我的耐性仔细对待而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。为保证下半年各项工作顺当完成，制定本安排如下：一、仔细学习，提高文字性工作潜力。办公室要做好公司各种安排、总结、报告、请示、通知等的起草、报送
17、工作，此时这就要求办公室工作人员要仔细学习，强化自身修养，不断提高文字处理潜力。二、协调关系，使办公室工作顺当开展。在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，专心协调协作部门主管仔细完成各种临时性工作。1、依据政务秘书岗位职责中的要求，此时坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。3、刚好出好单位工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作，此时并做好会议记录。5、负责起草并拟定好单位各种规划、安排、
18、确定、总结、通知等文件材料。6、做好集团公司临时性工作。三、专心适应企业改革发展，创新办公室日常工作。要透过学习，努力提高勤于想事的潜力、擅长谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力。使办公室工作在务实中创新。办公室工作安排 篇320xx年公司办公室接着以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本安排如下：一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员
19、发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高XX新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公
20、司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、治安保卫工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安
21、综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境卫生管理工作安排1、重新规划公司绿化区域，并
22、组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化。八、车辆管理工作安排办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作
23、，公司用货物运输车辆的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作：1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室其它工作安排1、推行“5S”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况
24、修订定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。 工作安排办公室工作安排 篇4面对新的一年，银行办公室工作面临新的挑战，的工作中所优点会，然而全部将在今年努力订正。是具体的工作安排。银行办公室工作是银行工作的前提，如何好银行各工作，制定出了银行办公室工作安排：一、紧紧全行工作思路信息和调研。当前，银行工作安排中的抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等的调研。紧紧服务需求信息和调研。
25、要为行下情服务，行会议精神状况的，各个时期经营管理发展状况、基层行的新做法等，为行信息。，调研要面对基层，服务。办公室要组织得力人手，总结基层工作中的好阅历、好做法，反映工作中的新状况和新问题，每季度能一篇数据、分析透彻有性的调研材料，为本行下一步工作科学决策服务。紧紧经营中热点、焦点、难点调研。当前，全行发展速度呈现出的增长态势，工作中的新状况、新问题涌现，这就要求把准时代脉搏，调研，向行汇报，向基层行反馈，使信息调研站在的最前沿。二、努力公文管理质量和，工作的。公文是各级行公务活动的工具和载体，各级行管理和工作凹凸的现，要公文管理的科学化、规范化和高效化，提升机关管理和发展的作用，应三个。
26、制度建设，夯实公文管理运行基础。的制度和的规章体系，是公文管理质量和公文的基础，要总行公文管理方法及制度规定，制订涵盖公文、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，较为的公文管理体系。过程限制，公文管理质量和。我行公文质量偏低的，今后我行应把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，公文保密规定，对涉密文件的签收及各流转环节的管理，公文流转速度。对公文的督查督办。细化督查工作程序，督查卡、督查责任、督查内容、交办、时限、主办部室，努力督查工作的权威性，使督查工作制度化，规范化和科学化，工作实效，政令畅通和全行工作的、。三、使银行员工工作安排都细致分明，督促工作。档案管理，努力提升档案服务。近
27、年来，地分行机关档案管理工作，服务全行经营和改革发展须要，创新服务手段，档案规范化管理，取了，对基层行档案管理工作较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理跟不上当前发展的须要，地在硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素养偏低等，给行和各查阅档案资料，快速地信息了的。问题，今后我行档案管理工作将在抓好机关档案管理的基础上，着重对基层行档案管理的，档案资源的，档案管理电子化和服务层次服务价值，管好用好档案，各历来数据，经营预料和分析，为行决策科学依据。四、“党办”与“行办”的双重职能得，狠抓制度的和。当前工作繁重，改革发展的任务艰难，“党办”与“行办”双重职能的办公室，紧密党委中心工
28、作，强化服务，健全党办工作机制，党办工作制度化、规范化，将文件、会议、决策部署分解立项，承办，责任和要求，或不地督查通报。对批示查办的，“批必查、查必果、果必报”。“党办”“行办”双线运行，工作项项有人抓、件件有，连接、齐抓共管的，与之间、与之间、上下级行之间信息渠道的畅通和连接。要新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，解决和答复来访来信反映各寻问的问题，为全行的发展宽松的经营环境。办公室工作安排 篇5办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，许多工作不行预料，也难以量化，如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主
29、要，下面就新的一年办公室工作思路和工作安排谈谈初步设想如下：一、新的一年工作思路1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把握精确性、把握原则性、把握分寸性，树立以公司为家，甘于奉献、诚恳敬业的理念，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零起先，不计较个人得失，以主动热忱地看法投入工作。2、在日常工作中，要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手，精确、彻底的领悟和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，留意信息的搜集，刚好的整理和汇报，同时要作好信息的反馈，为领导了解状况供应精确的资料。在协调、处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，
30、求同存异，抓主要冲突，不在非原则问题上较真，不在微小末节上纠缠。在对人处事时，要特别谨慎，不能马虎大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的常常性工作，说话办事肯定要言之有据、行之有序。3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式规范，拟制精确周密，处理快速刚好，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作看法上热忱，详细操作上有理有据。三是注意节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际动身，限制各项行政事务开支的尺度。4、深化实践，与方方面面的人员交挚友，建立工作友情，不放过每一个
31、调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的供应有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的原来面目，特殊是向领导反映状况，决不能想当然。二、新的一年办公室工作安排(一)、组织、群团工作安排1、结合公司现在的发展集团公司要求，主动筹建公司的党、团、工会等组织，制定安排措施，以筹建基层组织为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝合力和战斗力;2、主动做好入党、团主动分子的培育工作，为公司组建支部培育后备力气，为公司的干部发展供
32、应后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增加公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进行公司相关业务专业学问学习，了解驾驭公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与探讨，主动收集公司员工好的建议，刚好汇报给公司领导层以供参考。5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。6、主动同兄弟单位进行联谊，开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动，如接着同市重点局开展乒乓球竞赛等。7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展岗位练兵、岗位先锋等争创和评比活动，做到覆盖面要广，刚好表彰兑现。(二)、宣扬工作安排1、理顺公
33、司宣扬报道渠道，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高新闻报导的水平。特殊加强公司网络宣扬的建设，刚好更新，重点是宣扬公司业绩和报导先进人物和事务，同时也刚好曝光公司的不足以促进警示和整改。2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等，运用公司宣扬做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进行考核，考核结果纳入年终综合考评。4、通
34、过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司全部产品和企业形象的系列宣扬和推介工作。5、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。(三)、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。3、组织各部门学习档案管理业务学问，不断提高兼职档案员的业务实力和水平。(四)、环境卫生管理工作安排1、规划公司绿化区域，并
35、组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考核方法，按现场管理要求定期进行管理考核，奖罚分明。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。(五)、后勤保障和管理工作1、对消遣室、食堂、接待场所等接着进行规范管理，更好地服务于员工和工作开展。2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教
36、化，组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特殊事务慰问工作，特殊是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，特殊做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)、办公室物品选购和消耗管理工作安排1、办公物品由专人负责进行选购，同类产品要确保询问三家以上价格进行对比，以质好价廉的购买，大件的商品选购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定，数额巨大的可实行招标的方式购买。2、全部购买的物品专人专库管理，物品购买后必需马上入库登记台账，方可报销核算。3、全部办公室物品的领用必需要书面领用，说明用途和数量，领
37、用人和审批人签字后方可领用，运用后多余的物品应刚好退回公司，入库统一保管。4、定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的状况追究专职人员责任。(七)、车辆管理工作安排1、进一步加强车辆规范化管理，建全用车台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶，树立公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)、平安管理工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，
38、开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事务的发生。3、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。4、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用和更新工作。(九)、其它综合工作安排1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进行定期管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的实施，按实将相关考勤信息进行汇总，刚好上报财务和领导，督促奖罚的兑现。5、推广和实施公司各岗位
39、及各人的工作日志制度，做到全部工作有记录、有依据，定期和不定期进行抽查，奖罚兑现，对提高和完善工作进行促进。6、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况根据定额，落实到部门。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。8、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。办公室工作安排 篇6xxxx年是xx公司整合成立后的第一年，同时，也是为适应“三网融合”须要，增加广播电视网络市场竞争实力的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：紧紧围绕公司的中心工作，强化桥梁和纽带作用，
40、前移服务阵地，发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。一、xxxx年度的主要工作依据公司初成立的实际状况，主要做好八个方面的工作：1、健全公司劳动人事制度。依据有关规定，对全部正式在职员工签署劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避开出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。2、建改并举，抓好制度建设。建立健全各项工作制度和规定，在多方征求看法的基础上，修改、补充、完善、汇编成册，实现公司内部管理“有章可循”的管理目标。3、管带结合，规范
41、文书档案管理工作，主动进行人员培训，做好档案资料接收、搜集打算。在领导的统一部署协调下，接收有关部门移交的档案资料，分门别类的整理装订、建档、健全文书档案管理制度，实施规范化管理。4、严格程序，做好行政事务性管理工作，强化印章管理、车辆管理、网络服务管理。搞好服务接待，讲究礼节礼仪，严格工作程序，变更工作作风，注意实效，不作表面文章。5、定标明责，抓好节支降耗工作。对公司的固定资产登记造册，加强管理；对器财、物资健全请领审批制度；对办公用品的管理实施定额限制，季度办公用品限额配发。开源节流，强化管理，杜绝“跑冒滴漏”等各种奢侈现象的发生。6、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作，规范公司广告的标
42、语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等。7、依据公司初创的实际状况，做好人员岗位和职能部门之间的连接通联和配置工作，加强和完善公司内部组织机构建设，提高组织化程度，规范内部行政管理。8、加强办公室人员的思想业务建设，不断提高工作水平，实行集中学习和个人自学相结合的方式，加强本部门人员的理论和业务技能学习，不断提高全体人员的自身素养。时刻保持头脑醒悟，严格统一管理，加强工作责任心，维护工作秩序，避开错办、漏办、延办事故的发生，提高工作水平和服务质量。二、 xxxx年度工作的主要措施为保证xxxx年度主要工作目标的实现，在新年度工作中，要处理好4个工作关系，发挥6项工作职能（一）处理好4个工作关系1
43、、 全局和局部的关系。办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，当部门工作与机关的整体工作、局部工作与全局工作发生冲突的时候，自觉地做到局部听从全局、部门听从整体。2、 主动与被动的关系。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要提高应变实力，做到忙而不乱。同时要围绕中心工作，主动适应公司领导的工作思路，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。3、 政务和事务的关系。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层
44、次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。4、 “过”与“不及”的关系。在工作中要把握“度”，驾驭分寸。为公司决策供应尽可能多的参考资料，不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。（二）充分发挥6项工作职能1、 发挥好参谋职能。在工作中既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，不仅要熟知公司领导的工作部署和看法，而且还要了解本单位的实际状况和干部职工的看法和建议。立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，向公司提出切实可行的建议和看法，发挥好参谋和助手作用。2、 发挥好协调职能。对于职责内的工作做到抓一件成一
45、件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞的担当起来，做到内部工作不留空档，外部联系和谐协调，保证各项工作的全面推动。3、 发挥好办事职能。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，做到不让公司领导布置的工作在办公室延误，不让须要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员受到冷落，不让公司机关形象在办公室受到影响。4、 发挥好管理职能。一、按规定办事。不在政策规定问题上讲人情，“走后门”。二、依法办事。办公室人员必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。三、按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责的工作制度。5、 发
46、挥好服务职能。在大量困难的事务性工作中，保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦；坚持逐级汇报的原则，各尽其责；建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。6、 发挥好督办职能。耐性征求各部门看法，据实向领导反映状况。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名，要一步一个脚印，不作表面文章。在已过去的年末岁尾的几个月中，由于公司刚刚初创，人和事从原单位剥离出来的时间不长，一切都得从新起先，有些事情还处理得不够，还有许多大量的事情将来得及办理，敬请领导和同仁赐予宽恕、指责与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为一名部门负责人在此表态：在新的一年里以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻集团公司：追求创新、超常发展、高效运作、注意结果的经营理念，为实现公司的发展目标，做出自己一点微小贡献。办公室工作安排 篇7XX年即将过去,新年的钟声就要敲响，它将引领我们跨向xx年,奋蹄远征。回顾一年来办公室在中心领导的正确指引下，以优质服务为主体，规范管理为环节，美化环境为依托，对年初的目标、新订的制度逐一实行，对客房、餐饮、财务等各部门的工作仔细协作、有机连接，正确传达中心精神，全面推动中心对内、对外的各项工作建设。详细归纳如下：一、加强新老员工链接，争创一流服务。从XX年8