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1、职工教育培训计划 XXXXX 2022年职工教化培训安排 2022年全XXX职工教化工作要根据XXXXX2022年职工教化培训工作安排要求,紧密联系生产实际,服务平安生产,限制职工教化培训风险源,夯实培训基础,创新教化模式,全面提升职工队伍整体素养。 指导思想:以XXXXX加强职工队伍建设工作总体规划为主线,以提升职工平安保障实力为目标,以卡控培训质量为重点,接着坚持实际、好用、实效的原则,健全完善机制,规范培训管理,突出应急处置实力培训。 工作目标:实现“三转变、三确保”即:从理论培训为主向平安和技能教化并重转变,从传统说教培训模式逐步向多媒体培训模式转变;从过去按单一工种竞赛向多元平安关键
2、岗位作业竞赛转变;确保无“三新”人员未经培训考试合格上岗;确保无事故缘由确定为培训教化主要责任;确保特种设备作业人员全部持证上岗。 一、突出平安教化,提高职工平安保障实力 1.强化职业道德教化培训。职业操守弱化和职业道德不坚守是职工违章违纪的主要缘由,强化职工平安文化理念、职业道德、职业纪律、职业责任和职业技能教化,是保证平安生产的基石。在2022年,要把平安文化和职业操守教化作为日常教化的主要内容,采纳组织专题培训开展大探讨、专题讲座、观看警示专题片等形式,广泛深化开展平安文化理念职业操守与职业道德教化,增加职工的责任感和使命感,自觉执行规章制度标准化作业。 2.强化季节性平安教化培训。一季
3、度开展全员劳动平安教化培训,特殊是针对高处作业、有限空间作业、营业线施工(修理)和电气化区XXXXX作业人员要进行专业平安学问培训,经考试合格方准上岗。 二、三季度结合全XXXXX防洪工作特点,刚好跟进与协作,开展相应的防洪平安专题培训,确保汛期平安。同时抓好技能实作和演练。四季度抓好防寒过冬平安教化培训和冬季焚火供暖岗前、岗中培训。 3.强化案例教化培训。由平安教化科牵头,专业科室协作,刚好收集、梳理本专业案例,深挖细剖平安生产中存在的突出和惯性问题,通过对职工开展“一事一教”案例教化培训,不断提高案例警示教化力度、职工标准化作业水平和非正常应急处置实力。要使职工通过“一事一教”明白问题发生
4、的过程、缘由、影响程度及应吸取的教训,真正相识到问题的危害性、严峻性,真正驾驭解决和防止类似问题的基本方法和措施,防止同类问题的重复发生。 4.强化特种设备作业人员培训。要仔细落实2022年1月颁布实施的特种设备平安法,重点做好特种设备操作和管理人员的取证培训工作。一是以特种设备平安法的颁布实施为契机,在全XXXXX范围内开展一次特种设备平安法的宣贯活动。二是接着实行“走出去”、“请进来”的方式,学习先进单位的特种设备作业人员培训模式和方法。三是做好特种设备作业管理人员,承压和常压司炉工、水处理人员、电梯专业人员、起重(立体车库)作业人员取证和上煤除渣人员持证以及特种设备作业人员的全员岗前平安
5、教化等三个层面的培训工作,根据规定安排、规定时间、规定程序、规定责任分别组织实施,做到涉及特种设备的全部管理和操作人员全部持证上岗。 5.强化“三新”人员培训。严格落实XXXXX太原铁XXXXX新职、转岗、晋升人员培训管理方法,做到培训制度完善,培训过程严谨, 培训资料规范。 二、加强岗位技能培训,提高职工岗位作业实力 1.供热管理人员培训。在全年分期分批利用锅炉模拟考试系统对相关供暖管理干部和班组带班人员进行锅炉学问培训、模拟实作应急处置演练和考试。 2.计算机应用学问培训。组织XXXXX机关和车间(公司、中心)管理人员、工程技术人员,开展计算机办公软件应用和CAD制图学问讲座、培训。 3.
6、卫生疾控学问和职业卫生培训。聘请专业卫生疾控人员开展相关专业学问的培训。 4.施工平安组织与管理培训。在施工冬闲期组织各级施工管理人员、专业技术人员,开展保障房建设与重点工程施工平安组织与管理学问培训。 5.新线提前介入人员培训。围绕XXXXX新线运用和新设备的运用,本着“早介入、早打算、早培训”的原则,做好新增线路人员和储备人员的平安技术培训工作。 6.班组长岗位实力的培训。严格根据XXXXX新任班组长岗前必需经过XXXXX50课时培训和后备班组长保证不少于30课时的资格性培训的要求,结合各车间(公司、中心)生产实际,分批组织班组长参与XXXXX举办的班组长培训,全面促进班组长技术业务实力、
7、生产组织实力、综合管理实力和突发事务应急处置实力的提高。 三、强化应急处置实力培训,提高职工应急处置实力 针对XXXXX生产特点,适时组织各车间(公司、中心)结合生产实际举办各种应急处置培训和演练,如:锅炉突然停电(停水)应急处置和事故应急救援演练、防洪应急处置演练、有限空间工装设备演 练、营业线施工模拟演练、消防应急处置演练、电梯困人应急处置和事故应急救援演练、燃气泄露应急处置和事故应急救援演练、二次供水水源污染应急处置演练等,要通过的各种模拟演练,切实提高各级管理人员和作业人员面对突发状况时的应急处置实力,实现平安生产。 四、强化技能竞赛的好用性 2022年技能竞赛将实现从过去按工种竞赛向
8、平安关键岗位竞赛的转变,实行平安教化科牵头,相关科室、车间(公司、中心)协同协作的形式,实施有组织、有安排、有目标,分时XXXXX、分赛点的方法,举办水质处理工、巡检工、锅炉带班人员和计算机应用职业技能竞赛,在全XXXXX掀起轰轰烈烈的学技练功高潮,最终达到熬炼队伍,提高实战实力的目的。 五、创新职教工作机制,规范职教工作管理 1.完善职教考核机制。在全面、系统地开展XXXXX平安文化理念学习的学习和贯彻基础上,进一步加强职工教化工作体系的管理,每半年对各车间(公司、中心)职教工作进行一次分类别平推检查,对检查考核状况按标打分,实行数据说话、制度管理的方法进行排队促尾,以通报的形式对前三名和后
9、三名分别进行嘉奖和考核。 2.改革考试方式。依托XXXXX职教ETES培训考试系统,逐步建立健全主要生产工种的机考题库,完成职工个人考试信息的采集和录入,实现XXXXX与XXXXX考试系统的接轨,打破传统考试模式,逐步实现职工自主上机、自主学习和自我测验的学习目标。 3.加强兼职老师队伍的建设。一是重点培育与择优选聘相结合,选聘综合素养高的管理人员成为车间(公司、中心)教员,并对其进行相关专业学问培训,不断提高教学水平。二是实行随机听课、职工评价、效果反馈等方式,对兼职老师讲课质量进行动态考核,不断提 高兼职老师的业务实力和教学水平。三是年底前选树10个职工教化优秀管理者和50个“学技术、保平
10、安”学习主动分子,让真正落实XXXXX职工教化安排技能培训手XXXXX取得成效的职教管理人员和职教骨干得到应有的确定。 4.大力发展视频、情景、仿真和模拟教学。一是要组织各车间(公司、中心)结合各自工作特点,下大力气开发适合XXXXX平安生产和服务的,让职工浅显易懂的、能直观了解的教材、学习资料和视频课件。二是要建立教材编写、课件制作沟通的平台,主动参与XXXXX的教材编写、课件制作评比,紧密围绕平安这个中心,以新技术、新设备、新规章、新工艺和生产中遇到的难点、热点问题为基础,编写针对性强的学习资料和课件,为职工学习和解决生产难题供应技术依据。 5.规范计算机教室和锅炉模拟教室的运用。要加大计
11、算机教室和锅炉模拟教室的运用率,尽最大可能便利职工学习运用。同时做好设备日常维护,定期质量检测,保证微机教室和模拟机良好运行,让科技引领,开拓、发展,提高培训质量,以达到提高培训效率的目的。 2022年是我XXXXX接受和应用新设备、新技术、新学问提高设备质量,扩大平安教化成果的关键时期,XXXXX各级职教组织要明确目标任务,完善管理机制,细化落实措施,确保推动进度,高质量地完成全年职工教化培训工作,为建设一流房建XXXXX供应强有力的人才保障。 附件:1.XXXXX201 4年职工教化培训安排表附表.xls 2.XXXXX2022年技能竞赛、应急演练安排 。 职工教化培训安排 职工教化培训安排 职工教化培训安排 职工教化培训安排 职工教化培训安排 职工教化培训安排 职工教化培训安排举荐 年度职工教化培训安排 公司职工教化培训安排 煤矿职工教化培训安排 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页