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1、2022 年药剂科工作总结篇一：医院药剂科2022年工作总结暨2022年工作计划 WORD版本下载可编辑 2022年度药剂科工作总结暨 2022度年工作计划 在院党委高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下： 一、 加强理论学习，提高业务知识，加强职工的政治思想觉悟。 全科职员加强理论与实践的联系，学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点，在平常繁忙的工作中结合本科室的实际情况每月展开授课学习及讨论，共计11次学习，鼓励职工积极参与
2、科室组织的学习及讨论。通过科室组织的学习教育，进一步提供科室员工的思想政治觉悟、业务能力，增强职工遵守院纪科规，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪遵法，自觉抵制行业不正之风，全心全意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。 二、提高业务收入，加强日常管理。 1、2022年1-11月份药剂科共采购药品：7354925.85元，比去年同期减少：1798084.49元，耗材3475820.88元;中药饮片采购：802530.54元，比去年同期减少202224.15元，西药房完成销售药品7912593.15 元，比去年同期减少：1761985.85元；中药房完成销售药品1071615.52元，比去年比去年同
3、期增加96963.52元。 2、接收处方严格执行处方调配工作流程，实行双人核对处方。为 患者核方、调剂、发药，严格执行“四查十对”保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。严格执行处方管理办法 ，每月及时展开处方点评工作，对有问题的处方上报医务科进行处理。 3、加强药品质量管理，保障患者用药安全，由于药剂科承当着全院的药品供给工作，是医院的重要的临床辅助科室。我科依照药品管理法和药品经营质量管理规范等相关的法律法规管理医院购进的药品。在进一步规范药品购进验收、在库养护等环节的质量工作管理上成立了药品质量管理小组，管理小组成员每个月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并
4、催促科室工作人员认真执行各项质量管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全。 4、药房窗口服务作为医院服务的重要组成部份，不但是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担当着保障人民群众用药安全的重大责任。今年对药剂科中西药房进行改造：为西药房的药品、器械，消毒产品成立单独库房，为中药房配备新的抓药柜，单独存储中药饮片的库房、为药品的质量把好关。严格要求药房的工作人员遵守以下服务原则：一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者；把各种药品的服用方法及留意事项解释得清楚明白，确保患者用药的有效安全；接待患者的来访和查询，限时为患者排难解纷；宣传公道用药知识，让患者充分感受
5、药师的责任心；接受各类批评建议，使工作不断向优良、快捷、制度化、规范化方向发展。 篇二：医院药剂科2022年工作总结暨2022年工作计划【word版最新】 Word版本下载任意编辑修改 2022年度药剂科工作总结暨 2022度年工作计划 在院党委高度重视和分管院长的直接领导下，在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下： 一、 加强理论学习，提高业务知识，加强职工的政治思想觉悟。 全科职员加强理论与实践的联系，学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点，在平常繁忙的工
6、作中结合本科室的实际情况每月展开授课学习及讨论，共计11次学习，鼓励职工积极参与科室组织的学习及讨论。通过科室组织的学习教育，进一步提供科室员工的思想政治觉悟、业务能力，增强职工遵守院纪科规，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪遵法，自觉抵制行业不正之风，全心全意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。 二、提高业务收入，加强日常管理。 1、2022年1-11月份药剂科共采购药品：7354925.85元，比去年同期减少：1798084.49元，耗材3475820.88元;中药饮片采购：802530.54元，比去年同期减少202224.15元，西药房完成销售药品7912593.15 元，比去年同期减少：
7、1761985.85元；中药房完成销售药品1071615.52元，比去年比去年同期增加96963.52元。 2、接收处方严格执行处方调配工作流程，实行双人核对处方。为 患者核方、调剂、发药，严格执行“四查十对”保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。严格执行处方管理办法 ，每月及时展开处方点评工作，对有问题的处方上报医务科进行处理。 3、加强药品质量管理，保障患者用药安全，由于药剂科承当着全院的药品供给工作，是医院的重要的临床辅助科室。我科依照药品管理法和药品经营质量管理规范等相关的法律法规管理医院购进的药品。在进一步规范药品购进验收、在库养护等环节的质量工作管理上成立了药品质
8、量管理小组，管理小组成员每个月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并催促科室工作人员认真执行各项质量管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全。 4、药房窗口服务作为医院服务的重要组成部份，不但是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担当着保障人民群众用药安全的重大责任。今年对药剂科中西药房进行改造：为西药房的药品、器械，消毒产品成立单独库房，为中药房配备新的抓药柜，单独存储中药饮片的库房、为药品的质量把好关。严格要求药房的工作人员遵守以下服务原则：一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者；把各种药品的服用方法及留意事项解释得清楚明白，确保患者用药的有效
9、安全；接待患者的来访和查询，限时为患者排难解纷；宣传公道用药知识，让患者充分感受药师的责任心；接受各类批评建议，使工作不断向优良、快捷、制度化、规范化方向发展。 篇三：药剂科2022年工作总结及2022年工作计划 药剂科2022年工作总结 及2022年工作计划 2022年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以“推进文化建设、提升医院内涵”为主题的文化建设年。药剂科在院班子重视和主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年
10、工作总结如下： 一、管理方面 （一）认真履行药事管理与药物治疗学委员会职责 1、本年度共召开2次药管会，组织修订了药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理； 2、修订了我院2022年基本用药目录，现常用药品约800种，基药比（品规）约为51.54%； 3、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合 理性；分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。 （二）做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求 1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。新引进药品27多种，尽可能满足临床需要药品的供应，如地特胰岛素、祖卡木颗粒、头孢克洛颗粒等； 2
11、、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分， 根据相关文件要求，我科利用医院HIS管理系统将实行药品零加 成，使得药品流动有序运转； 3、对库存药品进行科学有效的管理是医院资产管理的一项 重要任务，为保证我院药品的安全使用，根据医院关于处理盘 盈药品的决定文件要求，主动收集临床科室多余药品进行管理， 现已收集儿科、消化呼吸内科、ICU、等6个科室，药品品种约 50种，入库金额约十八万元，既为医院带来效益，又为药品的 储存提供保障; 4、严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光 采购”，各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对 药品的贮藏与效期严格把关，且每月各个药房都进
12、行效期药品的 自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况 采取措施，积极处理，确保药品的安全与有效； 5、加强麻醉药品、精神药品的管理工作，严格执行麻、精 药品“三级五专”规定，确保使用安全。管理精麻人员每月核对 麻醉药品、精神药品使用管理情况，对存在安全隐患及不合理使 用情况及时登记，上报给科主任并且提出持续改进意见，反馈给 相关科室，要求整改。 (三)大力宣传文化建设年主题活动内涵，积极开展活动 在医院领导的大力支持和指导下，药剂科积极响应我院文化 建设年主题活动的号召，组织学习我院主题活动内涵。本年度积 极参与拔河比赛并取得第三名的好成绩；在分管院长的领导下参 加“我心中的
13、医院”的征文比赛，选出优秀的作者进行演讲；主 动参与院培训；现已召开科室例会10次，学习医务礼仪、 专业知识各类书籍7次。我科有效结合医院活动方案，主动参与 医院各项活动，扎实落实日常工作，实现文化建设与日常工作相 互促进。同时随着医改的深入，将医院文化的内容和要求融入各 项重点检查之中，与“履职尽责”、“公立医院巡查”“三好一 满意”、“抗菌药物专项整治”等工作有机结合起来，互相促进、 相得益彰。 二、经济方面 1、药品经济是药品管理的重要内容，2022年药剂科针对每 季度盘存出现的问题进行思考分析，要求各部门总结原因，在药 品经济管理方面有了较大的提升，今年药品第三季度盘存帐物相 符率为8
14、3.10%，同比上浮23.88%，报损率也不断降低，现药品 收入xx万余元，占医院总收入30.26%（1月9月数据）； 2、为了进一步加强对药品的合理化管理，方便患者取药， 实行了中草药和西药进行分类管理。同时在医院领导的支持下开 展新业务，引进了中草药煎药机，对于有需求的患者进行煎药， 方便患者携带和饮用。中药房中草药的品种也日趋丰富，极大地 满足了病人的需求。这是对传统中医药的进一步传承与发扬，也 可为医院创造新的经济增长点。 三、学习方面 加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办 的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂 工作的支持和帮助，鼓励科室人员各种会议
15、学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距，合理设置工作岗位，同时充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。 四、临床服务方面 （一）窗口服务 1、药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。面对我院病人数量急剧增加，各个部门的工作量随之增加的形势，我科每月以“医疗质量控制”为契机，加大对药房人员服务态度的考核，要求各部门规范流程，明确标识，提高了服务质量，增进了医患沟通，对构建和谐医患关系有了明显改善上； 2、对
16、住院药房配送药品进行了合理化分流。就住院药房病区取药多、处方多，给工作上带来诸多问题，今年新进两名工作人员分担部分配送临床科室的药品，得到了医生和患者的认可。 （二）临床药学服务 1、联合医务科，与市中心医院有资历的临床药师取得联系，方便我院临床药师沟通交流和学习，并邀请其来我院进行合理用药宣传，对我院临床药学的工作进行有效指导和建议； 2、全方面的展开了临床药学工作，进一步明确了三名临床药师职责，积极为临床医生提供更新、更快的药学知识，虽离真 正做到药学为临床服务还有一段距离，但为指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药作了一定的努力。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况，严格实
17、施抗菌药物分级管理，对于我院特殊使用的抗菌药物必须会诊才能使用。本年度现已编制我院药讯3期，每月进行门诊处方点评101份，住院医嘱30份。每周参与3-4次临床科室早查房写查房记录，参与临床会诊1次。由处方点评工作小组每月对门急诊处方进行的处方分析和评价积极上报医务科，并联合医务科与医生会谈，纠正医生不合理用药现象。 2、加强了药品不良反应监测工作，完善药品不良反应管理制度，积极鼓励临床上报，较好完成了我院不良反应上报情况。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测 “可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应
18、的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作，本年度共上报不良反应报告70例，与上一年相比同期增长11.1%。 （三）合理用药方面 根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院超常药品的合理应用有效监测，并对我院药品数量和金额双排名在前的药品及时向上级领导汇报，并根据XX县人民医院药品动态监测和超常预警干预措施对我院超常药品实施限量使用、降价等干预措 2022年药剂科工作总结出自：百味书屋链接地址： 转载请保留,谢谢!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页