《水务局绩效评估工作自查报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水务局绩效评估工作自查报告.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、水务局绩效评估工作自查报告 依据省市县委、县政府关于开展绩效评估工作的部署要求和县委、县政府关于印发关于仔细落实市对县绩效考核各项目标任务的通知(办发202237号)精神,我局结合水利工作实际,今年我局负责实施的农村饮水平安工程和病险水库除险加固工作项目列入“全省为民办实事工作”、水资源管理及河道采砂整治列入了社会发展考核、小型农田水利建设列入了绿色建设考核。为确保为绩效评估工作顺当实施,我局从服务大局、关注民生的高度动身,进一步加强对为绩效评估工作的领导,在人力、技术、资金等方面赐予最大程度地保障,在各方的协作支持下,圆满完成了建设任务。 一、大力实施农村饮水平安工程,确保农村饮水平安。 2
2、022年,共完成投资779万元,完成人饮工程7处,实际解决20011人的饮水平安问题,其中为民办事实人数3984人。 二、加大治理病险水库,增加防灾抗灾实力。 投入资金900万元,开工建设完成了6座小()型国家投资安排规划内病险水库除险加固工作。6座小()型水库分别是谷母溪、兰州、水美拱坝、小桶、上马坪、旱塘。 三、加大小型农田水利基本建设,推动绿色建设。 2022年我县胜利通过遴选,列入全国第四批小型农田水利重点县,分三年实施,专项资金总投资达6000万元。我县2022年度小型农田水利重点县项目位于黄甲岭乡,项目总投资1731.23万元,该项目拟整治山塘61座、改造河坝17座、改造灌排渠道6
3、6条共66.2、新建低压管道输水浇灌面积600亩,项目于2022年1月25日正式开工,5月18日全部完工。2022年5月22日,市水利局、市财政局组成验收组对工程进行了市级验收,6月14日省财政厅、省水利厅组织了联合验收小组对该项目进行了省级验收,顺当通过省市验收,并被评优良等次。 四、加强水资源管理。 一方面,严格限制污水排放。全面加强水利综合执法,加强用水监督管理,加强饮用水源地日常巡查,加大水事案件惩治力度,严格执行水资源开发利用限制、用水效率限制和水功能区限制纳污“三条红线”,坚决不移推动节能减排,确保水质达标。另一方面,建立健全防护机制。全面推动“绿色”建设,建立和完善水质监测体系、
4、水资源论证制度和水资源有偿爱护机制,强化安排用水和入河排污口设置的审批管理,着力构建水生态防护长效机制,从制度上促进经济社会发展与水资源水环境承载实力相协调。 五、严厉整治河道非法采砂事务。 在专项整治期间,全县共召开沿河村镇座谈会5次,参与人员300人次,悬挂横幅标语25条,张贴宣扬标语127张,县电视台跟踪报道有关河道整治新闻7次,利用手机平台发送信息4200多条。同时,县政府发布了关于河道采砂管理的通告,公布了禁采区,在全县各乡镇和主要街道广泛张贴。突出抓好河道采砂的日常监管,实行日常检查、突击检查等形式,不断加大巡查力度,监督采砂行为。建立了群众举报有奖制度,充分发动群众、依靠群众,扩
5、大了监管工作的点和面,推动了河道采砂日常监管工作的常态化、制度化、规范化。严厉查处无证采砂船采砂行为,依法对无证作业的采砂船予以扣留,拆除动力,做到发生一例,歼灭一例。专项整治期间,全县共集中整治行动10次,出动联合执法人员280多人次,取缔非法采砂船4艘,拆除动力15台。目前,全县已无一处违法违规的采砂船进行作业。 我们的主要做法是: 1、加强领导,落实责任。我局站在立党为公,执政为民,权为民所用,利为民所谋的高度,充分相识绩效评估工作,加强水利基础设施建设工作的责任感和紧迫感,成立了以局长为组长的绩效评估工作领导小组。绩效评估工作领导小组在绩效评估工作过程中,依据工作须要,刚好召开特地会议
6、,探讨解决工作中遇到的困难和冲突,为做好绩效评估工作工作供应组织和人员保证,使绩效评估工作的整个工作得到顺当进行。 2、整合资金,严格运用。绩效评估工作涉及的工程建设,资金是“瓶颈”,难题在筹资。除了中心的补助及省、市配套外,还有相当部分资金要靠县财政及当地群众自筹解决。对此,我局一方面主动加强与上级有关部门的联系,主动申报项目,争取国家投入。另一方面,根据省政府明确的筹资比例,筹集配套资金。在工程建设资金运用管理上,设立了项目专户,专款专用,并严格根据工程建设进度拨款,以确保资金的专款专用,刚好到位,促进了工程的顺当进行。 3、强化管理,确保质量。为确保绩效评估工作的施工质量,我县严格按工程
7、实施管理方法刚好组建了项目法人、签订责任书,实行“项目法人制、工程招投标制、工程监理制和合同制”四制管理。做到每座工程有规划、有设计、有图纸、有专人负责施工,并严把“四关”。一是严把设计关。全县绩效评估工作项目的设计均已通过市水利局审查把关,如因实际状况须要变更,须经集体探讨报批;二是严把监督关。在工程建设过程中,严格要求施工单位根据水利工程建设平安生产管理规定,建立健全平安管理机构及平安生产制度,确保工程达标,同时由县水务局派出技术人员常驻工地指导并监督施工,对隐藏工程和关键部位由施工队、技术责任人和行政责任人三方到场签证。另外还聘请所在村、组的村干部为社会监督员,不定时的到工地跟班监督;三
8、是严把验收关。我县制定了统一的验收方法和标准,工程完工后,由施工单位提出申请,县水务局组织专业人员集体验收,发觉问题,提出整改,未整改的不予认可。四是严把进度关。为了抢晴天、争进度、保质量,我县绩效评估工作均采纳铲车、挖机等机械化设备施工,既营造了水利建设声势,又加快了施工进度。 4、完善制度,加强管理。我们坚持“建管并重”和“管理从建设起先、改制从产权入手”的原则,明晰工程全部权、落实责任主体。全县水利工程项目建成后,产权归县水务局,统一由县水务局经营和管理,县水务局干脆担当全县水利工程的管理工作,统管工程管理和用水管理,制定水费的合理收取方法和有关规章制度。分散的工程由村、组、户分级落实管
9、理责任,专人管理。合理收取水费,实行以水养水,加强工程看管,搞好工程的运行管理,确保工程正常运行。 存在的困难和问题: 1、农村饮水平安工程和病险水库除险加固工程建设需县财政投入大量配套资金及群众自筹部分资金,由于我县财政基础薄弱,人民群众生活水平还不高,县财政配套资金和群众集资较为困难,肯定程度上影响了项目的顺当实施。 2、我县现有各类水利设施2845处,其中中小型水库68座,骨干山塘1818口,小型河坝625座,但这些水利设施大都修建于上世纪五六十年头,多年投入不足,年久失修,加上常常遭遇洪涝灾难攻击,抗旱、排涝设施老化,渠道淤塞,病险水库面大,农业抗灾实力弱防汛抗旱压力大。 下一步准备:
10、 2022年,通过全局上下奋力攻坚,工作虽取得了较好的效果。但下一步的工作任务仍旧很艰难,我们将接着深化实行党的十八大精神和“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领,抓住国家加大水利基础设施建设的大好机遇,增加水利投入,依法治水,科学治水,全面完成市县提出的各项水务工作任务。 1、切实抓好防汛抗旱工作。主动做好防大旱、抗大灾的打算,确保现有水利工程充分发挥作用,为农业用水、经济发展供应坚实基础。 2、切实抓好病险水库整治工作,确保水库运行平安。做好已列入国家2022年度规划内的重点小二型、一般小二型水库在2022年底前完工。 3、坚持以人为本,把解决农村饮水平安作为水利工作的重要任务。 4、加
11、强农田水利基本建设,不断改善农村群众的用水条件,以三大中型灌区的渠系配套为工作重心,整合烟田规划、土地整理项目建设,进一步推动农田水利建设,提高农田抗御灾难的实力。 5、不断提高水务工程建设管理水平,实现管理创新,理顺体制,机制健全,确保水管队伍稳定、水利工程正常运行。 水务局绩效评估工作自查报告 遂宁市水务局关于绩效评估自查报告 遂宁市水务局关于绩效评估自查报告 水务局平安生产工作自查报告 水务局机构改革自查报告) 区水务局行风评议自查报告 县水务局消防平安自查报告() 水务局电子政务内网自查报告 水务局市级综治模范单位自查报告 绩效评估自查报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页