《房屋建筑工程施工质量管理及通病防治.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房屋建筑工程施工质量管理及通病防治.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、房屋建筑工程施工质量管理及通病防治万向炀摘要：随着我国综合国力的不断提升，我国人们的生产生活水平有了极大的提高，对于建筑工程的质量要求也是日益严格，当前，在房屋建筑工程建筑施工过程中，对各项施工技术的管理至关重要，它干脆确定了房屋建筑工程建筑施工整体水平和质量，对推动我国房屋建筑工程建设发展起到了重要作用。当前我国建筑行业发展快速，建筑工程数量和规模不断增加，在建筑企业快速发展的同时，也暴露出很多问题，如外墙或屋顶的渗水、楼板或墙面的开裂等问题普遍存在。质量低劣必定缩短工程的运用寿命，影响其运用功能，甚至影响到房屋的结构平安。因此，加强建筑工程质量管理是必定的。基于此，本文主要对房屋建筑工程施
2、工质量管理及通病防治做论述，详情如下。关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;通病防治引言随着我国建筑业的持续发展，修建质量问题也越来越多，无法达到应有的工程质量，往小处说会给整个工程的社会效益造成影响，往大处说便是给政府甚至是国家造成了特别不好的影响。要让我国的建筑业健康发展，稳步前进，让各界人士安家立业，就应当重视质量管理的问题，不断提高建筑质量，让质量管理深化到我们每个人的心中。1建筑工程施工管理的重要意义在建筑工程的建设过程中，限制施工进度，确保工程可以根据预定的时间顺当完工，是非常重要的工作。因此，在建筑工程施工之前，施工方须要依据施工现场的实际状况，制订科学、合理的施工进度安排。整体来
3、看，整个建筑施工工程可以看作是不同施工环节的总和。由于不同施工环节须要不同的作业时间，因此施工管理人员必需科学地配置整个工程的人力、物力与财力，从而确保施工作业在规定的时间内顺当完成。这样做的好处在于：一方面，可以有效保证施工单位能够在规定的时间内完成施工;另一方面，可以有效保证各环节的施工质量。2建筑工程施工质量管理通病2.1企业缺乏施工质量管理大多数施工企业在投标项目执行过程中，没有得到重视，没有制定完善的质量管理体系，现场也不配备专业的管理人员，这样不能刚好的发觉问题并作出处理，不但拖慢了房屋建筑工程建设的施工进度还让施工的质量得不到保障。在施工阶段，施工企业团队没有跟进施工进程，无法有
4、效地解决施工中遇到的问题，工程质量受到严峻影响。另外有些施工单位由于资金的短缺，无法刚好的与合作企业结算费用，导致项目工程后续进度相当缓慢，拖长了项目施工周期，地上铺设的建筑设备以及存储的物资不能充分利用，无法完工拆除，影响了四周居民的生活，还使得四周居民处于危急之中，平安得不到保障。2.2施工项目质量管理意识薄弱要提升房屋工程施工项目质量，就要求项目管理人员具备良好的质量管理意识，并且能遵循质量管理理念，对施工项目所涉及的物料、人员、机械设备、施工技术方案等进行全方位地管理。然而，当前我国不少房屋工程施工项目管理人员的质量管理意识和技能均较为薄弱，在项目管理过程中缺失针对性的管理，从而导致项
5、目质量管理质量和效率并不高。2.3工程材料设备管理欠缺工程项目建设运用的材料和施工设备干脆影響着工程质量，工程材料设备是保证质量的前提，在一些工程建设中存在偷工减料、运用劣质材料等问题，干脆影响着工程项目的质量。因此须要重视材料设备的质量管理，加强材料管理和人员培训，确保材料质量及施工过程符合规范要求。3建筑工程施工质量管理方法及限制对策3.1完善质量保障体系建设（1）要建立健全保证施工质量的体系，对各个施工阶段环节加以落实，对相关责任人的责权进行明确，推动工程的预期化发展。与此同时，在进行施工的时候，还要对施工秩序加以维持，对施工质量加以提升。（2）对施工人员的技术水准进行提升，要通过技术培
6、训以及考核的方式选拔施工人员，从总体上对施工队伍的素养加以提升，以推动管理工作的质量提升。（3）提升管理人员的相关学问和全体员工的素养，推行持证上岗的机制，对工程质量加以保障。3.2强化施工项目质量管理意识和技能全面提升房屋工程施工项目质量，首先须要项目管理人员认清质量管理在项目施工中的重要作用，并不断强化施工项目质量管理意识和技能，学习和借鉴同类型项目质量管理方法和阅历，或依据企业及施工项目的实际状况等，引进先进的质量管理理念和方法，才能有效提升施工项目管理质量。3.3加强施工材料管理和限制施工材料质量确定了建筑工程施工质量。因此，工作人员必需重视施工材料管理和限制工作。首先，施工材料要由专
7、人负责管理，管理工作要从施工材料的选购入手，选购人员应尽量选择质量上乘的施工材料。选购人员在选购施工材料时，要货比三家，既要重视材料质量，也要考虑材料成本。其次，在施工材料进入施工现场时，管理人员要组织专业技术人员对施工材料进行抽样检查，从而避开不合格的施工材料进入施工现场。最终，在施工过程中，工作人员应定期检查施工材料，保证建筑材料的质量、用量和功能满意施工要求，同时避开在施工过程中发生偷工减料的问题。3.4重视工程质量验收管理和限制工作对工程质量验收环节进行重点管控，也是提高建筑工程施工质量管理水平的重要方法。管理人员要严格根据相应的质量评价标准，对施工项目进行全面检查，从而有效保证施工的
8、质量和效果。工作人员还要利用相关的验收仪器，严格根据验收规范和验收流程，对工程项目进行验收，并且具体记录验收过程和验收结果，便利日后查询和统计。结语总之，建筑工程质量重在管理，特殊应注意施工过程质量管理，假如质量限制措施不到位，就会产生一系列质量缺陷问题，影响其运用功能甚至涉及结构平安。就当前建筑市场现状，只有加强设计阶段、实施阶段的全过程质量管理，才能更好地提高产品质量。只有不断地强化项目质量管理意识，分析总结质量管理阅历，探讨更加科学有效的管理措施，项目的质量管理才能步入良性循环的轨道，从而建立出更多优质工程。参考文献：1高亚丽.论述建筑工程混凝土施工技术与质量限制J.四川水泥，2022（
9、8）：23-24.2冯瑞.房屋建筑工程施工质量管理问题及措施C.2022年7月建筑科技与管理学术沟通会论文集，2022：124-126.猜你喜爱施工质量管理房屋建筑工程关于信息化技术在建设工程施工质量管理中的应用探讨魅力中国(2022年15期)2022-08-06提高建筑工程管理及施工质量限制的有效策略科学与财宝(2022年9期)2022-05-14浅谈水利工程建设与水利工程管理科学与财宝(2022年28期)2022-10-14建筑电气安装工程施工质量管理和限制思路魅力中国(2022年24期)2022-09-15房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策魅力中国(2022年51期)2022-08-1
10、4机电安装工程施工技术及质量限制要点探究科学与财宝(2022年20期)2022-07-10房屋建筑工程发生渗漏的缘由及防治措施科学与财宝(2022年36期)2022-07-09房屋建筑工程施工质量限制及施工平安管理探讨魅力中国(2022年31期)2022-06-15浅谈关于建筑工程施工质量管理中几点相识农家科技下旬刊(2022年1期)2022-04-08关于房屋建筑施工过程中钻孔灌注桩施工技术的探讨建材发展导向(2022年1期)2022-03-24第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页