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1、电站培训工作总结电站培训工作总结 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思索，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编收集整理的电站培训工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 电站培训工作总结1截止年月日，变电站已连续平安运行天这年多来从未发生任何人身和设备事故，没有因人员巡察不到位、验收不严，维护不良而引起的责任事故，这都是全站人员兢兢业业工作，严谨工作作风，时刻把平安放在第一位才做到的。年我们站面临前所未有压力，人少、省公司重点工程刀闸换型、改造，操作多，我们全站成员加班加点，将站检修工作放在第一位保证了今年的良好平安局
2、面，同时我们站在各方面都取得了可喜的成果，保证了今年预试工作的平安顺当完成，在同工作种竞赛中全站人员在站长的带领下拼尽全力的工作，将各项任务都很精彩的完成，工作中每一个人在各自的工作岗位上都得到了熬炼，个人实力也不断得到了提高，在这其中我站的培训工作起到了很大的作用，培训不单单的是在专业方面进行培训，更要在如何做，怎么样做才能做到更好与在工作中如何学到更多的学问。年职工培训率为，年培训次数达次人。回顾年，在培训工作方面我们做了一些什么工作呢？我们结合多年来技术培训的阅历教训，对年的培训工作做了统一的规划制定了培训重点，结合局、所培训安排每月进行培训：加强全站人员对全站一、二次设备性能、原理及事
3、故处理实力的培训，同时加强值班人员实际倒闸操作、办理工作票的速度和精确度，使全站人员达到相应岗位“三熟”、“三能”的要求。每季进行反事故演习，并分季度制定了学习重点。一季度：重点是学习重新修编修订、颁发的各类规程和平安工作规程，并结合冬季防火防冻进行全站消防培训及防冻熔冰规程的学习。二季度：重点是学习基础学问、危急点分析和双票补充规定，为本年度的预试工作作好打算，学习继电爱护运行导则本站涉及部分和重新编写的现场规程内容。三季度：重点是学习光字牌的作用及对各种异样事故的推断和处理、提高双票及倒闸操作的理论学问与实际动手实力。温习现场运行规程，加深对设备的熟识程度。四季度：重点是加强对各种火灾事故
4、的处理实力以及年度防冻熔冰规程的学习，温习前三个季度的培训内容，使大家加深印象，提高动手实力温习各类规程。年我们在培训工作中采纳了不少新方法；如：针对不少同事动手差，我们站长带头进行了特地的讲课，并进行实际动手查找故障，这为我们站能在年全局运行工竞赛中取得好成果打下了好基础。为了使每次考试不流于形式，我们站在仔细培训的基础上肃穆了考试纪律，考试不合格者，将在一个月后进行补考；考试后试卷成果将公布，成果记入考试记录簿中；对严峻违反现场规程和安规的人员，将增加不定期考试；各种规程、制度修订后，应马上组织学习，并再考试一次。通过各种各样的培训手段，全站人员在技术上得到了肯定提高，在培训过程中我们发觉
5、了不少问题：主要是人员起点不同，统一培训存在很大难度，不好把握培训内容的深度，还有一部分同事有畏难心情，不太情愿学习，所以培训中不少同事提高不多。但总的来讲，通过本年度的培训全站同事有不同程度的提高，但在实际工作中动手实力，和理论学问依旧存在着不足。年的培训我们将着重于动手实力和实际工作实力的培训，来年我们将会更加完善我站的培训工作，使全站人员能够站在一个更高的起点。电站培训工作总结2随着新年脚步的接近，年的各项工作即将结束。.，全国作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必定要求员工有较高业务素养和技能与之适应。为此，电站依据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训安排，并刚好付诸实施，通过
6、一年的探究实践，达到了预期目的，员工整体素养和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训安排和任务。值此岁末，特将我站年度的培训工作简要总结如下：对年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训方法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采纳班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展平安运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层面的培训共计次：月份，历时天，采纳集中培训方式，完成消防限制和安规学问的讲解。参加培训人员人，合格率。月，分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。月，进行由全体班组长
7、参加的调度术语及班组长岗位提升培训。月，制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。月，组织新进（新到或经调整后在运行岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考核。电站的冬季培训则采纳班组自学，年终进行考试的方式进行。自月起，电站就组织人力制定业务学问试题，截止月日，电站已形成近道题目的题库，拟定于年月前，将命题范围向纵深方向延长，形成道题目的.业务学问题库。为不断提高员工学习主动性，力争达到最佳培训效果，电站想尽想方设法为员工创建条件，并作出了有益的探究，我们做法是：一、大力营造深厚的学习氛围开展电力生产平安学问宣扬活动，增加员工的平安意识和主动学习意识。电站
8、将自行编写的运行规程（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习探讨，并广泛征求修订看法。电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及消遣杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽学问面，加强横向沟通供应便利。二、利用各种契机，取人之长，补己之短电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时间，集中进行对计算机监控学问的专题讲座。分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的阅历和做法。三、奖惩明确，令出必行制定严格的考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以、元的嘉奖，对不合格着则按每差一分，罚款元的惩罚。电站全年仅人受过该惩罚。杨村电站年的培训
9、工作，通过细心安排和布置以及全体员工的主动参加，在实践中不断摸索并总结阅历，取得了较为显著的成效。成果面前，我们肯定戒骄戒躁，随时保持醒悟的头脑，来年的工作中，更加注意对主动学习的引导和培训方式方法，在培训实效上很下功夫，力争将年的培训工作完成的更加精彩。电站培训工作总结3随着新年脚步的接近，04年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必定要求员工有较高业务素养和技能与之适应。为此，电站依据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训安排，并刚好付诸实施，通过一年的探究实践，达到了预期目的，员工整体素养和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训安排和任务。值此岁末，特将我站04年
10、度的培训工作简要总结如下：对04年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训方法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采纳班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展平安运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层面的培训共计6次：1、3月份，历时5天，采纳集中培训方式，完成消防限制和安规学问的讲解。参加培训人员15人，合格率101%。2、5月，分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。3、6月，进行由全体班组长参加的调度术语及班组长岗位提升培训。4、7月，制定较为规范的两票填写方法和要
11、求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。5、9月，组织新进（新到或经调整后在运行岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考核。6、电站的冬季培训则采纳班组自学，年终进行考试的方式进行。自9月起，电站就组织人力制定业务学问试题，截止12月10日，电站已形成近101道题目的题库，拟定于20xx年6月前，将命题范围向纵深方向延长，形成1010道题目的业务学问题库。为不断提高员工学习主动性，力争达到最佳培训效果，电站想尽想方设法为员工创建条件，并作出了有益的探究，我们做法是：一、大力营造深厚的学习氛围 1、开展电力生产平安学问宣扬活动，增加员工的平安意识和主动学习意识。2、电站将自行编写的运行规
12、程（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习探讨，并广泛征求修订看法。3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及消遣杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽学问面，加强横向沟通供应便利。二、利用各种契机，取人之长，补己之短 1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时间，集中进行对计算机监控学问的专题讲座。2、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的阅历和做法。三、奖惩明确，令出必行 制定严格的考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以101、80、50元的嘉奖，对不合格着则按每差一分，罚款5元的惩罚。电站全年仅2人受过该惩罚
13、。杨村电站20xx年的培训工作，通过细心安排和布置以及全体员工的主动参加，在实践中不断摸索并总结阅历，取得了较为显著的成效。成果面前，我们肯定戒骄戒躁，随时保持醒悟的头脑，来年的工作中，更加注意对主动学习的引导和培训方式方法，在培训实效上很下功夫，力争将xx年的培训工作完成的更加精彩。电站培训工作总结4随着新年脚步的接近，xx年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站，必定要求员工有较高业务素养和技能与之适应。为此，电站依据实际，于年初即制定了较为系统全面的培训安排，并刚好付诸实施，通过一年的探究实践，达到了预期目的，员工整体素养和业务水平有了较大提高，圆满完成了培训安排和
14、任务。值此岁末，特将我站04年度的培训工作简要总结如下：对xx年的培训工作，电站实行多渠道、多元化的培训方法，始终把握机电一体化、一专多能的宗旨，采纳班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行，并与实践相结合，做到学以致用，理论培训后再到现场进行讲解。全年，除各班组每月自行培训、电站每月开展平安运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层面的培训共计6次：1、3月份，历时5天，采纳集中培训方式，完成消防限制和安规学问的讲解。参加培训人员15人，合格率101%。2、5月，分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。3、6月，进行由全体班组长参加的调度术语及班组长岗位提升培训。4、7月，
15、制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后，发各班组组织学习并考试。5、9月，组织新进（新到或经调整后在运行岗位上不足半年）的员工，进行上岗资格培训并考核。6、电站的冬季培训则采纳班组自学，年终进行考试的方式进行。自9月起，电站就组织人力制定业务学问试题，截止12月10日，电站已形成近101道题目的题库，拟定于20xx年6月前，将命题范围向纵深方向延长，形成1010道题目的业务学问题库。为不断提高员工学习主动性，力争达到最佳培训效果，电站想尽想方设法为员工创建条件，并作出了有益的探究，我们做法是：一、大力营造深厚的学习氛围1、开展电力生产平安学问宣扬活动，增加员工的平安意识和主动学习意识
16、。2、电站将自行编写的运行规程（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习探讨，并广泛征求修订看法。3、电站设立阅览室，组织有关技术资料、图纸、行业书刊及消遣杂志等，全天向员工开放，竭力为员工拓宽学问面，加强横向沟通供应便利。二、利用各种契机，取人之长，补己之短1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机，利用一天时间，集中进行对计算机监控学问的专题讲座。2、分批组织员工参观兄弟电站，借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的阅历和做法。三、奖惩明确，令出必行制定严格的考试和奖惩制度，对每次考试中的前三名分别予以101、80、50元的嘉奖，对不合格着则按每差一分，罚款5元的惩罚。
17、电站全年仅2人受过该惩罚。电站20xx年的培训工作，通过细心安排和布置以及全体员工的主动参加，在实践中不断摸索并总结阅历，取得了较为显著的成效。成果面前，我们肯定戒骄戒躁，随时保持醒悟的头脑，来年的工作中，更加注意对主动学习的引导和培训方式方法，在培训实效上很下功夫，力争将05年的培训工作完成的更加精彩。20xx年十二月十四日 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页