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1、人力资源部述职报告 20XX 报 告 汇 编 Compilation of reports报告文档借鉴学习人力资源部 2022 年述职报告敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是人力资源部吴晨。由于本人因个人缘由请假，2022 年人力资源部的工作全部由黄培、张永坤两人担当，在这一年里他们二人兢兢业业，尽职尽责，较好的完成了部门的日常工作，现将详细工作内容汇报如下：一、2022 年工作总结 1、 集团人力资源分布状况 截止 2022 年 12 月 31 日，集团公司目前在职员工 321 人（不包括长城小学），其中集团高管 6 人，占员工比例为 2%，后勤板块共计 190 人，占人员比例为 59%，
2、同比去年增加了 31%，建筑板块共计 101 人，占人员比例为 30%，同比去年增加了14%，房产板块共计 28 人，占人员比例为 9%，同比去年削减了 17%（主要缘由是武强售楼处撤场人员离职），男员工 203 人，占比 63%，女员工 118 人，占比 37%；大专及以上学历 63 人，占比 20%； 本年度入职且保留下来的职工共计 90 人，新增人员比例为 28% ，离职员工为 40 人，离职率为 13%，同比去年下降 9%。2、聘请与人才引进2022 年是集团快速发展的一年，中通御景江山西区交房，集团项目遍地开花，新增项目中通写字楼、教化园区，均需聘请大量不同岗位的人才，因此聘请工作毫
3、无疑问成为人力资源部重点工作之一，聘请工作量较大，为满意物业、各项目及各职能部门的人才需求，主动拓展聘请渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺当，在一年的时间里，公司共计发布 28 次报纸聘请广告，开通衡水人才网、58 同城网络聘请共收到简历 367 份、人力资源部到深州市各周边 20 于村及乡镇发聘请广告单页共计 1010 于份，深县各大商场开业及活动时到现场发放单页 500 于份，同时利用微信公众平台以及借助挚友群等聘请渠道，截止 2022年 12 月份，共计通知面试人员 1013 人，面试合格人员并至今在职的共计 90 人，新员工的加入无疑给中通集团注入了一股簇新的血液，这也是中通集团持
4、续发展报告文档借鉴学习 的后续储备力气。3、 培训与开发 （1）新员工入职培训2022 年新人引进状况集中在 9-11 月份，公司致力于今年新人引进状况，于今年 10 月底组织了一次规模较大的新员工培训，较以往讲师团多数由中层管理人员及员工担当，今年更加大培训讲师团实力，邀请到谢总、杜总、小陈总、詹总等高管担当讲师，拉近了员工与领导之间的距离，提高了培训效率。（2）职能职责培训2022 年是集团各部门职能职责大力推动的一年，由原来的理论梳理过渡到实际工作的落实，一年中人力资源部共组织中高层培训 8 次，依据蒋老师每次培训精神，刚好传达与落实，共跟踪部门职能职责 300 于场次，集团全员背诵职能
5、职责，通过各部门职能职责的学习和探讨，进一步对集团各岗位规范、标准化的完善起到至关重要的作用。4、 薪酬管理 （1）考勤管理 严格执行公司考勤管理制度，并在原来的基础上依据实际状况增加了相应的附加条款，加强员工遵守公司规章制度的意识，每月刚好核对考勤，确保精确无误。（2）薪酬管理 每月刚好完成人员工资表制作，从考核前期打算到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保员工薪资于每月按时发放。同时调查市场上同行业薪资水平及部门负责人对本部门员工工资调整建议，针对员工工龄工资存在的问题，调查并形成书面报告，上报集团领导，做到人力资源管理工作公允公正。（3）社保管理 截止 2022 年底，养老、医疗保险总
6、参保人员达到 108 位，同比去年增长 11%，工伤保险参险人员为 2101 人，同时御景江山东区 1010 余施工人员、中通写字楼、教化园区还在接连增加施工人员缴纳工伤保险。报告文档借鉴学习 5、部门日常管理 （1）对员工档案进行刚好整理，对聘请表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质版和电子版），并严格与各部门实际在职人员核对，刚好录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人嘉奖等资料刚好归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。（2）结合公司实际，完善相关表格，对聘请、入职、离职、培训、
7、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有安排、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。（3）依据蒋老师培训对搭平台和成长记录的要求，制定相应的机制，并监督落实，针对部门出现的各类问题刚好总结，与领导沟通。5、企业文化 （1）内刊是集团公司文化的窗口，每月内刊的编制记录了集团发展道路上的点点滴滴，人力资源部每月收集各部门投稿稿件，批阅、修改，撰写每期的头版头条，最终编辑、整理、督促出版并发放到各部门。（2）致力于为公司员工供应更多的文化生活，人力资源部于今年 3 月份组织了一次徒步大赛，让员工在工作之余放松了心情，提高了工作的效率。（3）负责组织集团公司每年的年会策划，2022 年 10 月底
8、正式启动春晚策划,现整台春节晚会正在惊慌筹备中。（4）不定时拍摄员工工作视频，为年会节目背景供应素材，并在 11 月份起先分主题采访将近 101 余位员工，制作成 30 分钟的视频短片，在年会时大屏幕上播放。三、收获与总结 1.个人收获 通过以往管理阅历的总结及蒋老师培训，自身收获颇丰，首先在今年的工作中，起先进行系统性思索，提高自身站位，对部门管理有了更清楚的思路；其次是思维方式的转换，通过培训变更了以前许多固有的旧思维，更能够站在不同的报告文档借鉴学习 角度去看待问题，虽然还有许多缺点，但现在已在意识上去要求自己多听取他人看法；第三，通过跟踪各部门职能职责，对各部门的工作内容有了更深化的理
9、解；第四，通过搭平台及写员工成长记录，能发觉表现优秀的员工，找出自身的差距及不足，学习其他员工好的工作思路及方法；第五，提升了自身沟通实力，在今年通过与各部门负责人及高层领导的沟通，时时了解公司发展方向以及各部门工作进展，提高了人力资源管理的安排性和前瞻性。2.团队成长 通过职能职责梳理、搭平台及写成长记录，两位员工对人力资源部整体工作有了更深化的了解，对自身的工作职责有了清楚的相识；对工作的部署和安排性都有了很大的提高，通过蒋老师培训及新员工培训提升了自身的提炼总结实力，思维转换实力，通过组织各类会议及活动，提升了组织协调实力及全局意识，一年来，两位员工进步飞速，能很好的完成本职工作，人力资
10、源部的团队凝合力及执行力有了很大提高。3.存在问题及不足 （1）加强对人力资源专业学问学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的驾驭人力资源专业学问，以便结合实际更好的开展工作。（2）以实践带学习全方位提高工作潜力。在注意学习的同时也须要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践，全方位的提高工作潜力和工作水平。（3）对工作中有些进展不顺当的问题，须要缕清思路，重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。（4）管理制度：人力资源管理工作是全方位的工作，涉及到公司管理的方方面面，须要各部门的支持和员工的协作，公司原有的管理制度已形成潜规则，先进管理理念和方法的实施期
11、盼肯定的环境和土壤。（5）聘请工作须要规范：人才识别的手段不太完善； 聘请的基础管理有待加强，提高留人率（针对物业）； 效果的评估有待进一步提高。报告文档借鉴学习 （6）聘请工作有待强化: 依据各部门用人需求，制定科学合理的年度人员编制及聘请安排； 针对个别部门用人急、用人需求量大的部门，人力资源部与用人部门通力协作，尽快完成人员入职工作。（7）培训：培训意识缺乏，没有形成系统管理，各部门岗位培训较随意，培训教材缺乏标准化，培训效果缺乏相应的考核体系。（8）薪酬绩效：由于集团板块较多，没有形成统一的薪酬管理框架，不能完全做到公允性、激励性。（9）企业文化：2022 年各部门都比较忙，企业文化宣
12、扬活动及员工活动组织较少，员工对企业文化理解不深刻。（10）员工管理：由于公司部门多、员工多，人力资源部与个别部门没能刚好沟通，没能做到对每位员工都深化了解，员工调离及员工的思想动态不能第一时间洞察。（11）沟通：缺乏与上级领导的沟通，领导的意图及思想有时不能领悟或领悟不到位。四、2022 年工作安排 集团公司经过 2022 年快速发展，新增地热公司全面启动，教化园区项目全面动工，即将纳入公司经营范围的医疗、教化，同时房地产项目的持续开发，物业管理范围的不断扩大，都预示着 2022 年将是极具挑战性的一年，人力资源部将明年初步安排汇报如下：（一）紧跟集团战略发展目标，进行人力资源管理规划，确保
13、集团在发展过程中对人力资源的需求。（二）主动推动人力资源管理制度建设，形成较为规范的人力资源管理，从整体上提高管理水平。（三）主动拓展各类聘请渠道，为公司发展快速补充各类人才，实施人才储备安排。加强各类高校、人才市场、人才中介等各方关系，实施人才储备安排，便捷高效快速补充人才；不断强化聘请工作流程和方法，规范和报告文档借鉴学习 提升聘请效果。（四）大力弘扬公司企业文化，多方面，多渠道不断提升公司形象，打造公司特色文化，举办各类活动，丰富员工文化生活，提升团队凝合力。（五）不断改进公司薪酬体系及结合市场实际，做好人员薪酬管理工作，使员工工资在市场上具备肯定竞争力；人员管理争取建立良性的竞争机制，
14、给情愿干事业的员工创建工作机会，供应施展才华的平台，多渠道激励员工，实现企业与员工双赢。（六）持续推动公司培训工作，加强各项培训后的跟踪，刚好精确的进行培训后的评估，为不断改善培训内容和效果做好基础性工作。（七）创建一支主动向上、有竞争力的团队，加强本部门的在职教化，对人力资源管理进行深化的领悟，提高工作效率。总体来讲，2022 年人力资源部的工作没有突出的成果，更多的是不足，2022年，人力资源部将在公司领导和同仁的监督和帮助下，紧紧围绕公司战略发展规划，落实完成好人力资源部全部的工作任务。我的汇报到此结束，请领导指责指正。 人力资源部 吴晨报告文档借鉴学习 真正好的挚友，从来不须要这些表面
15、功夫。走在这漫漫俗尘，形如微尘的我们，每天劳碌的像只蝼蚁，哪有时间去整那些虚假的表面文章。那些沉淀在岁月里的真情实意，哪一个不是无事各自忙，有事时，却又从不问回报几何的真心相助？ 至于那些平日里看上去可以一起打闹，一起吃喝，一起厮混，看似好成一片的人，或许，只是你在多少次的四目相对之时，动了真心，存了真义，是你静默认定对方可称挚友，有困难的时候是你情愿伸以援手，但未必对方一样。 多少看似热忱的人，内心是薄情的。而多少看似淡漠的人，内心实则一片温热。那些表面热诚的人，总是相安无事各自好，一旦你有事须要救济，别说大事，就是小事需代劳，你都会发觉原来不过情比纸薄，对方远比你自己想的要现实的多。 有些
16、人，自从与你接近，内心就存有一份自己的准备。定是你于他而言，多少有些可用之处。正所谓无事献殷勤，非奸即盗。在这个功利心充满的世态下，没有哪一份意外的热忱不无所图。不仅是职场如此，男人如此，就连女人也不能免俗。 接孩子的时候，被困高层电梯下不来，一个电话打来，希望能帮忙照看一下放学的孩子。实在的人总是把别人毫不见外的信任，当作是一种荣幸，于是想都不用想就能一口答应。可当你有事须要对方只是代笔签个字这样的举手之劳时，对方都能各种不情愿各种推脱，至此你终是发觉，原来人与人之间真不是一杯换一盏的事儿。关键时刻，还是得找那些看似平常不联系，但一开口实力范围之内就情愿为你想方法的人。 多少人天真的以为，相
17、识的人越多，人脉就越广，自己就越厉害，其实，那些所谓的人脉，不过廉价。倘如你没有同等的利用价值，谁会与你建立起所谓的交际？最是谈钱伤感情，也最是感情不值钱。别结识了比自己优秀比自己有实力的人，就觉得有了依靠有了光环，自己不足够优秀，结识谁都没有用。在你困难需求的时候，你开口求助，能够推脱敷衍那算给面子，对你闭门不见佯装不熟也是情理之中。 日久见人心，患难见真情。平常是平常，别把平常当真情。这世上多少人变脸如翻书，有求于你一个样，各自安好一个样，最是有求于他嘴脸陋，让你瞬间就明白，何谓人情凉薄。 随着年龄的增长，人心的不再纯澈，人与人之间的交往就不再那么的纯粹而真心了。也正是因为如此，才更要珍惜
18、那些静默守护在你生活中的挚友。别看平常忙的少有见面，少有闲聊，就连微信，都少有私信。但有事儿的时候，只一声招呼，谁能出力都会自告奋勇，义不容辞。报告文档借鉴学习 真正好的挚友，从来不须要这些表面功夫。走在这漫漫俗尘，形如微尘的我们，每天劳碌的像只蝼蚁，哪有时间去整那些虚假的表面文章。那些沉淀在岁月里的真情实意，哪一个不是无事各自忙，有事时，却又从不问回报几何的真心相助？ 至于那些平日里看上去可以一起打闹，一起吃喝，一起厮混，看似好成一片的人，或许，只是你在多少次的四目相对之时，动了真心，存了真义，是你静默认定对方可称挚友，有困难的时候是你情愿伸以援手，但未必对方一样。 多少看似热忱的人，内心是
19、薄情的。而多少看似淡漠的人，内心实则一片温热。那些表面热诚的人，总是相安无事各自好，一旦你有事须要救济，别说大事，就是小事需代劳，你都会发觉原来不过情比纸薄，对方远比你自己想的要现实的多。 有些人，自从与你接近，内心就存有一份自己的准备。定是你于他而言，多少有些可用之处。正所谓无事献殷勤，非奸即盗。在这个功利心充满的世态下，没有哪一份意外的热忱不无所图。不仅是职场如此，男人如此，就连女人也不能免俗。 接孩子的时候，被困高层电梯下不来，一个电话打来，希望能帮忙照看一下放学的孩子。实在的人总是把别人毫不见外的信任，当作是一种荣幸，于是想都不用想就能一口答应。可当你有事须要对方只是代笔签个字这样的举
20、手之劳时，对方都能各种不情愿各种推脱，至此你终是发觉，原来人与人之间真不是一杯换一盏的事儿。关键时刻，还是得找那些看似平常不联系，但一开口实力范围之内就情愿为你想方法的人。 多少人天真的以为，相识的人越多，人脉就越广，自己就越厉害，其实，那些所谓的人脉，不过廉价。倘如你没有同等的利用价值，谁会与你建立起所谓的交际？最是谈钱伤感情，也最是感情不值钱。别结识了比自己优秀比自己有实力的人，就觉得有了依靠有了光环，自己不足够优秀，结识谁都没有用。在你困难需求的时候，你开口求助，能够推脱敷衍那算给面子，对你闭门不见佯装不熟也是情理之中。 日久见人心，患难见真情。平常是平常，别把平常当真情。这世上多少人变
21、脸如翻书，有求于你一个样，各自安好一个样，最是有求于他嘴脸陋，让你瞬间就明白，何谓人情凉薄。 随着年龄的增长，人心的不再纯澈，人与人之间的交往就不再那么的纯粹而真心了。也正是因为如此，才更要珍惜那些静默守护在你生活中的挚友。别看平常忙的少有见面，少有闲聊，就连微信，都少有私信。但有事儿的时候，只一声招呼，谁能出力都会自告奋勇，义不容辞。报告文档借鉴学习报告文档借鉴学习 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页