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1、工程施工质量和HSE管理措施 六、质量管理体系 为了确保本工程质量达到业主确定的质量指标，在质量管理中，我们严格根据Q/* 20002009质量管理体系手册和质量管理体系 限制程序Q/*2001.1212009规定的质量要素的要求，成立*项目部质量管理小组，编制具体的质量安排、检验安排等技术文件对项目工程进行质量管理和限制，使工程质量始终处于受控状态。 6.1质量方针 遵遵守法律律法规，确保工程质量，增加顾客满足，创建优质工程。 6.2质量目标 工程一次验交合格率90%； 单位工程验交合格率100%； 单位工程优良率80%以上； 工艺管道焊接一次合格率93%以上； 防腐保温一次合格率100%；
2、 选购产品合格率100%； 合同履约率100%； 顾客满足度85 %。 6.3质量组织机构及职责 项目经理视工程为“一把手”工程，组建质量管理组织机构，并确保在施工过程中质量管理体系能正常运行。 6.3.1 质量组织机构图见下图。 图6.1 项目质量管理组织机构 项目经理:* 项目执行经理: * 质量负责人:* 焊 安 防材检电 接装腐料测仪质质质质质质 量量量量量量 管管管管管管 理 理 理 理 理 理 : ： ： ： ： ： * * * * * * 各作业队兼职质检员 6.3.2 管理职责： 项目经理：对于整个工程的质量负全责。 项目执行经理：负责整个工程的日常质量管理工作。 质量负责人：
3、负责编制质量安排、特别工序质量检验安排等质量文件；负责本项目质量的检查和指导；召开质量分析会议，对质量存在问题的状况进行质量分析；负责质量体系文件和质量资料的收集、整理和归档；负责日常质量资料的统计上报工作。 焊接质量管理：负责整个工程的焊接作业质量监督，参加焊接作业指导书的编制，检查焊缝外观质量，负责焊口无损检测的申请工作，参加质量分析会议，对焊接存在的质量问题进行分析，并提出改进措施。 安装质量管理：对工艺管道安装、储罐制安、设备、工艺管线安装质量负责，参加质量分析会议，制定措施。 防腐质量管理：对场站的防腐、补口、保温作业的质量负全面责任。 材料质量管理：负责来料设备的检查、验收工作，对
4、材料设备进场严把关，杜绝不合格材料设备进场，保证工程材料设备质量合格率 100%。 检测质量管理：负责整个工程焊缝的无损检测质量管理，与焊接质量管理人 员一道召开焊接质量分析会议，查找缘由，提出改进措施。 电仪质量管理：负责整个工程电气仪表安装的质量管理工作，对电气仪表安装质量负责。 6.4质量管理措施 在工程施工中，质量管理是施工管理的中心环节,质量管理必需根据建设工程处通过认证的ISO9002 系列国际标准质量体系及建设工程处质量管理体系文件、锅炉体系文件、压力管道体系文件来保证项目质量体系的运行，通过对质量保证体系要素的严格限制，确保工程的施工质量。 由项目经理作为质量管理的第一责任人，
5、明确各岗位人员质量责任制度，将质量目标细化分解到各相关责任人。 项目执行经理负责组织本工程质量策划和措施的实施，依据本工程的特点和业主的要求，制定出本工程的质量目标，并制定出创优工程安排。 编制具体的质量安排，用以指导工程施工和管理，有效限制工程质量。 加强对施工管理人员和施工人员的培训，提高其技术水平和业务素养，并进行资格审查择优上岗，特别工种必需持证上岗。 通过召开会议和技术交底的形式向施工人员传达本工程的质量方针和质量目标，在施工过程中，通过召开现场质量分析会和专题会议的形式，来解决施工过程出现的质量问题，技术质量部刚好收集各层次人员对质量工作的看法和建议。 在施工前对施工机具要详细落实
6、并进行具体检查、修理和保养，建立施工机具管理台帐，保证施工机具能按施工要求进入施工现场和投入运用。 严把材料检查验收关，发觉不合格后刚好处理，并挂牌标识，防止不合格品进入下道工序。 在质量检验过程中要坚持“自检、互检、专检”和“检查上工序、保证本工序、服务下工序”的原则，并作好记录，质检人员要定期检查记录。 广泛开展QC活动，切实解决施工中出现的质量问题，确保工程施工质量。 加强对特别工序和关键工序进行限制和管理，对工程检验中发觉的不合格品按不合格品限制程序要求刚好制订订正措施，以消退不合格品，并制订预防措施防止以后发生。 设专职资料员，完善文件和资料的管理，对各类资料刚好标识、收集、分类、储
7、存和保管，保证资料刚好、精确、完整，在工程竣工验交时能供应全部资料。 建立质量奖惩制度，奖优罚劣。 七、HSE管理体系及管理措施 为了在施工中全面遵守国家、甘肃省、石油自然气行业关于健康、平安、环境管理的规章制度，我们把职工的身体、健康、爱护公私财产平安作为首要任务，建立健康、平安、环保管理体系，成立HSE管理小组，编制HSE安排书和HSE作业指导书，并强调上线人员全员参加，创建良好的健康、平安与环境业绩，并以此为契机，维护和弘扬长庆建工HSE企业文化，持续改进HSE管理。 7.1HSE方针 健康以人为本,平安预防为主,环境治保结合,全员遵法守规,注意领导承诺,持续创新改革。 7.2 HSE目
8、标 7.2.1通过管理，使全体参建人员的健康得到充分保证，确保上线员工不患任何地方病、传染病、职业病，也不将任何病源传染给施工地居民。 7.2.2本工程在施工过程中重大事故为0起，杜绝重伤、火灾、爆炸、中毒事故的发生。 7.2.3杜绝施工过程中不发生任何环境污染事故，各种污染物达到国家排放标准，环境爱护、水工爱护方面达到设计和相关规定要求。 7.3 HSE承诺 在*工程施工中,我们将始终把HSE管理作为我们的首要任务之一，仔细履行与业主签订的健康、平安与环境(HSE)合同，保障施工作业区的环境、作业人员的健康和人身平安，为此,我们向业主及社会各界做出以下慎重承诺： - 遵守国家法律、法规，规范
9、企业经营行为； - 采纳先进工艺技术，创建一流作业环境，确保员工身心健康； - 合理开发利用资源，爱护自然生态环境； - 优化资源配置，获得最佳效益； - 坚持预防为主，杜绝事故、降低污染、防止损害； - 维护和弘扬HSE企业文化，持续改进HSE管理。 7.4HSE管理组织机构 成立*工程项目部 HSE管理小组，管理小组由组长、副组长、组员、专职HSE监督员及各相关部门监督员组成。详细见下图： 图7.1 HSE管理体系组织结构图 组长：* 专职HSE监管：* 现场HSE管理： 生产HSE管理： 食堂、营地HSE交通HSE管理： * * * 管理：* 各施工作业队HSE管理员 项目人员 7.5
10、HSE 职责 7.5.1.项目部HSE管理小组职责 对本工程的HSE管理进行策划，协调与业主、当地政府的有关HSE方面的关系，监督检查HSE管理工作，组织实施HSE管理方法。 落实保障项目部员工身体健康、平安的详细措施。 召开HSE管理小组会议。组织HSE管理宣扬教化、检查、沟通活动。 制订并组织实施应急方案及项目部的HSE安排。 制订并组织实施本项目部的平安技术措施和环境爱护措施。 对全部HSE管理活动进行记录。 负责组织事故调查、分析、处理和统计上报工作。 7.5.2组长职责 负责贯彻国家有关健康、平安与环境方面的法律和法规，以及本公司健康、平安与环境 方面的管理规定。 行使健康、平安与环
11、境方面的管理权，履行HSE管理承诺。 为项目部的HSE管理供应必要的人、材、物方面的保证。 定期召开HSE管理小组会议，组织事故的调查、分析和处理。 定期向公司总经理和公司HSE管理小组汇报本项目部HSE管理工作状况。 7.5.3专职HSE监管员职责 草拟项目部HSE管理的方针、目标及管理方法。 指导机组从事现场健康、平安与环境的管理，定期组织检查施工机组HSE管理的执行状况。 进行现场HSE管理状态的检查和评估。 提议召开HSE管理小组会议，对近期HSE管理状态进行总结通报。 对现场发生的事故刚好向Q/HSE管理小组组长和有关部门汇报，爱护好现场并参加事故的调查、分析和处理，负责事故的统计上
12、报工作。 负责保健津贴的审批和工伤的上报工作。 填写HSE日常检查记录，负责全员的日常平安教化，确保HSE管理工作的正常运行。 7.5.4现场HSE管理员职责 熟知现场各工序、各工种作业过程中潜在的HSE风险因素，在施工过程中随时检查提示操作人员，有目的地进行预防。 负责施工现场HSE风险削减措施的组织落实，帮助各施工机组搞好各种HSE活动并作好记录。 在到达规定的整改日期24小时内，负责对整改状况的检查、验收，仍不符合要求的，再下整改通知，进入下一个循环，并向项目部专职HSE监督员报告。 负责对各个施工机组员工的健康、平安与环境的教化培训工作。 参加事故的调查、分析。 负责施工现场的HSE隐
13、患检查的整改；负责班组HSE工作的正常运转。 负责施工区域内生态环境的爱护及施工后地貌复原工作。刚好向项目部专职HSE监督员汇报施工现场HSE管理中存在的问题。 负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，削减人为停工，合理利用有效施工时间。 7.5.5生产HSE管理员职责 负责推动项目部HSE管理体系的正常运行，检查和监督项目QHSE限制部 的HSE日常管理工作。 负责组织制订重大HSE隐患的整改方案。 负责审查重点、难点施工平安技术措施。 刚好向项目经理汇报HSE管理中存在的问题并提出改进措施。 负责施工机具设备的维护、修理以及正常运行。 7.5.6营地、食堂HSE管理
14、员职责 每周对营地检查一次，整改HSE工作中的隐患，确保营地HSE管理工作正常运行。 保证职工食堂卫生和医疗保健及基地环境卫生、基地用电、用水平安管理以及基地HSE风险削减措施的落实。 参加事故的调查、分析。 努力改善职工的生活，保证职工超强度工作时身体的养分供需。 刚好向项目部专职HSE监督员汇报营地HSE管理中存在的问题。 7.5.7交通HSE管理员职责 负责材料、设备、生活物资等的拉运和交通平安及施工设备、车辆等的HSE管理工作。 负责对驾驶员进行HSE的管理和教化，负责大型物资的拉运，吊装措施的落实。 参加事故的调查、分析。 刚好向项目部专职HSE监督员汇报交通HSE管理中存在的问题
15、7.5.8作业队HSE管理员职责 熟知现场各工序、各工种作业过程中潜在的HSE风险因素，在施工过程中随时检查提示操作人员，有目的地进行预防。 负责施工现场HSE风险削减措施的组织落实，帮助各施工机组搞好各种HSE活动并作好记录。 在到达规定的整改日期24小时内，负责对整改状况的检查、验收，仍不符合要求的，再下整改通知，进入下一个循环，并向项目部专职HSE监督员报告。 负责对各个施工机组员工的健康、平安与环境的教化培训工作。 参加事故的调查、分析。 负责施工现场的HSE隐患检查的整改；负责班组HSE工作的正常运转。 负责施工区域内生态环境的爱护及施工后地貌复原工作。 刚好向项目部专职HSE监督员
16、汇报施工现场HSE管理中存在的问题。 7.5.9员工HSE职责 每位员工都要为创建并维护一个健康、平安的工作环境而作出努力。 上班正确穿戴好劳动爱护用品、用具。 主动参与本项目部组织的各类HSE活动，熟识本岗位存在的风险和应急爱护逃命学问，在紧急状况发生时能够按应急安排要求进行快速撤离或投入急救工作。 遵守HSE管理规定，制止违反平安、环境爱护的行为，自觉维护企业形象。 严格根据平安操作规程进行操作，不违章操作，抵制违章指挥行为。 刚好向HSE监督员汇报施工现场HSE管理中存在的问题。 7.6 HSE风险削减措施 7.6.1健康管理风险削减措施 7.6.1.1对全部项目部员工在上线之前建立员工
17、健康管理档案，炊事员、驾驶员、设备操作手等关键岗位员工须持近期健康证上线。定期对炊事人员健康状况进行检查，患有传染病、外伤、感冒者应马上停止工作，至病、伤痊愈为止。 7.6.1.2上线之前，本项目部组织有关技术和管理人员，对本项目部上线后的营地设置进行规划，规划内容包括:营地数量、营地位置（本着便利生产、便利生活、便利管理的原则，将营地分为：生产区、生活区及爆破危急品库房，并尽量选择在所担当的工程段区域内）、工作区域及生活区域设施设置等； 7.6.1.3工作区设施包括:停车场、施工设备停放场、材料库房、油库等；生活区设施包括：办公室、食堂、餐厅、宿舍、消遣室、澡堂、厕所等，配备的全部设施均符合
18、卫生标准；工作区、生活区各类设施进行标识。 7.6.1.4项目部根据HSE平安规范建设营地，营地布置要求明确危急品存放区、消防设施位置、救援设施存放位置、人员集中的工作区位置、现场指挥所位置、逃命人员集中位置、紧急集合点位置，保证紧急状况下的疏散、救援等。 7.6.1.5根据营地规划要求，选择的营地交通便利、水、电齐备，但远离水源（如沼泽、河流、湖泊等），以保持营地干燥，避开蚊虫叮咬，杜绝疾病传播；营地宿舍必需做到整齐、舒适，保证员工休息充分，精力充足。 7.6.1.6制定以食堂食品卫生、炊具、炊事员个人卫生为主要内容的管理制度。要求餐具、炊具每日进行高温消毒，炊事员工作服每周更换两次、清洗、
19、消毒一次；食品存放、加工 时，生、熟制品严格分开。食堂应有防蝇、防鼠、防虫等措施。 7.6.1.7对面粉、肉食、蔬菜等常用食品，项目部对有经营资格的供货商实地考察其商品质量、商品卫生等资质后签订供应关系合同，定点选购。饭菜要重视摄入的养分和热量，保证每顿饭菜有肯定的肉食。 7.6.1.8项目部给员工配发防太阳光炙烤、焊接电弧辐射的防护帽、防护镜、防护服等劳保用品； 7.6.1.9在施工现场和营地配备有急救药箱，能应付一般的疾病和伤势，保持与当地医院的联系，以保证发生严峻施工事故或病情严峻时能快速将伤（病）员送到医院救援。 7.6.1.10假如爆发传染性疾病或流行病，遵守和执行国家或当地医疗、卫
20、生部门制定的规章制度，刚好处理和战胜疾病。 7.6.1.11对高噪声设备的操作及旁边工作的人员，应发放听力爱护装置（耳塞或耳罩等）。 7.6.1.12与当地公安部门合作，在施工现场、工棚、施工驻地实施有效的平安保卫措施，并遵守监理工程师对出入现场的人员及工程平安的规定。 7.6.1.13在施工期间内实行有效的措施杜绝枪支和毒品进入施工现场。 7.6.1.14施工现场严禁饮酒，在居住区内也不能酗酒。 7.6.1.15分项目部制订、明确合理的员工作息时间，做到劳逸结合，确保员工身体健康，精力旺盛，才能有效的发挥员工的生产主动性和潜能。 7.6.2平安生产风险削减措施： 7.6.2.1营地危害平安因
21、素风险削价措施： 营地生活用电，须由专职电工接设线路，任何非电工人员，严禁自行乱接线路，严禁有袒露带电线头，严禁用无插头的导线干脆插入插座；员工必需严格执行“睡觉或离开宿舍之前灭亡一切火种”之规定，同时，项目部给每个职工宿舍和公共场所均配备平安用电设施和消防器材，并对员工进行消防器材运用培训，预防火灾发生。 易燃易爆品库房、发电机房，实行必要的平安防护措施，严禁用易燃材料修建。 7.6.2.2施工过程危害平安因素风险削价措施： 施工现场要有工序、分区标示牌，要有平安生产和操作规程牌，在有潜在危急的地方要有明显的平安警示标记，必要时设置平安栏杆，以限制车辆和行人的行动。 项目部按规定为员工发放护
22、目镜、防护服、头盔和工作鞋等，并确保员工正确运用防护用品，坚决杜绝不穿劳保上岗的现象发生。 操作员工必需严格执行安装工艺流程和本工种操作规程，严禁违章作业，以杜绝工程材料或工具伤人。 施工人员在上岗前进行专业培训，特别岗位必需取得资格证方可上岗。 对焊接电源，焊工必需每天在上岗前检查焊机全部线路，填写设备运转记录；对焊机上的导线和手把线、底线袒露处，须请专业电工修理；磨光机打磨焊缝时，操作人员警告飞溅方向人员避让，以防飞溅伤人；磨光机换砂轮片时，先将磨光机电源关闭，以防误操作砂轮片转动伤人；喷砂除锈时，喷砂管口严禁站人或有人通过；绝缘补口时，液化气瓶距明火5米以上，以防液化气瓶爆炸伤人。 7.
23、6.3管道组焊： 7.6.3.1对口时严禁手扶管口，以防管道移动碰伤手部。 7.6.3.2组对管口时，操作者要平稳起降管子，严禁猛起猛降，设备移动时应鸣号。 7.6.3.3对口所用工具不能置于管顶，以免管道摇摆，掉下伤人。 7.6.3.4管道垫高用的土堆必需坚实坚固，防止管道滚动伤人。 7.6.3.5电焊机一次接线应由电工操作，二次接线可由电焊工来接。 7.6.3.6电焊机机壳应接地，电缆线的绝缘性应保持良好。 7.6.3.7磨光机打磨焊缝时，操作人员必需戴护目镜，并警告飞溅方向人员避让，以防飞溅伤人；磨光机换砂轮片时，先将磨光机电源关闭，以防误操作接通电源砂轮片转动伤人。 7.6.4管道试压
24、： 7.6.4.1试压前，项目部成立管道试压平安管理小组，统一领导，统一分工，并编制较全面、有效的试压方案，报监理部批准后组织实施。 7.6.4.2试压之前，须对参加该项工作的员工进行试压平安技术交底，教化员工严格执行试压操作规程。 7.6.4.3进行强度试压时，设置警戒区。 7.6.4.4警戒区内严禁非工作人员进入，严禁管道端口站人、过人或过设备，防止 人身损害事故发生，重点部位有专人监护。 7.6.4.5试压中，严禁带压敲击管道，不得带压紧螺栓，不得带压补焊修理。 7.6.4.6在油气管线、油罐旁边施工作业时，派出现场动火监护人，监护人要对平安措施落实状况进行检查，配备足够的消防设备和消防
25、器材，并对动火部位进行围隔，限制火花飞溅。 7.6.5施工吊具遇有下列状况之一禁止运用: 7.6.5.1吊带未经校准核算、有破损； 7.6.5.2钢丝绳有火烧、打结、拎紧、松股等状况； 7.6.5.3链条有裂纹、起层、未焊透及凹陷时； 7.6.5.4吊钩或夹头有裂纹、变形及磨损过限时； 7.6.5.5钢丝绳按规定应当报废时。 7.6.6管道跨越工程安装风险消减措施 7.6.6.1编制相应的施工方案，并进行平安技术交底，施工人员进场前必需进行平安教化。 7.6.6.2施工现场有专人负责和监督，各班组长为兼职平安员； 7.6.6.3在施工现场设警戒区域，必需在明显位置设警告标记。 7.6.6.4全
26、部岗位操作人员必需持证上岗； 7.6.6.5全部施工人员必需穿戴合适的劳保和运用合适的工具。 7.6.6.6高处作业人员须正确佩带平安带,平安带系挂在作业位置上方坚固牢靠的构件上。 7.6.6.7加强对用电平安的管理和易燃易爆物品的管理 7.6.6.8严格遵守操作规程，严防“三违”现象发生 7.6.6.9对全部设备和机具进行严格细致的检查，不行带病运转和运用。 7.6.6.10加强对用电平安的管理和易燃易爆物品的管理 7.6.6.11作业平台无孔洞,护栏完好,无油污等易滑物质,梯子结构合理, 固定牢靠。 7.6.6.12高处作业严禁上下投掷物品、工具等。 7.6.6.13不得上下垂直进行高处作
27、业,如需分层进行作业,中间应有隔离措施。 7.6.6.14不得违规穿硬底鞋和易滑的鞋,不能在没有防护的地方行走和休息。 7.6.6.15以下气候条件下不得进行高空作业：风力大于5级或沙尘暴天气；气温低于-20；雷雨、雪天及夜间。 7.6.6.16钢材吊装时，应设信号指挥，一切行好听信号指挥。吊装作业人员必需 熟知起吊技术要求，明确岗位、坚守职责，必需依据吊装指挥的吩咐和信号进行工作，对信号不明确时，必需进行联系，明确指挥意图，不得随意操作。 7.6.6.17吊装钢材的吊具肯定坚固牢靠，防止中途坠落 7.6.6.18高处作业人员不得沿着绳索、高杆或栏杆攀登和下滑,不得在高空跨越,上下跳动。 7.
28、6.6.19非作业人员未经批准不得有攀高现象。 7.6.6.20患有高空禁忌症者不得从事登高作业。 7.6.7 交通平安风险削减措施： 7.6.7.1一般要求： 交通平安是项目部平安管理的重点之一，调度须随时驾驭车辆及驾驶员动态，以便随时处理紧急状况 项目部每周召开一次驾驶员平安活动会，刚好传达业主关于平安生产状况通报，并传达上级部门平安生产的要求和指示，教化驾驶员严格遵守交通管理规则和公司平安生产管理方法，听从公安交警的指挥，提高驾驶员的行车平安意识。 在砂石路面行车，速度不得超过40km/h，在视线良好、道路宽直、行人稀有的道路上行驶，速度不得超过80km/h，在施工区域行车，速度不得超过
29、 20km/h 。否则，若被查出按违章肃穆处理，若因此发生交通事故，除交警部门处理外，项目部还要按公司“平安生产管理方法”进行处理，使责任者能深刻吸取教训。 驾驶员随身携带与所驾车型相符的驾驶证、行驶证、准驾证，并保证“三证”经审验有效；运输危急物品时，驾驶员和车辆必需具备地方运输管理部门核发的“危急物品拉运证”。 车长小于6m的车辆，前排乘员必需系戴平安带。 车辆起动前，车上乘员必需坐好，全部车门关锁牢靠，车辆行驶中，严禁乘员上下车。 驾驶员必需每天严格执行交通平安“三检制”，即起动前、行驶中、回场后对车辆的制动器、灯光、轮胎、喇叭、倒车镜等关键部位进行全面检查，发觉问题刚好处理，严禁带病出
30、车。 任何人严禁在车下休息、睡觉或放置东西。 全部车辆必需备有灭火器、备用轮胎、修理工具。 7.6.7.2驾驶员平安管理： 在营地的驾驶员每天必需按时参与出车前的平安讲话，全面总结行车中的阅历教训，传达上级有关交通平安管理文件、事故通报等。 在行车中，驾驶员集中精力驾驶车辆，时刻警惕天气、道路、行人及其它车辆状况，遇有雨、雪、雾、风沙等天气时，正确运用相宜的灯光，低速行驶；和道路上行驶的摩托车、行人会面时，提前鸣号并降低车速。 在土路上行驶时，留意保持与前车的距离，穿越危急地段时，每次只允许一辆车通行。 尽量避开软沙、软泥土地，若必需进入软沙、软泥地段时，加力和牵引时保持匀速，不能在软地停车，
31、并避开不必要的换档，若需在软地停车，则停在下坡一侧以便于起步，为提高牵引力，轮胎放气而且用低速四轮驱动。 除换档外，严禁用空档滑行，也不行将离合器踏板踩下，下陡坡时要换低速档，行驶中留意交通标记和信号。 驾驶员持路单才准出车，否则按私自出车处理。 7.6.8 影响环境因素的风险削减措施 7.6.8.1营地的生活污水，可以匀称的抛洒在营地院子内，以防尘土飞扬，否则倒入污水排放管道内排放；生活垃圾、施工现场的废弃物，集中堆放，统一运到当地垃圾堆放点倾倒，严禁随处倾倒垃圾；营地院内的环境卫生明确后勤管理部门负责，每天打扫一遍；对员工进行环保学问教化，要求员工宿舍整齐，不能随地吐痰、扔垃圾，保持营地院
32、内干净； 7.6.8.2对营区食堂、茶炉燃煤，须购买无烟煤，杜绝废气排放后对当地大气环境的污染。 7.6.8.3施工设备机具坚持日常检查，并按规定进行保养，严禁有跑、冒、滴、漏现象发生，以杜绝环境污染事务发生。 7.6.8.4全部员工自觉爱护施工区内历史文物和文化古迹，施工时发觉的全部化石、钱币、宝贵文物或其他物品、古遗迹均为国家全部。一旦发觉应马上实行主动有效的爱护措施，同时马上通知监理工程师，并报送有关管理部门备案。 7.7营地的保卫及消防 7.7.1聘用专职保卫人员，特地负责施工现场、工棚、施工驻地的平安保卫及消防工作。 7.7.2成立消防抢险队，并对消防抢险队员及大部分参与人员进行消防
33、抢险学问 及消防设备运用培训。 7.7.3对全部营地及施工作业班组配备足够的灭火器。 7.7.4建立防火责任制，对临时油库、气瓶房、材料库及住房进行重点限制。 7.8 HSE配置 7.8.1营地建设： 包括生产区、生活区及易燃易爆等危急品区。 生产区包括：停车场、施工设备停放场、材料库房、油库等。 生活区包括：宿舍、会议室、办公室、消遣室、食堂、厕所等 7.8.2施工现场建设： 包括有关健康、平安防护设施以及环境爱护设施，主要有：现场标示、警示牌（如：工序、分区标示牌，平安生产和操作规程牌，潜在危急部位平安警示牌等）、垃圾桶、彩旗等。 7.8.3HSE设施配备状况： 为保障施工和营地平安，项目
34、组配备了足够的设施、物资。具体状况见表HSE设施配备表。 7.8.4平安、卫生管理要求： 配备足够设施保持施工现场和生活营地的整齐卫生。 与当地有关部门协商设置定点垃圾站，将生活区和施工现场的垃圾刚好收集并运至垃圾站，交当地环保部门统一处理。处理的方式应经当地有关部门同意并办理相关手续。 在生活营地内运用对人体无毒副作用的杀虫剂来歼灭蚊、蝇和害虫。 当监理工程师认为进行中的施工活动将对施工人员、检查人员及第三方人员构成威逼时，设置必要的警示牌，并在此工期中予与维护。 表7.1 HSE设施配备表 序号 项 目 名 称 单位 数量 备 注 1 餐厅紫外线灭菌灯 盏 2 餐厅灭蝇 2 冰柜 只 2
35、3 保温桶 个 18 送水、饭 4 防漏电爱护器 只 3 5 电视机 台 3 6 电话(带传真机) 台 2 通讯 7 25kg干粉灭火器 只 4 营地2只，现场2只 8 8Kg便携式干粉灭火器 只 8 营地现场各4只 9 消防水桶 只 6 营地油罐区 10 铁锨 只 8 营地油罐区 11 消防毛毡 条 60 3 12 消防沙 m 5 13 喷雾器(电动) 台 4 14 砂轮工头盔 只 15 15 急救药箱 只 2 16 平安防护网 m 120 危急品场所 17 梯子 架 6 管沟上下通道 18 HSE警示牌 个 70 营地、现场 19 垃圾桶 个 6 施工现场生活、工业垃圾分开 20 洗衣机
36、台 2 21 彩旗 面 若干 22 工作服 套 260 23 平安帽 个 260 7.9 HSE检查制度 7.9.1项目部每月组织一次HSE大检查，机组、作业队每周组织一次HSE大检查，专职HSE监督员、兼职HSE监督员，每天在施工现场检查HSE风险削减措施的落实状况，刚好查纠违章和隐患，并形成HSE检查记录。项目部形成质量、HSE工作齐抓共管的良好局面。 7.9.2项目部每天召开生产例会，对当天施工作业中存在的问题进行协调，并根据“五同时”的原则，协调处理当天生产中存在的HSE不符合项，并由专职HSE监督员填写“项目工程HSE日常检查表”，对存在的短暂削减不了的风险因素，下发“HSE风险削减
37、通知单”，限期削减。 7.9.3项目部将努力营造HSE的文化氛围，通过形式多样的宣扬、报道和经济考核，达到HSE各项规章制度的实行；形成质量、HSE工作齐抓共管的良好局面，完成项目部质量、HSE的目标和向业主的各项承诺。 7.10平安技术措施 7.10.1加强平安组织领导，成立项目经理为平安第一负责人的平安领导小组，全面负责平安生产管理。 7.10.2设专职平安员，作业队和班组设兼职平安员。 7.10.3加强平安教化，强化宣扬力度。 7.10.4建立平安检查制度，由项目经理组织有关人员对施工现场进行检查。 7.10.5坚持平安讲话制度。 7.10.6坚持劳保上岗、严禁串岗乱岗、严禁酒后上岗。
38、7.10.7平安人员有权并且必需对不按平安操作规程施工的人员进行停工整顿或处理。 7.10.8实行平安一票推翻制度，并与奖金挂钩，由项目经理每月进行考核 。 7.11文明施工措施 7.11.1全部参与施工的人员（包括协作普工），必需统一着装，挂牌上岗。 7.11.2每天出工前由作业组HSE监督员检查人员的着装是否整齐、操作工具是否齐全，并针对当日的气候、施工内容的不同进行班前HSE讲话。 7.11.3 在施工过程中，作业人员应严格根据作业指导书的要求按程序进行操作，严禁强力组对、重锤敲打，防腐管道在拉运时要垫上软质垫子，吊管、堆管及施工时肯定留意爱护好防腐层。 7.11.4施工现场设置废料回收
39、桶，对焊条头、防腐废料等随时进行回收，严禁乱丢乱扔。 7.11.5回收回来的废料应在特地地点放置，并设立存放标记。 7.11.6各施工管理监督员要不定期地对各工地进行检查，对违反规定者进行惩罚，项目组也要组织每月一次的HSE检查，使长庆建工一公司在施工过程中的文明形象得到进一步的提高。 八、雨季施工措施 8.1在雨季施工前，疏通好永久和临时的雨水排放管道和沟渠；修整施工道路，做好路面散水，清理排水边沟。 8.2对临设工程常常检查，如有漏雨、倾斜、下沉、腐朽等现象，立刻撤离室内人员或设备并实行措施更换或修理。 8.3施工用道路、跳板等，刚好实行有效防滑措施，跳板上应钉绑木条，道路上常常排放积水、
40、清除泥泞并用碎石、炉渣等铺筑。 8.4检查脚手架及跳板，如有松动下沉、腐朽或严峻锈蚀，刚好加固或更换。 8.5定期检查电气设备及电动工具，防雨设施牢靠，保持绝缘良好，定期检查供电线路，防止漏电造成触电事故。 8.6雨季管沟施工时，应依据设计及有关规范要求，加大管沟边坡系数，防止沟壁塌方。对地下水渗透严峻地段管沟，应设留阻水埂并挖积水坑抽水。 8.7雨后刚好解除管沟内的积水，可实行潜水泵抽水或导流渠排水方法。避开管沟壁长时间浸水，造成塌方。 8.8雨季沟下组焊时，对管沟土壤性质懦弱的地段，应加设钢桩与道木支护，以防塌方，并对管沟壁进行处理，以免施工时垮塌伤人。 8.9雨季施工时，应将主要施工机具
41、安置于平安的地点，必要时加爱护措施，人员在沟下组焊时，应设有爬梯。 工程施工质量和HSE管理措施 工程施工质量保证措施 消防工程施工质量监理措施 建设工程施工质量管理和限制 工程施工质量验收 工程施工质量总结 工程施工质量保证体系、措施 道路工程施工质量限制措施 人防工程施工质量管理解决措施论文 工程施工质量例会制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页