《培训管理工作心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训管理工作心得体会.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、培训管理工作心得体会 培训管理工作心得体会 做培训管理方面的工作已经一年多的时间了,阅历不多,体会不少。有人说,培训管理工作苦辣酸甜五味俱全,我的感觉是苦辣酸甜都是补!在日常工作中,只要悉心品位,精细过滤,就肯定会从中吸取有益的养分,使自身更加强壮。在这一年多的时间里,也是通过自我对培训管理方面的理论学问学习,以及各项培训管理方面的实践工作的磨练,个人在业务素养上有肯定的进步,也有肯定的体会。 一、对培训管理工作的相识 培训是一种有组织的学问传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。而在我看来,培训管理则是为了确保培训行为过程及结果的有效性、合理性。通过对目标规划设定、学问和
2、信息传递、技能娴熟演练、作业达成测评、结果沟通公告等现代化信息的流程的限制与引导,让员工通过肯定的教化训练技术手段后,达到预期的水平提高目标。 我们厂如今在岗员工共有314人,其中硕士探讨生10人,高校本科毕业生77人,大专、中专毕业生140人,平均年龄28岁,是一支有较高素养、富有朝气的队伍。其中经营管理序列在岗员工36人,专业技术序列在岗员工23人,技能操作序列在岗员工255人(占总人数的81.2%)。可以说培训管理工作的主体对象是技能操作序列的员工,再一个就是新入职员工培训的管理。 二、新入职员工培训管理 应当说各个企业新员工入职培训的流程基本是一样的,有所区分的是大约因企业性质、形式及
3、产品的不同而使得培训内容的不同,但是培训的目的应是大致一样的:是为了将新员工顺当导入现有的组织结构和企业文化氛围中,消退新员工对新环境的生疏感,使其尽快进入工作角色。 接触培训管理工作一年多的时间,在领导的指导和支持下,渐渐 完善我们厂的整个培训体系,其中也包括有对新入职员工的培训管理方法的编写。有人说不管企业大小如何,处于什么行业,建立与完善培训管理体系都是必需工作,我很赞同这句话。培训体系是管理的基础与标准,对新员工入职的培训我认为要做到管理两个标准化。一是对培训流程管理的标准化,高标准要求新员工,形成一种习惯;二是新员工入职培训的内容大致反映了一个企业所提倡的文化理念及企业内部的一些标准
4、。我们常说平安生产标准化,这个标准化从何而来?新员工入职培训就是这个标准化的起点。 三、在岗员工的培训管理 在岗员工的培训不同于新入职员工的培训。对于新入职员工培训来说,更多的是将企业的文化导入到新员工的工作理念或习惯中去,而对于在岗员工的培训来说,更多的是对员工“在干什么、能干什么、干成什么”的格局和实践实力的提升。要达到好的效果,实在谈不上简单。要让大多数人认可某项培训,简单吗?不简单。要让员工乐在培训中,简单吗?不简单。关于这些,有几点体会。 1、以服务的看法去做培训管理 曾经看到这样的一个案例:某公司培训经理刚上任,新官上任三把火,每天组织各个部门的员工进行培训,培训形式包括讲故事、说
5、道理等。员工怨声载道,都不情愿去协作。 从公司培训的战略定位动身来看,培训肯定是起支持业务的功能,确定了培训必需是管理加服务的双重角色。对我们厂而言,也同样如是。我的工作是协作各部门管理者和员工实现他们的工作目标和职业发展目标,而不是反过来。当我让他们来协作我的时候,工作无法开展;当我尝试着去协作他们的时候,我发觉我的工作思维方式变了,我是在服务大家,得到的效果也不一样了,大家都主动主动了,我的工作也得到了很好的开展。 2、做员工须要的培训 培训不是一种形式,培训肯定不是为了培训而培训,要做员工须要的培训。成长是一种需求:企业要成长,须要员工成长;员工要成 长,就要学习,企业就要为员工组织培训
6、。有人说:“培训好比是企业在为员工做菜。”员工想吃什么菜?是荤菜还是素菜?是大菜还是家常菜?这些都是要依据员工的须要来的。假设某员工不想吃四川菜,想吃湖南菜,但偏偏给这位员工配了四川菜,他会认同吗?明显不会。员工对某道菜认可与否总是取决于他的须要的。 当培训脱离了员工的须要,就变成了为了培训而培训了。就犹如技能等级鉴定培训中,某位员工须要DCS操作工的培训,而给他得是制冷工的培训,他没法认同。 好的培训,应能激发进一步学习的欲望,就像好的语文老师,在讲解完课本后,能激发他的学生,主动去阅读原著或作者的其他作品一样。好的培训,不仅仅停留在学问的传输上,而对影响个人绩效的藏在冰山下的人格、实力、动
7、机产生主动影响。好的培训,应当是和员工成长合拍的,是以员工需求为核心的,是解决实际问题的。 在一年多培训管理工作的过程中,其实也是在对自我进行一个培训。推己及人,我对企业的使命感,我对工作的责任感,我的胸怀,我的格局,我的一切的一切可能就会影响到工作中接触到我的人。作为一个培训管理从业人员,完善自己,做好自己,接受别人赐予你的,赐予你能赐予别人的。 2022年9月11日 培训管理工作心得体会 培训管理工作的心得体会 劳模管理工作心得体会 运输管理工作心得体会 班级管理工作心得体会 平安管理工作心得体会 平安管理工作心得体会 平安管理工作心得体会 平安管理工作心得体会 平安管理工作心得体会 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页