《供电公司副总工程师技术工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电公司副总工程师技术工作总结.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、供电公司副总工程师技术工作总结 供电公司副总工程师技术工作总结 我叫*，现任*供电公司副总工程师兼*部主任，现对我从事的电网规划及工程建设专业范围内的设备水平及缺陷、技术水平、新技术应用现状等状况做出以下总结。 一、设备水平及缺陷 *电网位于河南省电网的西北部，目前，*电网通过三回220kv线路变变、变变、变变与洛阳电网相连（线备用）。 *供电区电网的电压等级较多，为220/110/35/10/6/0.4kv（6kv多为煤矿和企业自备用电的电压），35kv电网还占有很大比重，供电分区不明确，不利于运行管理。 由于*电网是由过去的县级电网发展而来，城区35kv变电站还占有很大比重，市中心区域负荷
2、还有很大部分由35kv电网供电，重复降压，运行损耗大，且35kv设备老旧，一些线路也不在规划道路上，影响市政建设 *市110kv电网为简洁的单环网结构，且环网结构中还利用了石河电铁牵引站专用电源线，既影响了电铁牵引站一类负荷的供电牢靠性，又不能完全满意环网供电牢靠性的要求，转供实力差。110kv9变和变均为单电源，无法满意“n-1”要求；*变两回电源线均从变出线，若变110kv母线故障，可导致*变供电范围内大面积压限负荷；变虽为双电源，但一回电源为t接苗石线，从计量、爱护等方面来考虑，均不适于长期运行。 110kv变电站互供实力较差，35kv变电站多为单电源，部分站为t接电源线，供电牢靠性较低
3、。 二、坚持科技创新，工程建设水平迈上新台阶 利用调度上dts系统（调度员仿真系统），对我部电力专工及相关技术人员进行培训，加强电网的宏观概念，理解电网潮流计算，提高对短路电流计算应用水平，通过短路电流计算，为规划人员进行设备选型供应理论依据，如选择开关的3s热稳定电流、动稳定电流、开断电流、关合电流、极限电流等。 新建110kv变电站采纳全室内设计，计算机自动化监控装置、无人值班设计，同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站，大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格根据国网公司的典型设计进行施工。运用先进的p3e/c工程项目管理软件，对在建输变电工程建设进度、质量、平安和投资动态实
4、施监控，提高了工作效率，有效促进并推动管理创新和管理现代化。 三、入现场、切实解决技术难题 工程建设部每年工程项目多，已经形成去现场切实解决实际问题的良好风气。我公司220kv变二期扩建工程期间，由于某个环节的一个小纰漏，造成220kv侧爱护p级的ct少一组，我深化现场，结合当时实际状况，通过查阅相关二次图纸，并与设计及爱护施工负责人协商，最终选择合理方案，保证220kv侧其次套母差不与别的爱护共用一组ct，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隐患消退在萌芽状态。 针对本专业存在的重大技术疑难问题，提出相应的主攻方向或措施。220kv去年两次跳闸，自己到事故现场和运行人员一起收集现场数据，察
5、看更换下来的合成绝缘子污秽状况，经过仔细分析和探讨，认为是泄粪类鸟害故障，建议有关部门实行防范措施，加装防鸟刺，起到了很好的效果；变2号变压力释放阀异样漏油，经过分析缘由，推断是变压器压力释放阀上升座法兰垫损伤，通过厂家刚好处理，解决了异样漏油问题；刚好处理变主变乙炔超标问题，处理后正常。 四、人才培育、带动规划向前发展 作为*供电公司的副总工程师，我深知人才储备及人才培育的重要性，因此每项重大工程的详细实施，一般都交给我部门的专工负责，通过工程来熬炼专工的各方面的协调实力以及专业技术水平，使他们不断提升自己，最终给规划部带来不断前进的动力及活力。 选择2名后备带头人作为培育对象，进行指导帮助
6、，促其早日成才。 依据工作实际内容，选择“电网规划”和“工程管理”两方面内容培育人才。（规划专责）已圆满完成“*供电区十一五电网规划”，该“规划”首批通过省公司审查，并荣获省公司一等奖，获得省公司电网规划规划先进个人；（项目经理）担当了两个110kv变电站和一条220kv线路工程的项目经理，110kv变获得省优质工程，个人获工程管理优秀个人，近期提拔为我公司中层干部。 五、2006年工作完成状况 一是全面完成2006年电力建设任务。2006年全年共完成电力基建任务3项，用户工程1项，小型基建工程1项。包括220kv变二期扩建工程、220kv线输电工程、110千伏输变电工程、用户托付建设的110
7、千伏输变电工程和电管站建设工作2006年共建成投运220kv输电线路24.1 公里，110kv输电线路7公里，新增变电容量220兆伏安，共完成电网建投资7909.67万元。 220kv输电线路，是省公司首次托付我公司建设管理的220kv线路工程，该工程的顺当投运对于改善*电网薄弱状况至关重要。工程伊始我们就仔细履行建设单位职责，严格根据规定的工期，优化网络进度安排，成了工程项目部和安委会，建立完善的管理制度。工程建设期间，省公司领导多次到工地视察工作，公司领导常常深化一线指导和解决施工中遇到的困难。经过艰苦努力，克服了建设管理阅历不足、施工难度大、通道协调难度大等诸多困难，在确保平安和质量的前
8、提下，按省公司下达的安排目标完成了任务。 110kv变电站担负着市委、政府行政区以及世纪广场、篮球城、居民生活区的供电任务，也是*市今年迎峰度夏工程。为加快该工程建设，*部成立了工程项目部和安委会，明确专人负责，并编制了建设管理大纲，工程建设网络进度安排及技术、质量、平安等一系列管理制度和措施。目前该工程已顺当通过验收，并于6月22日送电投入运行，在今年夏季用电高峰到来之前圆满完成了任务。 供电公司副总工程师技术工作总结 副总工程师工作职责 副总工程师述职报告 运输副总工程师工作总结举荐 副总工程师平安生产职责 副总工程师岗位职责 副总工程师述职报告2 副总工程师平安生产职责 副总工程师岗位竞聘公告 副总工程师岗位责任 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页